Ограничења се баве границама дизајна, док су критеријуми листа карактеристика система или уређаја које треба да буду испуњене. Ограничења и критеријуми се често сукобљавају једни са другима.

Задаци које уређај, систем или пројекат могу да обављају могу се назвати критеријумима. Да би пројекат био успешно изведен, мора се поштовати модел критеријума.

Насупрот томе, ограничења су ограничења дизајна; они су оно што обезбеђује интегритет модела и повећава његову тачност.

У овом чланку ћемо открити стварне разлике између ограничења и критеријума.

У смислу инжењерства или технологије

Сигурносни захтеви које систем или уређај мора да испуни описани су техничким или инжењерским критеријумима и ограничењима. Ови захтеви и ограничења зависе од тога како, где и ко ће гаџет користити.

Ресурси који се могу користити за производњу уређаја или система описани су производним критеријумима и ограничењима. Природни , људски и механички ресурси доступни за креирање компоненте или система чине основу за ове критеријуме и ограничења.

У погледу технологије

Функција, изглед и вредносткритеријума.

Други чланци:’

У погледу финансија

Трошкови и предности система или гаџета одређују се финансијским ограничењима и критеријумима. Ови критеријуми и ограничења покривају трошкове креирања, коришћења и развоја техничког система или гаџета, као и предности које ће на крају произаћи из његове употребе.

Шта се подразумева под критеријумима?

Критеријуми су множински облик критеријума, који је стандард или смерница за одабир, оцењивање или класификацију нечега. Критеријуми су стандарди или услови који служе као основа за одлуку, процену или избор.

Поред свог дословног значења, специфични стандарди које неко или било шта мора испунити да би били узети у обзир или се квалификовали за нешто су познати као критеријуми. Сваки од ових стандарда је фактор који се може користити за процену пријаве за посао, укључујући образовање, искуство и референце.

На пример, ваша оцена на часу може бити одређена бројним факторима, укључујући ваш учинак на тестовима, колико сте добро урадили домаћи и друге задатке и колико сте активно учествовали у настави.

Понекад људи покушавају да користе критеријуме као именицу у једнини (слично каоподаци се повремено користе), међутим, ово се обично сматра неправилном употребом.

Критеријум је скуп спецификација које одређују како се крајњи резултат мора појавити. Да би се пројекат ефикасно планирао и спровео, он треба да буде довољно конкретан и детаљан.

Требало би да покрије сваку компоненту вашег производа или услуге. Да бисте добили податке за своје критеријуме, можете користити различите технике, укључујући анкете корисника, анализу података, цртање и још много тога.

Када добијете све потребне информације, можете почети логично и методично да организујете своје захтеве. И у језгру вашег производа иу његовим опционим опцијама, требало би да укључите све што је потребно.

Када напишете своје потребе, можете почети да размишљате о томе како ће оне утицати на дизајн коначног производа.

Врсте критеријума

Принципи

Основна идеја која се може применити на одлуке и излази попут принципа дизајна. На пример, правило „дизајна до ивица“ налаже да дизајн буде што приступачнији колико је то изводљиво.

Смернице

Правила која дозвољавају одређени степен флексибилности. На пример, правило које каже да ће ученик бити суспендован ако буде пријављен канцеларији директора због узнемиравања час три пута у семестру.

Смернице омогућавају разматрањеситуације, као што је ученик коме је потребна помоћ, а не казна.

Захтеви

Услови за пролазак процене или процеса доношења одлука. Примери укључују минимални и максимални буџет за продукцију који је потребан да би филм био квалификован за фестивал.

Резултати

Оцена на тесту мора бити најмање одређеног нивоа да би се узимала у обзир за упис на универзитет или колеџ. Ово успоставља очекивања од ученика за оцену коју морају стећи да би се евентуално уписали у школу.

Шта су ограничења?

Ограничења су ограничавајући елементи који могу да утичу на ваш резултат, датум завршетка или успех задатка. На пример, ако дизајнирате зграду, мораћете да узмете у обзир ограничења као што су количина расположивог простора и материјали потребни за њену изградњу.

Ограничења су фактори који треба да узети у обзир приликом израде дизајна. То је зато што могу да ометају процес развоја дизајна и морамо их избегавати колико год је то могуће.

Заједно, дизајнери и програмери производе нове производе засноване на захтевима и захтевима предузећа. Морате узети у обзир како ће ваши избори утицати на ваш учинак или рок завршетка када радите под ограничењима као што су време или простор.

Поред тога, када користите критеријуме, размислите о томе како ће вам коришћење овог скупа спецификација помоћи у проналажењу одговарајућих или неопходних података за ваш пројекат

Неке врсте ограничења пројекта

Следе аспекти који често утичу на то како добро иде пројекат:

Време

Од пројекти често имају одређене датуме завршетка, требало би да укључите време у своје планирање. На послу, поштовање ових рокова може смањити трошкове и одржати задовољство клијената.

Процените временски оквир за завршетак и количину времена потребног за сваки задатак пре него што започнетепројекат. На пример, можете одлучити када извештај треба да буде завршен и одредите сат времена за истраживање, писање и лектуру.

Када одређују временски оквир пројекта, многи менаџери пројекта узимају у обзир кашњења и непредвиђена прилагођавања.

Трошкови

Укупни трошкови пројекта морају се узети у обзир јер пројекти често имају буџете. Управљање овим ограничењем подразумева предвиђање колико кошта рад на вашим идејама.

Поред тога, захтева узимање у обзир непредвиђених трошкова током пројекта. На пример, размислите о томе да сте возач доставе који се плаћа по сату.

Од кључног је значаја да узмете у обзир цене бензина ако сте одговорни за возило које возите.

Квалитет

Квалитети производа су главни фокус ограничења квалитета. Иако је од кључног значаја да се придржавате буџета, испуните рокове и испуните све неопходне захтеве, такође је кључно гарантовати одличне испоруке.

Колико се резултати пројекта подударају са очекивањима планирања се назива квалитетом пројекта.

Размотрите сценарио када имате пројекат за производњу уметности. Стандарди квалитета пројекта могу бити усредсређени на врсте коришћених материјала или метод који се користи.

Ризик

Ризик пројекта је свака непредвиђена околност која може имати утицаја на њега. Кључно је размотрити потенцијалне променепри планирању ресурса.

Разбољевање члана тима представља ризик за људске ресурсе, док је нестанак струје технолошки ризик. Неочекивани догађаји које треба узети у обзир приликом дизајнирања стратегије пројекта укључују тржишне услове и промене у индустрији.

Ова питања можете уочити пре него што се појаве или постану хитни тако што ћете извршити анализу ризика.

Примери типичних ограничења у инжењерингу могу бити они који се односе на ергономију, могућност одржавања, трошкове, одрживост и још много тога.

Како функционише процес инжењерског пројектовања?

Процес инжењерског пројектовања је једноставно процес у коме се решава инжењерски проблем тако што се ради на његовом решењу. Процес инжењерског пројектовања почиње идентификацијом мотива, ограничења и критеријума који воде до предлога инжењерског решења.

Могућа решења би се могла наставити истраживањем, тестирањем материјала, изградњом компјутерски подржаног дизајна, и формирање прототипа. Што се тиче њихове оптимизације, увек постоји опција да се анализирају резултати и даље дођу до идеја које би могле да донесу побољшања у дизајну.

Веома је важно да дизајн на крају испуни критеријуме и ограничења јер корисно је изабрати бољи дизајн и гарантовати његов успех. Пример дизајнерског решења може бити; машински инжењери смишљају како да мотори аутомобила направе више горива-ефикасан за људе.

Често постављана питања

Како дефинишете теорију ограничења?

Теорија ограничења је колекција за откривање ограничења која могу имати највећи утицај на пројекат и његово побољшање.

Размотрите сценарио у којем радите за фирму за пиће са значајним материјалним трошковима. Можете пронаћи алтернативног добављача који нуди исти материјал по разумној цени користећи принцип ограничења.

Шта разликује ризик од ограничења?

Ризик је непредвиђена околност која може утицати на пројекат. Насупрот томе, ограничење је сваки ограничавајући елемент који се односи на пројекат. Ризици су једна врста ограничења, али могу постојати и други попут времена, новца и квалитета.

Зашто су критеријуми тако кључни?

Критеријуме треба посматрати као скуп аналитичких сочива које се могу користити за разумевање и процену интервенције. Критеријуми нуде контрастне тачке гледишта које заједно дају потпуну слику интервенције.

Оне промовишу дубље размишљање о квалитетима интервенције, њеној примени, поступку и исходима.

Закључак:

• Критеријуми су листа карактеристика система или технологије, док се ограничења баве ограничењима дизајна.
• Норме или услови који чине основу просуђивања, анализе или избора познати су као