Stratejîst û taktîkzan, we çend caran di nîqaşên cihêreng de van gotinan bihîstiye û we fikiriye ku van her du peyvan heman wateyê ne?

Lêbelê, ne wusa ye û ev her du têgeh in. bi giranî ji hev cuda ne. Ji ber ku ev têgeh bi gelemperî bi hevûdu têne bikar anîn, girîng e ku cûdahiya wan ronî bike.

Di vê gotarê de, ez ê li ser ferqa di navbera van her du peyvan de bipeyivim û ji we re bibe alîkar ku hûn têgihiştinek kûr a wateya van peyvan bi dest bixin.

Ez ê bikim. ev yek bi alîkariya mînak û biwêjan ji bo ku agahdarî ji we re xweş û hêsan be, ji ber vê yekê bê navber em dest pê bikin.

Ramankirina Stratejîk tê çi wateyê?

Rakirina stratejî rêyek e ku meriv bi hawîrdorek her gav diguhezîne, bersivdana wê hawîrdorê ji bo gihîştina armancên xwe, û her weha li cîhê ku gengaz be ji bo berjewendiya xwe hewl dide ku jîngehê biguhezîne t.

Stratejiya planek demdirêj e ku ji bo gihîştina armancek diyarkirî tê çêkirin û bi armancek tê piştguh kirin, biryarên di asteke bilind de têne girtin.

Stratejî taktîkek e ku li gorî mirov û statûya wan.

Mînakî, di karsaziyê de, baştirkirina beşeke diyar dibe ku stratejiya birêvebir an serokê wê beşê be lê ji bo xwediyê vê karsaziyê ku armanca wî çêtirkirina wê ye. performansa hemû beşan ûsektoran, ev dê bibe armancek demkurt ku jê re taktîk tê gotin.

Niha ku em dizanin stratejiyek çi ye, em li ser kesê ku stratejiyek çêdike biaxivin.

Stratejîst Kî ye?

Stratejîstek difikire û di derbarê pêşerojê de biryaran dide, hemî armanc û planên wî demdirêj in û bi armancek taybetî têne piştguh kirin. Stratejîst îhtîmal e ku şansên xwe yên bidestxistina serketinê zêde bike û di hawîrdorê de guhertinan çêdike ku li gora wî be û bigihîje armanca xwe.

Ew nûjenî difikire, çavkaniyên xwe berfireh dike û pêk tîne. operasyonên nû ji bo misogerkirina serkeftinê.

Ew berê xwe dide tedbîran da ku sax bimîne, şansên windakirinê kêm dike, şeran bi baldarî hildibijêre û dizane kengê dev jê berde. Stratejî dikarin li gelek warên jiyana me û di warên cihê de bêne sepandin.

Mînakî, di werzîşê de, stratejiya we dê bi qelsiya dijberê xwe vebigire, li ku derê ew lawaz in, û hûn çawa dikarin wan bişkînin. . Ji bo serwer û padîşahan, stratejiya wan dê pêkanîna reforman û guherandinan pêk bîne da ku ji wan re bibe alîkar ku împaratoriyên xwe bi bandor birêve bibin.

Kî Taktîkvan e?

Taktîkzanek bi niha re eleqedar e û ew biryaran dide û plana xwe diafirîne da ku di şer de serbikeve. Perspektîfek wî ya teng heye û tenê bi cîbicîkirina peywira li ber dest e.

Ew çavkaniyan çêtirîn bikar tîneli ber destê wî ye û li gorî armanca xwe ya demkurt bersivê dide rewşê. Ew ê bi encam û encamên hewildana xwe re têkildar nebe.

Taktîkvanek ji bo pêkanîna stratejiyan dibe alîkar. Taktîkvanan wextê wan tune ku şert û mercên şerên xwe amade bikin an hilbijêrin, ew tenê hewce ne ku xwe bi rewşê re biguncînin û bi karanîna tiştê ku pê re rû bi rû dimînin bi serkevin.

Nimûnek taktîkek navdar ev e. taktîka matchbook ku Brîtanyayê li dijî Almanya di şerê cîhanê yê duyemîn de bikar anî. Generalê Brîtanî Alman bi awayekî wisa xapandin ku Alman li dijî xwe zivirîn û ji hev cuda bûn.

Pirtûka destan û amûran a ku dişibihe ya ku ji hêla Keyaniya Yekbûyî ve di dema WW2 de wekî beşek ji Matchbook-ê hatî bikar anîn. taktîk.

Herald Harada qralê Norwêcê jî taktîkvanekî jêhatî bû. Di fetihkirina gundekî biçûk de rastî zehmetiyan hat û planek jêhatî derxist.

Wî mirina xwe sexte kir û serleşkerên wî ji xelkê gund xwestin ku cenaze li wir bê kirin, gundî razî bûn û ev yek bû sedema girtina gund.

Serdarê misilman Xalid Bin Welîd ku wek yek ji mezintirîn generalên artêşê yên hemû deman tê hesibandin, taktîkek pir jîr bi kar anî da ku bi serketî paşde vekişe û artêşa xwe li Mutahê ji Romayiyan rizgar bike.

Wî milên çep û rast ji nû ve rêz kir dema ku dabeşek jili paşiya pêşiyê, vê yekê 200,000 artêşên romî yên bihêz tevlihev kir û wî bi 3000 zilamên xwe re bi serfirazî karî paşde vekişe.

Ferqa Di navbera Stratejîst û Taktîkvanan de Çi ye?

Cûdahiya di navbera her duyan de dikare bi berhevkirina wan bi hev re çêtirîn were ravekirin ku li jêr tê kirin:

Stratejîst û Taktîkvanan

Cûdahiyên Bi Mînakan Hatin Ravekirin:

Nimûneyên stratejîst û taktîkvan

Cûdahiya di navbera stratejîk û taktîkî de

Hûn Çawa Dikarin Wekî Taktîkvanek Pêşve bibin?

Werin em niha li ser awayên ku hûn dikarin şiyana xwe wekî taktîkvanek çêtir bikin û di taktîkên nû de çêtir bibin nîqaş bikin.

Taktîkzan hewce ye ku karibin bi lez û bez biryarên saniyeyê bidin û bidin. bê guman ew biryar bi bandor in. Wekî taktîkvanek, hûn hewce ne ku:

• Karayiya biryargirtinê ya xwe baştir bikin

• Zêdekirina hişmendiya rewşa xwe

• Planên ku ji we re hatine dayîn bi hûrgulî û bê derengî bi cih bînin

• Fêr bibin ku hûn ji her tiştê piçûk herî zêde sûd werbigirin û çavkaniyên xwe zêde bikin.

• Di bin zextê de aram bimînin

Agayiya rewşa xwe wekî taktîkvanek girîng e ji ber ku hûn hewce ne ku berî ku biryar bidin hûrguliyên herî piçûk jî di derbarê rewş û hawîrdora xwe de binirxînin ji ber ku cîhek pir hindik heye xeletî.

Divê hûn fêrî însiyatîf û çalakiyan bibin bêyî ku zêde bifikire ji ber ku karê taktîkvanek ew e ku planên ku berê jê re hatine dayîn pêk bîne.

Wek taktîkvanek, hûn ê her gav xwe kêmaqil û bi vebijarkên pir kêm dibînin.

Tu gelek caran mecbûr îdi bin şert û mercên tirsnak de biryarên dijwar bidin ku dê li dijî we bin, wek şerkirina artêşek ji ya we pir mezintir an pêşbaziya li dijî tîmek pir jêhatî an jî tewra destpêkirina karsaziyek nû li ser budceyek pir teng.

Rêya herî baş a danûstandinê bi dijberên weha re ew e ku hûn bi hemû hêza xwe li wan bixin û hewl bidin ku bi zûtirîn dem serketinê bi dest bixin.

Ji ber vê yekê, girîng e ku hûn bibin taktîkvanek çêtir, divê hûn fêr bibin ka meriv çawa diafirîne. riya herî kurt a serketinê û bi lez û bez serketinê bê dudilî misoger bike.

Hûn Çawa Dikarin Weke Stratejîst Pêşde bibin?

Pêşvebirina wekî stratejîstek dikare dijwar be û ew tiştek dijwar e ku pêk were. Lêbelê, baştirkirina wekî stratejîst dikare hem di jiyana weya pîşeyî û hem jî kesane de gelek feydeyan peyda bike.

Rêya herî baş a ku hûn dikarin stratejiya xwe baştir bikin ev e ku hûn her gav dirêj bifikirin û dema ku hûn difikirin û biryarên girîng digirin pêşerojê li ber çavan bigirin. Li vir çend mînak hene:

• Encamên kirinên xwe, encamên wan û çawaniya mijûlbûna bi pirsgirêkan re bihesibînin

• Dema ku hûn difikirin û nafikirin perspektîfa xwe berfireh bikin. raman û planên xwe bisînor bikin

• Stratejîstek nikare xwe bi planên xeternak bigire û divê her tiştê ku ji destê wî tê bike da ku şansên xwe yên jiyanê zêde bike

• Simulate hemû encamên mimkun ên biryarekê an jî plansaziyek çêbike û bibeji her tiştî re amade bin

Divê planên we nerm bin û divê hûn dudilî nebin ku tiştên nû biceribînin an operasyonên nû bidin destpêkirin, lê divê hûn nûjen bin.

Divê rewş û hawîrdor her gav erê, ev dikare bi hilbijartina dem û cîhê xwe û afirandina şert û mercên pêwîst ên ku di encama serkeftina we de pêk were. Di dawiyê de, divê hûn razîbûna dereng bixebitin. Parçeyek bingehîn a stratejîstbûnê ew e ku meriv berjewendîyên demdirêj li ser kêfên demkurt bide pêş.

Divê mirov bi tiştên ku di dema niha de kêfê dide we neyê xapandin. Divê hûn bêtir bala xwe bidin bijartinên ku di demek dirêj de ji we re sûd werdigirin.

Bidestxistina çavkaniyên nû û berfirehkirina danûstendinên we dê ji we re bibe alîkar ku hûn stratejiyên nû çêbikin û bi vî rengî we wekî stratejîstek çêtir bikin.

Kîjan çêtir e: Stratejîst an Taktîkvan?

Ji van herduyan kîjan çêtir e? Stratejîst an taktîkvanek? Ev pirsek pir berfireh e û her çend bersivek diyar ji vê pirsê re tune.

Li gorî min stratejîst ji taktîkzan çêtir e. Ji ber ku stratejîstek dikare guhertinek mezintir bîne û dikare bandorek girîng li rewşek, lîstikek, an jî li ser tevahî neteweyek bike.

Ramanên Dawî

Di encamê de, ramana stratejîk û ramana taktîkî du awayên ramanê yên pir cûda ne. Yek eli ser bingeha pêkanîna armancên demdirêj, lê ya din li ser armancên kurt-kurttir dizivire.

Di navbera her duyan de gelek cûdahiyên din jî hene ku berê hatine behs kirin. Ji bo ku hûn ferqa di navbera her duyan de bi tevahî têbigihîjin, ez pêşniyar dikim ku hûn pirtûkên cihêreng ên ku vê mijarê bêqisûr vedibêjin bixwînin.

Di heman demê de girîng e ku hûn wateya rastîn a van her du peyvan fam bikin berî ku hûn cûdahiyê bibînin. wê. Stratejîst û taktîkvanek di gelek waran de ji hev cihê ne, lê her du jî rol in ku heke hûn bixwazin serketî bin, hûn ê neçar bibin ku di demek di jiyana xwe de bileyzin.

Ji bo ku hûn di jiyanê de biserkevin, pêdivî ye ku hûn xwediyê serweriyê bin. van herdu jêhatîbûn. Dê di jiyanê de senaryoyên cihêreng hebin ku bijartina taktîkan dê vebijarkek çêtir be an carinan hebûna stratejiyek zexm dê we bigihîne jor.

Li şûna ku meriv xwe ber bi yekî ve bikişîne, çêtir e ku hûn xwe nas bikin û bibînin ka kîjan ji we re çêtirîn e. Ger em dîrokê bidin ber çavan, gelek rêberên mezin ên wekî Julius Cesar, Alexander The Great, Changez Khan û hwd., hem taktîkzan û hem jî stratejîstên mezin bûn.