Mi a különbség a kritériumok és a korlátozások között? (Magyarázat) - Minden különbség
Tartalomjegyzék
A korlátozások a tervezés határaival foglalkoznak, míg a kritériumok a rendszer vagy eszköz azon jellemzőinek listája, amelyeknek teljesülniük kell. A korlátozások és a kritériumok gyakran ütköznek egymással.
Azokat a feladatokat, amelyeket egy eszköz, rendszer vagy projekt elvégezhet, kritériumoknak nevezhetjük. Ahhoz, hogy egy projektet sikeresen végre lehessen hajtani, a kritériummodellt kell követni.
Ezzel szemben a korlátozások a terv korlátozásait jelentik; ezek biztosítják a modell integritását és növelik a pontosságát.
Ebben a cikkben a korlátozások és a kritériumok közötti tényleges különbségeket fogjuk kideríteni.
Mérnöki vagy technológiai szempontból
Youtube videó a kritériumok és a korlátozások közötti különbségrőlA biztonsági követelményeket, amelyeknek a rendszernek vagy eszköznek meg kell felelnie, műszaki vagy mérnöki kritériumok és korlátozások írják le. Ezek a követelmények és korlátozások attól függnek, hogy a készüléket hogyan, hol és ki fogja használni.
A korlátozások vizuális megjelenítése a mérnöki munkában Az eszköz vagy rendszer előállításához felhasználható erőforrásokat a gyártási kritériumok és korlátozások írják le. Az alkatrész vagy rendszer létrehozásához rendelkezésre álló természeti, emberi és mechanikai erőforrások képezik e kritériumok és korlátozások alapját.
Technológiai szempontból
Az eszköz funkcióját, megjelenését és értékét a piaci változók és korlátok diktálják. Ezeket a kritériumokat és korlátokat annak vizsgálatával ismerjük meg, hogy a felhasználók mit várnak el a technológiától.
Pénzügyi szempontból
A rendszer vagy eszköz költségeit és előnyeit a pénzügyi korlátok és kritériumok határozzák meg. Ezek a kritériumok és korlátozások a műszaki rendszer vagy eszköz létrehozásának, használatának és fejlesztésének költségeit, valamint a használatából eredő előnyöket foglalják magukban.
Lásd még: Különbség a v=ed és a v=w/q képlet között - Minden különbségMit jelentenek a kritériumok?
A kritériumok a kritérium többes számú alakja, amely valaminek a kiválasztására, megítélésére vagy osztályozására vonatkozó szabvány vagy irányelv. A kritériumok azok a szabványok vagy feltételek, amelyek egy döntés, értékelés vagy kiválasztás alapjául szolgálnak.
A szó szerinti jelentésétől eltekintve kritériumoknak nevezzük azokat a konkrét előírásokat, amelyeknek valakinek vagy valaminek meg kell felelnie ahhoz, hogy figyelembe vegyék, vagy valamire alkalmas legyen. Mindegyik előírás olyan tényező, amely egy álláspályázat elbírálásához használható, beleértve az iskolai végzettséget, a tapasztalatot és a referenciákat.
Például egy osztályzatot számos tényező határozhatja meg, többek között a teszteken nyújtott teljesítménye, a házi feladatok és egyéb feladatok megoldása, valamint az, hogy mennyire aktívan vett részt az órán.
Néha az emberek megpróbálják a kritériumokat egyes számú főnévként használni (hasonlóan ahhoz, ahogyan az adatokat alkalmanként használják), ez azonban általában helytelen használatnak számít.
A kritérium olyan előírások összessége, amelyek meghatározzák, hogy a végeredménynek hogyan kell kinéznie. A projekt hatékony tervezése és végrehajtása érdekében kellően pontosnak és részletesnek kell lennie.
Ennek a termék vagy szolgáltatás minden összetevőjére ki kell terjednie. A kritériumokhoz szükséges adatok megszerzéséhez számos technikát alkalmazhat, többek között felhasználói felméréseket, adatelemzést, rajzolást és egyebeket.
Ha minden szükséges információval rendelkezik, elkezdheti logikusan és módszeresen megszervezni a követelményeket. Mind a termék magjában, mind a választható opciókban fel kell tüntetnie minden szükségeset.
Miután írásban rögzítette az igényeit, elkezdheti mérlegelni, hogy azok hogyan befolyásolják a végtermék kialakítását.
A kritériumok típusai
A kritériumok végrehajtása egy programban Alapelvek
Olyan alapgondolat, amely a döntésekre és a kimenetekre is alkalmazható, mint a tervezési elvek. Például a "tervezés a szélekig" szabálya azt írja elő, hogy a terveknek a lehető legkönnyebben hozzáférhetőnek kell lenniük.
Irányelvek
Olyan szabályok, amelyek bizonyos fokú rugalmasságot tesznek lehetővé. Például egy olyan szabály, amely kimondja, hogy egy diákot felfüggesztenek, ha egy félévben háromszor jelentik az igazgatói irodában az óra megzavarása miatt.
Lásd még: Bellissimo vagy Belissimo (Melyik a helyes?) - Minden különbségAz iránymutatások lehetővé teszik, hogy a büntetés helyett a helyzeteket - például a segítségre szoruló tanulót - figyelembe vegyék.
Követelmények
Az értékelés vagy döntéshozatali folyamat átadásának követelményei. Ilyen például a minimális és maximális gyártási költségvetés, amelyre egy filmnek szüksége van ahhoz, hogy részt vehessen egy fesztiválon.
Pontszámok
A vizsgán elért pontszámnak legalább egy bizonyos szintet el kell érnie ahhoz, hogy figyelembe vegyék egy egyetemre vagy főiskolára való felvételinél. Ez elvárásokat támaszt a tanulókkal szemben azzal kapcsolatban, hogy milyen osztályzatot kell szerezniük ahhoz, hogy esetleg beiratkozhassanak egy iskolába.
| Alapelvek | egy olyan alapfogalom, amely a döntések és a termékek megalapozására használható, mint a tervezési elvek. Például a "design to the edges" elv megköveteli, hogy a tervek a lehető legkönnyebben hozzáférhetőek legyenek. |
| Irányelvek | szabályok bizonyos mértékű mozgástérrel. Például egy olyan rendelet, amely előírja, hogy egy diákot felfüggesztenek, ha egy félévben háromszor zavarja meg az órát, és jelentik az igazgatói irodában. |
| Követelmények | Például a filmek minimális és maximális költségvetése, amelyet a fesztiválra való bejutáshoz szükségesnek tartanak. |
| Pontszámok | egy olyan vizsgaeredmény, amelynek meg kell felelnie egy minimális küszöbértéknek ahhoz, hogy figyelembe vegyék egy egyetemre vagy főiskolára való felvételhez. Ami azt a jegyet illeti, amelyet meg kell szerezniük ahhoz, hogy esetleg beiratkozhassanak egy iskolába, ez elvárásokat támaszt a diákokkal szemben. |
Mik azok a korlátozások?
A korlátozások olyan korlátozó elemek, amelyek hatással lehetnek a kimenetre, a befejezési határidőre vagy a feladat sikerére. Ha például egy épületet tervez, figyelembe kell vennie az olyan korlátokat, mint a rendelkezésre álló hely és az építéshez szükséges anyagok mennyisége.
A korlátok olyan tényezők, amelyeket figyelembe kell venni a tervezés során, mert akadályozhatják a tervezés fejlesztési folyamatát, és amennyire csak lehetséges, el kell kerülnünk őket.
A tervezők és a fejlesztők együttesen újszerű termékeket állítanak elő a vállalkozások követelményei és igényei alapján. Figyelembe kell vennie, hogy a választások hogyan befolyásolják a teljesítményt vagy a befejezési határidőt, ha olyan korlátok között dolgozik, mint az idő vagy a hely.
Továbbá, amikor kritériumokat alkalmaz, gondoljon arra, hogy a specifikációk használata hogyan segíti Önt abban, hogy megfelelő vagy szükséges adatokat találjon a projektjéhez.
A projektkorlátozások néhány típusa
A következő szempontok gyakran befolyásolják, hogy mennyire jól halad egy projekt:
| Idő | A felkészülés során számolnia kell az idővel, mert a projekteknek általában vannak határidői. A munka során e határidők betartása csökkentheti a kiadásokat, miközben fenntartja az ügyfél elégedettségét. A projekt megkezdése előtt határozza meg a befejezés időpontját és az egyes tevékenységek időtartamát. |
| Költségek | A projekteknek általában van költségvetése, ezért figyelembe kell venni a projekt teljes költségét. A korlátozás kezeléséhez szükséges annak előrejelzése, hogy mennyibe fog kerülni az ötletei kidolgozása. Szükséges továbbá a projekt előre nem látható költségek számításba vétele a projekt előrehaladtával. |
| Minőség | A minőségi korlátozás elsősorban a teljesítmények tulajdonságaira vonatkozik. Amilyen fontos a költségvetések betartása, a határidők betartása és az összes vonatkozó kritérium teljesítése, ugyanolyan fontos a kiváló teljesítés biztosítása is. |
| Kockázat | Az erőforrások tervezéséhez figyelembe kell venni a várható változásokat. Egy áramkimaradás technológiai kockázatot jelent, míg egy csapattag megbetegedése az emberi erőforrásokat veszélyezteti. |
Korlátozások diagramja Idő
Mivel a projektek gyakran meghatározott befejezési határidőkkel rendelkeznek, a tervezés során figyelembe kell vennie az időt. A munka során a határidők betartása csökkentheti a költségeket és fenntarthatja az ügyfelek elégedettségét.
A projekt megkezdése előtt becsülje meg a befejezés ütemtervét és az egyes feladatokra fordítandó időt. Például eldöntheti, hogy egy jelentést mikorra kell befejeznie, és egy órát szánhat a kutatásra, az írásra és a lektorálásra.
A projekt ütemtervének meghatározásakor sok projektmenedzser számol a késésekkel és az előre nem látható kiigazításokkal.
Költségek
A projekt teljes költségét figyelembe kell venni, mivel a projekteknek gyakran van költségvetése. E korlát kezelése magában foglalja annak megjósolását, hogy mennyibe kerül az ötletek kidolgozása.
Ezenkívül a projekt során előre nem látható költségeket is figyelembe kell venni. Gondoljunk például egy olyan kézbesítő sofőrre, akit órabérben fizetnek.
A benzinárakat mindenképpen figyelembe kell vennie, ha az Ön által vezetett járműért felelősséggel tartozik.
Minőség
A minőségkorlátozás középpontjában a szállítandó anyag tulajdonságai állnak. Miközben a költségvetés betartása, a határidők betartása és az összes szükséges követelmény teljesítése kritikus fontosságú, a kiváló szállítmányok garantálása is elengedhetetlen.
A projekt minőségének azt nevezzük, hogy a projekt eredményei mennyire felelnek meg a tervezési elvárásoknak.
Gondoljon arra a forgatókönyvre, amikor egy művészeti projektet kell elkészítenie. A projekt minőségi követelményei a felhasznált anyagok típusára vagy az alkalmazott módszerre összpontosulhatnak.
Kockázat
Egy projekt kockázata minden olyan előre nem látható körülmény, amely hatással lehet rá. Az erőforrások tervezése során döntő fontosságú, hogy figyelembe vegyük a lehetséges változásokat.
Ha egy csapattag megbetegszik, az humánerőforrás-kockázat, míg egy áramkimaradás technológiai kockázat. A projektstratégia megtervezésekor figyelembe veendő váratlan események közé tartoznak a piaci feltételek és az iparágban bekövetkező változások.
A kockázatelemzés elvégzésével ezeket a problémákat még a felmerülésük vagy sürgőssé válásuk előtt felismerheti.
A mérnöki munkában tipikus korlátozások lehetnek például az ergonómiával, karbantarthatósággal, költségekkel, fenntarthatósággal és így tovább.
Hogyan működik egy mérnöki tervezési folyamat?
A mérnöki tervezési folyamat egyszerűen egy olyan folyamat, amelynek során egy mérnöki probléma megoldására törekszünk. A mérnöki tervezési folyamat az indíték, a korlátok és a kritériumok azonosításával kezdődik, amely egy mérnöki megoldás javaslatához vezet.
A lehetséges megoldásokat kutatással, anyagteszteléssel, számítógépes tervezéssel és prototípus kialakításával lehet előre vinni. Ami az optimalizálásukat illeti, mindig van lehetőség az eredmények elemzésére és további olyan ötletekre, amelyek javulást hozhatnak a tervezésben.
Szuper fontos, hogy egy terv a végén megfeleljen a kritériumoknak és a korlátozásoknak, mert ez segít egy jobb terv kiválasztásában, és garantálja annak sikerét. Egy példa a tervezési megoldásra lehet; a gépészmérnökök kitalálják, hogyan lehetne az autómotorokat üzemanyag-takarékosabbá tenni az emberek számára.
GYIK
Hogyan határozza meg a korlátok elméletét?
A korlátok elmélete egy olyan gyűjtemény, amelynek segítségével felfedezhetők azok a korlátok, amelyek a legnagyobb hatással lehetnek egy projektre, és javíthatók.
Gondoljunk arra a forgatókönyvre, hogy Ön egy italgyártó cégnél dolgozik, amelynek jelentősek az anyagköltségei. A korlátok elvének alkalmazásával találhat egy alternatív beszállítót, aki ugyanazt az anyagot elfogadható áron kínálja.
Mi különbözteti meg a kockázatot a korlátozástól?
A kockázat olyan előre nem látható körülmény, amely hatással lehet egy projektre. Ezzel szemben a korlátozás a projekttel kapcsolatos bármely korlátozó elem. A kockázatok a korlátozások egyik típusa, de lehetnek mások is, mint például az idő, a pénz és a minőség.
Miért olyan fontosak a kritériumok?
A kritériumokat olyan elemző lencsék gyűjteményének kell tekinteni, amelyeket a beavatkozás megértéséhez és értékeléséhez lehet használni. A kritériumok ellentétes nézőpontokat kínálnak, amelyek együttesen teljes képet festenek a beavatkozásról.
Elősegítik a beavatkozás tulajdonságainak, alkalmazásának, eljárásának és eredményeinek mélyebb átgondolását.
Következtetés:
- A kritériumok egy rendszer vagy technológia jellemzőinek felsorolását jelentik, míg a korlátok a tervezés korlátaival foglalkoznak.
- Azokat a normákat vagy feltételeket, amelyek egy ítélet, elemzés vagy választás alapját képezik, kritériumoknak nevezzük.
- Kritériumnak nevezzük azon követelmények összességét, amelyek felvázolják, hogy a végterméknek hogyan kell kinéznie. A projektnek kellően meghatározottnak és alaposnak kell lennie, hogy lehetővé tegye a hatékony tervezést és végrehajtást.
- A korlátok olyan korlátozó tényezők, amelyek befolyásolhatják a termelést, a határidőt vagy a feladat sikerét.
- A tervezők és fejlesztők együttműködve olyan innovatív termékeket hoznak létre, amelyek a vállalkozások igényeihez és szükségleteihez igazodnak.
- Amikor olyan korlátok között dolgozik, mint az idő- vagy helyszűke, figyelembe kell vennie, hogy döntései hogyan befolyásolhatják a teljesítményt vagy a befejezés időpontját.
