Ռազմավարներ և մարտավարներ, որքան հաճախ եք լսել այս բառերը տարբեր քննարկումների ժամանակ և մտածել, որ այս երկու բառերը նույն նշանակությունն ունեն:

Սակայն դա այդպես չէ, և այս երկու տերմինները. մեծապես տարբերվում են միմյանցից: Քանի որ այս տերմինները հաճախ օգտագործվում են փոխադարձաբար, կարևոր է ընդգծել դրանց տարբերությունը:

Այս հոդվածում ես կխոսեմ այս երկու տերմինների միջև եղած տարբերության մասին և կօգնի ձեզ ավելի խորը հասկանալ, թե իրականում ինչ են նշանակում այս բառերը:

Ես կանեմ սա օրինակների և մեջբերումների օգնությամբ, որպեսզի տեղեկատվությունը ձեզ համար զվարճալի և հեշտ յուրացվի, այնպես որ, առանց ավելորդ հապաղումների, եկեք սկսենք:

Ի՞նչ է նշանակում ռազմավարական մտածել:

Ռազմավարական մտածողությունը մշտապես փոփոխվող միջավայրի հետ գործ ունենալու միջոց է, արձագանքելով այդ միջավայրին՝ ձեր նպատակներին հասնելու համար, ինչպես նաև, որտեղ հնարավոր է, փորձելով փոխել միջավայրը հանուն ձեր օգտին <1:>

Ռազմավարությունը երկարաժամկետ ծրագիր է, որը մշակվում է որոշակի նպատակին հասնելու համար, և այն ունի նպատակ, այն ներառում է ավելի բարձր մակարդակի որոշումներ:

Ռազմավարությունը մարտավարություն է, որը փոխվում է ըստ մարդիկ և նրանց կարգավիճակը:

Օրինակ, բիզնեսում, որոշակի բաժնի բարելավումը կարող է լինել մենեջերի կամ այդ բաժնի ղեկավարի ռազմավարությունը, մինչդեռ այս բիզնեսի սեփականատիրոջ համար, որի նպատակն է բարելավել. բոլոր գերատեսչությունների կատարումը ևոլորտներում, սա կլինի կարճաժամկետ նպատակ, որը կոչվում է մարտավարություն:

Հիմա, երբ մենք գիտենք, թե ինչ է ռազմավարությունը, եկեք խոսենք այն անձի մասին, ով կազմում է ռազմավարությունը:

Ո՞վ է ռազմավարը:

Ռազմավարը մտածում և որոշումներ է կայացնում ապագայի վերաբերյալ, նրա բոլոր նպատակներն ու ծրագրերը երկարաժամկետ են և հիմնված են որոշակի նպատակի վրա: Ռազմավարը հակված է առավելագույնի հասցնել հաղթանակը ապահովելու իր հնարավորությունները և միջավայրում փոփոխություններ է ստեղծում՝ իրեն հարմարեցնելու համար և հնարավոր դարձնելու իր նպատակին հասնելու համար:

Նա մտածում է նորարարությամբ, ընդլայնում է իր ռեսուրսները և իրականացնում. նոր գործողություններ՝ հաղթանակ ապահովելու համար:

Նա հակված է նախօրոք նախազգուշական միջոցներ ձեռնարկել գոյատևումն ապահովելու համար, նվազագույնի է հասցնում պարտվելու իր հնարավորությունները, զգուշորեն ընտրում է մարտերը և գիտի, թե երբ պետք է հեռանա: Ռազմավարությունները կարող են կիրառվել մեր կյանքի շատ ոլորտներում և տարբեր ոլորտներում:

Օրինակ, սպորտում, ձեր ռազմավարությունը ներառում է ձեր հակառակորդի թուլությունը, որտեղ նրանք խոցելի են և ինչպես կարող եք հաղթել նրանց: . Տիրակալների և թագավորների համար նրանց ռազմավարությունը կներառի բարեփոխումներ և փոփոխություններ կատարել՝ օգնելու նրանց արդյունավետ կառավարել իրենց կայսրությունները:

Ո՞վ է մարտավարը:

Մարտավարը մտահոգված է այժմով, և նա որոշումներ է կայացնում և մշակում իր ծրագիրը՝ հաղթելու մարտում: Նա նեղ հեռանկար ունի և մտահոգված է միայն առաջադրանքի կատարմամբ:

Նա լավագույնս օգտագործում է ռեսուրսներըհասանելի է իր համար և արձագանքում է իրավիճակին՝ իր կարճաժամկետ նպատակին համապատասխան։ Նա չի մտահոգվի իր ջանքերի հետևանքներով կամ հետևանքներով:

Մարտավարությունն օգնում է իրականացնել ռազմավարությունները: Մարտավարները ժամանակ չունեն նախապատրաստվելու կամ ընտրելու իրենց մենամարտի հանգամանքները, նրանք պարզապես պետք է հարմարվեն իրավիճակին և հաղթահարեն իրենց առջև ծառացած մարտահրավերները՝ օգտագործելով իրենց ունեցածը:

Հանրահայտ մարտավարության օրինակ է. Երկրորդ համաշխարհային պատերազմում Մեծ Բրիտանիայի կողմից Գերմանիայի դեմ օգտագործված լուցկի մարտավարությունը: Բրիտանացի գեներալը խաբեց գերմանացիներին այնպես, որ գերմանացիները շրջվեցին իրենց դեմ և պառակտվեցին:

Սարքավորումների և գործիքների ձեռնարկ, որը նման է Երկրորդ համաշխարհային պատերազմի ժամանակ Միացյալ Թագավորության կողմից օգտագործված ձեռնարկին որպես Matchbook-ի մի մաս: մարտավարություն:

Նորվեգիայի թագավոր Հերալդ Հարադան նույնպես փայլուն մարտավար էր: Նա դժվարության հանդիպեց մի փոքրիկ գյուղ գրավելու և հնարամիտ ծրագիր մշակեց.

Նա կեղծեց իր մահը, և նրա գեներալները խնդրեցին գյուղի բնակիչներին թույլ տալ, որ թաղումն այնտեղ կատարվի, գյուղացիները համաձայնեցին, և դա հանգեցրեց գյուղի գրավմանը:

Մահմեդական հրամանատար Խալիդը բեն Վալիդը, ով համարվում է բոլոր ժամանակների բանակի մեծագույն գեներալներից մեկը, կիրառեց շատ խելացի մարտավարություն՝ հաջողությամբ նահանջելու և Մութայում իր բանակը հռոմեացիներից փրկելու համար:

Նա վերադասավորեց ձախ և աջ եզրերը՝ միաժամանակ ներկայացնելով բաժանումըհետևից դեպի ճակատ, դա շփոթեցրեց 200,000 հզոր հռոմեական բանակը, և նա հաջողությամբ կարողացավ նահանջել իր 3000 մարդկանց հետ միասին:

Ո՞րն է տարբերությունը ռազմավարների և մարտավարների միջև:

Երկուսի միջև եղած տարբերությունը լավագույնս կարելի է բացատրել՝ համեմատելով դրանք միասին, ինչպես արվում է ստորև. Ռազմավարն ունի ավելի լայն տեսլական և ավելի լայն հեռանկար, նա նպատակ ունի ավելի մեծ փոփոխություն իրականացնել և ունի հեռատես նպատակներ և ցանկություններ: Մարտավարն ունի կարճաժամկետ նպատակներ և ավելի նեղ տեսլական, նա կարող է լինել կոնկրետ առաջադրանքի մասնագետ և հենց նա է օգնում իրականացնել ռազմավարի ռազմավարությունը: Ռազմավարն օգտագործում է հսկայական ռեսուրսներ և ծրագրում է նոր ուղիներ՝ հասնելու իր վերջնական նպատակին: Մարտավարն օգտագործում է այն, ինչ ունի և հարմարվում է իրավիճակին համապատասխան:

Ռազմավարներն ընդդեմ մարտավարների

Տարբերությունները բացատրված օրինակների միջոցով.

Ռազմավարների օրինակներ և մարտավարներ

Ռազմավարական և մարտավարական տարբերությունը

Ինչպե՞ս կարող եք կատարելագործվել որպես մարտավար:

Եկեք հիմա քննարկենք այն ուղիները, որոնցով դուք կարող եք բարելավել ձեր ունակությունները որպես մարտավարություն և ավելի լավ լինել նոր մարտավարություն մշակելու հարցում:

Մարտավարները պետք է կարողանան արագ որոշումներ կայացնել վայրկյանների ընթացքում և կայացնել վստահ լինել, որ այդ որոշումներն արդյունավետ են: Որպես մարտավարություն, դուք պետք է.

• Բարելավեք ձեր որոշումներ կայացնելու ունակությունը

• Բարձրացնեք ձեր իրավիճակային իրազեկությունը

• Կատարեք ձեզ տրված ծրագրերը ճշգրիտ և առանց ուշացման

• Սովորեք առավելագույնը օգտագործել ձեր ունեցած յուրաքանչյուր մանրուքից և առավելագույնի հասցնել ձեր ռեսուրսները:

• Հանգիստ մնացեք ճնշման տակ

Ձեր իրավիճակին տեղյակ լինելը կարևոր է որպես մարտավար, քանի որ որոշումներ կայացնելուց առաջ անհրաժեշտ է հաշվի առնել ձեր իրավիճակի և շրջակա միջավայրի մասին նույնիսկ ամենափոքր մանրամասները, քանի որ դրա համար շատ քիչ տեղ կա: սխալ:

Դուք պետք է սովորեք նախաձեռնություն և գործողություններ ձեռնարկել առանց շատ մտածելու, քանի որ մարտավարի գործն այն է, որ իրագործի արդեն իրեն տրված ծրագրերը:

Որպես մարտավարություն, դուք կկատարեք միշտ գտնվելով թերզարգացած և շատ սահմանափակ ընտրություններով:

Դուք հաճախ ստիպված կլինեք դա անելկոշտ որոշումներ կայացրե՛ք վախեցնող հանգամանքներում, որոնք դեմ կլինեն ձեզ, օրինակ՝ կռվելը ձերնից շատ ավելի մեծ բանակի դեմ կամ մրցել բարձր որակավորում ունեցող թիմի դեմ կամ նույնիսկ նոր բիզնես սկսելը շատ նեղ բյուջեով:

Դա լուծելու լավագույն միջոցը: նման հակառակորդների հետ պետք է հարվածել նրանց ողջ ուժով և փորձել հնարավորինս արագ հասնել հաղթանակի:

Դրա շնորհիվ կարևոր է, որ դուք պետք է դառնաք ավելի լավ մարտավար, դուք պետք է սովորեք, թե ինչպես ստեղծել հաղթանակ տանող ամենակարճ ճանապարհը և առանց վարանելու արագ հաղթանակ ապահովել:

Ինչպե՞ս կարող եք կատարելագործվել որպես ռազմավար:

Ստրատեգ կատարելագործվելը կարող է դժվար լինել, և դա դժվար է իրականացնել: Այնուամենայնիվ, որպես ստրատեգ կատարելագործվելը կարող է ձեզ բազմաթիվ առավելություններ տալ ինչպես ձեր մասնագիտական, այնպես էլ անձնական կյանքում:

Լավագույն միջոցը, որով կարող եք բարելավել ձեր ռազմավարությունը, միշտ մտածելն է երկարաժամկետ և մտքում պահել ապագան՝ մտածելով և կարևոր որոշումներ կայացնելիս: Ահա մի քանի օրինակներ.

• Մտածեք ձեր գործողությունների հետևանքների, դրանց հետևանքների և խնդիրների հետ վարվելու մասին

• Ընդլայնեք ձեր տեսակետը մտածելով և ոչ սահմանափակեք ձեր մտքերը կամ ծրագրերը

• Ռազմավարը չի կարող իրեն թույլ տալ ռիսկային ծրագրեր ունենալ և պետք է ամեն ինչ անի, որպեսզի առավելագույնի հասցնի ապրելու իր հնարավորությունները

• Սիմուլյացիա անել որոշման բոլոր հնարավոր արդյունքները կամ պլան մշակել և լինելպատրաստ ամեն ինչի

Ձեր ծրագրերը պետք է լինեն ճկուն, և դուք չպետք է վարանեք փորձել նոր բաներ կամ սկսել նոր գործողություններ, այլ պետք է նորարար լինեք:

Հանգամանքները և միջավայրը միշտ պետք է հօգուտ ձեզ, դա հնարավոր է դառնում՝ ընտրելով ժամանակն ու տեղը ինքներդ և ստեղծելով անհրաժեշտ հանգամանքներ, որոնք կհանգեցնեն ձեր հաջողությանը: Ի վերջո, դուք պետք է զբաղվեք ուշացած բավարարվածությամբ: Ռազմավար լինելու անբաժանելի մասն է առաջնահերթություն տալ երկարաժամկետ օգուտներին, քան կարճաժամկետ հաճույքներին:

Մարդուն չպետք է խաբեն այն բաները, որոնք ձեզ հաճույք են պատճառում ներկայում: Դուք ավելի շուտ պետք է կենտրոնանաք այնպիսի ընտրությունների վրա, որոնք երկարաժամկետ հեռանկարում ձեզ օգուտ կբերեն:

Նոր ռեսուրսներ ձեռք բերելը և ձեր հաղորդակցության ընդլայնումը կօգնի ձեզ նոր ռազմավարություններ մշակելիս՝ այդպիսով կատարելագործելով ձեզ որպես ռազմավար:

Ո՞րն է ավելի լավ՝ ստրատեգները, թե մարտավարները:

Այս երկուսից ո՞րն է ավելի լավը: Ռազմավար, թե մարտավար. Սա լայնորեն տրվող հարց է, և չնայած այս հարցին հստակ պատասխան չկա:

Իմ կարծիքով, ստրատեգն ավելի լավ է, քան մարտավարությունը: Դա պայմանավորված է նրանով, որ ստրատեգը կարող է ավելի մեծ փոփոխություններ բերել և կարող է էապես ազդել իրավիճակի, խաղի կամ նույնիսկ մի ամբողջ ազգի վրա:

Վերջնական մտքեր

Եզրափակելով, որ ռազմավարական և տակտիկական մտածելը երկու շատ տարբեր մտածելակերպ են: Մեկն էհիմնված է երկարաժամկետ նպատակների իրականացման վրա, մինչդեռ մյուսը պտտվում է ավելի կարճաժամկետ նպատակների շուրջ:

Կան բազմաթիվ այլ տարբերություններ երկուսի միջև, որոնք նախկինում քննարկվել են: Որպեսզի կարողանաք լիովին հասկանալ երկուսի միջև եղած տարբերությունը, ես կառաջարկեի ձեզ կարդալ տարբեր գրքեր, որոնք անթերի են վերաբերում այս թեմային:

Կարևոր է նաև հասկանալ այս երկու բառերի իրական իմաստը, նախքան փորձելը գտնել տարբերությունը: նրանց. Ռազմավարը և մարտավարը տարբերվում են շատ առումներով, բայց երկուսն էլ դերեր են, որոնք դուք պետք է կատարեք ձեր կյանքի ինչ-որ պահի, եթե ցանկանում եք հաջողակ լինել:

Կյանքում հաջողության հասնելու համար դուք պետք է տիրապետեք դրան: այս երկու հմտությունները: Կյանքում կլինեն տարբեր սցենարներ, որտեղ մարտավարության ընտրությունն ավելի լավ տարբերակ կլինի, կամ երբեմն ամուր ռազմավարություն ունենալը ձեզ կտանի դեպի վերև:

Դեպի մեկին հենվելու փոխարեն, ավելի լավ է ճանաչեք ինքներդ ձեզ և պարզեք, թե որն է լավագույնը ձեզ համար: Եթե ​​հաշվի առնենք պատմությունը, շատ մեծ առաջնորդներ, ինչպիսիք են Հուլիոս Սեզարը, Ալեքսանդր Մակեդոնացին, Չանգեզ Խանը և այլն, և՛ հիանալի մարտավարներ, և՛ ռազմավարներ էին: