Constrângerile se referă la limitele unei proiectări, în timp ce criteriile sunt o listă de caracteristici ale unui sistem sau dispozitiv care trebuie îndeplinite. Constrângerile și criteriile se ciocnesc frecvent între ele.

Sarcinile pe care le poate îndeplini un dispozitiv, un sistem sau un proiect ar putea fi denumite criterii. Pentru ca un proiect să fie realizat cu succes, trebuie respectat modelul criteriilor.

Dimpotrivă, constrângerile sunt restricțiile proiectului; ele asigură integritatea modelului și îi sporesc acuratețea.

În acest articol, ne vom da seama de diferențele reale dintre constrângeri și criterii.

În termeni de inginerie sau tehnologie

Cerințele de siguranță pe care trebuie să le îndeplinească sistemul sau dispozitivul sunt descrise prin criterii și constrângeri tehnice sau de inginerie. Aceste cerințe și limitări depind de modul în care, unde și de către cine va fi utilizat gadgetul.

Resursele care pot fi utilizate pentru a produce dispozitivul sau sistemul sunt descrise de criteriile și constrângerile de producție. Resursele naturale, umane și mecanice disponibile pentru crearea componentei sau a sistemului constituie baza acestor criterii și constrângeri.

În termeni de tehnologie

Funcția, aspectul și valoarea dispozitivului sunt dictate de variabilele și constrângerile pieței. Aceste criterii și constrângeri sunt învățate prin investigarea așteptărilor pe care utilizatorii le au de la această tehnologie.

În ceea ce privește finanțele

Costurile și avantajele sistemului sau gadgetului sunt determinate de constrângerile și criteriile financiare. Aceste criterii și constrângeri se referă la costurile de creare, utilizare și dezvoltare a sistemului tehnic sau a gadgetului, precum și la avantajele care vor rezulta în cele din urmă din utilizarea acestuia.

Ce se înțelege prin criterii?

Criteriile sunt forma plurală a cuvântului criteriu, care este un standard sau o linie directoare pentru a selecta, judeca sau clasifica ceva. Criteriile sunt standardele sau condițiile care servesc drept bază pentru o decizie, o evaluare sau o selecție.

În afară de sensul său literal, standardele specifice pe care cineva sau ceva trebuie să le îndeplinească pentru a fi luat în considerare sau pentru a se califica pentru ceva sunt cunoscute sub numele de criterii. Fiecare dintre aceste standarde este un factor care poate fi folosit pentru a evalua o cerere de angajare, inclusiv educația, experiența și referințele.

De exemplu, nota de la un curs poate fi determinată de mai mulți factori, inclusiv de rezultatele obținute la teste, de cât de bine v-ați descurcat la teme și alte sarcini și de cât de activ ați participat la ore.

Uneori, oamenii încearcă să folosească criteriul ca substantiv la singular (la fel ca și cum date este folosit ocazional), însă acest lucru este considerat în mod obișnuit ca fiind o utilizare necorespunzătoare.

Un criteriu este un set de specificații care precizează modul în care trebuie să apară rezultatul final. Pentru a planifica și realiza eficient proiectul, acesta trebuie să fie suficient de specific și detaliat.

Ar trebui să acopere fiecare componentă a produsului sau serviciului dvs. Pentru a obține date pentru criteriile dvs., puteți utiliza o varietate de tehnici, inclusiv sondaje de opinie ale utilizatorilor, analiza datelor, desene și altele.

Odată ce aveți toate informațiile necesare, puteți începe să vă organizați logic și metodic cerințele. Atât în nucleul produsului, cât și în opțiunile opționale ale acestuia, ar trebui să includeți toate necesitățile.

Odată ce v-ați pus în scris nevoile, puteți începe să vă gândiți la modul în care acestea vor influența designul produsului final.

Tipuri de criterii

Principii

O idee fundamentală care poate fi aplicată la decizii și rezultate, precum principiile de proiectare. De exemplu, regula "proiectării până la margini" impune ca proiectele să fie cât mai accesibile cu putință.

Orientări

Reguli care permit un anumit grad de flexibilitate. De exemplu, o regulă care prevede că un elev va fi suspendat dacă este reclamat la biroul directorului pentru că a deranjat clasa de trei ori într-un semestru.

Liniile directoare permit luarea în considerare a situațiilor, cum ar fi un elev care are nevoie de asistență, în loc de pedeapsă.

Cerințe

Cerințe pentru a trece o evaluare sau un proces decizional. Printre exemple se numără bugetele de producție minime și maxime necesare pentru ca un film să fie eligibil pentru un festival.

Scoruri

Punctajul obținut la un test trebuie să fie cel puțin la un anumit nivel pentru a fi luat în considerare la admiterea la o universitate sau la un colegiu. Aceasta stabilește așteptările elevilor în ceea ce privește nota pe care trebuie să o obțină pentru a se înscrie la o școală.

Ce sunt constrângerile?

Constrângerile sunt elemente de restricție care pot avea un impact asupra rezultatului, a datei de finalizare sau a succesului sarcinii. De exemplu, dacă proiectați o clădire, va trebui să luați în considerare limitări precum spațiul disponibil și materialele necesare pentru a o construi.

Constrângerile sunt factori care trebuie luați în considerare în timpul realizării unui proiect, deoarece pot împiedica procesul de dezvoltare a proiectului și trebuie să le evităm pe cât posibil.

Împreună, designerii și dezvoltatorii realizează produse noi, bazate pe cerințele și exigențele întreprinderilor. Trebuie să țineți cont de modul în care alegerile dumneavoastră vor afecta performanța sau termenul de finalizare atunci când operați în condiții de restricții precum timpul sau spațiul.

În plus, atunci când folosiți criterii, gândiți-vă la modul în care utilizarea acestui set de specificații vă va ajuta să găsiți datele adecvate sau necesare pentru proiectul dumneavoastră.

Câteva tipuri de constrângeri de proiect

Iată care sunt aspectele care influențează în mod frecvent modul în care se desfășoară un proiect:

Timp

Deoarece proiectele au adesea date de finalizare stabilite, ar trebui să țineți cont de timp în planificarea dumneavoastră. La locul de muncă, respectarea acestor termene poate reduce costurile și menține satisfacția clienților.

Estimați calendarul de finalizare și timpul necesar pentru fiecare sarcină înainte de a începe un proiect. De exemplu, puteți decide când ar trebui să terminați un raport și stabiliți o oră pentru cercetare, redactare și corectare.

Atunci când stabilesc calendarul unui proiect, mulți manageri de proiect iau în considerare întârzierile și ajustările neprevăzute.

Cost

Costul total al unui proiect trebuie să fie luat în considerare, deoarece proiectele au adesea bugete. Gestionarea acestei constrângeri presupune să se prevadă cât costă să lucrați la ideile dumneavoastră.

În plus, este necesar să se ia în considerare costurile neprevăzute pe parcursul proiectului. Să luăm ca exemplu un șofer care este plătit la oră.

Este esențial să țineți cont de prețul benzinei dacă sunteți responsabil pentru vehiculul pe care îl conduceți.

Calitate

Calitățile livrabilelor sunt punctul central al restricției de calitate. Deși este esențial să se respecte bugetele, să se respecte termenele limită și să se abordeze toate cerințele necesare, este, de asemenea, esențial să se garanteze livrări excelente.

Calitatea proiectului se referă la măsura în care rezultatele unui proiect corespund așteptărilor planificate.

Gândiți-vă la scenariul în care aveți un proiect de realizare a unei opere de artă. Standardele de calitate ale proiectului pot fi centrate pe tipurile de materiale folosite sau pe metoda utilizată.

Risc

Riscul unui proiect reprezintă orice circumstanță neprevăzută care ar putea avea un efect asupra acestuia. Este esențial să se ia în considerare schimbările potențiale în timpul planificării resurselor.

Un membru al echipei care se îmbolnăvește este un risc legat de resursele umane, în timp ce o pană de curent este un risc tehnologic. Evenimentele neprevăzute de care trebuie să se țină cont atunci când se elaborează o strategie de proiect includ condițiile de piață și schimbările din industrie.

Puteți detecta aceste probleme înainte ca ele să apară sau să devină urgente, efectuând o analiză a riscurilor.

Exemple de constrângeri tipice în domeniul ingineriei ar putea fi cele legate de ergonomie, mentenabilitate, costuri, durabilitate și multe altele.

Cum funcționează un proces de proiectare tehnică?

Un proces de proiectare inginerească este pur și simplu un proces prin care se abordează o problemă inginerească, lucrând pentru soluționarea acesteia. Procesul de proiectare inginerească începe cu identificarea motivului, a constrângerilor și a criteriilor care conduc la propunerea unei soluții inginerești.

Soluțiile posibile pot fi avansate prin cercetări, testarea materialelor, construirea unui proiect asistat de calculator și formarea unui prototip. În ceea ce privește optimizarea acestora, există întotdeauna opțiunea de a analiza rezultatele și de a veni cu idei care ar putea aduce îmbunătățiri la un proiect.

Este foarte important ca un proiect să îndeplinească criteriile și constrângerile la final, deoarece este util pentru a alege un proiect mai bun și pentru a garanta succesul acestuia. Un exemplu de soluție de proiectare poate fi: inginerii mecanici care își dau seama cum să facă motoarele de mașini mai eficiente din punct de vedere al consumului de combustibil pentru oameni.

Întrebări frecvente

Cum definiți teoria constrângerilor?

Teoria constrângerilor este o colecție pentru a descoperi limitările care pot avea cel mai mare impact asupra unui proiect și pentru a-l îmbunătăți.

Luați în considerare scenariul în care lucrați pentru o firmă de băuturi cu cheltuieli semnificative cu materialele. Puteți găsi un furnizor alternativ care să ofere același material la un preț rezonabil, utilizând principiul limitelor.

Ce deosebește un risc de o restricție?

Un risc este o circumstanță neprevăzută care ar putea avea o influență asupra unui proiect. Dimpotrivă, o restricție este orice element limitativ legat de proiect. Riscurile sunt un tip de constrângere, dar pot exista și altele, cum ar fi timpul, banii și calitatea.

De ce sunt criteriile atât de importante?

Criteriile ar trebui privite ca o colecție de lentile analitice pe care cineva le poate folosi pentru a înțelege și evalua o intervenție. Criteriile oferă puncte de vedere contrastante care, împreună, oferă o imagine completă a intervenției.

Acestea promovează o reflecție mai aprofundată asupra calităților unei intervenții, a aplicării, procedurii și rezultatelor acesteia.

Concluzie:

• Criteriile reprezintă o listă de caracteristici ale unui sistem sau ale unei tehnologii, în timp ce constrângerile se referă la limitele unui proiect.
• Normele sau condițiile care stau la baza unei judecăți, analize sau alegeri sunt cunoscute sub numele de criterii.
• Un set de cerințe care descriu modul în care trebuie să apară produsul final este cunoscut sub numele de criteriu. Proiectul trebuie să fie suficient de bine definit și complet pentru a permite o planificare și o execuție eficiente.
• Constrângerile sunt factori limitativi care ar putea afecta producția, termenul limită sau succesul sarcinii.
• În colaborare, designerii și dezvoltatorii creează produse inovatoare care sunt adaptate la nevoile și dorințele întreprinderilor.
• Atunci când lucrați în condiții de constrângere, cum ar fi constrângerile de timp sau de spațiu, trebuie să luați în considerare modul în care deciziile dumneavoastră pot afecta performanța sau termenul de finalizare.

Alte articole: