বাধাই এটা ডিজাইনৰ সীমাৰ সৈতে মোকাবিলা কৰে, আনহাতে মাপকাঠী হৈছে এটা চিস্টেমৰ বা ডিভাইচৰ বৈশিষ্ট্যসমূহৰ তালিকা যি পূৰণ কৰিব লাগিব। বাধা আৰু মাপকাঠীবোৰ সঘনাই ইটোৱে সিটোৰ লগত সংঘৰ্ষত লিপ্ত হয়।

এটা ডিভাইচ, চিস্টেম, বা প্ৰকল্পই কৰিব পৰা কামসমূহক মাপকাঠী বুলি ক'ব পাৰি। এটা প্ৰকল্প সফলতাৰে সম্পন্ন কৰিবলৈ হ’লে মাপকাঠীৰ আৰ্হি অনুসৰণ কৰিব লাগিব।

ইয়াৰ বিপৰীতে, বাধাসমূহ হৈছে ডিজাইনৰ বাধা; সেইবোৰেই মডেলৰ অখণ্ডতা নিশ্চিত কৰে আৰু ইয়াৰ সঠিকতা বৃদ্ধি কৰে।

এই লেখাটোত আমি বাধা আৰু মাপকাঠীৰ মাজৰ প্ৰকৃত পাৰ্থক্য উলিয়াম।

অভিযান্ত্ৰিক বা প্ৰযুক্তিৰ ক্ষেত্ৰত

মাপকাঠী আৰু বাধাৰ মাজৰ পাৰ্থক্য ব্যাখ্যা কৰা ইউটিউব ভিডিঅ'

চিস্টেম বা ডিভাইচে পূৰণ কৰিবলগীয়া সুৰক্ষা প্ৰয়োজনীয়তাসমূহ কাৰিকৰী বা অভিযান্ত্ৰিক মাপকাঠী আৰু বাধাসমূহৰ দ্বাৰা বৰ্ণনা কৰা হয়। এই প্ৰয়োজনীয়তা আৰু সীমাবদ্ধতাসমূহ গেজেটটো কেনেকৈ, ক'ত আৰু কাক ব্যৱহাৰ কৰা হ'ব তাৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ কৰে।

অভিযান্ত্ৰিকীকৰণত বাধাসমূহৰ দৃশ্যমান উপস্থাপন

ডিভাইচ বা ব্যৱস্থাপ্ৰণালী উৎপাদন কৰিবলৈ ব্যৱহাৰ কৰিব পৰা সম্পদসমূহ উৎপাদনৰ মাপকাঠী আৰু বাধাসমূহৰ দ্বাৰা বৰ্ণনা কৰা হয়। প্ৰাকৃতিক , উপাদান বা ব্যৱস্থাটো সৃষ্টিৰ বাবে উপলব্ধ মানৱ আৰু যান্ত্ৰিক সম্পদসমূহে এই মাপকাঠী আৰু বাধাসমূহৰ ভিত্তি গঠন কৰে।

প্ৰযুক্তিৰ ক্ষেত্ৰত

ৰ কাৰ্য্য, ৰূপ আৰু মূল্যচৰ্ত.

চূড়ান্ত উৎপাদন কেনেকৈ দেখা দিব লাগিব তাৰ ৰূপৰেখা দাঙি ধৰা প্ৰয়োজনীয়তাৰ এটা গোটক মাপকাঠী হিচাপে জনা যায়। প্ৰকল্পটো পৰ্যাপ্ত পৰিমাণে সংজ্ঞায়িত আৰু পুংখানুপুংখ হ’ব লাগে যাতে দক্ষতাৰে পৰিকল্পনা আৰু নিষ্পাদন কৰিব পৰা যায়।

বাধাবোৰ হৈছে সীমিত কাৰক যিয়ে উৎপাদন, সময়সীমা বা কামৰ সফলতাক প্ৰভাৱিত কৰিব পাৰে।

সহযোগিতাৰে ডিজাইনাৰ আৰু ডেভেলপাৰসকলে ব্যৱসায়ৰ প্ৰয়োজন আৰু অভাৱ অনুসৰি উদ্ভাৱনীমূলক সামগ্ৰী সৃষ্টি কৰে।

সময় বা স্থানৰ বাধাৰ দৰে বাধাৰ অধীনত কাম কৰাৰ সময়ত, আপুনি বিবেচনা কৰিব লাগিব যে আপোনাৰ সিদ্ধান্তই আপোনাৰ পৰিৱেশন বা সম্পূৰ্ণ হোৱাৰ তাৰিখত কেনে প্ৰভাৱ পেলাব পাৰে।

অন্য প্ৰবন্ধ:’

ডিভাইচটো বজাৰৰ চলক আৰু বাধাৰ দ্বাৰা নিৰ্ধাৰিত হয়। এই মাপকাঠী আৰু বাধাসমূহ ব্যৱহাৰকাৰীয়ে প্ৰযুক্তিৰ পৰা কি আশা কৰে সেই বিষয়ে অনুসন্ধান কৰি শিকিব পাৰি।

বিত্তীয় ক্ষেত্ৰত

চিষ্টেম বা গেজেটৰ খৰচ আৰু সুবিধাসমূহ আৰ্থিক বাধা আৰু মাপকাঠীৰ দ্বাৰা নিৰ্ধাৰিত হয়। এই মাপকাঠী আৰু বাধাসমূহে কাৰিকৰী ব্যৱস্থা বা গেজেট সৃষ্টি, ব্যৱহাৰ আৰু বিকাশৰ খৰচৰ লগতে ইয়াৰ ব্যৱহাৰৰ ফলত শেষত হ'ব পৰা সুবিধাসমূহো সামৰি লয়।

মাপকাঠীৰ অৰ্থ কি?

মাপকাঠী হৈছে মাপকাঠীৰ বহুবচন ৰূপ, যিটো হৈছে কিবা এটা নিৰ্বাচন, বিচাৰ বা শ্ৰেণীবিভাজনৰ বাবে এটা মানদণ্ড বা নিৰ্দেশনা। মাপকাঠী হৈছে এনে মানদণ্ড বা চৰ্ত যিয়ে কোনো সিদ্ধান্ত, মূল্যায়ন বা নিৰ্বাচনৰ ভেটি হিচাপে কাম কৰে।

ইয়াৰ আক্ষৰিক অৰ্থৰ বাহিৰেও কোনোবাই বা যিকোনো বস্তুৱে বিবেচনা কৰিবলৈ বা কিবা এটাৰ বাবে যোগ্যতা অৰ্জন কৰিবলৈ যিবোৰ নিৰ্দিষ্ট মানদণ্ড পূৰণ কৰিব লাগিব, সেইবোৰক মাপকাঠী হিচাপে জনা যায়। এই মানদণ্ডসমূহৰ প্ৰতিটোৱেই এটা কাৰক যিটোৰ সহায়ত শিক্ষা, অভিজ্ঞতা আৰু উল্লেখকে ধৰি চাকৰিৰ বাবে আবেদনৰ মূল্যায়ন কৰিব পাৰি।

উদাহৰণস্বৰূপে, এটা শ্ৰেণীত আপোনাৰ গ্ৰেড কেইবাটাও কাৰকৰ দ্বাৰা নিৰ্ধাৰিত হ'ব পাৰে, য'ত পৰীক্ষাত আপোনাৰ প্ৰদৰ্শন, আপুনি আপোনাৰ ঘৰুৱা কাম আৰু অন্যান্য কামত কিমান ভাল কাম কৰিছিল, আৰু আপুনি শ্ৰেণীত কিমান সক্ৰিয়ভাৱে অংশগ্ৰহণ কৰিছিল।

কেতিয়াবা মানুহে মাপকাঠীক একবচন বিশেষ্য হিচাপে ব্যৱহাৰ কৰিবলৈ চেষ্টা কৰে (বহুত কেনেকৈ কেনেকৈতথ্য মাজে মাজে ব্যৱহাৰ কৰা হয়), কিন্তু ইয়াক সাধাৰণতে অনুচিত ব্যৱহাৰ হিচাপে দেখা যায়।

See_also: স্পেনিছ ভাষাত “Carne De Res” আৰু “Ternera” ৰ মাজত পাৰ্থক্য কি? (তথ্যসমূহ পৰিষ্কাৰ কৰা হৈছে) – সকলো পাৰ্থক্য

এটা মাপকাঠী হৈছে নিৰ্দিষ্টকৰণৰ এটা গোট যিয়ে শেষ ফলাফল কেনেকৈ দেখা দিব লাগিব তাক নিৰ্দিষ্ট কৰে। প্ৰকল্পটোৰ ফলপ্ৰসূ পৰিকল্পনা আৰু সম্পন্ন কৰিবলৈ হ’লে ই যথেষ্ট নিৰ্দিষ্ট আৰু বিশদ হ’ব লাগে।

ই আপোনাৰ পণ্য বা সেৱাৰ প্ৰতিটো উপাদান সামৰি লোৱা উচিত। আপোনাৰ মাপকাঠীৰ বাবে তথ্য লাভ কৰিবলৈ, আপুনি বিভিন্ন কৌশল ব্যৱহাৰ কৰিব পাৰে, ব্যৱহাৰকাৰী জৰীপ, তথ্য বিশ্লেষণ, অংকন, আৰু অধিক অন্তৰ্ভুক্ত কৰি।

এবাৰ আপুনি সকলো প্ৰয়োজনীয় তথ্য পালে, আপুনি আপোনাৰ প্ৰয়োজনীয়তাসমূহ যুক্তিসংগত আৰু পদ্ধতিগতভাৱে সংগঠিত কৰিবলৈ আৰম্ভ কৰিব পাৰে। আপোনাৰ প্ৰডাক্টৰ মূল আৰু ইয়াৰ বৈকল্পিক বিকল্প দুয়োটাতে, আপুনি সকলো প্ৰয়োজনীয় বস্তু অন্তৰ্ভুক্ত কৰিব লাগে।

এবাৰ আপোনাৰ প্ৰয়োজনীয়তাসমূহ লিখিতভাৱে পালে, আপুনি বিবেচনা কৰিবলৈ আৰম্ভ কৰিব পাৰে যে ইয়াৰ দ্বাৰা চূড়ান্ত সামগ্ৰীৰ ডিজাইনত কেনে প্ৰভাৱ পৰিব।

মাপকাঠীৰ প্ৰকাৰ

এটা কাৰ্যসূচীত মাপকাঠী ৰূপায়ণ

নীতি

এটা মৌলিক ধাৰণা যিটো সিদ্ধান্ত আৰু... ডিজাইন নীতিৰ দৰে আউটপুট। উদাহৰণস্বৰূপে, “প্ৰান্তলৈকে ডিজাইন”ৰ নিয়মে ডিজাইনসমূহ যিমান পাৰি সিমান সুলভ হোৱাটো নিৰ্দেশ দিয়ে।

নিৰ্দেশনা

কিছু ​​পৰিমাণে নমনীয়তাৰ অনুমতি দিয়া নিয়ম। উদাহৰণস্বৰূপে, এজন ছাত্ৰক বিৰক্ত কৰাৰ বাবে অধ্যক্ষৰ কাৰ্যালয়ত ৰিপৰ্ট কৰিলে নিলম্বিত কৰা হ'ব এটা ছেমিষ্টাৰত তিনিবাৰকৈ ক্লাছ কৰা হয়।

নিৰ্দেশনাসমূহে বিবেচনা কৰিবলৈ সক্ষম কৰেপৰিস্থিতি, যেনে ছাত্ৰক শাস্তিৰ পৰিৱৰ্তে সহায়ৰ প্ৰয়োজন।

প্ৰয়োজনীয়তা

এটা মূল্যায়ন বা সিদ্ধান্ত গ্ৰহণ প্ৰক্ৰিয়াত উত্তীৰ্ণ হ'বলৈ প্ৰয়োজনীয়তা। উদাহৰণস্বৰূপে ছবি এখন উৎসৱৰ বাবে যোগ্য হ’বলৈ প্ৰয়োজনীয় নূন্যতম আৰু সৰ্বোচ্চ প্ৰডাকচন বাজেট।

নম্বৰ

এটা পৰীক্ষাত এটা নম্বৰ বিশ্ববিদ্যালয় বা কলেজত নামভৰ্তিৰ বাবে বিবেচনা কৰিবলগীয়া অন্ততঃ এটা নিৰ্দিষ্ট স্তৰ হ’ব লাগিব। এইটোৱে ছাত্ৰ-ছাত্ৰীসকলৰ সৈতে সম্ভৱতঃ বিদ্যালয়ত নামভৰ্তি কৰিবলৈ তেওঁলোকে উপাৰ্জন কৰিবলগীয়া গ্ৰেডৰ বাবে আশা স্থাপন কৰে।

নীতি	এটা মৌলিক ধাৰণা যিটো ডিজাইন নীতিৰ দৰে সিদ্ধান্ত আৰু সামগ্ৰীৰ বিষয়ে অৱগত কৰিবলৈ ব্যৱহাৰ কৰিব পাৰি। উদাহৰণস্বৰূপে, “ডিজাইন টু দ্য এজছ” নীতিৰ বাবে ডিজাইনসমূহ যিমান সহজে উপলব্ধ সিমানেই ব্যৱহাৰিক হ’ব লাগে।
নিৰ্দেশনা	নিৰ্দিষ্ট পৰিমাণৰ অক্ষাংশৰ নিয়ম। উদাহৰণস্বৰূপে, এটা নিয়ম য'ত উল্লেখ কৰা হৈছে যে যদি কোনো ছাত্ৰই এটা ছেমিষ্টাৰত তিনিবাৰকৈ শ্ৰেণীত ব্যাঘাত জন্মায় আৰু অধ্যক্ষৰ কাৰ্যালয়ত ৰিপৰ্ট কৰা হয় তেন্তে তেওঁক নিলম্বন কৰা হ'ব।
প্ৰয়োজনীয়তা	সিদ্ধান্ত গ্ৰহণ বা মূল্যায়ন প্ৰক্ৰিয়াত উত্তীৰ্ণ হ'বলৈ প্ৰয়োজনীয়তা। উদাহৰণস্বৰূপে, এখন চিনেমাক উৎসৱত গ্ৰহণ কৰিবলৈ প্ৰয়োজনীয় প্ৰডাকচন বাজেট, নূন্যতম আৰু সৰ্বোচ্চ দুয়োটা স্তৰতে।
স্ক’ৰ	এটা পৰীক্ষাৰ ফলাফল যিটো হ’বলৈ হ’লে নূন্যতম সীমা পূৰণ কৰিব লাগিববিশ্ববিদ্যালয় বা কলেজত নামভৰ্তিৰ বাবে লক্ষ্য কৰা হয়। সম্ভৱতঃ বিদ্যালয় এখনত নামভৰ্তি কৰিবলৈ তেওঁলোকে লাভ কৰিবলগীয়া গ্ৰেডৰ সন্দৰ্ভত ইয়াৰ দ্বাৰা ছাত্ৰ-ছাত্ৰীৰ ক্ষেত্ৰত আশা নিৰ্ধাৰণ কৰা হয়।

মাপকাঠীৰ প্ৰকাৰ

বাধা কি?

নিষেধাজ্ঞাসমূহ হৈছে প্ৰতিবন্ধক উপাদানসমূহ যি আপোনাৰ আউটপুট, সম্পূৰ্ণ হোৱাৰ তাৰিখ, বা কাৰ্য্য সফলতাত প্ৰভাৱ পেলাব পাৰে। উদাহৰণস্বৰূপে, যদি আপুনি এটা অট্টালিকা ডিজাইন কৰি আছে, আপুনি উপলব্ধ স্থানৰ পৰিমাণ আৰু ইয়াক নিৰ্মাণ কৰিবলৈ প্ৰয়োজনীয় সামগ্ৰীৰ দৰে সীমাবদ্ধতাসমূহ বিবেচনা কৰিব লাগিব ডিজাইন বনোৱাৰ সময়ত বিবেচনা কৰা হ’ব। কাৰণ ইহঁতে ডিজাইনৰ বিকাশৰ প্ৰক্ৰিয়াত বাধাৰ সৃষ্টি কৰিব পাৰে আৰু আমি ইয়াক যিমান পাৰো এৰাই চলিব লাগিব।

ডিজাইনাৰ আৰু ডেভেলপাৰসকলে একেলগে ব্যৱসায়ৰ প্ৰয়োজনীয়তা আৰু চাহিদাৰ ওপৰত ভিত্তি কৰি নতুন সামগ্ৰী প্ৰস্তুত কৰে। আপুনি সময় বা স্থানৰ দৰে নিষেধাজ্ঞাৰ অধীনত কাম কৰাৰ সময়ত আপোনাৰ পছন্দসমূহে আপোনাৰ পৰিৱেশন বা সম্পূৰ্ণ কৰাৰ সময়সীমাক কেনেদৰে প্ৰভাৱিত কৰিব সেইটো লক্ষ্য কৰিব লাগিব।

ইয়াৰ উপৰিও, মাপকাঠী ব্যৱহাৰ কৰাৰ সময়ত, এই ধাৰ্য্যকৰণৰ গোট ব্যৱহাৰ কৰিলে আপোনাৰ প্ৰকল্পৰ বাবে উপযুক্ত বা প্ৰয়োজনীয় তথ্য বিচাৰি উলিওৱাত কেনেকৈ সহায় কৰিব সেই বিষয়ে চিন্তা কৰক

প্ৰকল্পৰ কিছুমান ধৰণৰ বাধা

তলত দিয়া দিশসমূহ হ'ল যিয়ে এটা প্ৰকল্প কিমান ভালদৰে আগবাঢ়িছে তাক সঘনাই প্ৰভাৱিত কৰে:

সময়	আপুনি আপোনাৰ প্ৰস্তুতিৰ সময়ত সময়ৰ হিচাপ দিব লাগে কাৰণ প্ৰকল্পসাধাৰণতে সময়সীমা থাকে। কৰ্মক্ষেত্ৰত এই সময়সীমা পূৰণ কৰিলে ক্লায়েণ্টৰ সন্তুষ্টি বজাই ৰাখি খৰচ হ্ৰাস কৰিব পাৰি। প্ৰকল্প এটা আৰম্ভ কৰাৰ আগতে সম্পূৰ্ণ হোৱাৰ তাৰিখ আৰু প্ৰতিটো কাৰ্য্যকলাপৰ সময়সীমা নিৰ্ধাৰণ কৰক।
খৰচ	প্ৰকল্পসমূহৰ সাধাৰণতে বাজেট থাকে, গতিকে এটা প্ৰকল্পৰ সামগ্ৰিক খৰচ বিবেচনা কৰিব লাগিব। এই নিষেধাজ্ঞা পৰিচালনা কৰিবলৈ আপোনাৰ ধাৰণাসমূহৰ ওপৰত কাম কৰিবলৈ আপোনাৰ কিমান খৰচ হ’ব সেইটো ভৱিষ্যদ্বাণী কৰাটো প্ৰয়োজনীয়। ইয়াৰ উপৰিও প্ৰকল্পটো আগবাঢ়ি যোৱাৰ লগে লগে অভাৱনীয় খৰচৰ কাৰক হিচাপে লোৱাটো প্ৰয়োজনীয়।
গুণগত মান	গুণগত মানৰ নিষেধাজ্ঞা মূলতঃ ডেলিভাৰেবলৰ বৈশিষ্ট্যসমূহৰ সৈতে জড়িত। বাজেট মানি চলা, সময়সীমা পূৰণ কৰা, আৰু সকলো প্ৰাসংগিক মাপকাঠীৰ যত্ন লোৱাটো যিমানেই গুৰুত্বপূৰ্ণ, সিমানেই উৎকৃষ্ট ডেলিভাৰী নিশ্চিত কৰাটোও অতি গুৰুত্বপূৰ্ণ।
বিপদ	পৰিকল্পনা সম্পদসমূহৰ বাবে সম্ভাৱ্য পৰিৱৰ্তনসমূহৰ প্ৰতি লক্ষ্য ৰাখিব লাগিব। বিদ্যুৎ বিচ্ছিন্ন হোৱাটো প্ৰযুক্তিগত বিপদ, আনহাতে দলৰ এজন সদস্য অসুস্থ হোৱাটো মানৱ সম্পদৰ বাবে বিপদ।

যত্ন ল’বলগীয়া বাধাৰ প্ৰকাৰ বন্ধক ডায়াগ্ৰাম

সময়

যিহেতু প্ৰকল্পসমূহৰ সঘনাই সম্পূৰ্ণ হোৱাৰ তাৰিখ নিৰ্ধাৰণ কৰা হয়, আপুনি আপোনাৰ পৰিকল্পনাত সময়ৰ কাৰক হ'ব লাগে। কৰ্মক্ষেত্ৰত এই সময়সীমা পূৰণ কৰিলে খৰচ কমাব পাৰি আৰু ক্লায়েণ্টৰ সন্তুষ্টি বজাই ৰাখিব পাৰি।

সম্পূৰ্ণ কৰাৰ সময়সীমা আৰু প্ৰতিটো কামৰ বাবে প্ৰয়োজনীয় সময়ৰ পৰিমাণ অনুমান কৰক আৰম্ভ কৰাৰ আগতে aপ্ৰকল্প. উদাহৰণস্বৰূপে, আপুনি এটা প্ৰতিবেদন কেতিয়া শেষ কৰিব লাগে সেইটো সিদ্ধান্ত ল’ব পাৰে আৰু গৱেষণা, লিখা আৰু প্ৰুফৰিডিঙৰ বাবে এঘণ্টা সময় নিৰ্ধাৰণ কৰিব পাৰে।

এটা প্ৰকল্পৰ সময়সীমা নিৰ্ধাৰণ কৰাৰ সময়ত, বহু প্ৰকল্প পৰিচালকে পলম আৰু অভাৱনীয় সালসলনিৰ বাবে হিচাপ দিয়ে।

See_also: সংযোগ বনাম বিভক্তি (তথ্য ব্যাখ্যা কৰা হৈছে) – সকলো পাৰ্থক্য

খৰচ

এটা প্ৰকল্পৰ মুঠ খৰচৰ প্ৰতি লক্ষ্য ৰাখিব লাগিব কাৰণ প্ৰকল্পৰ বাজেট সঘনাই থাকে। এই বাধা পৰিচালনা কৰিবলৈ আপোনাৰ ধাৰণাসমূহৰ ওপৰত কাম কৰিবলৈ কিমান খৰচ হ'ব সেইটো ভৱিষ্যদ্বাণী কৰাটো জড়িত হৈ থাকে।

ইয়াৰ উপৰিও ইয়াৰ বাবে প্ৰকল্পৰ সময়ছোৱাত অভাৱনীয় খৰচৰ প্ৰতি লক্ষ্য ৰাখিব লাগিব। উদাহৰণস্বৰূপে ঘণ্টাৰ পিছত ঘণ্টা দৰমহা পোৱা ডেলিভাৰী চালক হোৱাৰ কথা চিন্তা কৰক।

আপুনি চলোৱা বাহনৰ বাবে যদি আপুনি জবাবদিহি হয় তেন্তে পেট্ৰ’লৰ মূল্যৰ প্ৰতি লক্ষ্য ৰখাটো অতি গুৰুত্বপূৰ্ণ।

গুণগত মান

ডেলিভাৰেবলৰ গুণসমূহেই হৈছে গুণগত নিষেধাজ্ঞাৰ মূল কেন্দ্ৰবিন্দু। বাজেটত আঁঠু লোৱা, সময়সীমা পূৰণ কৰা, আৰু সকলো প্ৰয়োজনীয় প্ৰয়োজনীয়তা সম্বোধন কৰাটো অতি গুৰুত্বপূৰ্ণ যদিও, উৎকৃষ্ট ডেলিভাৰীৰ নিশ্চয়তা দিয়াটোও গুৰুত্বপূৰ্ণ৷

এটা প্ৰকল্পৰ ডেলিভাৰেবলসমূহ পৰিকল্পনাৰ আশাৰ সৈতে কিমান ঘনিষ্ঠভাৱে মিল খায়, ইয়াক প্ৰকল্পৰ মানদণ্ড বুলি কোৱা হয়।

যেতিয়া আপোনাৰ শিল্প উৎপাদনৰ বাবে এটা প্ৰকল্প থাকে তেতিয়া পৰিস্থিতিটো বিবেচনা কৰক। প্ৰকল্পটোৰ গুণগত মান ব্যৱহৃত সামগ্ৰীৰ প্ৰকাৰ বা ব্যৱহৃত পদ্ধতিৰ ওপৰত কেন্দ্ৰিত হ’ব পাৰে।

বিপদ

প্ৰকল্পৰ বিপদ হ'ল যিকোনো অপ্ৰত্যাশিত পৰিস্থিতি যিয়ে ইয়াৰ ওপৰত প্ৰভাৱ পেলাব পাৰে। সম্ভাৱ্য পৰিৱৰ্তনৰ কথা বিবেচনা কৰাটো অতি গুৰুত্বপূৰ্ণসম্পদৰ পৰিকল্পনা কৰাৰ সময়ত।

এজন দলৰ সদস্য অসুস্থ হোৱাটো মানৱ সম্পদৰ বিপদ, আনহাতে বিদ্যুৎ বিচ্ছিন্ন হোৱাটো এটা প্ৰযুক্তিগত বিপদ। প্ৰকল্পৰ কৌশল ডিজাইন কৰাৰ সময়ত লক্ষ্য কৰিবলগীয়া অপ্ৰত্যাশিত পৰিঘটনাসমূহৰ ভিতৰত বজাৰৰ অৱস্থা আৰু উদ্যোগটোৰ পৰিৱৰ্তন আদি অন্তৰ্ভুক্ত।

আপুনি এই সমস্যাসমূহ উদ্ভৱ হোৱাৰ আগতেই বা জৰুৰী হোৱাৰ আগতেই বিপদ বিশ্লেষণ কৰি ধৰা পেলাব পাৰে।

ইঞ্জিনিয়াৰিঙৰ সাধাৰণ বাধাৰ উদাহৰণ হ'ব পাৰে এৰগ'নমিক্স, ৰক্ষণাবেক্ষণযোগ্যতা, খৰচ, বহনক্ষমতা আৰু অধিক।

অভিযান্ত্ৰিক ডিজাইন প্ৰক্ৰিয়াই কেনেকৈ কাম কৰে?

এটা অভিযান্ত্ৰিক ডিজাইন প্ৰক্ৰিয়া হৈছে কেৱল এটা প্ৰক্ৰিয়া য'ত অভিযান্ত্ৰিক সমস্যা এটাৰ সমাধানৰ বাবে কাম কৰি সমাধান কৰা হয়। অভিযান্ত্ৰিক ডিজাইন প্ৰক্ৰিয়াটো আৰম্ভ হয় অভিযান্ত্ৰিক সমাধানৰ প্ৰস্তাৱৰ উদ্দেশ্য, বাধা আৰু মাপকাঠী চিনাক্ত কৰাৰ পৰা।

গৱেষণা কৰি, সামগ্ৰী পৰীক্ষা কৰি, কম্পিউটাৰ সহায়ক ডিজাইন নিৰ্মাণ কৰি, সম্ভাৱ্য সমাধানসমূহ আগুৱাই নিব পাৰি। আৰু এটা প্ৰট’টাইপ গঠন কৰা। তেওঁলোকৰ অনুকূলনৰ কথা ক'বলৈ গ'লে, ফলাফল বিশ্লেষণ কৰাৰ বিকল্প সদায় থাকে আৰু অধিক এনে ধাৰণা থাকে যিয়ে এটা ডিজাইনত উন্নতি আনিব পাৰে।

এটা ডিজাইনৰ বাবে শেষত মাপকাঠী আৰু বাধাসমূহ পূৰণ কৰাটো অতি গুৰুত্বপূৰ্ণ কাৰণ এটা উন্নত ডিজাইন বাছি লোৱাটো আৰু ইয়াৰ সফলতাৰ নিশ্চয়তা দিয়াটো সহায়ক। ডিজাইন সমাধানৰ উদাহৰণ হ’ব পাৰে; গাড়ীৰ ইঞ্জিন কেনেকৈ অধিক ইন্ধন বনাব পাৰি সেইটো বিচাৰি উলিওৱা মেকানিকেল ইঞ্জিনিয়াৰসকলে

প্ৰশ্নসমূহ

আপুনি বাধাৰ তত্ত্বটো কেনেকৈ সংজ্ঞায়িত কৰে?

বাধা তত্ত্ব হৈছে এটা প্ৰকল্পৰ ওপৰত আটাইতকৈ বেছি প্ৰভাৱ পেলাব পৰা সীমাবদ্ধতাসমূহ আৱিষ্কাৰ আৰু ইয়াক উন্নত কৰাৰ বাবে এক সংকলন।

য'ত আপুনি যথেষ্ট বস্তুগত খৰচৰ সৈতে এটা পানীয় প্ৰতিষ্ঠানত কাম কৰে, সেই পৰিস্থিতিটো বিবেচনা কৰক। আপুনি সীমাৰ নীতি ব্যৱহাৰ কৰি একেটা সামগ্ৰী যুক্তিসংগত মূল্যত প্ৰদান কৰা বিকল্প যোগানকাৰীক বিচাৰি উলিয়াব পাৰে।

বিপদৰ পৰা নিষেধাজ্ঞাৰ মাজত কিহে পাৰ্থক্য আছে?

ৰিস্ক হৈছে এনে এক অভাৱনীয় পৰিস্থিতি যিয়ে এটা প্ৰকল্পত প্ৰভাৱ পেলাব পাৰে। ইয়াৰ বিপৰীতে নিষেধাজ্ঞা হ’ল প্ৰকল্প সম্পৰ্কীয় যিকোনো সীমিত উপাদান। বিপদ এটা প্ৰকাৰৰ বাধা, কিন্তু সময়, ধন, গুণগত মানৰ দৰে আন কিছুমান বাধাও থাকিব পাৰে।

মাপকাঠী কিয় ইমান গুৰুত্বপূৰ্ণ?

মাপকাঠীসমূহক বিশ্লেষণাত্মক লেন্সৰ সংকলন হিচাপে চাব লাগে যিটো কোনোবাই কোনো হস্তক্ষেপ বুজিবলৈ আৰু মূল্যায়ন কৰিবলৈ ব্যৱহাৰ কৰিব পাৰে। মাপকাঠীসমূহে বিপৰীতমুখী দৃষ্টিভংগী আগবঢ়ায় যিয়ে একেলগে হস্তক্ষেপৰ সম্পূৰ্ণ ছবি এখন দাঙি ধৰে।

ইহঁতে এটা হস্তক্ষেপৰ গুণ, ইয়াৰ প্ৰয়োগ, পদ্ধতি আৰু ফলাফলৰ ওপৰত অধিক গভীৰ চিন্তা-চৰ্চাৰ প্ৰসাৰ ঘটায়।

উপসংহাৰ:

• মাপকাঠী হৈছে এটা ব্যৱস্থা বা প্ৰযুক্তিৰ বৈশিষ্ট্যসমূহৰ তালিকা, আনহাতে বাধাসমূহে এটা ডিজাইনৰ সীমাৰ সৈতে মোকাবিলা কৰে।
• যি নীতি বা চৰ্তসমূহে কোনো বিচাৰ, বিশ্লেষণ বা পছন্দৰ ভিত্তি গঠন কৰে, সেইবোৰক হিচাপে জনা যায়