Koja je razlika između kriterija i ograničenja? (Objašnjeno) – Sve razlike
Sadržaj
Ograničenja se bave granicama dizajna, dok su kriteriji popis značajki sustava ili uređaja koje moraju biti ispunjene. Ograničenja i kriteriji često se sukobljavaju jedni s drugima.
Zadaci koje uređaj, sustav ili projekt mogu obavljati mogli bi se nazvati kriterijima. Da bi projekt bio uspješno izveden, mora se slijediti model kriterija.
Naprotiv, ograničenja su ograničenja dizajna; oni su ono što osigurava integritet modela i povećava njegovu točnost.
U ovom članku ćemo otkriti stvarne razlike između ograničenja i kriterija.
U smislu inženjerstva ili tehnologije
YouTube video koji objašnjava razliku između kriterija i ograničenjaSigurnosni zahtjevi koje sustav ili uređaj moraju zadovoljiti opisani su tehničkim ili inženjerskim kriterijima i ograničenjima. Ovi zahtjevi i ograničenja ovise o tome kako, gdje i tko će gadget koristiti.
Vizualni prikaz ograničenja u inženjerstvuResursi koji se mogu koristiti za proizvodnju uređaja ili sustava opisani su proizvodnim kriterijima i ograničenjima. Prirodni , ljudski i mehanički resursi dostupni za stvaranje komponente ili sustava čine osnovu za ove kriterije i ograničenja.
U smislu tehnologije
Funkcija, izgled i vrijednostkriteriji.
Ostali članci:’
U smislu financija
Troškovi i prednosti sustava ili gadgeta određeni su financijskim ograničenjima i kriterijima. Ovi kriteriji i ograničenja pokrivaju troškove stvaranja, korištenja i razvoja tehničkog sustava ili naprave, kao i prednosti koje će u konačnici proizaći iz njihove upotrebe.
Što se podrazumijeva pod kriterijima?
Kriteriji su oblik množine kriterija, koji je standard ili smjernica za odabir, prosuđivanje ili klasificiranje nečega. Kriteriji su standardi ili uvjeti koji služe kao temelj za odluku, procjenu ili odabir.
Osim doslovnog značenja, specifični standardi koje netko ili bilo što mora zadovoljiti da bi bili uzeti u obzir ili kvalificirani za nešto poznati su kao kriteriji. Svaki od ovih standarda je faktor koji se može koristiti za procjenu prijave za posao, uključujući obrazovanje, iskustvo i reference.
Na primjer, vaša ocjena u razredu može biti određena nizom čimbenika, uključujući vaš uspjeh na testovima, koliko ste dobro uradili domaću zadaću i druge zadatke i koliko ste aktivno sudjelovali u nastavi.
Ponekad ljudi pokušavaju koristiti kriterije kao imenicu u jednini (slično kaopodaci se povremeno koriste), međutim, to se obično smatra nepravilnom upotrebom.
Kriterij je skup specifikacija koje određuju kako krajnji rezultat mora izgledati. Kako bi se projekt učinkovito planirao i proveo, on bi trebao biti dovoljno specifičan i detaljan.
Trebao bi pokriti svaku komponentu vašeg proizvoda ili usluge. Da biste dobili podatke za svoje kriterije, možete koristiti razne tehnike, uključujući ankete korisnika, analizu podataka, crtanje i još mnogo toga.
Kada dobijete sve potrebne informacije, možete početi logično i metodički organizirati svoje zahtjeve. I u srži vašeg proizvoda iu njegovim izbornim opcijama, trebali biste uključiti sve potrepštine.
Kad svoje potrebe imate u pisanom obliku, možete početi razmatrati kako će one utjecati na dizajn konačnog proizvoda.
Vrste kriterija
Implementacija kriterija u programuNačela
Temeljna ideja koja se može primijeniti na odluke i izlazi poput načela dizajna. Na primjer, pravilo "dizajna do rubova" nalaže da dizajni budu što dostupniji što je više moguće.
Smjernice
Pravila koja dopuštaju određeni stupanj fleksibilnosti. Na primjer, pravilo koje kaže da će učenik biti suspendiran ako bude prijavljen uredu ravnatelja zbog ometanja razreda tri puta u polugodištu.
Smjernice omogućuju razmatranjesituacije, kao što je učenik kojem je potrebna pomoć, a ne kazna.
Zahtjevi
Zahtjevi za prolazak procjene ili procesa donošenja odluka. Primjeri uključuju minimalne i maksimalne produkcijske proračune potrebne da bi film bio kvalificiran za festival.
Rezultati
Rezultat na testu mora biti najmanje određene razine da bi se uzeo u obzir za upis na sveučilište ili koledž. Ovo utvrđuje očekivanja kod učenika o ocjeni koju moraju zaraditi da bi se eventualno upisali u školu.
Principi | osnovni pojam koji se može koristiti za informiranje o odlukama i proizvodima poput načela dizajna. Na primjer, načelo "dizajna do rubova" zahtijeva da dizajni budu lako dostupni koliko i praktični. |
Smjernice | pravila s određenom slobodom. Na primjer, uredba koji precizira da će učenik biti suspendiran ako ometa nastavu tri puta u polugodištu i bude prijavljen uredu ravnatelja. |
Zahtjevi | zahtjevi za prolazak procesa donošenja odluka ili evaluacije. Primjeri uključuju potrebne produkcijske proračune da bi film bio prihvaćen na festivalu, i na minimalnoj i na maksimalnoj razini. |
Ocjene | rezultat testa koji mora zadovoljiti minimalni prag da bi biouzeti u obzir za upis na sveučilište ili fakultet. S obzirom na ocjenu koju moraju dobiti da bi se eventualno upisali u školu, to postavlja očekivanja od učenika. |
Što su ograničenja?
Ograničenja su ograničavajući elementi koji mogu utjecati na vaš rezultat, datum završetka ili uspjeh zadatka. Na primjer, ako projektirate zgradu, morat ćete uzeti u obzir ograničenja poput količine dostupnog prostora i materijala potrebnih za izgradnju.
Ograničenja su čimbenici koji trebaju uzeti u obzir prilikom izrade dizajna. To je zato što mogu ometati proces razvoja dizajna i moramo ih izbjegavati što je više moguće.
Zajedno, dizajneri i programeri proizvode nove proizvode na temelju zahtjeva i zahtjeva poduzeća. Morate uzeti u obzir kako će vaši izbori utjecati na vašu izvedbu ili rok završetka kada radite pod ograničenjima poput vremena ili prostora.
Osim toga, kada koristite kriterije, razmislite o tome kako će vam korištenje ovog skupa specifikacija pomoći u pronalaženju odgovarajućih ili potrebnih podataka za vaš projekt
Neke vrste ograničenja projekta
sljedeći su aspekti koji često utječu na to koliko dobro projekt ide:
Vrijeme | Trebali biste računati na vrijeme u svojoj pripremi jer projektiobično imaju rokove. Pridržavanje ovih rokova na poslu može smanjiti troškove uz zadržavanje zadovoljstva klijenata. Prije početka projekta odredite datum završetka i trajanje svake aktivnosti. |
Troškovi | Projekti obično imaju proračune, stoga se mora uzeti u obzir ukupni trošak projekta. Predviđanje koliko će vas koštati rad na vašim idejama neophodno je za upravljanje ovim ograničenjem. Također je potrebno uzeti u obzir nepredviđene troškove kako projekt napreduje. |
Kvaliteta | Ograničenje kvalitete prvenstveno se odnosi na atribute isporučenog proizvoda. Koliko god je važno pridržavati se proračuna, poštivati rokove i voditi računa o svim relevantnim kriterijima, također je ključno osigurati izvrsnu isporuku. |
Rizik | Planiranje resursa zahtijeva da se buduće promjene uzmu u obzir. Nestanak struje je tehnološki rizik, dok je bolest člana tima opasnost za ljudske resurse. |
Vrijeme
Od projekti često imaju određene datume dovršetka, trebali biste u svoje planiranje uračunati vrijeme. Na poslu, pridržavanje ovih rokova može smanjiti troškove i održati zadovoljstvo klijenata.
Vidi također: Fava grah naspram lima graha (koja je razlika?) – Sve razlikeProcijenite vremenski okvir za dovršetak i količinu vremena potrebnog za svaki zadatak prije početkaprojekt. Na primjer, možete odlučiti kada izvješće treba biti gotovo i odrediti sat vremena za istraživanje, pisanje i lekturu.
Pri određivanju vremenskog okvira projekta, mnogi voditelji projekta uzimaju u obzir kašnjenja i nepredviđene prilagodbe.
Trošak
Ukupni trošak projekta mora se uzeti u obzir jer projekti često imaju proračune. Upravljanje ovim ograničenjem podrazumijeva predviđanje koliko košta rad na vašim idejama.
Osim toga, zahtijeva uzimanje u obzir nepredviđenih troškova tijekom projekta. Na primjer, razmislite o tome da ste vozač dostavljač koji je plaćen po satu.
Ključno je uzeti u obzir cijene goriva ako ste odgovorni za vozilo koje vozite.
Kvaliteta
Kvaliteta isporučenog proizvoda glavni je fokus ograničenja kvalitete. Iako je ključno pridržavati se proračuna, ispunjavati rokove i rješavati sve potrebne zahtjeve, također je ključno jamčiti izvrsne isporuke.
Koliko se rezultati projekta podudaraju s očekivanjima planiranja naziva se kvalitetom projekta.
Razmotrite scenarij kada imate projekt za proizvodnju umjetnosti. Standardi kvalitete projekta mogu biti usredotočeni na vrste korištenih materijala ili korištenu metodu.
Vidi također: Koja je razlika između PyCharm zajednice i profesionalca? (Odgovoreno) – Sve razlikeRizik
Rizik projekta je svaka nepredviđena okolnost koja bi mogla utjecati na projekt. Ključno je razmotriti moguće promjeneprilikom planiranja resursa.
Razbol člana tima je rizik za ljudske resurse, dok je nestanak struje tehnološki rizik. Neočekivani događaji koje treba uzeti u obzir prilikom izrade strategije projekta uključuju tržišne uvjete i promjene u industriji.
Ove probleme možete uočiti prije nego što se pojave ili postanu hitni provođenjem analize rizika.
Primjeri tipičnih ograničenja u inženjerstvu mogu biti oni koji se odnose na ergonomiju, mogućnost održavanja, troškove, održivost i više.
Kako funkcionira proces inženjerskog dizajna?
Proces inženjerskog dizajna jednostavno je proces u kojem se inženjerski problem rješava radom na njegovom rješenju. Proces inženjerskog dizajna počinje identificiranjem motiva, ograničenja i kriterija koji vode do prijedloga inženjerskog rješenja.
Moguća rješenja mogu se nastaviti istraživanjem, testiranjem materijala, izgradnjom računalno potpomognutog dizajna, i formiranje prototipa. Što se tiče njihove optimizacije, uvijek postoji mogućnost analize rezultata i daljnjeg osmišljavanja ideja koje bi mogle donijeti poboljšanje dizajna.
Izuzetno je važno da dizajn na kraju zadovolji kriterije i ograničenja jer korisno je odabrati bolji dizajn i jamčiti njegov uspjeh. Primjer dizajnerskog rješenja može biti; inženjeri strojarstva smišljaju kako automobilskim motorima napraviti više goriva-učinkovit za ljude.
Često postavljana pitanja
Kako definirate teoriju ograničenja?
Teorija ograničenja zbirka je za otkrivanje ograničenja koja mogu imati najveći utjecaj na projekt i njegovo poboljšanje.
Razmotrite scenarij u kojem radite za tvrtku za proizvodnju pića sa značajnim materijalnim troškovima. Pomoću načela ograničenja možete pronaći alternativnog dobavljača koji nudi isti materijal po razumnoj cijeni.
Što razlikuje rizik od ograničenja?
Rizik je nepredviđena okolnost koja bi mogla utjecati na projekt. Suprotno tome, ograničenje je bilo koji ograničavajući element povezan s projektom. Rizici su jedna vrsta ograničenja, ali mogu postojati i druga ograničenja poput vremena, novca i kvalitete.
Zašto su kriteriji tako ključni?
Kriterije treba promatrati kao zbirku analitičkih leća koje se mogu koristiti za razumijevanje i procjenu intervencije. Kriteriji nude suprotna gledišta koja zajedno daju cjelovitu sliku intervencije.
Oni promiču dublje razmišljanje o kvalitetama intervencije, njezinoj primjeni, postupku i ishodima.
Zaključak:
- Kriteriji su popis značajki sustava ili tehnologije, dok se ograničenja bave ograničenjima dizajna.
- Norme ili uvjeti koji čine osnovu prosuđivanja, analize ili izbora poznati su kao