Omejitve se nanašajo na meje zasnove, medtem ko so merila seznam lastnosti sistema ali naprave, ki morajo biti izpolnjene. Omejitve in merila si pogosto nasprotujejo.

Naloge, ki jih lahko opravlja naprava, sistem ali projekt, lahko imenujemo merila. Za uspešno izvedbo projekta je treba upoštevati model meril.

Nasprotno pa so omejitve omejitve zasnove, ki zagotavljajo celovitost modela in povečujejo njegovo natančnost.

V tem članku bomo ugotovili dejanske razlike med omejitvami in merili.

V smislu inženiringa ali tehnologije

Varnostne zahteve, ki jih mora sistem ali naprava izpolnjevati, so opisane s tehničnimi ali inženirskimi merili in omejitvami. Te zahteve in omejitve so odvisne od tega, kako, kje in kdo bo pripomoček uporabljal.

Viri, ki se lahko uporabijo za izdelavo naprave ali sistema, so opisani s proizvodnimi merili in omejitvami. Naravni, človeški in mehanski viri, ki so na voljo za izdelavo sestavnega dela ali sistema, so podlaga za ta merila in omejitve.

Glede tehnologije

Funkcijo, videz in vrednost naprave narekujejo tržne spremenljivke in omejitve. Ta merila in omejitve spoznamo z raziskovanjem, kaj uporabniki pričakujejo od tehnologije.

Finančni pogoji

Stroške in prednosti sistema ali pripomočka določajo finančne omejitve in merila. Ta merila in omejitve zajemajo stroške ustvarjanja, uporabe in razvoja tehničnega sistema ali pripomočka ter prednosti, ki jih bo prinesla njegova uporaba.

Kaj pomenijo merila?

Kriteriji so množinska oblika besedne zveze kriterij, ki je standard ali smernica za izbiro, presojo ali razvrščanje nečesa. Kriteriji so standardi ali pogoji, ki služijo kot podlaga za odločitev, oceno ali izbiro.

Poleg dobesednega pomena so posebni standardi, ki jih mora nekdo ali nekaj izpolnjevati, da bi bil upoštevan ali se kvalificiral za nekaj, znani kot merila. Vsak od teh standardov je dejavnik, ki se lahko uporabi pri ocenjevanju prošnje za zaposlitev, vključno z izobrazbo, izkušnjami in referencami.

Oceno v razredu lahko na primer določa več dejavnikov, med drugim uspešnost pri testih, uspešnost pri domačih nalogah in drugih opravilih ter aktivno sodelovanje pri pouku.

Včasih ljudje poskušajo uporabiti merila kot samostalnik v ednini (podobno kot se občasno uporabljajo podatki), vendar to običajno velja za nepravilno rabo.

Merilo je niz specifikacij, ki določajo, kako mora izgledati končni rezultat. Za učinkovito načrtovanje in izvedbo projekta mora biti dovolj specifično in podrobno.

Za pridobitev podatkov za svoja merila lahko uporabite različne tehnike, vključno z raziskavami uporabnikov, analizo podatkov, risanjem in drugimi.

Ko imate vse potrebne informacije, lahko začnete logično in metodično urejati svoje zahteve. Tako v jedro svojega izdelka kot v njegove dodatne možnosti morate vključiti vse nujne elemente.

Ko so vaše potrebe zapisane, lahko začnete razmišljati, kako bodo vplivale na oblikovanje končnega izdelka.

Vrste meril

Načela

Temeljna zamisel, ki jo je mogoče uporabiti za odločitve in rezultate kot načela oblikovanja. Na primer, pravilo "oblikovanja do robov" zahteva, da je oblikovanje čim bolj dostopno.

Smernice

Pravila, ki omogočajo določeno stopnjo prožnosti. Na primer pravilo, ki določa, da je učenec suspendiran, če je trikrat v polletju prijavljen v pisarno ravnatelja zaradi motenja pouka.

Smernice omogočajo upoštevanje situacij, kot je učenec, ki potrebuje pomoč, namesto kaznovanja.

Zahteve

Zahteve za uspešno opravljeno ocenjevanje ali postopek odločanja. Primeri vključujejo najnižji in najvišji proračun produkcije, ki je potreben za uvrstitev filma na festival.

Rezultati

Rezultat preizkusa mora biti vsaj na določeni ravni, da se upošteva pri sprejemu na univerzo ali kolidž. S tem se pri učencih določijo pričakovanja glede ocene, ki jo morajo doseči, da se lahko vpišejo v šolo.

Kaj so omejitve?

Omejitve so omejevalni elementi, ki lahko vplivajo na vaš rezultat, datum dokončanja ali uspešnost naloge. Če na primer načrtujete stavbo, morate upoštevati omejitve, kot so količina razpoložljivega prostora in materiali, potrebni za gradnjo.

Omejitve so dejavniki, ki jih je treba upoštevati pri oblikovanju zasnove. Te namreč lahko ovirajo proces razvoja zasnove, zato se jim moramo čim bolj izogniti.

Oblikovalci in razvijalci skupaj izdelujejo nove izdelke na podlagi zahtev in zahtev podjetij. Upoštevati morate, kako bodo vaše izbire vplivale na učinkovitost ali rok dokončanja, kadar delujete v omejitvah, kot sta čas ali prostor.

Poleg tega pri uporabi meril razmislite, kako vam bo uporaba tega sklopa specifikacij pomagala pri iskanju ustreznih ali potrebnih podatkov za vaš projekt.

Nekatere vrste omejitev projekta

V nadaljevanju so navedeni vidiki, ki pogosto vplivajo na uspešnost projekta:

Čas

Ker imajo projekti pogosto določene datume dokončanja, morate pri načrtovanju upoštevati čas. Pri delu lahko z upoštevanjem teh rokov zmanjšate stroške in ohranite zadovoljstvo strank.

Pred začetkom projekta ocenite časovni okvir za dokončanje in količino časa, potrebnega za vsako nalogo. Lahko se na primer odločite, do kdaj mora biti poročilo končano, in določite eno uro za raziskovanje, pisanje in popravljanje.

Številni vodje projektov pri določanju časovnice projekta upoštevajo zamude in nepredvidene prilagoditve.

Stroški

Upoštevati je treba skupne stroške projekta, saj imajo projekti pogosto določen proračun. Upravljanje te omejitve vključuje predvidevanje, koliko bo stalo delo na vaših zamislih.

Poleg tega je treba upoštevati nepredvidene stroške v času trajanja projekta. Na primer voznik dostavne službe, ki je plačan po urni postavki.

Če ste odgovorni za vozilo, ki ga vozite, je treba upoštevati cene bencina.

Kakovost

Pri omejitvi kakovosti so v ospredju lastnosti izdelka. Čeprav je ključnega pomena, da se držimo proračuna, izpolnimo roke in obravnavamo vse potrebne zahteve, je prav tako ključnega pomena, da zagotovimo odlične izdelke.

Kakovost projekta se imenuje kakovost projekta, če se rezultati projekta ujemajo s pričakovanji načrtovanja.

Razmislite o scenariju, ko imate projekt za izdelavo umetnine. Standardi kakovosti projekta so lahko osredotočeni na vrste uporabljenih materialov ali uporabljeno metodo.

Tveganje

Tveganje projekta je vsaka nepredvidena okoliščina, ki bi lahko vplivala nanj. Pri načrtovanju virov je ključnega pomena upoštevati morebitne spremembe.

Bolezen člana ekipe je kadrovsko tveganje, medtem ko je izpad električne energije tehnološko tveganje. Nepričakovani dogodki, ki jih je treba upoštevati pri oblikovanju projektne strategije, vključujejo tržne razmere in spremembe v panogi.

Te težave lahko odkrijete, še preden se pojavijo ali postanejo nujne, tako da opravite analizo tveganja.

Primeri tipičnih omejitev v inženirstvu so lahko omejitve, povezane z ergonomijo, vzdrževanjem, stroški, trajnostjo in drugimi.

Kako deluje proces inženirskega načrtovanja?

Postopek inženirskega načrtovanja je preprosto postopek, v katerem se inženirski problem obravnava z delom za njegovo rešitev. Postopek inženirskega načrtovanja se začne z opredelitvijo motiva, omejitev in meril, ki vodijo do predloga inženirske rešitve.

Morebitne rešitve je mogoče nadaljevati z raziskavami, testiranjem materialov, izdelavo računalniško podprtega načrta in oblikovanjem prototipa. Kar zadeva njihovo optimizacijo, vedno obstaja možnost analize rezultatov in nadaljnjega oblikovanja zamisli, ki bi lahko prinesle izboljšave pri načrtovanju.

Zelo pomembno je, da zasnova na koncu izpolnjuje merila in omejitve, saj je to v pomoč pri izbiri boljše zasnove in zagotavljanju njenega uspeha. Primer rešitve zasnove je lahko; strojni inženirji ugotavljajo, kako narediti avtomobilske motorje bolj varčne z gorivom za ljudi.

Pogosta vprašanja

Kako opredeljujete teorijo omejitev?

Teorija omejitev je zbirka za odkrivanje omejitev, ki lahko najbolj vplivajo na projekt, in njegovo izboljšanje.

Razmislite o scenariju, v katerem delate v podjetju za proizvodnjo pijač z visokimi stroški materiala. Z uporabo načela omejitev lahko poiščete alternativnega dobavitelja, ki ponuja enak material po razumni ceni.

Po čem se tveganje razlikuje od omejitve?

Tveganje je nepredvidena okoliščina, ki lahko vpliva na projekt. Nasprotno pa je omejitev vsak omejitveni element, povezan s projektom. Tveganja so ena od vrst omejitev, lahko pa obstajajo tudi druge, kot so čas, denar in kakovost.

Zakaj so merila tako pomembna?

Merila je treba obravnavati kot zbirko analitičnih objektivov, ki jih je mogoče uporabiti za razumevanje in vrednotenje posega. Merila ponujajo nasprotne poglede, ki skupaj ustvarjajo celovito sliko posega.

Spodbujajo bolj poglobljen razmislek o lastnostih posega, njegovi uporabi, postopku in rezultatih.

Zaključek:

• Merila so seznam značilnosti sistema ali tehnologije, omejitve pa se nanašajo na omejitve zasnove.
• Norme ali pogoji, ki so podlaga za presojo, analizo ali izbiro, so znani kot merila.
• Nabor zahtev, ki določajo, kako mora biti končni izdelek videti, je znan kot merilo. Projekt mora biti dovolj opredeljen in temeljit, da omogoča učinkovito načrtovanje in izvedbo.
• Omejitve so omejujoči dejavniki, ki lahko vplivajo na uspešnost proizvodnje, rok ali nalogo.
• Oblikovalci in razvijalci v sodelovanju ustvarjajo inovativne izdelke, ki so prilagojeni potrebam in željam podjetij.
• Ko delate v omejenem času ali prostoru, morate razmisliti, kako lahko vaše odločitve vplivajo na vašo uspešnost ali datum dokončanja.

Drugi članki:'