ਰਣਨੀਤੀਕਾਰਾਂ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀਕਾਰਾਂ ਵਿਚ ਕੀ ਅੰਤਰ ਹੈ? (ਫਰਕ ਸਮਝਾਇਆ ਗਿਆ) - ਸਾਰੇ ਅੰਤਰ
ਵਿਸ਼ਾ - ਸੂਚੀ
ਰਣਨੀਤਕ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ, ਤੁਸੀਂ ਇਹਨਾਂ ਸ਼ਬਦਾਂ ਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰੇ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨੀ ਵਾਰ ਸੁਣਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਸੋਚਿਆ ਹੈ ਕਿ ਇਹਨਾਂ ਦੋ ਸ਼ਬਦਾਂ ਦਾ ਇੱਕੋ ਹੀ ਅਰਥ ਹੈ?
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਦੋ ਸ਼ਬਦ ਹਨ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਵੱਖਰਾ. ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਸ਼ਬਦ ਅਕਸਰ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਦੇ ਬਦਲੇ ਵਰਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਅੰਤਰ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।
ਇਸ ਲੇਖ ਵਿੱਚ, ਮੈਂ ਇਹਨਾਂ ਦੋ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਾਂਗਾ ਅਤੇ ਇਹਨਾਂ ਸ਼ਬਦਾਂ ਦਾ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਮਤਲਬ ਕੀ ਹੈ ਇਸ ਬਾਰੇ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਸਮਝ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਾਂਗਾ।
ਮੈਂ ਕਰਾਂਗਾ ਇਹ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਹਜ਼ਮ ਕਰਨ ਲਈ ਆਸਾਨ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਅਤੇ ਹਵਾਲਿਆਂ ਦੀ ਮਦਦ ਨਾਲ, ਇਸ ਲਈ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਰੁਕਾਵਟ ਦੇ ਆਓ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੀਏ।
ਰਣਨੀਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੋਚਣ ਦਾ ਕੀ ਮਤਲਬ ਹੈ?
ਰਣਨੀਤਕ ਸੋਚ ਇੱਕ ਲਗਾਤਾਰ ਬਦਲਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਦਾ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਉਸ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਜਵਾਬ ਦੇਣਾ, ਅਤੇ ਜਿੱਥੇ ਵੀ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਤੁਹਾਡੇ ਲਾਭ ਲਈ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨਾ t.
ਇਹ ਵੀ ਵੇਖੋ: ਮੇਰੇ ਮੋਟੇ ਚਿਹਰੇ ਵਿੱਚ 10lb ਭਾਰ ਘਟਾਉਣ ਨਾਲ ਕਿੰਨਾ ਫਰਕ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ? (ਤੱਥ) - ਸਾਰੇ ਅੰਤਰਇੱਕ ਰਣਨੀਤੀ ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਟੀਚੇ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਬਣਾਈ ਗਈ ਇੱਕ ਲੰਬੀ ਮਿਆਦ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਇੱਕ ਉਦੇਸ਼ ਦੇ ਨਾਲ ਸਮਰਥਿਤ ਹੈ, ਇਸ ਵਿੱਚ ਉੱਚ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਲਏ ਗਏ ਫੈਸਲੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।
ਇੱਕ ਰਣਨੀਤੀ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤੀ ਹੈ ਜੋ ਇਸਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਬਦਲਦੀ ਹੈ ਲੋਕ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਸਥਿਤੀ।
ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ, ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਵਿਭਾਗ ਦਾ ਸੁਧਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਜਾਂ ਉਸ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਮੁਖੀ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕਿ, ਇਸ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਮਾਲਕ ਲਈ ਜਿਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਹੈ ਸਾਰੇ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਅਤੇਸੈਕਟਰਾਂ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਮਿਆਦ ਦਾ ਟੀਚਾ ਹੋਵੇਗਾ ਜਿਸਨੂੰ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤੀ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਹੁਣ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਰਣਨੀਤੀ ਕੀ ਹੈ, ਆਓ ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰੀਏ ਜੋ ਰਣਨੀਤੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਰਣਨੀਤੀਕਾਰ ਕੌਣ ਹੈ?
ਇੱਕ ਰਣਨੀਤੀਕਾਰ ਭਵਿੱਖ ਬਾਰੇ ਸੋਚਦਾ ਅਤੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਂਦਾ ਹੈ, ਉਸਦੇ ਸਾਰੇ ਟੀਚੇ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਇੱਕ ਖਾਸ ਉਦੇਸ਼ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਰਣਨੀਤੀਕਾਰ ਜਿੱਤ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸ ਲਈ ਆਪਣਾ ਟੀਚਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਸੰਭਵ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਉਹ ਨਵੀਨਤਾ ਨਾਲ ਸੋਚਦਾ ਹੈ, ਆਪਣੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿੱਤ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰਨ ਲਈ ਨਵੇਂ ਓਪਰੇਸ਼ਨ.
ਉਹ ਬਚਾਅ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸਾਵਧਾਨੀ ਵਰਤਦਾ ਹੈ, ਹਾਰਨ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਲੜਾਈਆਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਚੁਣਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਦੋਂ ਛੱਡਣਾ ਹੈ। ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸਾਡੇ ਜੀਵਨ ਦੇ ਕਈ ਖੇਤਰਾਂ ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ, ਖੇਡਾਂ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਡੀ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਰੋਧੀ ਦੀ ਕਮਜ਼ੋਰੀ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣਾ, ਉਹ ਕਿੱਥੇ ਕਮਜ਼ੋਰ ਹਨ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਹਰਾ ਸਕਦੇ ਹੋ। . ਸ਼ਾਸਕਾਂ ਅਤੇ ਰਾਜਿਆਂ ਲਈ, ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸਾਮਰਾਜਾਂ ਨੂੰ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਸ਼ਾਸਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਬਦਲਾਅ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਵੇਗਾ।
ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਕੌਣ ਹੈ?
ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਹੁਣ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਫੈਸਲੇ ਲੈਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਹੱਥ ਵਿੱਚ ਲੜਾਈ ਜਿੱਤਣ ਲਈ ਆਪਣੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਉਸਦਾ ਇੱਕ ਤੰਗ ਨਜ਼ਰੀਆ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਸਿਰਫ ਹੱਥ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੈ।
ਉਹ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਾ ਹੈਉਸ ਲਈ ਉਪਲਬਧ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸ ਦੇ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਟੀਚੇ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਆਪਣੇ ਯਤਨਾਂ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਜਾਂ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨਾਲ ਚਿੰਤਤ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ।
ਇੱਕ ਰਣਨੀਤੀਕਾਰ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਰਣਨੀਤੀਕਾਰਾਂ ਕੋਲ ਆਪਣੀਆਂ ਲੜਾਈਆਂ ਦੇ ਹਾਲਾਤਾਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਜਾਂ ਚੁਣਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਹੈ।
ਇੱਕ ਮਸ਼ਹੂਰ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਨ ਹੈ। ਦੂਜੇ ਵਿਸ਼ਵ ਯੁੱਧ ਵਿੱਚ ਜਰਮਨੀ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਬ੍ਰਿਟੇਨ ਦੁਆਰਾ ਵਰਤੀ ਗਈ ਮੈਚਬੁੱਕ ਰਣਨੀਤੀ। ਬ੍ਰਿਟਿਸ਼ ਜਨਰਲ ਨੇ ਜਰਮਨਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਧੋਖਾ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਜਰਮਨ ਆਪਣੇ ਆਪ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਹੋ ਗਏ ਅਤੇ ਵੱਖ ਹੋ ਗਏ।
ਹਾਰਡਵੇਅਰ ਅਤੇ ਟੂਲ ਹੈਂਡਬੁੱਕ ਜੋ ਕਿ ਮੈਚਬੁੱਕ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ WW2 ਦੌਰਾਨ ਯੂਨਾਈਟਿਡ ਕਿੰਗਡਮ ਦੁਆਰਾ ਵਰਤੀ ਗਈ ਕਿਤਾਬ ਦੇ ਸਮਾਨ ਹੈ ਰਣਨੀਤਕ।
ਨਾਰਵੇਗੀਆ ਦਾ ਰਾਜਾ ਹੇਰਾਲਡ ਹਾਰਡਾ ਵੀ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਰਣਨੀਤਕ ਸੀ। ਉਸਨੂੰ ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਜਿਹੇ ਪਿੰਡ ਨੂੰ ਜਿੱਤਣ ਵਿੱਚ ਮੁਸ਼ਕਲ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ ਅਤੇ ਉਸਨੇ ਇੱਕ ਚਤੁਰਾਈ ਵਾਲੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਈ।
ਉਸਨੇ ਆਪਣੀ ਮੌਤ ਦਾ ਜਾਅਲੀ ਬਣਾਇਆ ਅਤੇ ਉਸਦੇ ਜਰਨੈਲਾਂ ਨੇ ਪਿੰਡ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਅੰਤਿਮ ਸੰਸਕਾਰ ਉੱਥੇ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਹਾ, ਪਿੰਡ ਵਾਲੇ ਸਹਿਮਤ ਹੋ ਗਏ ਅਤੇ ਇਸ ਨਾਲ ਪਿੰਡ ਉੱਤੇ ਕਬਜ਼ਾ ਹੋ ਗਿਆ।
ਮੁਸਲਿਮ ਕਮਾਂਡਰ ਖਾਲਿਦ। ਬਿਨ ਵਲੀਦ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਹਰ ਸਮੇਂ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹਾਨ ਫੌਜੀ ਜਰਨੈਲਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਨੇ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਪਿੱਛੇ ਹਟਣ ਅਤੇ ਮੁਤਾਹ ਵਿਖੇ ਆਪਣੀ ਫੌਜ ਨੂੰ ਰੋਮੀਆਂ ਤੋਂ ਬਚਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਚਲਾਕ ਰਣਨੀਤੀ ਵਰਤੀ।
ਇਹ ਵੀ ਵੇਖੋ: ਮੈਨ ਵੀ.ਐਸ. ਪੁਰਸ਼: ਅੰਤਰ ਅਤੇ ਉਪਯੋਗ - ਸਾਰੇ ਅੰਤਰਉਸਨੇ ਖੱਬੇ ਅਤੇ ਸੱਜੇ ਪਾਸੇ ਨੂੰ ਮੁੜ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕੀਤਾ ਜਦੋਂ ਕਿ ਇੱਕ ਡਿਵੀਜ਼ਨ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀਮੂਹਰਲੇ ਪਾਸੇ, ਇਸਨੇ 200,000 ਮਜ਼ਬੂਤ ਰੋਮਨ ਫੌਜਾਂ ਨੂੰ ਉਲਝਣ ਵਿੱਚ ਪਾ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਉਹ ਆਪਣੇ 3000 ਜਵਾਨਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਪਿੱਛੇ ਹਟਣ ਵਿੱਚ ਕਾਮਯਾਬ ਰਿਹਾ।
ਰਣਨੀਤੀਕਾਰਾਂ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀਕਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕੀ ਅੰਤਰ ਹੈ?
ਦੋਵਾਂ ਵਿਚਲੇ ਅੰਤਰ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਇੱਕਠੇ ਤੁਲਨਾ ਕਰਕੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸਮਝਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਹੇਠਾਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ:
| ਰਣਨੀਤੀਕਾਰ | ਟੈਕਟੀਸ਼ੀਅਨ |
|---|---|
| ਇੱਕ ਰਣਨੀਤੀਕਾਰ ਦਾ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਅਤੇ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਉਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਬਦਲਾਅ ਲਿਆਉਣਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸਦੇ ਦੂਰ-ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਵਾਲੇ ਟੀਚੇ ਅਤੇ ਇੱਛਾਵਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। | ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਦੇ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਟੀਚੇ ਅਤੇ ਇੱਕ ਤੰਗ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਉਹ ਇੱਕ ਖਾਸ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਮਾਹਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਰਣਨੀਤੀਕਾਰ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। | ਇੱਕ ਰਣਨੀਤੀਕਾਰ ਆਪਣੇ ਅੰਤਮ ਟੀਚੇ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਵਿਸ਼ਾਲ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। | ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਉਸ ਕੋਲ ਜੋ ਹੈ ਉਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। |
ਰਣਨੀਤੀਕਾਰ ਬਨਾਮ ਰਣਨੀਤਕ
ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਰਾਹੀਂ ਸਮਝਾਇਆ ਗਿਆ ਅੰਤਰ:
| ਰਣਨੀਤੀਕਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਨਾਂ | ਰਣਨੀਤੀਕਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਨਾਂ |
| ਸਾਖਰਤਾ ਦਰ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਅਤੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ। | ਨਵਾਂ ਪਾਠਕ੍ਰਮ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ, ਨਵੇਂ ਸਕੂਲ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰੋ, ਹੁਨਰਮੰਦ ਅਧਿਆਪਕਾਂ ਦੀ ਨਿਯੁਕਤੀ ਕਰੋ ਅਤੇ ਸਕੂਲਾਂ ਵਿੱਚ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ। |
| ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈਖੇਤੀ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਆਉਟਪੁੱਟ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ। | ਖੇਤਾਂ ਨੂੰ ਕੁਸ਼ਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਆਧੁਨਿਕ ਮਸ਼ੀਨਰੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ, HYVs ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਸੁਧਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰੋ। |
ਰਣਨੀਤੀਕਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ
ਰਣਨੀਤਕ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ
ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਵਜੋਂ ਕਿਵੇਂ ਸੁਧਾਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ?
ਆਓ ਹੁਣ ਉਹਨਾਂ ਤਰੀਕਿਆਂ 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਕਰੀਏ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਵਜੋਂ ਆਪਣੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਨਵੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨਾਲ ਆਉਣ ਵਿੱਚ ਬਿਹਤਰ ਬਣ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਟੈਕਟਿਸ਼ੀਅਨਾਂ ਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਵੰਡ-ਸੈਕਿੰਡ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਅਤੇ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਯਕੀਨੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਫੈਸਲੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹਨ। ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ:
- ਆਪਣੀ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ
- ਤੁਹਾਡੀ ਸਥਿਤੀ ਸੰਬੰਧੀ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ
- ਤੁਹਾਨੂੰ ਦਿੱਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਟੀਕਤਾ ਨਾਲ ਅਤੇ ਬਿਨਾਂ ਦੇਰੀ ਦੇ ਲਾਗੂ ਕਰੋ
- ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਮੌਜੂਦ ਹਰ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਚੀਜ਼ ਦਾ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣਾ ਸਿੱਖੋ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰੋ।
- ਦਬਾਅ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਂਤ ਰਹੋ
ਤੁਹਾਡੀ ਸਥਿਤੀ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਹੋਣਾ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤੀਕਾਰ ਵਜੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਆਪਣੀ ਸਥਿਤੀ ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਬਾਰੇ ਛੋਟੇ ਤੋਂ ਛੋਟੇ ਵੇਰਵਿਆਂ 'ਤੇ ਵੀ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਜਗ੍ਹਾ ਹੈ ਗਲਤੀ।
ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੋਚੇ ਬਿਨਾਂ ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਅਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨਾ ਸਿੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਦਾ ਕੰਮ ਉਸ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਦਿੱਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਹੈ।
ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਤੁਸੀਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਕਮਜ਼ੋਰ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਹੀ ਸੀਮਤ ਵਿਕਲਪਾਂ ਨਾਲ ਲੱਭੋ।
ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਕਸਰ ਇਹ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾਡਰਾਉਣੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸਖ਼ਤ ਫੈਸਲੇ ਲਓ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਰੁੱਧ ਹੋਣਗੇ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਵੱਡੀ ਫੌਜ ਨਾਲ ਲੜਨਾ ਜਾਂ ਇੱਕ ਉੱਚ ਹੁਨਰਮੰਦ ਟੀਮ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨਾ ਜਾਂ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਤੰਗ ਬਜਟ 'ਤੇ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ।
ਨਜਿੱਠਣ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਅਜਿਹੇ ਵਿਰੋਧੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਪੂਰੀ ਤਾਕਤ ਨਾਲ ਮਾਰਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜਿੰਨੀ ਜਲਦੀ ਹੋ ਸਕੇ ਜਿੱਤ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨੀ ਹੈ।
ਇਸਦੇ ਕਾਰਨ, ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਬਿਹਤਰ ਰਣਨੀਤੀਕਾਰ ਬਣਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਜਿੱਤ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਛੋਟਾ ਰਸਤਾ ਅਤੇ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਝਿਜਕ ਦੇ ਜਲਦੀ ਜਿੱਤ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰੋ।
ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤੀਕਾਰ ਵਜੋਂ ਕਿਵੇਂ ਸੁਧਾਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ?
ਇੱਕ ਰਣਨੀਤੀਕਾਰ ਵਜੋਂ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਮੁਸ਼ਕਲ ਚੀਜ਼ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇੱਕ ਰਣਨੀਤੀਕਾਰ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਜੀਵਨ ਦੋਵਾਂ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲਾਭ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਤੁਹਾਡੇ ਵੱਲੋਂ ਆਪਣੀ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਹਮੇਸ਼ਾ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਸੋਚਣਾ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਸੋਚਣਾ ਅਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣਾ। ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਹਨ:
- ਆਪਣੇ ਕੰਮਾਂ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ, ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਬਾਅਦ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਨਜਿੱਠਣਾ ਹੈ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ
- ਸੋਚਦੇ ਹੋਏ ਆਪਣੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ਾਲ ਕਰੋ ਅਤੇ ਨਾ ਕਿ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਜਾਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰੋ
- ਇੱਕ ਰਣਨੀਤੀਕਾਰ ਜੋਖਿਮ ਭਰੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਬਰਦਾਸ਼ਤ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸਨੂੰ ਆਪਣੇ ਜੀਣ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨ ਲਈ ਸਭ ਕੁਝ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ
- ਸਿਮੂਲੇਟ ਇੱਕ ਫੈਸਲੇ ਦੇ ਸਾਰੇ ਸੰਭਾਵੀ ਨਤੀਜੇ ਜਾਂ ਇੱਕ ਯੋਜਨਾ ਤਿਆਰ ਕਰੋ ਅਤੇ ਬਣੋਕਿਸੇ ਵੀ ਚੀਜ਼ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ
ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਲਚਕਦਾਰ ਹੋਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਵੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਅਜ਼ਮਾਉਣ ਜਾਂ ਨਵੇਂ ਕਾਰਜ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਝਿਜਕਣਾ ਨਹੀਂ ਚਾਹੀਦਾ, ਨਾ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਹਾਲਾਤਾਂ ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਹਮੇਸ਼ਾ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲ ਹੈ, ਇਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਸਥਾਨ ਚੁਣ ਕੇ ਅਤੇ ਲੋੜੀਂਦੇ ਹਾਲਾਤ ਬਣਾਉਣ ਦੁਆਰਾ ਸੰਭਵ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਤੁਹਾਡੀ ਸਫਲਤਾ ਹੋਵੇਗੀ। ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੇਰੀ ਨਾਲ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਰਣਨੀਤਕ ਹੋਣ ਦਾ ਇੱਕ ਅਨਿੱਖੜਵਾਂ ਅੰਗ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਸੁੱਖਾਂ ਨਾਲੋਂ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਲਾਭਾਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣਾ ਹੈ।
ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਅਜਿਹੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੁਆਰਾ ਧੋਖਾ ਨਹੀਂ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਅਨੰਦ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਜਿਹੇ ਵਿਕਲਪ ਬਣਾਉਣ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲਾਭ ਪਹੁੰਚਾਉਣਗੀਆਂ।
ਨਵੇਂ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਚਾਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਵੀਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤੀਕਾਰ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ।
ਕਿਹੜਾ ਬਿਹਤਰ ਹੈ: ਰਣਨੀਤੀਕਾਰ ਜਾਂ ਰਣਨੀਤੀਕਾਰ?
ਦੋਵਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕਿਹੜਾ ਬਿਹਤਰ ਹੈ? ਇੱਕ ਰਣਨੀਤੀਕਾਰ ਜਾਂ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤੀਕਾਰ? ਇਹ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪੁੱਛਿਆ ਗਿਆ ਸਵਾਲ ਹੈ ਅਤੇ ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਸ ਸਵਾਲ ਦਾ ਕੋਈ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਜਵਾਬ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਮੇਰੀ ਰਾਏ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਰਣਨੀਤੀਕਾਰ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਨਾਲੋਂ ਬਿਹਤਰ ਹੈ। ਇਹ ਇਸ ਲਈ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤੀਕਾਰ ਵਧੇਰੇ ਤਬਦੀਲੀ ਲਿਆ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਥਿਤੀ, ਇੱਕ ਖੇਡ, ਜਾਂ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਇੱਕ ਪੂਰੇ ਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਅੰਤਿਮ ਵਿਚਾਰ
ਨਿਰਪੱਖ ਵਿੱਚ, ਰਣਨੀਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੋਚਣਾ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੋਚਣਾ ਸੋਚਣ ਦੇ ਦੋ ਬਹੁਤ ਵੱਖਰੇ ਤਰੀਕੇ ਹਨ। ਇੱਕ ਹੈਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕਿ ਦੂਜੇ ਛੋਟੇ-ਮਿਆਦ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਦੇ ਦੁਆਲੇ ਘੁੰਮਦੇ ਹਨ।
ਦੋਵਾਂ ਦੇ ਵਿੱਚ ਕਈ ਹੋਰ ਅੰਤਰ ਵੀ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਪਹਿਲਾਂ ਹੱਲ ਕੀਤਾ ਜਾ ਚੁੱਕਾ ਹੈ। ਦੋਵਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਅੰਤਰ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮਝਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣ ਲਈ ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੁਝਾਅ ਦੇਵਾਂਗਾ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਿਤਾਬਾਂ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹੋ ਜੋ ਇਸ ਵਿਸ਼ੇ ਨੂੰ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਨੁਕਸ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਇਹਨਾਂ ਦੋਵਾਂ ਸ਼ਬਦਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਅੰਤਰ ਲੱਭਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇਹਨਾਂ ਦੇ ਸਹੀ ਅਰਥਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ। ਇੱਕ ਰਣਨੀਤੀਕਾਰ ਅਤੇ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਕਈ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਪਰ ਦੋਵੇਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਹਨ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਸਫਲ ਹੋਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਸਮੇਂ ਨਿਭਾਉਣੀ ਪਵੇਗੀ।
ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਵਿੱਚ ਸਫਲ ਹੋਣ ਲਈ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਮੁਹਾਰਤ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਇਹ ਦੋਵੇਂ ਹੁਨਰ। ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਹੋਣਗੇ ਜਿੱਥੇ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਬਿਹਤਰ ਵਿਕਲਪ ਹੋਵੇਗਾ ਜਾਂ ਕਈ ਵਾਰ ਇੱਕ ਠੋਸ ਰਣਨੀਤੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਿਖਰ 'ਤੇ ਲੈ ਜਾਵੇਗੀ।
ਕਿਸੇ ਵੱਲ ਝੁਕਣ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨਾ ਅਤੇ ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣਾ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਕਿਹੜਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਅਸੀਂ ਇਤਿਹਾਸ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮਹਾਨ ਨੇਤਾ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਜੂਲੀਅਸ ਸੀਜ਼ਰ, ਅਲੈਗਜ਼ੈਂਡਰ ਦ ਗ੍ਰੇਟ, ਚੰਗੇਜ਼ ਖਾਨ, ਆਦਿ ਮਹਾਨ ਰਣਨੀਤੀਕਾਰ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀਕਾਰ ਵੀ ਸਨ।
