Ограничения касаются границ проекта, в то время как критерии - это список характеристик системы или устройства, которые должны быть выполнены. Ограничения и критерии часто вступают в конфликт друг с другом.

Задачи, которые может решать устройство, система или проект, можно назвать критериями. Для успешного выполнения проекта необходимо следовать модели критериев.

Напротив, ограничения - это ограничения дизайна; именно они обеспечивают целостность модели и повышают ее точность.

В этой статье мы разберемся в фактических различиях между ограничениями и критериями.

В области техники и технологии

Требования безопасности, которым должна соответствовать система или устройство, описываются техническими или инженерными критериями и ограничениями. Эти требования и ограничения зависят от того, как, где и кем будет использоваться гаджет.

Ресурсы, которые могут быть использованы для производства устройства или системы, описываются производственными критериями и ограничениями. Природные, человеческие и механические ресурсы, доступные для создания компонента или системы, составляют основу для этих критериев и ограничений.

С точки зрения технологии

Функции, внешний вид и стоимость устройства диктуются рыночными переменными и ограничениями. Эти критерии и ограничения выясняются путем изучения того, что пользователи ожидают от технологии.

С точки зрения финансов

Стоимость и преимущества системы или гаджета определяются финансовыми ограничениями и критериями. Эти критерии и ограничения охватывают затраты на создание, использование и развитие технической системы или гаджета, а также преимущества, которые в конечном итоге будут получены в результате его использования.

Что подразумевается под критериями?

Критерии - это множественная форма слова критерий, которое является стандартом или руководством для выбора, оценки или классификации чего-либо. Критерии - это стандарты или условия, которые служат основой для принятия решения, оценки или выбора.

Помимо буквального значения, критерием называют конкретные стандарты, которым кто-то или что-то должно соответствовать, чтобы быть принятым во внимание или претендовать на что-то. Каждый из этих стандартов - это фактор, который может быть использован для оценки заявления на работу, включая образование, опыт и рекомендации.

Например, ваша оценка в классе может определяться рядом факторов, включая результаты ваших тестов, то, насколько хорошо вы справились с домашней работой и другими заданиями, а также то, насколько активно вы участвовали в занятиях.

Иногда люди пытаются использовать критерии как существительное в единственном числе (подобно тому, как иногда используют данные), однако, как правило, это считается неправильным использованием.

Критерий - это набор спецификаций, которые определяют, как должен выглядеть конечный результат. Для эффективного планирования и реализации проекта он должен быть достаточно конкретным и подробным.

Он должен охватывать каждый компонент вашего продукта или услуги. Чтобы получить данные для своих критериев, вы можете использовать различные методы, включая опросы пользователей, анализ данных, рисование и многое другое.

Получив всю необходимую информацию, вы можете приступить к логической и методической организации своих требований. Как в основу вашего продукта, так и в его дополнительные опции вы должны включить все самое необходимое.

После того, как вы оформили свои потребности в письменном виде, вы можете приступить к рассмотрению того, как они повлияют на дизайн конечного продукта.

Виды критериев

Принципы

Фундаментальная идея, которая может быть применена к решениям и результатам, подобно принципам проектирования. Например, правило "дизайн до краев" требует, чтобы дизайн был настолько доступным, насколько это возможно.

Руководящие принципы

Правила, допускающие определенную степень гибкости. Например, правило, согласно которому ученик будет отстранен от занятий, если три раза за семестр он попадет в кабинет директора за нарушение порядка в классе.

Руководящие принципы позволяют рассматривать ситуации, например, ученика, которому нужна помощь, а не наказание.

Требования

Требования для прохождения оценки или процесса принятия решений. В качестве примера можно привести минимальный и максимальный производственные бюджеты, необходимые для того, чтобы фильм мог быть допущен к участию в фестивале.

Баллы

Балл по тесту должен быть не ниже определенного уровня, чтобы учитываться при поступлении в университет или колледж. Это устанавливает ожидания учеников в отношении оценок, которые они должны получить для возможного зачисления в школу.

Что такое ограничения?

Ограничения - это ограничивающие элементы, которые могут повлиять на результат, дату завершения или успех задачи. Например, если вы проектируете здание, вам необходимо учесть такие ограничения, как объем доступного пространства и материалы, необходимые для его строительства.

Ограничения - это факторы, которые необходимо учитывать при разработке дизайна, потому что они могут помешать процессу разработки дизайна, и мы должны избегать их по мере возможности.

Вместе дизайнеры и разработчики создают новые продукты на основе требований и запросов бизнеса. Вы должны учитывать, как ваш выбор повлияет на производительность или сроки завершения работы, если вы работаете в условиях таких ограничений, как время или пространство.

Кроме того, при использовании критериев подумайте, как использование этого набора спецификаций поможет вам найти подходящие или необходимые данные для вашего проекта

Некоторые виды ограничений проекта

Ниже перечислены аспекты, которые часто влияют на то, насколько хорошо идет проект:

Время

Поскольку проекты часто имеют установленные сроки завершения, вы должны учитывать это время при планировании. На работе соблюдение этих сроков позволяет сократить расходы и сохранить удовлетворенность клиентов.

Перед началом проекта оцените сроки его выполнения и количество времени, необходимое для каждой задачи. Например, вы можете решить, к какому сроку должен быть закончен отчет, и выделить час на исследование, написание и корректуру.

При определении сроков проекта многие руководители проектов учитывают задержки и непредвиденные корректировки.

Стоимость

Общая стоимость проекта должна быть принята во внимание, поскольку проекты часто имеют бюджет. Управление этим ограничением подразумевает прогнозирование стоимости работы над вашими идеями.

Кроме того, это требует учета непредвиденных расходов в ходе проекта. Рассмотрим, например, работу водителя доставки, который получает почасовую оплату.

Очень важно учитывать цены на бензин, если вы несете ответственность за автомобиль, которым управляете.

Качество

В то время как очень важно придерживаться бюджета, соблюдать сроки и выполнять все необходимые требования, также очень важно гарантировать отличные результаты.

То, насколько точно результаты проекта соответствуют плановым ожиданиям, называется качеством проекта.

Рассмотрим сценарий, когда у вас есть проект по созданию произведений искусства. Стандарты качества проекта могут быть сосредоточены на типах используемых материалов или используемом методе.

Риск

Риск проекта - это любое непредвиденное обстоятельство, которое может оказать на него влияние. Очень важно учитывать возможные изменения при планировании ресурсов.

Заболевание члена команды - это кадровый риск, в то время как отключение электроэнергии - технологический риск. Непредвиденные события, которые необходимо учитывать при разработке стратегии проекта, включают рыночные условия и изменения в отрасли.

Вы можете обнаружить эти проблемы до того, как они возникнут или станут неотложными, проведя анализ рисков.

Примерами типичных ограничений в инженерии могут быть ограничения, связанные с эргономикой, ремонтопригодностью, стоимостью, устойчивостью и т.д.

Как происходит процесс инженерного проектирования?

Процесс инженерного проектирования - это просто процесс, в котором инженерная проблема решается путем поиска ее решения. Процесс инженерного проектирования начинается с определения мотивов, ограничений и критериев, ведущих к предложению инженерного решения.

Возможные решения могут быть продолжены путем проведения исследований, тестирования материалов, создания автоматизированного дизайна и формирования прототипа. Что касается их оптимизации, то всегда есть возможность проанализировать результаты и предложить идеи, которые могут привнести улучшения в дизайн.

Очень важно, чтобы дизайн соответствовал критериям и ограничениям в конце, потому что это помогает выбрать лучший дизайн и гарантировать его успех. Примером дизайнерского решения может быть; инженеры-механики выясняют, как сделать двигатели автомобилей более экономичными для людей.

Часто задаваемые вопросы

Как вы определяете теорию ограничений?

Теория ограничений - это сборник для выявления ограничений, которые могут оказать наибольшее влияние на проект, и его улучшения.

Рассмотрим сценарий, в котором вы работаете в фирме по производству напитков со значительными материальными затратами. Вы можете найти альтернативного поставщика, который предлагает тот же материал по разумной цене, используя принцип ограничений.

Что отличает риск от ограничения?

Риск - это непредвиденное обстоятельство, которое может повлиять на проект. И наоборот, ограничение - это любой элемент, ограничивающий проект. Риски - это один из видов ограничений, но могут быть и другие, такие как время, деньги и качество.

Почему критерии так важны?

Критерии следует рассматривать как набор аналитических линз, которые можно использовать для понимания и оценки вмешательства. Критерии предлагают контрастные точки зрения, которые вместе создают полную картину вмешательства.

Они способствуют более глубокому размышлению о качествах вмешательства, его применении, процедуре и результатах.

Заключение:

• Критерии - это перечень характеристик системы или технологии, в то время как ограничения касаются пределов проектирования.
• Нормы или условия, которые составляют основу суждения, анализа или выбора, называются критериями.
• Набор требований, которые описывают, как должен выглядеть конечный продукт, называется критерием. Проект должен быть достаточно определенным и тщательным, чтобы обеспечить эффективное планирование и выполнение.
• Ограничения - это ограничивающие факторы, которые могут повлиять на производство, сроки или успешное выполнение задачи.
• В сотрудничестве дизайнеры и разработчики создают инновационные продукты, отвечающие потребностям и желаниям предприятий.
• При работе в условиях ограничений, таких как нехватка времени или пространства, вы должны учитывать, как ваши решения могут повлиять на результаты работы или сроки ее завершения.

Другие статьи:'