As restricións tratan cos límites dun deseño, mentres que os criterios son unha lista de funcións dun sistema ou dispositivo que deben cumprirse. As restricións e os criterios chocan frecuentemente entre si.

As tarefas que pode realizar un dispositivo, sistema ou proxecto pódense denominar criterios. Para que un proxecto se realice con éxito, débese seguir o modelo de criterios.

Ao contrario, as restricións son as restricións do deseño; son os que garanten a integridade do modelo e aumentan a súa precisión.

Neste artigo, descubriremos as diferenzas reais entre restricións e criterios.

En termos de enxeñería ou tecnoloxía

Vídeo de YouTube que explica a diferenza entre criterios e restricións

Os requisitos de seguridade que debe cumprir o sistema ou dispositivo descríbense mediante criterios e restricións técnicas ou de enxeñería. Estes requisitos e limitacións dependen de como, onde e quen utilizará o gadget.

Representación visual de restricións en enxeñaría

Os recursos que se poden utilizar para producir o dispositivo ou sistema descríbense mediante os criterios de produción e as restricións. O natural , os recursos humanos e mecánicos dispoñibles para a creación do compoñente ou sistema constitúen a base destes criterios e restricións.

En termos de tecnoloxía

A función, o aspecto e o valor docriterios.

Coñécese como criterio un conxunto de requisitos que describen como debe aparecer o produto final. O proxecto debe estar suficientemente definido e completo para permitir unha planificación e execución eficientes.

As restricións son factores limitantes que poden afectar á produción, ao prazo ou ao éxito da tarefa.

En colaboración, deseñadores e programadores crean produtos innovadores adaptados ás necesidades e desexos das empresas.

Cando traballas baixo restricións de tempo ou espazo, debes considerar como poden afectar as túas decisións ao teu rendemento ou á data de finalización.

Outros artigos:’

dispositivos están ditados por variables e restricións do mercado. Estes criterios e restricións apréndense investigando o que os usuarios esperan da tecnoloxía.

En termos de financiamento

Os custos e vantaxes do sistema ou gadget están determinados por restricións e criterios financeiros. Estes criterios e restricións cobren o custo de creación, uso e desenvolvemento do sistema técnico ou gadget, así como as vantaxes que resultarán finalmente do seu uso.

Que se entende por Criterios?

Os criterios son a forma plural de criterio, que é unha norma ou pauta para seleccionar, xulgar ou clasificar algo. Os criterios son os estándares ou condicións que serven de base para unha decisión, avaliación ou selección.

Ademais do seu significado literal, os estándares específicos que alguén ou calquera cousa debe cumprir para ser tomado en consideración ou cualificar para algo coñécense como criterios. Cada un destes estándares é un factor que se pode usar para avaliar unha solicitude de traballo, incluíndo educación, experiencia e referencias.

Por exemplo, a túa nota nunha clase pode estar determinada por unha serie de factores, entre eles o teu rendemento nas probas, o ben que fixeches os teus deberes e outras tarefas e a túa participación activa na clase.

Ás veces as persoas intentan usar os criterios como un substantivo singular (como comoúsanse ocasionalmente datos), porén, normalmente se considera un uso inadecuado.

Un criterio é un conxunto de especificacións que especifican como debe aparecer o resultado final. Para planificar e levar a cabo eficazmente o proxecto, debe ser suficientemente específico e detallado.

Debería cubrir todos os compoñentes do teu produto ou servizo. Para obter datos para os seus criterios, pode utilizar unha variedade de técnicas, incluíndo enquisas de usuarios, análise de datos, debuxo e moito máis.

Unha vez que teña toda a información necesaria, pode comezar a organizar de forma lóxica e metódica os seus requisitos. Tanto no núcleo do teu produto como nas súas opcións opcionais, debes incluír todas as necesidades.

Unha vez que teñas as túas necesidades por escrito, podes comezar a considerar como afectarán ao deseño do produto final.

Tipos de criterios

Implementación de criterios nun programa

Principios

Unha idea fundamental que se pode aplicar ás decisións e resultados como principios de deseño. Por exemplo, a regra de "deseño ata os bordos" obriga a que os deseños sexan o máis accesibles posible.

Ver tamén: Sword VS Sabre VS Cutlass VS Scimitar (Comparación) - Todas as diferenzas

Directrices

Regras que permiten certo grao de flexibilidade. Por exemplo, unha norma que establece que un estudante sería suspendido se é denunciado na oficina do director por molestar clase tres veces nun semestre.

As directrices permiten ter en contasituacións, como un alumno que necesita axuda, en lugar de castigo.

Requisitos

Requisitos para superar un proceso de avaliación ou de toma de decisións. Os exemplos inclúen os orzamentos de produción mínimos e máximos necesarios para que unha película sexa apta para un festival.

Puntuacións

A puntuación dunha proba debe ser polo menos dun determinado nivel para ser tomada en conta para a admisión a unha universidade ou facultade. Isto establece as expectativas cos alumnos sobre a cualificación que deben obter para poder matricularse nunha escola.

Principios	unha noción básica que se pode usar para informar as decisións e produtos como os principios de deseño. Por exemplo, o principio de "deseño ata os bordos" require que os deseños sexan tan facilmente accesibles como práctico.
Directrices	regras cunha certa latitude. Por exemplo, un regulamento que especifica que un estudante sería suspendido se interrompe a clase tres veces nun semestre e se informa á oficina do director.
Requisitos	requisitos para superar un proceso de toma de decisións ou de avaliación. Os exemplos inclúen os orzamentos de produción necesarios para que unha película sexa aceptada nun festival, tanto no nivel mínimo como no máximo.
Puntuacións	resultado dunha proba que debe cumprir un limiar mínimo para sertidas en conta para a admisión a unha universidade ou facultade. No que respecta á nota que deben obter para eventualmente matricularse nun centro, esta establece expectativas respecto ao alumnado.

Tipos de criterios

Que son as restricións?

As restricións son elementos de restrición que poden ter un impacto na túa saída, data de finalización ou éxito da tarefa. Por exemplo, se estás deseñando un edificio, terás que ter en conta limitacións como a cantidade de espazo dispoñible e os materiais necesarios para construílo.

As limitacións son factores que deben ser considerado ao facer un deseño. Isto débese a que poden dificultar o proceso de desenvolvemento do deseño e hai que evitalos na medida do posible.

Xuntos, deseñadores e desenvolvedores producen produtos novedosos en función dos requisitos e demandas das empresas. Debes ter en conta como afectarán as túas opcións ao teu rendemento ou ao prazo de finalización cando operes baixo restricións como o tempo ou o espazo.

Ademais, ao empregar criterios, pense en como o uso deste conxunto de especificacións pode axudarche a atopar os datos axeitados ou necesarios para o teu proxecto

Algúns tipos de restricións do proxecto

O A continuación móstranse os aspectos que adoitan afectar ao ben que vai un proxecto:

Tempo	Deberías ter en conta o tempo na túa preparación. porque os proxectosnormalmente teñen prazos. Cumprir estes prazos no traballo pode reducir os gastos mantendo a satisfacción do cliente. Antes de iniciar un proxecto, determina a data de finalización e a duración de cada actividade.
Custo	Os proxectos adoitan ter orzamentos, polo que hai que considerar o custo global dun proxecto. Predicir o que che custará traballar nas túas ideas é necesario para xestionar esta restrición. Tamén é necesario ter en conta os custos imprevistos a medida que avanza o proxecto.
Calidade	A restrición de calidade refírese principalmente aos atributos do produto. Tan importante como é cumprir os orzamentos, cumprir os prazos e coidar todos os criterios pertinentes, tamén é fundamental garantir unha excelente entrega.
Risco	A planificación dos recursos require que se teñan en conta os cambios futuros. Un corte de luz é un risco tecnolóxico, mentres que un membro do equipo está enfermo é un perigo para os recursos humanos.

Tipos de restricións que deben ser atendidas Diagrama de restricións

Tempo

Desde Os proxectos con frecuencia teñen datas de finalización fixadas, debes incluír o tempo na túa planificación. No traballo, cumprir estes prazos pode reducir custos e manter a satisfacción do cliente.

Estime o prazo de realización e a cantidade de tempo necesario para cada tarefa antes de comezar aproxecto. Por exemplo, pode decidir cando se debe rematar un informe e dedicar unha hora á investigación, redacción e corrección de probas.

Ao determinar o calendario dun proxecto, moitos xestores de proxectos teñen en conta os atrasos e os axustes imprevistos.

Custo

O custo total dun proxecto debe terse en conta porque os proxectos con frecuencia teñen orzamentos. Xestionar esta limitación implica prever o que custa traballar nas túas ideas.

Ademais, require ter en conta os custos imprevistos ao longo do proxecto. Considere ser un repartidor ao que se lle paga por hora, por exemplo.

É fundamental ter en conta os prezos da gasolina se é responsable do vehículo que conduce.

Calidade

As calidades do produto son o foco principal da restrición de calidade. Aínda que é fundamental aterse aos orzamentos, cumprir os prazos e atender todos os requisitos necesarios, tamén é fundamental garantir excelentes entregas.

Calidade do proxecto chámase o grao de concordancia entre as entregas dun proxecto e as expectativas de planificación.

Considera o escenario cando tes un proxecto para producir arte. Os estándares de calidade do proxecto poden centrarse nos tipos de materiais empregados ou no método empregado.

Risco

O risco dun proxecto é calquera circunstancia imprevista que poida ter un efecto nel. É fundamental ter en conta os posibles cambiosao planificar os recursos.

Un membro do equipo enfermar é un risco de recursos humanos, mentres que un corte de luz é un risco tecnolóxico. Os eventos inesperados a ter en conta ao deseñar unha estratexia de proxecto inclúen as condicións do mercado e os cambios na industria.

Podes detectar estes problemas antes de que xurdan ou se volvan urxentes realizando unha análise de risco.

Algúns exemplos de restricións típicas na enxeñaría poden ser os relacionados coa ergonomía, a mantebilidade, os custos, a sustentabilidade e moito máis.

Como funciona un proceso de deseño de enxeñería?

Un proceso de deseño de enxeñería é simplemente un proceso no que se aborda un problema de enxeñería traballando para a súa solución. O proceso de deseño de enxeñería comeza coa identificación do motivo, as limitacións e os criterios que conducen á proposta dunha solución de enxeñería.

As posibles solucións poderían manterse adiante facendo investigación, probando materiais, construíndo un deseño asistido por ordenador, e formando un prototipo. En canto á súa optimización, sempre hai unha opción para analizar os resultados e elaborar ideas que poidan aportar melloras nun deseño.

É moi importante que un deseño cumpra os criterios e restricións ao final porque é útil escoller un deseño mellor e garantir o seu éxito. Un exemplo de solución de deseño pode ser; enxeñeiros mecánicos descubrindo como facer que os motores dos automóbiles sexan máis combustibles.eficiente para as persoas.

Ver tamén: Cal é a diferenza entre as sementes de comiño e as sementes de Jeera? (Coñece as túas especias) - Todas as diferenzas

Preguntas frecuentes

Como defines a teoría das restricións?

A teoría das restricións é unha colección para descubrir as limitacións que poden ter un maior impacto nun proxecto e melloralo.

Considera o escenario no que traballas para unha empresa de bebidas con importantes gastos materiais. Podes atopar un provedor alternativo que ofreza o mesmo material a un prezo razoable utilizando o principio de límites.

Que distingue un risco dunha restrición?

Un risco é unha circunstancia imprevista que pode influír nun proxecto. Pola contra, unha restrición é calquera elemento limitante relacionado co proxecto. Os riscos son un tipo de limitación, pero tamén pode haber outros como o tempo, o diñeiro e a calidade.

Por que son tan cruciais os criterios?

Os criterios deben ser vistos como unha colección de lentes analíticos que se poden utilizar para comprender e avaliar unha intervención. Os criterios ofrecen puntos de vista contrastados que, en conxunto, debuxan unha imaxe completa da intervención.

Promoven unha reflexión máis profunda sobre as calidades dunha intervención, a súa aplicación, procedemento e resultados.

Conclusión:

• Os criterios son unha lista das características dun sistema ou tecnoloxía, mentres que as restricións tratan cos límites dun deseño.
• As normas ou condicións que forman a base dun xuízo, análise ou elección coñécense como