Constraints befassen sich mit den Grenzen eines Entwurfs, während Kriterien eine Liste von Eigenschaften eines Systems oder Geräts sind, die erfüllt werden müssen. Constraints und Kriterien kollidieren häufig miteinander.

Die Aufgaben, die ein Gerät, ein System oder ein Projekt erfüllen kann, können als Kriterien bezeichnet werden. Damit ein Projekt erfolgreich durchgeführt werden kann, muss das Kriterienmodell eingehalten werden.

Im Gegensatz dazu sind Constraints die Einschränkungen des Entwurfs; sie gewährleisten die Integrität des Modells und erhöhen seine Genauigkeit.

In diesem Artikel werden wir die tatsächlichen Unterschiede zwischen Constraints und Kriterien herausfinden.

In Bezug auf Technik oder Technologie

Die Sicherheitsanforderungen, die das System oder Gerät erfüllen muss, werden durch technische oder ingenieurtechnische Kriterien und Randbedingungen beschrieben. Diese Anforderungen und Einschränkungen hängen davon ab, wie, wo und von wem das Gerät verwendet wird.

Die Ressourcen, die zur Herstellung des Geräts oder Systems verwendet werden können, werden durch die Produktionskriterien und -beschränkungen beschrieben. Die natürlichen, menschlichen und maschinellen Ressourcen, die für die Herstellung des Bauteils oder Systems zur Verfügung stehen, bilden die Grundlage für diese Kriterien und Beschränkungen.

In Bezug auf die Technologie

Die Funktion, das Aussehen und der Wert des Geräts werden durch Marktvariablen und -beschränkungen diktiert. Diese Kriterien und Beschränkungen werden durch die Untersuchung der Erwartungen der Benutzer an die Technologie ermittelt.

In Bezug auf Finanzen

Die Kosten und Vorteile des Systems oder Geräts werden durch finanzielle Zwänge und Kriterien bestimmt. Diese Kriterien und Zwänge beziehen sich auf die Kosten für die Erstellung, den Einsatz und die Entwicklung des technischen Systems oder Geräts sowie auf die Vorteile, die sich letztendlich aus seiner Nutzung ergeben.

Was ist unter Kriterien zu verstehen?

Kriterien sind die Pluralform von Kriterium, d.h. ein Standard oder eine Richtlinie für die Auswahl, Beurteilung oder Klassifizierung von etwas. Kriterien sind die Standards oder Bedingungen, die als Grundlage für eine Entscheidung, Beurteilung oder Auswahl dienen.

Abgesehen von der wörtlichen Bedeutung werden die spezifischen Standards, die jemand oder etwas erfüllen muss, um berücksichtigt zu werden oder sich für etwas zu qualifizieren, als Kriterien bezeichnet. Jeder dieser Standards ist ein Faktor, der zur Bewertung einer Bewerbung um eine Stelle herangezogen werden kann, einschließlich Ausbildung, Erfahrung und Referenzen.

So kann Ihre Note in einer Klasse durch eine Reihe von Faktoren bestimmt werden, darunter Ihre Leistungen bei Tests, Ihre Hausaufgaben und andere Aufgaben sowie Ihre aktive Teilnahme am Unterricht.

Manchmal wird versucht, Kriterien als Singular zu verwenden (ähnlich wie Daten gelegentlich verwendet werden), was jedoch in der Regel als unzulässige Verwendung angesehen wird.

Ein Kriterium ist eine Reihe von Spezifikationen, die angeben, wie das Endergebnis aussehen soll. Um das Projekt effektiv planen und durchführen zu können, sollte es ausreichend spezifisch und detailliert sein.

Um Daten für Ihre Kriterien zu erhalten, können Sie eine Vielzahl von Techniken anwenden, wie z. B. Nutzerumfragen, Datenanalysen, Zeichnungen usw. Sie sollten alle Komponenten Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung berücksichtigen.

Sobald Sie alle notwendigen Informationen haben, können Sie damit beginnen, Ihre Anforderungen logisch und methodisch zu organisieren. Sowohl im Kern Ihres Produkts als auch in den optionalen Optionen sollten Sie alles Notwendige berücksichtigen.

Sobald Sie Ihre Bedürfnisse schriftlich festgehalten haben, können Sie sich Gedanken darüber machen, wie sich diese auf das Design des Endprodukts auswirken werden.

Arten von Kriterien

Grundsätze

Ein grundlegender Gedanke, der wie Gestaltungsprinzipien auf Entscheidungen und Ergebnisse angewendet werden kann. So schreibt beispielsweise die Regel "Design to the edges" vor, dass Designs so zugänglich wie möglich sein müssen.

Leitlinien

Regeln, die ein gewisses Maß an Flexibilität zulassen. Zum Beispiel eine Regel, die besagt, dass ein Schüler suspendiert wird, wenn er dreimal in einem Semester wegen Störung des Unterrichts im Büro des Schulleiters angezeigt wird.

Leitlinien ermöglichen es, Situationen zu berücksichtigen, z. B. einen Schüler, der Unterstützung benötigt, anstatt ihn zu bestrafen.

Anforderungen

Voraussetzungen für das Bestehen eines Bewertungs- oder Entscheidungsprozesses. Beispiele hierfür sind das Mindest- und das Höchstproduktionsbudget, das ein Film benötigt, um für ein Festival in Frage zu kommen.

Spielstände

Die Punktzahl in einem Test muss mindestens ein bestimmtes Niveau erreichen, um für die Zulassung zu einer Universität oder Hochschule in Betracht gezogen zu werden. Damit werden bei den Schülern Erwartungen hinsichtlich der Note geweckt, die sie erreichen müssen, um in eine Schule aufgenommen werden zu können.

Was sind Sachzwänge?

Beschränkungen sind einschränkende Elemente, die sich auf Ihren Output, das Fertigstellungsdatum oder den Erfolg der Aufgabe auswirken können. Wenn Sie zum Beispiel ein Gebäude entwerfen, müssen Sie Einschränkungen wie den verfügbaren Platz und die für den Bau benötigten Materialien berücksichtigen.

Einschränkungen sind Faktoren, die bei der Erstellung eines Entwurfs berücksichtigt werden müssen, da sie den Entwicklungsprozess des Entwurfs behindern können und so weit wie möglich vermieden werden sollten.

Designer und Entwickler entwickeln gemeinsam neuartige Produkte, die sich an den Anforderungen und Bedürfnissen der Unternehmen orientieren. Sie müssen berücksichtigen, wie sich Ihre Entscheidungen auf Ihre Leistung oder den Fertigstellungstermin auswirken, wenn Sie unter zeitlichen oder räumlichen Einschränkungen arbeiten.

Überlegen Sie bei der Verwendung von Kriterien außerdem, wie Ihnen die Verwendung dieser Spezifikationen dabei helfen wird, geeignete oder notwendige Daten für Ihr Projekt zu finden

Einige Arten von Projektbeschränkungen

Nachfolgend sind die Aspekte aufgeführt, die sich häufig auf den Erfolg eines Projekts auswirken:

Zeit

Da Projekte häufig feste Abschlusstermine haben, sollten Sie die Zeit in Ihre Planung einbeziehen, denn die Einhaltung dieser Fristen kann die Kosten senken und die Kundenzufriedenheit erhalten.

Schätzen Sie den Zeitrahmen für die Fertigstellung und die für jede Aufgabe benötigte Zeit, bevor Sie mit einem Projekt beginnen. Sie können z. B. entscheiden, wann ein Bericht fertig sein soll, und eine Stunde für Recherche, Schreiben und Korrekturlesen einplanen.

Bei der Festlegung des Zeitplans für ein Projekt berücksichtigen viele Projektmanager Verzögerungen und unvorhergesehene Anpassungen.

Kosten

Die Gesamtkosten eines Projekts müssen berücksichtigt werden, da für Projekte häufig Budgets zur Verfügung stehen. Die Bewältigung dieser Einschränkung erfordert eine Vorhersage der Kosten für die Umsetzung Ihrer Ideen.

Außerdem müssen unvorhergesehene Kosten im Laufe des Projekts berücksichtigt werden, wie z. B. bei einem Auslieferungsfahrer, der auf Stundenbasis bezahlt wird.

Es ist wichtig, die Benzinpreise zu berücksichtigen, wenn Sie für das von Ihnen gefahrene Fahrzeug verantwortlich sind.

Qualität

Die Qualität der Arbeitsergebnisse steht im Mittelpunkt der Qualitätsbeschränkung. Es ist zwar wichtig, Budgets einzuhalten, Fristen einzuhalten und alle notwendigen Anforderungen zu erfüllen, aber es ist auch entscheidend, hervorragende Lieferungen zu garantieren.

Wie gut die Ergebnisse eines Projekts den Erwartungen der Planung entsprechen, wird als Projektqualität bezeichnet.

Stellen Sie sich vor, Sie haben ein Projekt zur Herstellung von Kunst. Die Qualitätsstandards des Projekts können sich auf die Art der verwendeten Materialien oder die verwendete Methode beziehen.

Risiko

Das Risiko eines Projekts ist jeder unvorhergesehene Umstand, der sich auf das Projekt auswirken könnte. Es ist von entscheidender Bedeutung, mögliche Veränderungen bei der Ressourcenplanung zu berücksichtigen.

Die Erkrankung eines Teammitglieds ist ein personelles Risiko, ein Stromausfall hingegen ein technologisches Risiko. Zu den unerwarteten Ereignissen, die bei der Ausarbeitung einer Projektstrategie berücksichtigt werden müssen, gehören Marktbedingungen und Veränderungen in der Branche.

Mit einer Risikoanalyse können Sie diese Probleme erkennen, bevor sie entstehen oder dringend werden.

Beispiele für typische Beschränkungen in der Technik sind Ergonomie, Wartungsfreundlichkeit, Kosten, Nachhaltigkeit und vieles mehr.

Wie funktioniert ein technischer Entwurfsprozess?

Ein Konstruktionsprozess ist einfach ein Prozess, in dem ein technisches Problem durch die Arbeit an seiner Lösung angegangen wird. Der Konstruktionsprozess beginnt mit der Identifizierung des Motivs, der Einschränkungen und der Kriterien, die zum Vorschlag einer technischen Lösung führen.

Mögliche Lösungen können durch Forschung, Materialtests, computergestützte Entwürfe und Prototypen weiterentwickelt werden. Zur Optimierung besteht immer die Möglichkeit, die Ergebnisse zu analysieren und weitere Ideen zu entwickeln, die zu einer Verbesserung des Designs führen können.

Es ist sehr wichtig, dass ein Entwurf am Ende die Kriterien und Einschränkungen erfüllt, denn das ist hilfreich, um einen besseren Entwurf auszuwählen und seinen Erfolg zu garantieren. Ein Beispiel für eine Entwurfslösung kann sein, dass Maschinenbauingenieure herausfinden, wie man Automotoren sparsamer für die Menschen machen kann.

FAQs

Wie definieren Sie die Theorie der Sachzwänge?

Die Theorie der Sachzwänge ist eine Sammlung zur Entdeckung der Beschränkungen, die sich am stärksten auf ein Projekt auswirken und es verbessern können.

Stellen Sie sich vor, Sie arbeiten für einen Getränkehersteller, der hohe Materialkosten hat. Sie können einen alternativen Lieferanten ausfindig machen, der das gleiche Material zu einem günstigen Preis anbietet, indem Sie das Prinzip der Grenzen anwenden.

Was unterscheidet ein Risiko von einer Beschränkung?

Ein Risiko ist ein unvorhergesehener Umstand, der sich auf ein Projekt auswirken könnte. Im Gegensatz dazu ist eine Einschränkung jedes projektbezogene begrenzende Element. Risiken sind eine Art von Einschränkung, aber es kann auch andere wie Zeit, Geld und Qualität geben.

Warum sind Kriterien so wichtig?

Die Kriterien sollten als eine Sammlung von analytischen Linsen betrachtet werden, die man verwenden kann, um eine Intervention zu verstehen und zu bewerten. Die Kriterien bieten kontrastierende Sichtweisen, die zusammen ein vollständiges Bild der Intervention ergeben.

Sie fördern eine eingehendere Reflexion über die Qualitäten einer Intervention, ihre Anwendung, ihr Verfahren und ihre Ergebnisse.

Schlussfolgerung:

• Die Kriterien sind eine Liste von Merkmalen eines Systems oder einer Technologie, während die Beschränkungen die Grenzen eines Entwurfs betreffen.
• Die Normen oder Bedingungen, die die Grundlage für ein Urteil, eine Analyse oder eine Entscheidung bilden, werden als Kriterien bezeichnet.
• Eine Reihe von Anforderungen, die umreißen, wie das Endprodukt aussehen muss, wird als Kriterium bezeichnet. Das Projekt sollte ausreichend definiert und gründlich sein, um eine effiziente Planung und Ausführung zu ermöglichen.
• Sachzwänge sind einschränkende Faktoren, die sich auf die Produktion, den Termin oder den Erfolg der Aufgabe auswirken können.
• In Zusammenarbeit entwerfen Designer und Entwickler innovative Produkte, die auf die Bedürfnisse und Wünsche von Unternehmen zugeschnitten sind.
• Wenn Sie unter zeitlichen oder räumlichen Einschränkungen arbeiten, müssen Sie berücksichtigen, wie sich Ihre Entscheidungen auf Ihre Leistung oder den Fertigstellungstermin auswirken können.

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