Ograničenja se bave granicama dizajna, dok su kriterijumi lista karakteristika sistema ili uređaja koje treba ispuniti. Ograničenja i kriterijumi se često sukobljavaju jedni s drugima.

Zadaci koje uređaj, sistem ili projekat mogu obavljati mogu se nazvati kriterijima. Da bi projekat bio uspješno izveden, mora se slijediti model kriterija.

Nasuprot tome, ograničenja su ograničenja dizajna; oni su ono što osigurava integritet modela i povećava njegovu tačnost.

U ovom članku ćemo otkriti stvarne razlike između ograničenja i kriterija.

U smislu inženjerstva ili tehnologije

Youtube video koji objašnjava razliku između kriterija i ograničenja

Sigurnosni zahtjevi koje sistem ili uređaj mora zadovoljiti opisani su tehničkim ili inženjerskim kriterijima i ograničenjima. Ovi zahtjevi i ograničenja zavise od toga kako, gdje i ko će gadžet koristiti.

Vizuelni prikaz ograničenja u inženjerstvu

Resursi koji se mogu koristiti za proizvodnju uređaja ili sistema opisani su proizvodnim kriterijima i ograničenjima. Prirodni , ljudski i mehanički resursi dostupni za kreiranje komponente ili sistema čine osnovu za ove kriterijume i ograničenja.

U pogledu tehnologije

Funkcija, izgled i vrijednostkriterijuma.

Skup zahtjeva koji ocrtavaju kako konačni proizvod mora izgledati poznat je kao kriterij. Projekat treba da bude dovoljno definisan i temeljan da omogući efikasno planiranje i izvršenje.

Ograničenja su ograničavajući faktori koji mogu utjecati na proizvodnju, rokove ili uspjeh zadatka.

U saradnji, dizajneri i programeri stvaraju inovativne proizvode koji su prilagođeni potrebama i željama preduzeća.

Kada radite pod ograničenjima kao što su vremenska ili prostorna ograničenja, morate razmotriti kako vaše odluke mogu utjecati na vaš učinak ili datum završetka.

Ostali članci:’

uređaj diktiraju tržišne varijable i ograničenja. Ovi kriterijumi i ograničenja se uče istraživanjem šta korisnici očekuju od tehnologije.

U pogledu finansija

Troškovi i prednosti sistema ili gadgeta određuju se finansijskim ograničenjima i kriterijumima. Ovi kriterijumi i ograničenja pokrivaju troškove kreiranja, korišćenja i razvoja tehničkog sistema ili gadžeta, kao i prednosti koje će na kraju proizaći iz njegove upotrebe.

Šta se podrazumeva pod kriterijumima?

Kriterijumi su množinski oblik kriterija, koji je standard ili smjernica za odabir, ocjenjivanje ili klasifikaciju nečega. Kriterijumi su standardi ili uslovi koji služe kao osnova za odluku, ocjenu ili odabir.

Osim svog doslovnog značenja, specifični standardi koje neko ili bilo šta mora ispuniti da bi bili uzeti u obzir ili se kvalifikovali za nešto poznati su kao kriteriji. Svaki od ovih standarda je faktor koji se može koristiti za procjenu prijave za posao, uključujući obrazovanje, iskustvo i reference.

Na primjer, vaša ocjena u razredu može biti određena brojnim faktorima, uključujući vaš učinak na testovima, koliko ste dobro uradili domaći i druge zadatke i koliko ste aktivno učestvovali u nastavi.

Ponekad ljudi pokušavaju koristiti kriterije kao imenicu u jednini (slično kaopodaci se povremeno koriste), međutim, to se obično smatra nepravilnom upotrebom.

Kriterij je skup specifikacija koje određuju kako se krajnji rezultat mora pojaviti. Da bi se projekat efikasno planirao i izveo, on treba da bude dovoljno konkretan i detaljan.

Trebao bi pokriti svaku komponentu vašeg proizvoda ili usluge. Da biste dobili podatke za svoje kriterije, možete koristiti razne tehnike, uključujući ankete korisnika, analizu podataka, crtanje i još mnogo toga.

Kada dobijete sve potrebne informacije, možete početi logično i metodično organizirati svoje zahtjeve. I u srž vašeg proizvoda i u njegove opcione opcije, trebali biste uključiti sve što je potrebno.

Kada napišete svoje potrebe, možete početi razmišljati o tome kako će one utjecati na dizajn konačnog proizvoda.

Vrste kriterija

Implementacija kriterija u programu

Principi

Osnovna ideja koja se može primijeniti na odluke i ishodi poput principa dizajna. Na primjer, pravilo “dizajna do ivica” nalaže da dizajn bude što je moguće pristupačniji.

Smjernice

Pravila koja dozvoljavaju određeni stepen fleksibilnosti. Na primjer, pravilo koje kaže da će učenik biti suspendovan ako bude prijavljen uredu direktora zbog uznemiravanja čas tri puta u semestru.

Smjernice omogućavaju razmatranjesituacije, kao što je učenik kojem je potrebna pomoć, a ne kazna.

Zahtjevi

Zahtjevi za prolazak procjene ili procesa donošenja odluka. Primjeri uključuju minimalne i maksimalne produkcijske budžete potrebne da bi film bio kvalifikovan za festival.

Rezultati

Ocjena na testu mora biti najmanje određenog nivoa da bi se uzimala u obzir za upis na univerzitet ili koledž. Ovo uspostavlja očekivanja od učenika za ocjenu koju moraju steći da bi se eventualno upisali u školu.

Principi	osnovni pojam koji se može koristiti za donošenje odluka i proizvoda kao što su principi dizajna. Na primjer, princip “dizajna do ivica” zahtijeva da dizajn bude što lakše dostupan koliko i praktičan.
Smjernice	pravila s određenom širinom. Na primjer, propis koji navodi da će učenik biti suspendovan ako ometa nastavu tri puta u toku semestra i bude prijavljen uredu direktora.
Zahtjevi	zahtjevi za prolazak procesa donošenja odluka ili evaluacije. Primjeri uključuju potrebne budžete za produkciju da bi film bio prihvaćen na festival, i na minimalnom i na maksimalnom nivou.
Rezultati	rezultat testa koji mora zadovoljiti minimalni prag da bi biouzeti u obzir za upis na univerzitet ili koledž. Što se tiče ocjene koju moraju dobiti da bi se eventualno upisali u školu, to postavlja očekivanja od učenika.

Vrste kriterijuma

Šta su ograničenja?

Ograničenja su ograničavajući elementi koji mogu utjecati na vaš rezultat, datum završetka ili uspjeh zadatka. Na primjer, ako projektirate zgradu, morat ćete uzeti u obzir ograničenja kao što su količina raspoloživog prostora i materijali potrebni za izgradnju.

Ograničenja su faktori koji moraju uzeti u obzir prilikom izrade dizajna. To je zato što mogu ometati proces razvoja dizajna i moramo ih izbjegavati koliko god je to moguće.

Zajedno, dizajneri i programeri proizvode nove proizvode zasnovane na zahtjevima i zahtjevima poslovanja. Morate uzeti u obzir kako će vaši izbori utjecati na vaš učinak ili rok završetka kada radite pod ograničenjima poput vremena ili prostora.

Pored toga, kada koristite kriterije, razmislite o tome kako će vam korištenje ovog skupa specifikacija pomoći u pronalaženju prikladnih ili potrebnih podataka za vaš projekat

Neke vrste ograničenja projekta

Sljedeći su aspekti koji često utiču na to kako dobro ide projekat:

Vrijeme	Trebalo bi uzeti u obzir vrijeme u pripremi jer projektiobično imaju rokove. Ispunjavanje ovih rokova na poslu može smanjiti troškove uz održavanje zadovoljstva klijenata. Prije početka projekta odredite datum završetka i trajanje svake aktivnosti.
Trošak	Projekti obično imaju budžete, stoga se mora uzeti u obzir ukupni trošak projekta. Predviđanje koliko će vas koštati rad na vašim idejama neophodno je da biste upravljali ovim ograničenjem. To također zahtijeva uračunavanje nepredviđenih troškova kako projekat napreduje.
Kvalitet	Ograničenje kvaliteta prvenstveno se odnosi na atribute isporučenog proizvoda. Koliko god da je važno pridržavati se budžeta, poštovati rokove i voditi računa o svim relevantnim kriterijumima, od ključne je važnosti i osigurati odličnu isporuku.
Rizik	Resursi za planiranje zahtijevaju da se buduće promjene uzmu u obzir. Nestanak struje predstavlja tehnološki rizik, dok je bolest člana tima opasnost za ljudske resurse.

Vrste ograničenja o kojima treba voditi računa Diagram ograničenja

Vrijeme

Od projekti često imaju postavljene datume završetka, trebali biste uzeti u obzir vrijeme u svoje planiranje. Na poslu, poštovanje ovih rokova može smanjiti troškove i održati zadovoljstvo klijenata.

Procijenite vremenski okvir za završetak i količinu vremena potrebnog za svaki zadatak prije početkaprojekat. Na primjer, možete odlučiti kada izvještaj treba biti gotov i odrediti sat vremena za istraživanje, pisanje i lekturu.

Kada određuju vremenski okvir projekta, mnogi projektni menadžeri uzimaju u obzir kašnjenja i nepredviđena prilagođavanja.

Trošak

Ukupni trošak projekta se mora uzeti u obzir jer projekti često imaju budžete. Upravljanje ovim ograničenjem podrazumijeva predviđanje koliko košta rad na vašim idejama.

Osim toga, zahtijeva uzimanje u obzir nepredviđenih troškova tokom projekta. Razmislite o tome da ste vozač dostave koji se, na primjer, plaća po satu.

Ključno je uzeti u obzir cijene benzina ako ste odgovorni za vozilo koje vozite.

Vidi_takođe: Razlika između boja fuksije i magenta (nijansi prirode) – sve razlike

Kvalitet

Kvaliteta isporučenog proizvoda glavni je fokus ograničenja kvalitete. Iako je ključno držati se budžeta, ispuniti rokove i ispuniti sve potrebne zahtjeve, takođe je ključno garantirati odlične isporuke.

Vidi_takođe: 10 razlika između majčine i očinske strane (dublji pogled) - sve razlike

Koliko se rezultati projekta podudaraju s očekivanjima planiranja naziva se kvalitetom projekta.

Razmotrite scenario kada imate projekat za proizvodnju umetnosti. Standardi kvaliteta projekta mogu biti usredotočeni na vrste korištenih materijala ili korištene metode.

Rizik

Rizik projekta je svaka nepredviđena okolnost koja može uticati na njega. Ključno je razmotriti potencijalne promjeneprilikom planiranja resursa.

Razboljevanje člana tima predstavlja rizik za ljudske resurse, dok je nestanak struje tehnološki rizik. Neočekivani događaji koje treba uzeti u obzir prilikom dizajniranja projektne strategije uključuju tržišne uslove i promjene u industriji.

Ove probleme možete uočiti prije nego što se pojave ili postanu hitni tako što ćete izvršiti analizu rizika.

Primjeri tipičnih ograničenja u inženjeringu mogu biti oni koji se odnose na ergonomiju, mogućnost održavanja, troškove, održivost i još mnogo toga.

Kako funkcionira proces inženjerskog dizajna?

Proces inženjerskog dizajna je jednostavno proces u kojem se rješava inženjerski problem radeći na njegovom rješenju. Proces inženjerskog dizajna počinje identifikacijom motiva, ograničenja i kriterija koji vode do prijedloga inženjerskog rješenja.

Moguća rješenja mogu se nastaviti istraživanjem, testiranjem materijala, izgradnjom kompjuterski potpomognutog dizajna, i formiranje prototipa. Što se tiče njihove optimizacije, uvijek postoji mogućnost analiziranja rezultata i daljeg osmišljavanja ideja koje bi mogle donijeti poboljšanje u dizajnu.

Izuzetno je važno da dizajn na kraju zadovolji kriterije i ograničenja jer korisno je odabrati bolji dizajn i garantirati njegov uspjeh. Primjer dizajnerskog rješenja može biti; mašinski inženjeri smišljaju kako da motori automobila naprave više goriva-efikasan za ljude.

Često postavljana pitanja

Kako definirate teoriju ograničenja?

Teorija ograničenja je zbirka za otkrivanje ograničenja koja mogu imati najveći utjecaj na projekt i njegovo poboljšanje.

Razmislite o scenariju u kojem radite za tvrtku za piće sa značajnim materijalnim troškovima. Pomoću principa ograničenja možete pronaći alternativnog dobavljača koji nudi isti materijal po razumnoj cijeni.

Šta razlikuje rizik od ograničenja?

Rizik je nepredviđena okolnost koja može uticati na projekat. Suprotno tome, ograničenje je svaki ograničavajući element vezan za projekat. Rizici su jedna vrsta ograničenja, ali mogu postojati i drugi poput vremena, novca i kvaliteta.

Zašto su kriterijumi tako ključni?

Kriterijume treba gledati kao skup analitičkih sočiva koje se mogu koristiti za razumijevanje i evaluaciju intervencije. Kriterijumi nude kontrastna gledišta koja zajedno daju potpunu sliku intervencije.

One promoviraju dublje razmišljanje o kvalitetima intervencije, njenoj primjeni, postupku i ishodima.

Zaključak:

• Kriterijumi su lista karakteristika sistema ili tehnologije, dok se ograničenja bave ograničenjima dizajna.
• Norme ili uslovi koji čine osnovu prosuđivanja, analize ili izbora poznati su kao