ئىستراتېگىيىلىكلەر بىلەن تاكتىكا قىلغۇچىلارنىڭ قانداق پەرقى بار؟ (پەرقلىق چۈشەندۈرۈلگەن) - بارلىق پەرقلەر

 ئىستراتېگىيىلىكلەر بىلەن تاكتىكا قىلغۇچىلارنىڭ قانداق پەرقى بار؟ (پەرقلىق چۈشەندۈرۈلگەن) - بارلىق پەرقلەر

Mary Davis

ئىستراتېگىيىلىك ۋە تاكتىكا قىلغۇچىلار ، سىز بۇ سۆزلەرنى ھەر خىل مۇنازىرىلەردە قانچە قېتىم ئاڭلىدىڭىز ۋە بۇ ئىككى سۆزنىڭ مەنىسى ئوخشاش دەپ ئويلىدىڭىز؟ ئاساسەن بىر-بىرىگە ئوخشىمايدۇ. بۇ ئاتالغۇلار دائىم ئالماشتۇرۇلۇپ ئىشلىتىلىدىغان بولغاچقا ، ئۇلارنىڭ پەرقىنى گەۋدىلەندۈرۈش تولىمۇ مۇھىم.

بۇ ماقالىدە مەن بۇ ئىككى ئاتالغۇنىڭ پەرقى ھەققىدە توختىلىمەن ۋە بۇ سۆزلەرنىڭ ئەمەلىيەتتە نېمىدىن دېرەك بېرىدىغانلىقىنى تېخىمۇ چوڭقۇر چۈشىنىشىڭىزگە ياردەم قىلىمەن.

مەن قىلىمەن بۇ مىسال ۋە نەقىللەرنىڭ ياردىمىدە ئۇچۇرلارنى قىزىقارلىق ۋە ھەزىم قىلىشىڭىزغا قۇلايلىق بولسۇن ئۈچۈن ، ئارتۇق گەپ قىلمايلا باشلايلى.

ئىستراتېگىيىلىك تەپەككۇر دېگەن نېمە؟

ئىستراتېگىيىلىك تەپەككۇر توختىماي ئۆزگىرىپ تۇرىدىغان مۇھىتنى بىر تەرەپ قىلىش ، ئۇ مۇھىتقا جاۋاب قايتۇرۇش ئارقىلىق سىزنىڭ نىشانىڭىزغا يېتىش ، شۇنداقلا ئىمكانقەدەر سىزنىڭ مەنپەئەتىڭىزنىڭ مۇھىتىنى ئۆزگەرتىشكە ئۇرۇنۇش ت.

ئىستراتېگىيىلىك بەلگىلىك نىشانغا يېتىش ئۈچۈن تۈزۈلگەن ئۇزۇن مۇددەتلىك پىلان بولۇپ ، ئۇ بىر مەقسەت بىلەن قوللىنىدۇ ، ئۇ تېخىمۇ يۇقىرى قاتلامدا ئېلىنغان قارارلارنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ. كىشىلەر ۋە ئۇلارنىڭ ئورنى. بارلىق تارماقلارنىڭ ئىپادىسى ۋەساھەلەر ، بۇ تاكتىكا دەپ ئاتىلىدىغان قىسقا مۇددەتلىك نىشان بولىدۇ.

ھازىر بىز ئىستراتېگىيىنىڭ نېمىلىكىنى بىلدۇق ، ئىستراتېگىيىلىك تۈزگەن ئادەم ھەققىدە پاراڭلىشايلى.

ئىستراتېگىيىلىك كىم؟

ئىستىراتىگىيىلىك كەلگۈسىنى ئويلايدۇ ۋە قارار چىقىرىدۇ ، ئۇنىڭ بارلىق نىشانلىرى ۋە پىلانلىرى ئۇزۇن مۇددەتلىك بولۇپ ، ئۇلار مۇئەييەن مەقسەت بىلەن قوللىنىدۇ. بىر ئىستراتىگىيىلىك ئۇنىڭ غەلبىگە ئېرىشىش پۇرسىتىنى ئەڭ زور دەرىجىدە ئاشۇرۇشقا مايىل بولۇپ ، مۇھىتتا ئۆزىگە ماس كېلىدىغان ۋە ئۇنىڭ مەقسىتىگە يېتىشىگە شارائىت يارىتىپ بېرىدۇ.

ئۇ يېڭىلىق يارىتىشنى ئويلايدۇ ، بايلىقىنى كېڭەيتىدۇ ۋە يولغا قويىدۇ. غەلبىنى قولغا كەلتۈرۈش ئۈچۈن يېڭى مەشغۇلاتلار.

ئۇ ئالدىن ئالدىنى ئېلىش تەدبىرلىرىنى قوللىنىپ ، ھايات قېلىشقا كاپالەتلىك قىلىدۇ ، ئۇتتۇرۇش ئېھتىماللىقىنى ئەڭ تۆۋەن چەككە چۈشۈرۈپ ، جەڭلەرنى ئەستايىدىللىق بىلەن تاللايدۇ ۋە قاچان چېكىنىشنى بىلىدۇ. ئىستراتېگىيىمىزنى ھاياتىمىزنىڭ نۇرغۇن ساھەلىرى ۋە ئوخشىمىغان ساھەلەردە قوللىنىشقا بولىدۇ. . ھۆكۈمرانلار ۋە پادىشاھلارغا نىسبەتەن ، ئۇلارنىڭ ئىستراتېگىيىسى ئىسلاھات ئېلىپ بېرىش ۋە ئۆزگەرتىش ئېلىپ بېرىپ ، ئۇلارنىڭ ئىمپېرىيەسىنى ئۈنۈملۈك باشقۇرۇشىغا ياردەم بېرىدۇ.

تاكتىكا قىلغۇچى كىم؟

تاكتىكا ھازىرغا كۆڭۈل بۆلىدۇ ، ئۇ قارار چىقىرىدۇ ۋە قولىدىكى جەڭدە غەلىبە قىلىش پىلانىنى تۈزدى. ئۇنىڭ نەزەر دائىرىسى تار ، پەقەت ۋەزىپىنى ئورۇنداشقا كۆڭۈل بۆلىدۇ.

ئۇ بايلىقلاردىن ئەڭ ياخشى پايدىلىنىدۇئۇنىڭغا ئېرىشەلەيدۇ ھەمدە ۋەزىيەتكە ئۆزىنىڭ قىسقا مۇددەتلىك نىشانىغا ئاساسەن جاۋاب قايتۇرىدۇ. ئۇ تىرىشچانلىقىنىڭ ئاقىۋىتى ياكى ئاقىۋىتىگە كۆڭۈل بۆلمەيدۇ.

تاكتىكاچى ئىستراتېگىيىنىڭ ئىجرا قىلىنىشىغا ياردەم بېرىدۇ. تاكتىكا خادىملىرىنىڭ ئۇرۇشنىڭ ئەھۋالىنى تەييارلاشقا ياكى تاللاشقا ۋاقتى يوق ، ئۇلار پەقەت ۋەزىيەتكە ماسلىشىشى ۋە ئۆزىدە بار بولغان خىرىسلارنى يېڭىشى كېرەك.

داڭلىق تاكتىكىنىڭ مىسالى ئەنگلىيەنىڭ ئىككىنچى دۇنيا ئۇرۇشىدا گېرمانىيەگە قارشى مۇسابىقە تاكتىكىسى. ئەنگىلىيە گېنېرالى گېرمانلارنى شۇنداق ئالداپ ، گېرمانلار ئۆزىگە قارشى بۇرۇلۇپ ئىتتىپاقلىشىپ كەتتى. تاكتىكا.

نورۋېگىيە پادىشاھى خېرالد ھارادامۇ قالتىس تاكتىكاچى ئىدى. ئۇ بىر كىچىك يېزىنى بويسۇندۇرۇشتا قىيىنچىلىققا دۇچ كېلىپ ، ئەقىللىق پىلاننى ئوتتۇرىغا قويدى.

ئۇ ئۆزىنىڭ ئۆلۈمىنى يالغانغا چىقاردى ، ئۇنىڭ گېنىراللىرى كەنتتىكى كىشىلەردىن دەپنە مۇراسىمىنى شۇ يەرگە ئېلىپ بېرىشنى تەلەپ قىلدى ، كەنتتىكىلەر قوشۇلدى ۋە بۇ كەنتنىڭ قولغا ئېلىنىشىنى كەلتۈرۈپ چىقاردى.

قاراڭ: UEFA ياۋروپا چېمپىيونلۇق بىرلەشمىسى بىلەن ياۋروپا چېمپىيونلۇق بىرلەشمىسى (تەپسىلاتى) - بارلىق پەرقلەر

مۇسۇلمان قوماندان خالىد تارىختىكى ئەڭ ئۇلۇغ ئارمىيە گېنېراللىرىنىڭ بىرى دەپ قارالغان بىن ۋەلىد ناھايىتى ئەقىللىق تاكتىكا ئىشلىتىپ ، مۇتاھدىكى قوشۇنىنى رىملىقلاردىن مۇۋەپپەقىيەتلىك چېكىندۈردى.

ئۇ بۆلۈشنى تونۇشتۇرغاندا سول ۋە ئوڭ يان تەرەپنى قايتىدىن رەتلىدىئالدىنقى سەپكە قايتقاندا ، بۇ 200 مىڭ كۈچلۈك رىم قوشۇنىنى قالايمىقانلاشتۇرۇۋەتتى ، ئۇ 3000 ئادەم بىلەن بىللە مۇۋەپپەقىيەتلىك ھالدا چېكىنىشكە مۇيەسسەر بولدى.

ئىستراتېگىيىلىكلەر بىلەن تاكتىكا قىلغۇچىلارنىڭ قانداق پەرقى بار؟

بۇ ئىككىسىنىڭ پەرقىنى تۆۋەندىكىدەك سېلىشتۇرۇش ئارقىلىق ئەڭ ياخشى چۈشەندۈرگىلى بولىدۇ:

ئىستراتېگىيىلىكلەر تاكتىكاچىلار
ئىستراتېگىيىلىكنىڭ نەزەر دائىرىسى تېخىمۇ كەڭ ، نەزەر دائىرىسى تېخىمۇ كەڭ ، ئۇ تېخىمۇ چوڭ ئۆزگىرىش ھاسىل قىلىشنى مەقسەت قىلىدۇ ھەمدە يىراقنى كۆرەر نىشان ۋە ئارزۇغا ئىگە. تاكتىكاچىنىڭ قىسقا مۇددەتلىك نىشانى ۋە نەزەر دائىرىسى تار ، ئۇ بەلكىم مەلۇم بىر خىزمەتتىكى مۇتەخەسسىس بولۇشى مۇمكىن ، ئۇ ئىستراتېگىيىنىڭ ئىستراتېگىيىسىنى ئەمەلگە ئاشۇرۇشقا ياردەم بېرىدىغان كىشى. .

ئىستراتېگىيىلىكلەر بىلەن تاكتىكا قىلغۇچىلار

مىساللار ئارقىلىق چۈشەندۈرۈلگەن پەرقلەر:

ئىستراتېگىيىلىك مىساللار تاكتىكا خادىملىرىنىڭ مىسالى>
دۆلەتنىڭ چەتئەل كىرىمىنى ياخشىلاش ۋە GDP نى ئاشۇرۇش ئۈچۈن> ساۋات چىقىرىش نىسبىتىنى ئۆستۈرۈپ ، ئوقۇغۇچىلارنى كەلگۈسىگە تەييارلىق قىلىش. ياخشىلاشيېزا ئىگىلىك مەھسۇلاتلىرى ۋە مەھسۇلات سۈپىتىنى يۇقىرى كۆتۈرۈش. تاكتىكا قىلغۇچىلار

ئىستراتېگىيىلىك ۋە تاكتىكا جەھەتتىكى پەرق

تاكتىكا دوختۇرى سۈپىتىدە قانداق قىلغاندا ياخشىلىيالايسىز؟

ئەمدى تاكتىكا قىلىش ئىقتىدارىڭىزنى ئۆستۈرۈپ ، يېڭى تاكتىكىلارنى ئوتتۇرىغا قويۇشقا ماھىر بولىدىغان ئۇسۇللارنى مۇلاھىزە قىلايلى. بۇ قارارلارنىڭ ئۈنۈملۈك بولۇشىغا كاپالەتلىك قىلىڭ. تاكتىكا قىلغۇچى بولۇش سۈپىتىڭىز بىلەن:

  • قارار چىقىرىش ئىقتىدارىڭىزنى ئۆستۈرۈڭ
  • ۋەزىيەت ئېڭىڭىزنى ئاشۇرۇش
  • سىزگە بېرىلگەن پىلانلارنى ئىنچىكە ۋە كېچىكتۈرمەي ئىجرا قىلىڭ
  • بېسىم ئاستىدا خاتىرجەم بولۇڭ

تاكتىكا قىلغۇچى بولۇش سۈپىتىڭىز بىلەن ئەھۋالىڭىزنى بىلىش ئىنتايىن مۇھىم ، چۈنكى قارار چىقىرىشتىن ئىلگىرى ئەھۋالىڭىز ۋە مۇھىتىڭىز توغرىسىدىكى ئەڭ كىچىك تەپسىلاتلارنىمۇ ئويلىشىشىڭىز كېرەك ، چۈنكى بۇ يەردە ناھايىتى ئاز بوشلۇق بار. خاتالىق. ھەمىشە ئۆزىڭىزنى لاياقەتسىز ۋە ناھايىتى چەكلىك تاللاش بىلەن تېپىڭ.

سىز دائىم قىلىشىڭىز كېرەكئۆزىڭىزگە قارىغاندا تېخىمۇ چوڭ قوشۇن بىلەن ئۇرۇش قىلىش ياكى يۇقىرى ماھارەتلىك كوماندا بىلەن رىقابەتلىشىش ، ھەتتا ئىنتايىن كەسكىن خامچوتتا يېڭى ئىگىلىك تىكلەش دېگەندەك سىزگە قارشى بولىدىغان قورقۇنچلۇق ئەھۋال ئاستىدا قاتتىق قارار چىقىرىڭ.

قاراڭ: خۇلاسە بىلەن خۇلاسەنىڭ قانداق پەرقى بار؟ (چۈشەندۈرۈلگەن) - بارلىق پەرقلەر

تاقابىل تۇرۇشنىڭ ئەڭ ياخشى ئۇسۇلى بۇنداق رەقىبلەر بىلەن ئۇلارنى پۈتۈن كۈچىڭىز بىلەن ئۇرۇپ ، ئىمكانقەدەر غەلىبىنى قولغا كەلتۈرۈشكە تىرىشىڭ. غەلبىگە ئېرىشىشنىڭ ئەڭ قىسقا يولى ۋە قىلچە ئىككىلەنمەستىن تېز غەلبىگە ئېرىشىش.

سىز قانداق قىلىپ ئىستراتېگىيىلىك پىلانلىغۇچى بولالايسىز؟

ئىستراتېگىيىلىك بولۇش سۈپىتى بىلەن ياخشىلىنىش تەسكە توختايدۇ ، ئۇنى ئەمەلگە ئاشۇرۇشمۇ مۈشكۈل ئىش. قانداقلا بولمىسۇن ، ئىستراتېگىيىلىك بولۇش سۈپىتىڭىز بىلەن ياخشىلىنىش سىزنى كەسپىي ۋە شەخسىي ھاياتىڭىزدا نۇرغۇن پايدىلار بىلەن تەمىنلەيدۇ.

ئىستراتېگىيىڭىزنى ياخشىلاشنىڭ ئەڭ ياخشى ئۇسۇلى ھەمىشە ئۇزۇن مۇددەتلىك تەپەككۇر قىلىش ۋە مۇھىم قارارلارنى چىقىرىشتا كەلگۈسىنى ئەستە تۇتۇش. بۇ يەردە بىر قانچە مىسال بار:

  • ھەرىكىتىڭىزنىڭ ئاقىۋىتى ، ئۇلارنىڭ ئاقىۋىتى ۋە مەسىلىلەرنى قانداق بىر تەرەپ قىلىشنى ئويلاڭ
  • تەپەككۇر قىلغاندا كۆز قارىشىڭىزنى كېڭەيتىڭ ، ئەمەس. ئوي-خىيالىڭىزنى ياكى پىلانلىرىڭىزنى چەكلەڭ قارار چىقىرىش ياكى پىلان تۈزۈشنىڭ مۇمكىنچىلىكى بولغان بارلىق نەتىجىلەرھەر قانداق نەرسىگە تەييارلىق قىلىڭ سىزگە ياخشىلىق قىلىڭ ، بۇ ۋاقىتنى تاللاش ۋە ئۆزىڭىزنى ئورۇنلاشتۇرۇش ۋە مۇۋەپپەقىيەت قازىنىشىڭىزغا سەۋەب بولىدىغان زۆرۈر ئەھۋاللارنى يارىتىش ئارقىلىق مۇمكىن بولىدۇ. ئاخىرىدا ، كېچىكىپ رازى بولۇشنى مەشىق قىلىشىڭىز كېرەك. ئىستراتېگىيىلىك بولۇشنىڭ كەم بولسا بولمايدىغان بىر قىسمى قىسقا مۇددەتلىك خۇشاللىقتىن ئۇزۇن مۇددەتلىك پايدىنى ئالدىنقى ئورۇنغا قويۇش.

    ئادەم سىزنى ھازىرقى خۇشاللىق ئاتا قىلىدىغان ئىشلار بىلەن ئالدانماسلىقى كېرەك. سىز ئۇزۇن مۇددەت سىزگە پايدىلىق تاللاشلارنى تاللاشقا ئەھمىيەت بېرىشىڭىز كېرەك.

    يېڭى مەنبەلەرگە ئېرىشىش ۋە ئالاقىڭىزنى كېڭەيتىش سىزنىڭ يېڭى ئىستراتېگىيىلەرنى تۈزۈشىڭىزگە ياردەم بېرىدۇ ، شۇڭا سىزنى ئىستراتېگىيىلىك تەرەققىي قىلدۇرىدۇ.

    قايسىسى ياخشى: ئىستراتېگىيىلىك ياكى تاكتىكا قىلغۇچىلار؟

    بۇ ئىككىسىنىڭ قايسىسى ياخشى؟ ئىستراتېگىيىلىكمۇ ياكى تاكتىكاچىمۇ؟ بۇ كەڭ كۆلەمدە سورالغان سوئال ، گەرچە بۇ سوئالغا ئېنىق جاۋاب بولمىسىمۇ.

    مېنىڭچە ، ئىستراتىگىيىلىك تاكتىكا قىلغۇچىدىن ياخشى.

    ئاخىرقى پىكىر

    خۇلاسە قىلغاندا ، ئىستراتېگىيىلىك تەپەككۇر قىلىش ۋە تاكتىكا بىلەن تەپەككۇر قىلىش ئوخشىمايدىغان ئىككى خىل تەپەككۇر ئۇسۇلى. بىرىئۇزۇن مۇددەتلىك نىشاننى ئەمەلگە ئاشۇرۇشنى ئاساس قىلىدۇ ، يەنە بىرى قىسقا مۇددەتلىك نىشاننى چۆرىدەپ ئايلىنىدۇ.

    بۇ ئىككىسىنىڭ ئوتتۇرىسىدا ئىلگىرى ھەل قىلىنغان باشقا نۇرغۇن پەرقلەر بار. ئىككىسىنىڭ پەرقىنى تولۇق چۈشىنەلەيدىغان بولۇش ئۈچۈن سىزگە بۇ تېمىغا نۇقسانسىز مۇناسىۋەتلىك ھەر خىل كىتابلارنى ئوقۇپ بېقىشىڭىزنى تەۋسىيە قىلىمەن.

    بۇ پەرقنى تېپىشتىن بۇرۇن بۇ ئىككى سۆزنىڭ ھەقىقىي مەنىسىنى چۈشىنىشمۇ موھىم. ئۇلار. ئىستىراتىگىيىلىك ۋە تاكتىكا قىلغۇچى نۇرغۇن تەرەپلەردە ئوخشىمايدۇ ، ئەمما ھەر ئىككىسى مۇۋەپپەقىيەت قازىنىشنى ئويلىسىڭىز ، ھاياتىڭىزنىڭ مەلۇم بىر يېرىدە چوقۇم رول ئېلىشىڭىز كېرەك.

    ھاياتتا مۇۋەپپەقىيەت قازىنىش ئۈچۈن ، سىز چوقۇم ئۇستاز بولۇشىڭىز كېرەك. بۇ ئىككى ماھارەت. تۇرمۇشتا تاكتىكا تاللاش تېخىمۇ ياخشى تاللاش ياكى بەزىدە پۇختا ئىستراتېگىيىگە ئىگە بولۇش سىزنى يۇقىرى پەللىگە كۆتۈرىدىغان ئوخشىمىغان ئەھۋاللار بولىدۇ.

    بىرىگە يۆلىنىشنىڭ ئورنىغا ، ئەڭ ياخشىسى ئۆزىڭىزنى تونۇپ ، قايسىسىنىڭ سىزگە ماس كېلىدىغانلىقىنى بىلىڭ. تارىخنى ئويلاشقاندا ، جۇلىئۇس سېسار ، ئالېكساندېر بۈيۈك ، چاڭزې خان قاتارلىق نۇرغۇن ئۇلۇغ رەھبەرلەر ھەم قالتىس تاكتىكاچى ، ھەم ئىستراتېگىيىلىك ئىدى.

Mary Davis

مارى داۋىس ھەر خىل تېمىدىكى سېلىشتۇرۇش ئانالىزى بىلەن شۇغۇللىنىدىغان يازغۇچى ، مەزمۇن ئىجادچىسى ۋە قىزغىن تەتقىقاتچى. ئاخباراتچىلىق ئۇنۋانى ۋە بۇ ساھەدە بەش يىلدىن ئارتۇق تەجرىبىسى بار مەريەمنىڭ ئوقۇرمەنلىرىگە تەرەپسىز ۋە بىۋاسىتە ئۇچۇرلارنى يەتكۈزۈش قىزغىنلىقى بار. ئۇنىڭ يېزىقچىلىققا بولغان مۇھەببىتى ياش ۋاقتىدىن باشلانغان بولۇپ ، ئۇنىڭ يېزىقچىلىقتىكى مۇۋەپپەقىيەت قازىنىشىدىكى ھەرىكەتلەندۈرگۈچ كۈچ بولۇپ كەلگەن. مەريەمنىڭ تەتقىقات ۋە بايقاشلارنى ئاسان چۈشىنىشلىك ۋە جەلپ قىلارلىق شەكىلدە ئوتتۇرىغا قويۇش ئىقتىدارى ئۇنى دۇنيانىڭ ھەرقايسى جايلىرىدىكى ئوقۇرمەنلەرنىڭ ياقتۇرۇشىغا ئېرىشتى. ئۇ يازمىغان ۋاقىتتا ، مەريەم ساياھەت قىلىش ، ئوقۇش ۋە ئائىلىسىدىكىلەر ۋە دوستلىرى بىلەن بىللە ۋاقىت ئۆتكۈزۈشكە ئامراق.