ஆங்கிலத்தில், நம்மைச் சுற்றியுள்ள உலகம், குறிப்பாக மனிதர்கள் மற்றும் பொருட்களைப் பற்றிய மதிப்பீடு மற்றும் புரிதலைக் குறிக்க, "தீர்மானித்தல்" மற்றும் "உணர்தல்" என்ற சொற்றொடர்களை மக்கள் அடிக்கடி பயன்படுத்துகின்றனர். இவை ஒரு நபரின் ஆளுமைப் பண்புகளாகும். மக்களின் ரசனைகள் அவர்கள் தங்கள் வாழ்க்கையை எவ்வாறு நடத்துகிறார்கள் மற்றும் உலகைப் பார்க்கிறார்கள் என்பதை வெளிப்படுத்துகின்றன.

தீர்ப்பு மற்றும் கருத்து ஆகியவை சிலருக்குப் புரிந்துகொள்வதற்கு சவாலாக இருக்கும், ஏனெனில் அவை பொருள்களை மதிப்பிடுவது, பார்ப்பது மற்றும் விளக்குவது ஆகியவற்றைக் காட்டிலும் அதிகம். அவர்கள் Myers Brigg இல் 4 வது ஜோடி, இது உங்கள் அன்றாட வாழ்க்கை விருப்பங்களை அடையாளம் காண வழிவகுக்கும்.

தேர்தல் விருப்பம் உள்ளவர்கள் விஷயங்களை நேர்த்தியாகவும், நிறுவப்பட்டதாகவும், ஒழுங்கமைக்கப்பட்டதாகவும் இருக்க விரும்புகிறார்கள். உணரும் விருப்பம் தன்னிச்சையான தன்மை மற்றும் தகவமைப்புத் திறனை ஊக்குவிக்கிறது.

நீதிபதிகள் சிக்கல்களைத் தீர்க்க விரும்புகிறார்கள், அதேசமயம் உணருபவர்கள் சிக்கல்களைத் தீர்க்க விரும்புகிறார்கள். இந்த ஆளுமை வகைகள் வெளி உலகத்தைப் பற்றிய உங்கள் அணுகுமுறையையும், உங்களைச் சுற்றியுள்ள விஷயங்களை நீங்கள் எவ்வாறு பார்க்கிறீர்கள் மற்றும் பார்க்கிறீர்கள் என்பதையும் தீர்மானிக்கிறது.

பல மக்கள் குழப்பத்தில் விழுவார்கள் மற்றும் அவர்களின் ஆளுமை வகையை விளக்க முடியாது. எனவே, விஷயங்களை எளிதாக்குவதற்கு இந்த வகைகளுக்கு இடையே உள்ள வேறுபாட்டை ஆராய்வோம்.

தீர்ப்பளிக்கும் ஆளுமை

எல்லோரும் வாழ்க்கையில் முடிவுகளை எடுப்பதில் விருப்பங்கள் உண்டு.

தீர்ப்புகளை உருவாக்கும் போது, ​​​​ஒரு நபர் எதையாவது உறுதியாக முடிவெடுப்பதற்கு முன் ஒரு முடிவுக்கு வர விரும்புகிறார். நீதிபதிகள் முறையான அணுகுமுறையைக் கொண்டுள்ளனர்வாழ்க்கைக்கு, தங்களின் சுற்றுப்புறங்களைத் தயாரித்து அமைத்தல்.

இளம் வயதிலேயே சுற்றுச்சூழலைக் கட்டுப்படுத்தி முடிவெடுப்பதன் மூலம் அவர்கள் கட்டுப்பாட்டைப் பெறுகிறார்கள். கணிக்கக்கூடிய மற்றும் விரும்பிய முடிவுகளை அடைய இது அவர்களுக்கு உதவும். பலருக்கு இந்த வகையான விருப்பத்தேர்வுகள் உள்ளன, அது வேலை செய்வது வேலையைச் சார்ந்தது.

இவர்கள் தங்கள் தீர்ப்புகளில் தீர்வைத் தேடுகிறார்கள் மற்றும் ஒழுக்கமான மற்றும் தீர்க்கமானவர்கள். அவர்கள் தங்கள் கோரிக்கைகளில் வெளிப்படையானவர்கள் மற்றும் மற்றவர்கள் அவற்றை நிறைவேற்ற வேண்டும் என்று கோருகிறார்கள். அவர்கள் தங்கள் நிபுணத்துவத்தை அனுபவிக்கிறார்கள். மேலும், அவர்கள் பணியை முடிப்பதற்கு விரைவாகவும் தெளிவாகவும் முடிவெடுக்கிறார்கள்.

இவர்கள் ஓய்வெடுப்பதையும் வேடிக்கையாக இருப்பதையும் கவனிப்பது சவாலானது. விதிகள் இருக்கும் போது, ​​நீதிபதிகள் நிம்மதியாக உணர்கிறார்கள். அவர்கள் சட்டத்தைப் பின்பற்றுவதில் அதிக மதிப்பைக் கொண்டுள்ளனர். நீதிபதிகள் தீர்ப்புகளை வழங்குகிறார்கள் மற்றும் அவற்றை நிலைநிறுத்துகிறார்கள், ஏனெனில் அவ்வாறு செய்வது அவர்களுக்கு ஒரு கட்டுப்பாட்டு உணர்வைத் தருகிறது.

கூடுதலாக, அவர்கள் நன்கு வரையறுக்கப்பட்ட இலக்குகள் மற்றும் திட்டங்களைக் கொண்டுள்ளனர், அவை முற்றிலும் கணிக்கக்கூடியதாக இருக்கும். இந்த மக்கள் கட்டமைக்கப்பட்ட வாழ்க்கையை நடத்துகிறார்கள். அவர்கள் பொறுப்புணர்வுடன் இருப்பார்கள், அதனால்தான் அவர்கள் பணிகளை விட்டுவிட மாட்டார்கள்.

ஆளுமையைப் புரிந்துகொள்வது

தீர்ப்புடன் முரண்படும் நடத்தை ஸ்பெக்ட்ரமின் மற்றொரு உச்சநிலை உணர்தல். இந்த நபர்கள் இயல்பாகவே தகவமைத்துக் கொள்ளக்கூடியவர்கள் மற்றும் அவர்கள் நிர்பந்திக்கப்படும் வரை முடிவுகளை எடுப்பதை தாமதப்படுத்துவார்கள். அவர்கள் கடினமான நடைமுறைகளை விரும்புவதில்லை மற்றும் புதியதை விரைவாக சரிசெய்வார்கள்சூழ்நிலைகள்.

அவர்கள் சுற்றிச் செல்ல நிறைய இடவசதியுடன் நிதானமான வாழ்க்கை முறையை வாழ விரும்புகிறார்கள், காலக்கெடுவிற்குள் அவற்றை முடிக்க விடாமுயற்சியுடன் வேலை செய்வதை விட, அவை முழுமையடையாதபோது அவற்றைக் கைவிடுகிறார்கள்.

உணர்தல் நபர்கள் ஆர்வமுள்ளவர்கள் மற்றும் எப்போதும் உறுதியான முடிவுகளை எடுக்க மாட்டார்கள். நீதிபதிகள் அதிகாரபூர்வமான கேள்விகளைப் பயன்படுத்துவதை வெறுக்கிறார்கள்.

ஆளுமைத் தீர்ப்பு மற்றும் உணர்தல் ஆகிய இரண்டின் சிறப்பியல்புகள்

சில பண்புகள் ஒவ்வொரு ஆளுமை வகை மக்களையும் தெளிவாக வரையறுக்கின்றன. ஒரு நபருக்கு எந்த ஆளுமைப் பண்பு ஆதிக்கம் செலுத்துகிறது என்பதை நீங்கள் சரிபார்க்க விரும்பினால், பின்வரும் அம்சங்கள் உங்களுக்கு உதவும்.

ஆளுமைப் பண்புகளை மதிப்பிடும் நபர் என்றால்:

• நபர் தீர்க்கமானவராக இருக்கலாம்.
• அந்த நபர் எல்லாவற்றையும் பார்த்துக் கொண்டிருக்க வேண்டும் மற்றும் ஒவ்வொரு பணியையும் கட்டுப்பாட்டில் வைத்திருக்க வேண்டும்.
• அவர் வேலையை முடிப்பதில் மிகவும் கண்ணியமாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் அனைத்து பணிகளையும் சரியான வழிகாட்டுதலுடன் செய்ய வேண்டும். .
• அவர் எல்லாவற்றையும் சரியான திட்டமிடல், அட்டவணை மற்றும் அமைப்புடன் செய்கிறார்.
• அந்த நபர் பொறுப்பு.
• அவர் திட்டங்களை உருவாக்குகிறார் மற்றும் சரியான மூடல்களை விரும்புகிறார்.

உணர்ந்துகொள்ளும் ஆளுமை கொண்டவர்:

• பணியின் நடுவில் டிராக்குகளை மாற்றுவதை விரும்புவார்
• நெகிழ்வுத்தன்மையை அனுமதிக்கிறது
• கவலையின்றி வாழ விரும்புவார் வாழ்க்கை
• சரியான வழக்கத்தை விரும்பாதது

மக்கள் இரு ஆளுமைகளின் கலவையைக் கொண்டிருக்கிறார்களா?

இரண்டும் தங்களிடம் இருப்பதாக மக்கள் எப்போதாவது நம்புகிறார்கள்.

“ஜே” அல்லது “பி” விருப்பம் மட்டுமே ஒரு புறம்போக்கு விருப்பத்தை அடையாளம் காண முடியும். ஒரு நபர் வெளியில் நெகிழ்வாகவும், தகவமைப்புத் தன்மையுடனும் தோன்றினாலும், உள்ளே (J) (P) மிகவும் ஒழுங்காகவும் ஒழுங்காகவும் உணரலாம்.

மற்றொரு நபரின் வெளிப்புற வாழ்க்கை மிகவும் ஒழுங்கமைக்கப்பட்டதாகவோ அல்லது முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்டதாகவோ தோன்றினாலும், (ஜே) க்குள் அவர்கள் ஆர்வமாகவும் வெளிப்படையாகவும் (பி) உணரலாம்.

எனவே, மக்கள் இந்த ஆளுமைகளைக் கொண்டுள்ளனர் மற்றும் எதை அடைகிறார்கள் அவர்கள் விரும்புகிறார்கள் மற்றும் விஷயங்கள் எவ்வாறு செயல்படுகின்றன. இருப்பினும், மனதில் ஒரு கேள்வி உள்ளது: எந்த பாத்திரம் ஆதிக்கம் செலுத்துகிறது? சரி, இது வாழ்க்கையைப் பற்றிய உங்கள் கண்ணோட்டத்தைப் பொறுத்தது. மேலும், இது உங்கள் இயல்பைப் பொறுத்தது.

எந்தச் சூழ்நிலைகளில் மக்கள் இந்த ஆளுமைகளைக் கொண்டுள்ளனர்?

தீர்ப்பைப் பயன்படுத்தினால், நீங்கள்:

• முடிக்க வேண்டிய பணிகளின் பட்டியலை உருவாக்கவும்.
• முன்கூட்டியே திட்டமிடுங்கள்.
• தீர்ப்புகளை உருவாக்கித் தெரிவிக்கவும் .
• சிக்கலை அமைதிப்படுத்துங்கள், அதனால் நீங்கள் தொடரலாம்.

உணர்தல் என்பது நீங்கள் செய்யும்போது நீங்கள் செய்வது:

• நீங்கள் கருத்தில் கொள்ளும் வரை தீர்ப்புகளை தாமதப்படுத்துங்கள் உங்கள் அனைத்து விருப்பங்களும்.
• தன்னிச்சையாக செயல்படுங்கள்.
• முன்கூட்டியே ஒரு உத்தியை உருவாக்குவதை விட, நீங்கள் செல்லும்போதே முடிவுகளை எடுங்கள்.
• கடைசி நிமிடத்தில் நடவடிக்கை எடுங்கள்.

அன்றாட வாழ்க்கையில், நீங்கள் இயற்கையை மதிப்பிடுதல் மற்றும் உணருதல் ஆகிய இரண்டையும் பயன்படுத்தலாம். நீங்கள் எந்த விதமான வாழ்க்கை முறையை நோக்கி ஈர்க்கிறீர்கள் மற்றும் மிகவும் வசதியாக இருக்கிறீர்கள் என்பது ஆளுமை வகையின் சூழலில் முக்கியமான வேறுபாடாகும்.

உங்களால் எப்படி முடியும்உங்களுடன் தொடர்புடையதா?

உங்களிடம் தீர்ப்பளிக்கும் அல்லது உணரும் ஆளுமை உள்ளதா? அதைச் சரிபார்ப்போம்.

எனது வெளிவாழ்க்கையில், "சிந்தனையாக இருந்தாலும் சரி, உணர்வாக இருந்தாலும் சரி" எனது விருப்பத்திற்கு ஏற்ப முடிவுகளை எடுக்கிறேன். நான் திட்டமிட்ட அல்லது ஒழுங்கான வாழ்க்கை முறை, ஸ்திரத்தன்மை மற்றும் ஒழுங்கமைப்பை மதிக்கிறேன், முடிவெடுப்பதை மிகவும் வசதியாகக் காண்கிறேன், மேலும் வாழ்க்கையை முடிந்தவரை கட்டுப்பாட்டில் வைத்திருக்க முயற்சி செய்கிறேன் என்று மற்றவர்கள் உணரலாம்.

நான் எனது உணர்தல் செயல்பாட்டைப் பயன்படுத்துகிறேன் (உணர்தல் அல்லது உள்ளுணர்வு) என் வெளி வாழ்க்கையில். நான் ஒரு நெகிழ்வான மற்றும் மனக்கிளர்ச்சியான வாழ்க்கை முறையை விரும்புவதாகவும், உலகத்தை ஒழுங்கமைப்பதை விட அதைப் புரிந்துகொண்டு சரிசெய்யவும் நான் விரும்புகிறேன் என்பதையும் மற்றவர்கள் உணரலாம். மற்றவர்கள் என்னை புதிய நுண்ணறிவு மற்றும் அறிவைப் பெறுவதாகக் கருதுகின்றனர்.

இந்த ஜோடி எனது விருப்பங்களை வெளியில் படம்பிடிப்பதால், நான் உள்நாட்டில் நம்பமுடியாத அளவிற்கு ஒழுங்கமைக்கப்பட்டதாகவோ அல்லது உறுதியாகவோ உணரலாம்.

இந்த நபர்களுக்கு எந்த அறிக்கைகள் பொருந்தும்?

பொதுவாக, பின்வரும் அறிக்கைகள் தீர்ப்பளிக்கும் தன்மையை விவரிக்கின்றன:

• உறுதியான விஷயங்களை நான் விரும்புகிறேன்.
• நான் பணி சார்ந்ததாகவே பார்க்கிறேன்.
• செய்ய வேண்டிய விஷயங்களைப் பட்டியலிடுவதில் மகிழ்ச்சி அடைகிறேன்.
• விளையாடுவதற்கு முன் எனது பணியை முடிக்க விரும்புகிறேன்.
• காலக்கெடு வரை அவசரப்படுவதைத் தடுக்க எனது வேலையைத் திட்டமிடுகிறேன்.
11>புதிய தகவலைக் கவனிக்க முடியாமல் நான் எப்போதாவது மிகவும் சிக்கிக்கொள்கிறேன்.

பின்வரும் அறிக்கைகள் உணர்தலை விவரிக்கின்றனஆளுமை:

• நிகழும் அனைத்திற்கும் எதிர்வினையாற்ற நான் தயாராக இருக்க விரும்புகிறேன்.
• நான் கவலையற்ற மற்றும் முறைசாரா நிலையில் இருக்கிறேன். நான் குறைந்த எண்ணிக்கையிலான திட்டங்களை வைத்திருக்க விரும்புகிறேன்.
• எனது வேலையை விளையாட்டாக கருதுவது அல்லது அதை சுதந்திரத்துடன் இணைக்க விரும்புகிறேன்.
• நான் தீவிரமான வெடிப்புகளில் வேலை செய்கிறேன்.
• வரவிருக்கும் காலக்கெடு என்னைத் தூண்டுகிறது.
• சில நேரங்களில் நான் முடிவுகளை எடுப்பதில் மிகவும் தாமதமாக இருக்கிறேன், ஏனென்றால் நான் புதிய தகவல்களை ஏற்றுக்கொள்கிறேன்.

தீர்ப்பதற்கும் உணருவதற்கும் இடையே உள்ள வேறுபாடு

இந்த ஆளுமைப் பண்புகள் உள்ளன அவர்களுக்கு இடையே வேறுபாடுகள். அவை என்னவென்று புரிந்துகொள்வோம்.

முடிவு

• உங்களைச் சுற்றியுள்ள மக்கள் மற்றும் விஷயங்களைப் பற்றிய உங்கள் புரிதலை விவரிக்க "தீர்மானித்தல்" மற்றும் "உணர்தல்" என்ற சொற்கள் பெரும்பாலும் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. இரண்டும் ஒரு நபரின் ஆளுமையைக் குறிக்கின்றன. ரசனைகள் ஒரு நபரின் தன்மை மற்றும் உலகக் கண்ணோட்டத்தைப் பற்றிய நுண்ணறிவை வழங்குகின்றன.
• இந்த ஆளுமைப் பண்புகள் வெளி உலகத்தைப் பற்றிய உங்கள் கண்ணோட்டத்தையும், உங்களைச் சுற்றியுள்ள உலகத்தை நீங்கள் எப்படி உணருகிறீர்கள் என்பதையும் பாதிக்கலாம். பலர் குழப்பத்தில் தொலைந்து போகிறார்கள் மற்றும் அவர்களின் ஆளுமை வகையைத் தீர்மானிக்க முடியாது.
• எனவே, இந்தக் கட்டுரை இந்த ஆளுமைப் பண்புகளுக்கு இடையே உள்ள அனைத்து வேறுபாடுகளையும் விவாதித்துள்ளது. அது உங்களுக்கு உதவும்உங்கள் மனநிலை, மனநிலை மற்றும் உங்கள் அன்றாட நடவடிக்கைகளை எவ்வாறு திட்டமிடுகிறீர்கள் என்பதைத் தீர்மானிக்கவும்.
• விஷயங்கள் ஒழுங்காகவும், நிறுவப்பட்டதாகவும், நன்கு ஒழுங்கமைக்கப்பட்டதாகவும் இருக்க வேண்டும் என்று தீர்ப்பு வழங்குபவர்கள் பாராட்டுகிறார்கள். உணர்ந்து கொள்வதற்கான விருப்பம் தன்னிச்சையையும் தகவமைப்புத் திறனையும் ஊக்குவிக்கிறது. நீதிபதிகள் தீர்வுகளை விரும்புகிறார்கள், அதேசமயம், தீர்க்கப்படாத இக்கட்டான சூழ்நிலைகளை உணர்ந்தவர்கள் விரும்புகிறார்கள்.
• முடிவுகளை அடைய நீதிபதிகள் விதிவிலக்காகச் செயல்பட முடியும், அதேசமயம் கூடுதல் தகவல்களைத் தேடுகிறார்கள். விஷயங்கள் எவ்வாறு செயல்படுகின்றன மற்றும் மனநிலையை எவ்வாறு அமைக்கலாம் என்பதை நீங்கள் அறிந்தவுடன், உங்களைப் புரிந்துகொள்வது எளிதாகிவிடும்.