حڪمت عملين ۽ حڪمت عملين جي وچ ۾ ڇا فرق آهي؟ (فرق بيان ڪيو ويو) - سڀ فرق
مواد جي جدول
هن آرٽيڪل ۾، مان انهن ٻن اصطلاحن جي وچ ۾ فرق جي باري ۾ ڳالهائيندس ۽ توهان کي وڌيڪ ڄاڻ حاصل ڪرڻ ۾ مدد ڪندس ته انهن لفظن جو اصل مطلب ڇا آهي.
مان ڪندس. هي مثالن ۽ حوالن جي مدد سان معلومات کي مزيدار ۽ آسان بڻائي توهان جي هضم ڪرڻ لاءِ ان ڪري اچو ته اڳتي وڌون شروع ڪريون.
حڪمت عملي سان سوچڻ جو ڇا مطلب آهي؟
اسٽريٽجڪ سوچ هڪ مسلسل بدلجندڙ ماحول سان منهن ڏيڻ جو هڪ طريقو آهي، پنهنجي مقصد حاصل ڪرڻ لاءِ ان ماحول کي جواب ڏيڻ، ۽ اهو پڻ ڪوشش ڪرڻ جو جتي ممڪن هجي ته ماحول کي توهان جي فائدي لاءِ تبديل ڪيو وڃي t.
هڪ حڪمت عملي هڪ ڊگھي مدي وارو منصوبو آهي جيڪو ڪنهن خاص مقصد تائين پهچڻ لاءِ ٺاهيو ويو آهي ۽ اهو هڪ مقصد سان گڏ هوندو آهي، ان ۾ اعليٰ سطح تي ڪيل فيصلا شامل هوندا آهن. ماڻهو ۽ انهن جي حيثيت.
مثال طور، ڪاروبار ۾، ڪنهن خاص ڊپارٽمينٽ جي بهتري مينيجر يا ان کاتي جي سربراهه جي حڪمت عملي ٿي سگهي ٿي، جڏهن ته، هن ڪاروبار جي مالڪ لاءِ جنهن جو مقصد بهتر ڪرڻ آهي. سڀني شعبن جي ڪارڪردگي ۽شعبن ۾، هي هڪ مختصر مدت جو مقصد هوندو جنهن کي حڪمت عملي سڏيو ويندو آهي.
هاڻي جڏهن اسان ڄاڻون ٿا ته حڪمت عملي ڇا آهي، اچو ته ان شخص جي باري ۾ ڳالهايون جيڪو حڪمت عملي ٺاهي ٿو.
حڪمت عملي ڪير آهي؟
هڪ حڪمت عملي سوچيندو آهي ۽ مستقبل جي باري ۾ فيصلا ڪندو آهي، هن جا سڀئي مقصد ۽ منصوبا ڊگها مدي وارا هوندا آهن ۽ انهن جي پٺڀرائي هڪ خاص مقصد سان ٿيندي آهي. هڪ حڪمت عمليءَ جو خيال آهي ته هو پنهنجي فتح حاصل ڪرڻ جا موقعا وڌ ۾ وڌ ڪري ۽ ماحول ۾ تبديليون پيدا ڪري ٿو ته جيئن هو پنهنجي مقصد کي حاصل ڪري سگهي. فتح کي محفوظ ڪرڻ لاء نئين آپريشن.
هو بقا کي يقيني بڻائڻ لاءِ اڳ ۾ ئي احتياطي تدبيرون اختيار ڪري ٿو، پنهنجي هارائڻ جا موقعا گهٽ ڪري ٿو، جنگ کي احتياط سان چونڊي ٿو، ۽ ڄاڻي ٿو ته ڪڏهن ڇڏڻو آهي. حڪمت عمليون اسان جي زندگيءَ جي ڪيترن ئي شعبن ۽ مختلف شعبن ۾ لاڳو ٿي سگهن ٿيون.
مثال طور، راندين ۾، توهان جي حڪمت عملي ۾ شامل هوندو ته توهان جي مخالف جي ڪمزوري کي معلوم ڪرڻ، ڪٿي اهي ڪمزور آهن، ۽ توهان انهن کي ڪيئن شڪست ڏئي سگهو ٿا. . حڪمرانن ۽ بادشاهن لاءِ، انهن جي حڪمت عملي ۾ سڌارا آڻڻ ۽ انهن کي پنهنجي سلطنتن تي موثر طريقي سان حڪمراني ڪرڻ ۾ مدد ڏيڻ لاءِ تبديليون آڻڻ شامل هوندو.
حڪمت عملي ڪير آهي؟
هڪ حڪمت عملي جو تعلق هاڻي سان آهي ۽ هو فيصلا ڪري ٿو ۽ جنگ کٽڻ لاءِ پنهنجو منصوبو ٺاهي ٿو. هن وٽ هڪ تنگ نظريو آهي ۽ صرف هٿ ۾ ڪم کي پورو ڪرڻ سان تعلق رکي ٿو.
هو وسيلن جو بهترين استعمال ڪري ٿوهن وٽ دستياب آهي ۽ هن جي مختصر مدت جي مقصد مطابق صورتحال جو جواب ڏئي ٿو. هن کي پنهنجي ڪوشش جي نتيجن يا نتيجن جي پرواهه نه هوندي.
هڪ حڪمت عملي حڪمت عملين تي عمل ڪرڻ ۾ مدد ڪري ٿي. حڪمت عملين وٽ پنهنجي جنگ جي حالتن کي تيار ڪرڻ يا چونڊڻ جو وقت نه هوندو آهي، انهن کي صرف حالتن سان ٺهڪندڙ ۽ انهن چيلنجز کي منهن ڏيڻ جي ضرورت آهي جيڪي انهن وٽ آهن استعمال ڪندي.
هڪ مشهور حڪمت عملي جو هڪ مثال آهي. ٻي عالمي جنگ ۾ جرمني جي خلاف برطانيه طرفان استعمال ڪيل ميچ بڪ حڪمت عملي. برطانوي جنرل جرمنن کي اهڙي طرح ٺڳيو، جو جرمن پاڻ ۾ ڦاٿل ٿي ويا ۽ جدا ٿي ويا.
هارڊويئر ۽ اوزارن جو هينڊ بڪ، جيڪو ساڳيو آهي، جيڪو گڏيل بادشاھت طرفان WW2 دوران Matchbook جي حصي طور استعمال ڪيو ويو. حڪمت عملي.
نارويگيا جو بادشاهه هيرالڊ هارڊا پڻ هڪ شاندار حڪمت عملي هو. هن کي هڪ ننڍڙو ڳوٺ فتح ڪرڻ ۾ ڏکيائي پيش آئي ۽ هو هڪ هوشيار منصوبو ٺاهي آيو.
هن پنهنجي موت کي ڪوڙو ڄاتو ۽ سندس جنرلن ڳوٺ جي ماڻهن کي چيو ته جنازو اتي ئي کڻي وڃو، ڳوٺاڻا راضي ٿي ويا ۽ ان ڪري ڳوٺ تي قبضو ڪيو ويو.
مسلم ڪمانڊر خالد. بن وليد، جيڪو هر وقت جي عظيم فوجي جنرلن مان شمار ٿئي ٿو، هڪ تمام هوشيار حڪمت عملي استعمال ڪري ڪاميابيءَ سان پوئتي هٽڻ ۽ پنهنجي فوج کي موتيه ۾ رومين کان بچائي ورتو.
ڏسو_ پڻ: Memetic Hazards، Cognito Hazards، ۽ Info-Hazards جي وچ ۾ ڇا فرق آهي؟ (وضاحت) - سڀ فرق0اڳئين پاسي، هن 200,000 مضبوط رومن لشڪر کي پريشان ڪري ڇڏيو ۽ هو ڪاميابيءَ سان پنهنجي 3000 سپاهين سان گڏ پوئتي هٽڻ ۾ ڪامياب ٿي ويو.حڪمت عملين ۽ حڪمت عملين ۾ ڪهڙو فرق آهي؟
ٻنهي جي وچ ۾ فرق کي چڱيءَ طرح بيان ڪري سگهجي ٿو انهن جو پاڻ ۾ مقابلو ڪرڻ سان جيئن هيٺ ڪيو ويو آهي:
| اسٽريٽڪسٽ | حڪمت پسند |
|---|---|
| هڪ حڪمت عمليءَ جو وسيع نظريو ۽ وسيع نظريو هوندو آهي، هو هڪ وڏي تبديلي آڻڻ جو مقصد رکي ٿو ۽ ان جا مقصد ۽ خواهشون آهن. 14> | <13 0> |
| ملڪ جي پرڏيهي آمدني کي بهتر بڻائڻ ۽ جي ڊي پي کي وڌائڻ لاءِ. 14> | توهان ايڪسپورٽ وڌائڻ ۽ وڌيڪ صنعتون قائم ڪرڻ تي ڌيان ڏئي سگهو ٿا. | خواندگي جي شرح کي بهتر بڻائڻ ۽ شاگردن کي مستقبل لاءِ تيار ڪرڻ لاءِ. | نئون نصاب متعارف ڪرايو، نوان اسڪول قائم ڪريو، ماهر استادن کي ڀرتي ڪريو ۽ اسڪولن ۾ ٽيڪنالاجي فراهم ڪريو. |
| بهتر ڪرڻ لاءِزرعي پيداوار ۽ پيداوار جي معيار کي بهتر بنائڻ. | فارمز کي ڪارائتو بڻائڻ لاءِ جديد مشينري استعمال ڪريو، HYVs استعمال ڪريو ۽ زرعي سڌارا متعارف ڪرايو. ۽ حڪمت عمليون اسٽريٽجڪ ۽ تاکتياتي وچ ۾ فرق هڪ حڪمت عملي جي حيثيت ۾ توهان ڪيئن بهتر ٿي سگهو ٿا؟اچو ته ھاڻي انھن طريقن تي بحث ڪريون جن سان توھان ھڪ حڪمت عمليءَ جي حيثيت ۾ پنھنجي قابليت کي بھتر ڪري سگھوٿا ۽ نئين حڪمت عملين سان گڏ اچڻ ۾ بھتر ٿي سگھو ٿا. ھڪڙي حڪمت عملين کي ضرورت آھي تڪڙ ۾ تقسيم سيڪنڊ فيصلا ڪري سگھن يقينن اهي فيصلا اثرائتي آهن. هڪ حڪمت عملي جي طور تي، توهان کي گهرجي:
توهان جي صورتحال کان واقف هجڻ هڪ حڪمت عملي جي حيثيت ۾ اهم آهي ڇو ته توهان کي فيصلا ڪرڻ کان پهريان پنهنجي صورتحال ۽ ماحول بابت تمام ننڍڙن تفصيلن تي به غور ڪرڻ گهرجي ڇو ته ان لاءِ تمام گهٽ گنجائش آهي. غلطي. توهان کي سکڻ گهرجي ته اڳڀرائي ۽ عمل ڪرڻ بغير گهڻو سوچڻ جي ڇاڪاڻ ته هڪ حڪمت عملي جو ڪم اهو آهي ته هو اڳ ۾ ئي ڏنل منصوبن تي عمل ڪري. هڪ حڪمت عملي جي حيثيت ۾، توهان هميشه پنهنجو پاڻ کي غير سازگار ۽ تمام محدود اختيارن سان ڳوليو. توهان کي اڪثر ڪرڻو پوندوخوفناڪ حالتن ۾ سخت فيصلا ڪريو جيڪي توهان جي خلاف هوندا جهڙوڪ توهان جي فوج کان تمام وڏي فوج سان وڙهڻ يا هڪ انتهائي ماهر ٽيم سان مقابلو ڪرڻ يا هڪ تمام سخت بجيٽ تي هڪ نئون ڪاروبار شروع ڪرڻ. ڊيل ڪرڻ جو بهترين طريقو اهڙن مخالفن سان گڏ انهن کي پنهنجي پوري طاقت سان مارڻ ۽ جيترو جلدي ٿي سگهي فتح حاصل ڪرڻ جي ڪوشش ڪرڻ گهرجي. ان ڪري، اهو ضروري آهي ته توهان هڪ بهتر حڪمت عملي بڻجي وڃو، توهان کي سکڻ جي ضرورت آهي ته ڪيئن ٺاهيو وڃي. فتح لاءِ مختصر رستو ۽ بغير ڪنهن جھجڪ جي جلدي فتح کي محفوظ ڪريو. ڏسو_ پڻ: سڃاڻپ جي وچ ۾ فرق & شخصيت - سڀ فرقتوهان هڪ حڪمت عملي جي حيثيت ۾ ڪيئن بهتري ڪري سگهو ٿا؟24>0>> هڪ حڪمت عملي جي حيثيت سان بهتر ڪرڻ ڏکيو ٿي سگهي ٿو ۽ اهو مڪمل ڪرڻ هڪ مشڪل شيء آهي. بهرحال، هڪ حڪمت عملي جي حيثيت ۾ بهتري توهان کي توهان جي پيشه ورانه ۽ ذاتي زندگي ۾ ڪيترائي فائدا فراهم ڪري سگهي ٿي.سڀ کان بھترين طريقو جيڪو توھان پنھنجي حڪمت عملي کي بھتر ڪري سگھوٿا اھو آھي ھميشه ڊگھي مدي لاءِ سوچڻ ۽ مستقبل کي ذهن ۾ رکڻ دوران سوچڻ ۽ اھم فيصلا ڪرڻ. هتي ڪجهه مثال آهن: توهان جا منصوبا لچڪدار هجڻ گهرجن ۽ توهان کي نئين شين کي آزمائڻ يا نوان آپريشن شروع ڪرڻ ۾ سنکوچ نه ڪرڻ گهرجي بلڪه توهان کي جدت پسند ٿيڻ گهرجي. حالتون ۽ ماحول هميشه توهان جي مهرباني، اهو ممڪن ٿي سگهي ٿو پاڻ کي وقت ۽ جڳهه جي چونڊ ڪندي ۽ ضروري حالتون پيدا ڪرڻ سان جنهن جي نتيجي ۾ توهان جي ڪاميابي ٿيندي. آخرڪار، توهان کي دير سان تسڪين جي مشق ڪرڻ گهرجي. حڪمت عمليءَ جو هڪ لازمي حصو اهو آهي ته ڊگهي مدي وارن فائدن کي مختصر مدت جي خوشين تي ترجيح ڏي. هڪ ماڻهوءَ کي انهن شين سان ٺڳي نه ڪرڻ گهرجي جيڪي توهان کي موجوده وقت ۾ خوشي ڏين ٿيون. توهان کي بجاءِ چونڊ ڪرڻ تي ڌيان ڏيڻ گهرجي جيڪي توهان کي ڊگهي عرصي ۾ فائدو ڏين. 1><0 ڪهڙو بهتر آهي: حڪمت عملي يا حڪمت عملي؟ٻنهي مان ڪهڙو بهتر آهي؟ هڪ حڪمت عملي يا حڪمت عملي؟ هي هڪ وڏي پيماني تي پڇيو ويو سوال آهي ۽ جيتوڻيڪ هن سوال جو ڪو به واضح جواب ناهي. منهنجي خيال ۾، هڪ حڪمت عملي هڪ حڪمت عملي کان بهتر آهي. اهو ئي سبب آهي ته هڪ حڪمت عملي وڏي تبديلي آڻي سگهي ٿو ۽ اهم طور تي ڪنهن صورتحال، راند، يا پوري قوم تي اثر انداز ڪري سگهي ٿو. حتمي سوچونانتها ۾، حڪمت عملي سوچڻ ۽ حڪمت عملي سان سوچڻ سوچڻ جا ٻه مختلف طريقا آهن. هڪ آهيڊگھي مدي واري مقصدن کي حاصل ڪرڻ تي ٻڌل آھي جڏھن ته ٻيا مختصر مدت جي مقصدن جي چوڌاري گھمندا آھن. ٻنهي جي وچ ۾ ٻيا به ڪيترائي فرق آھن، جن کي اڳي ئي ٻڌايو ويو آھي. ٻنھي جي وچ ۾ فرق کي مڪمل طور سمجھڻ جي قابل ٿيڻ لاءِ، مان توھان کي صلاح ڏيندس ته توھان مختلف ڪتاب پڙھو جيڪي ھن موضوع کي بي عيب نموني سان پيش ڪن ٿا. انھن ٻن لفظن جي وچ ۾ فرق ڳولڻ جي ڪوشش ڪرڻ کان پھريائين انھن ٻن لفظن جي صحيح معنيٰ کي سمجھڻ پڻ ضروري آھي. انهن کي. هڪ حڪمت عملي ۽ حڪمت عملي ڪيترن ئي طريقن سان مختلف آهن پر اهي ٻئي ڪردار آهن جيڪي توهان کي پنهنجي زندگيء جي ڪنهن موڙ تي ادا ڪرڻو پوندو جيڪڏهن توهان ڪامياب ٿيڻ چاهيو ٿا. زندگي ۾ ڪامياب ٿيڻ لاء، توهان کي مهارت حاصل ڪرڻ جي ضرورت آهي. اهي ٻئي صلاحيتون. زندگي ۾ مختلف منظرنامي هوندا جتي حڪمت عملي جو انتخاب هڪ بهتر آپشن هوندو يا ڪڏهن ڪڏهن هڪ مضبوط حڪمت عملي توهان کي چوٽي تي وٺي ويندي. هڪ طرف جھڪائڻ بدران، اھو بھتر آھي ته پاڻ کي سڃاڻو ۽ معلوم ڪريو ته توھان لاءِ ڪھڙو بھترين آھي. جيڪڏهن اسان تاريخ کي غور سان ڏسنداسين ته ڪيترائي عظيم اڳواڻ جهڙوڪ جوليس سيزر، اليگزينڊر دي گريٽ، چنگيز خان وغيره، ٻئي عظيم حڪمت عملي ۽ حڪمت عملي جا ماهر پڻ هئا. |
