Qual è la differenza tra criteri e vincoli (spiegata) - Tutte le differenze

 Qual è la differenza tra criteri e vincoli (spiegata) - Tutte le differenze

Mary Davis

I vincoli riguardano i limiti di un progetto, mentre i criteri sono un elenco di caratteristiche di un sistema o di un dispositivo che devono essere soddisfatte. Vincoli e criteri spesso si scontrano tra loro.

I compiti che un dispositivo, un sistema o un progetto possono svolgere possono essere definiti criteri. Affinché un progetto sia eseguito con successo, è necessario seguire il modello dei criteri.

Al contrario, i vincoli sono le restrizioni del progetto, che garantiscono l'integrità del modello e ne aumentano l'accuratezza.

In questo articolo scopriremo le differenze effettive tra vincoli e criteri.

In termini di ingegneria o tecnologia

Video di Youtube che spiega la differenza tra criteri e vincoli

I requisiti di sicurezza che il sistema o il dispositivo deve soddisfare sono descritti da criteri e vincoli tecnici o ingegneristici. Questi requisiti e limitazioni dipendono da come, dove e da chi verrà utilizzato il gadget.

Rappresentazione visiva dei vincoli in ingegneria

Le risorse che possono essere utilizzate per produrre il dispositivo o il sistema sono descritte dai criteri e dai vincoli di produzione. Le risorse naturali, umane e meccaniche disponibili per la creazione del componente o del sistema costituiscono la base di questi criteri e vincoli.

In termini di tecnologia

La funzione, l'aspetto e il valore del dispositivo sono dettati da variabili e vincoli di mercato, che si apprendono analizzando ciò che gli utenti si aspettano dalla tecnologia.

In termini di finanza

I costi e i vantaggi del sistema o del gadget sono determinati da vincoli e criteri finanziari. Questi criteri e vincoli coprono i costi di creazione, utilizzo e sviluppo del sistema tecnico o del gadget, nonché i vantaggi che deriveranno dal suo utilizzo.

Guarda anche: Qual è la differenza tra un cricchetto e una chiave a bussola (tutto quello che c'è da sapere) - Tutte le differenze

Cosa si intende per criteri?

I criteri sono la forma plurale di criterio, che è uno standard o una linea guida per selezionare, giudicare o classificare qualcosa. I criteri sono gli standard o le condizioni che servono come base per una decisione, una valutazione o una selezione.

Oltre al significato letterale, gli standard specifici che qualcuno o qualcosa deve soddisfare per essere preso in considerazione o qualificarsi per qualcosa sono noti come criteri. Ognuno di questi standard è un fattore che può essere utilizzato per valutare una domanda di lavoro, tra cui istruzione, esperienza e referenze.

Per esempio, il voto di un corso può essere determinato da una serie di fattori, tra cui il rendimento nei test, la qualità dei compiti e degli altri incarichi e la partecipazione attiva alle lezioni.

A volte si tenta di usare i criteri come sostantivo singolare (come si usa occasionalmente per i dati), ma questo è considerato un uso improprio.

Un criterio è un insieme di specifiche che indicano come deve apparire il risultato finale. Per poter pianificare e realizzare efficacemente il progetto, deve essere sufficientemente specifico e dettagliato.

Per ottenere i dati per i vostri criteri, potete utilizzare diverse tecniche, tra cui sondaggi tra gli utenti, analisi dei dati, disegni e altro.

Una volta ottenute tutte le informazioni necessarie, si può iniziare a organizzare in modo logico e metodico i requisiti. Sia nel nucleo del prodotto che nelle sue opzioni opzionali, si devono includere tutte le necessità.

Una volta messe per iscritto le vostre esigenze, potete iniziare a considerare come queste influenzeranno il design del prodotto finale.

Tipi di criteri

Implementazione dei criteri in un programma

Principi

Un'idea fondamentale che può essere applicata alle decisioni e ai risultati, come i principi di progettazione. Per esempio, la regola del "design ai bordi" impone che i progetti siano il più possibile accessibili.

Linee guida

Regole che consentono un certo grado di flessibilità. Per esempio, una regola che stabilisce che uno studente venga sospeso se viene segnalato all'ufficio del preside per aver disturbato la lezione per tre volte in un semestre.

Le linee guida consentono di prendere in considerazione le situazioni, ad esempio uno studente che ha bisogno di assistenza, piuttosto che di punizioni.

Requisiti

Requisiti per superare una valutazione o un processo decisionale. Tra gli esempi, i budget di produzione minimi e massimi necessari affinché un film possa essere ammesso a un festival.

Punteggi

Il punteggio di un test deve essere almeno di un certo livello per essere preso in considerazione per l'ammissione a un'università o a un college. In questo modo si stabiliscono le aspettative degli alunni in merito al voto che devono ottenere per potersi iscrivere a una scuola.

Principi Una nozione di base che può essere utilizzata per informare le decisioni e i prodotti, come i principi di progettazione. Per esempio, il principio "design to the edges" richiede che i progetti siano il più possibile facilmente accessibili.
Linee guida regole con un certo margine di manovra. Per esempio, un regolamento che specifica che uno studente viene sospeso se disturba la lezione per tre volte in un semestre e viene segnalato all'ufficio del preside.
Requisiti Esempi sono i budget di produzione richiesti per l'ammissione di un film a un festival, sia a livello minimo che massimo.
Punteggi un risultato di un test che deve soddisfare una soglia minima per essere preso in considerazione per l'ammissione a un'università o a un college. Per quanto riguarda il voto che devono ottenere per potersi iscrivere a una scuola, questo stabilisce le aspettative nei confronti degli studenti.
Tipi di criteri

Cosa sono i vincoli?

I vincoli sono elementi di restrizione che possono avere un impatto sul risultato, sulla data di completamento o sul successo dell'attività. Per esempio, se state progettando un edificio, dovrete considerare limitazioni come la quantità di spazio disponibile e i materiali necessari per costruirlo.

I vincoli sono fattori che devono essere presi in considerazione durante la realizzazione di un progetto, perché possono ostacolare il processo di sviluppo del progetto e devono essere evitati il più possibile.

Insieme, progettisti e sviluppatori realizzano prodotti innovativi basati sui requisiti e sulle richieste delle aziende. Dovete tenere conto di come le vostre scelte influenzeranno le vostre prestazioni o la scadenza di completamento quando operate in condizioni di tempo o di spazio.

Inoltre, quando utilizzate i criteri, pensate a come l'uso di questo insieme di specifiche vi aiuterà a trovare i dati adatti o necessari per il vostro progetto.

Alcuni tipi di vincoli di progetto

Di seguito sono elencati gli aspetti che spesso influenzano il buon andamento di un progetto:

Tempo È necessario tenere conto del tempo nella preparazione perché i progetti hanno in genere delle scadenze. Il rispetto di queste scadenze sul lavoro può ridurre le spese e mantenere la soddisfazione del cliente. Prima di iniziare un progetto, stabilite la data di completamento e la durata di ogni attività.
Costo I progetti hanno tipicamente un budget, quindi è necessario considerare il costo complessivo di un progetto. Per gestire questa restrizione è necessario prevedere quanto costerà lavorare alle vostre idee e tenere conto dei costi imprevisti man mano che il progetto procede.
Qualità La restrizione della qualità riguarda principalmente gli attributi del prodotto consegnato. Per quanto sia importante rispettare i budget, le scadenze e tutti i criteri pertinenti, è anche fondamentale garantire una consegna eccellente.
Il rischio La pianificazione delle risorse richiede che si tenga conto dei cambiamenti futuri: un'interruzione di corrente è un rischio tecnologico, mentre un membro del team che si ammala è un pericolo per le risorse umane.
Tipi di vincoli che devono essere presi in considerazione Diagramma dei vincoli

Tempo

Poiché i progetti hanno spesso date di completamento prestabilite, è necessario tenere conto del tempo nella pianificazione. Sul lavoro, il rispetto di queste scadenze può ridurre i costi e mantenere la soddisfazione dei clienti.

Prima di iniziare un progetto, stimate la tempistica per il completamento e il tempo necessario per ogni compito. Per esempio, potete decidere quando una relazione deve essere terminata e stabilire un'ora per la ricerca, la scrittura e la correzione delle bozze.

Nel determinare la tempistica di un progetto, molti project manager tengono conto di ritardi e aggiustamenti imprevisti.

Costo

Il costo totale di un progetto deve essere preso in considerazione perché spesso i progetti hanno un budget. Gestire questo vincolo significa prevedere quanto costa lavorare sulle vostre idee.

Inoltre, è necessario tenere conto dei costi imprevisti nel corso del progetto. Considerate ad esempio un autista di consegne che viene pagato a ore.

È fondamentale tenere conto del prezzo della benzina se si è responsabili del veicolo che si guida.

Qualità

Le qualità del deliverable sono il fulcro della restrizione della qualità. Se da un lato è fondamentale rispettare i budget, rispettare le scadenze e rispondere a tutti i requisiti necessari, dall'altro è fondamentale garantire consegne eccellenti.

Il grado di corrispondenza tra i risultati di un progetto e le aspettative della pianificazione viene definito qualità del progetto.

Considerate lo scenario in cui avete un progetto per la produzione di opere d'arte. Gli standard di qualità del progetto possono essere incentrati sui tipi di materiali utilizzati o sul metodo impiegato.

Il rischio

Il rischio di un progetto è costituito da qualsiasi circostanza imprevista che potrebbe avere un effetto su di esso. È fondamentale considerare i potenziali cambiamenti durante la pianificazione delle risorse.

Un membro del team che si ammala è un rischio per le risorse umane, mentre un'interruzione di corrente è un rischio tecnologico. Tra gli eventi imprevisti da tenere in considerazione quando si progetta una strategia di progetto ci sono le condizioni di mercato e i cambiamenti nel settore.

È possibile individuare questi problemi prima che si presentino o diventino urgenti eseguendo un'analisi dei rischi.

Esempi di vincoli tipici dell'ingegneria possono essere quelli relativi all'ergonomia, alla manutenibilità, ai costi, alla sostenibilità e altro ancora.

Come funziona un processo di progettazione ingegneristica?

Il processo di progettazione ingegneristica è semplicemente un processo in cui si affronta un problema ingegneristico lavorando per la sua soluzione. Il processo di progettazione ingegneristica inizia con l'identificazione del motivo, dei vincoli e dei criteri che portano alla proposta di una soluzione ingegneristica.

Le possibili soluzioni possono essere portate avanti facendo ricerca, testando i materiali, costruendo un progetto assistito al computer e realizzando un prototipo. Per quanto riguarda l'ottimizzazione, c'è sempre la possibilità di analizzare i risultati e proporre ulteriori idee che potrebbero migliorare il progetto.

È molto importante che un progetto soddisfi i criteri e i vincoli alla fine, perché è utile per scegliere un progetto migliore e garantirne il successo. Un esempio di soluzione progettuale può essere quello di ingegneri meccanici che cercano di capire come rendere i motori delle auto più efficienti dal punto di vista dei consumi per le persone.

Domande frequenti

Come si definisce la teoria dei vincoli?

La teoria dei vincoli è una raccolta per scoprire le limitazioni che possono avere il maggiore impatto su un progetto e migliorarlo.

Guarda anche: Carnage VS Venom: un confronto dettagliato - Tutte le differenze

Considerate lo scenario in cui lavorate per un'azienda produttrice di bevande con spese significative per i materiali. Potete individuare un fornitore alternativo che offra lo stesso materiale a un prezzo ragionevole utilizzando il principio dei limiti.

Cosa distingue un rischio da una restrizione?

Un rischio è una circostanza imprevista che potrebbe influire su un progetto. Al contrario, un vincolo è un qualsiasi elemento limitante legato al progetto. I rischi sono un tipo di vincolo, ma ce ne possono essere anche altri come tempo, denaro e qualità.

Perché i criteri sono così cruciali?

I criteri devono essere visti come un insieme di lenti analitiche che si possono usare per comprendere e valutare un intervento. I criteri offrono punti di vista contrastanti che insieme dipingono un quadro completo dell'intervento.

Promuovono una riflessione più approfondita sulle qualità di un intervento, sulla sua applicazione, sulla procedura e sui risultati.

Conclusione:

  • I criteri sono un elenco di caratteristiche di un sistema o di una tecnologia, mentre i vincoli riguardano i limiti di un progetto.
  • Le norme o le condizioni che costituiscono la base di un giudizio, di un'analisi o di una scelta sono note come criteri.
  • Un insieme di requisiti che delineano come deve apparire il prodotto finale è noto come criterio. Il progetto deve essere sufficientemente definito e approfondito per consentire una pianificazione e un'esecuzione efficienti.
  • I vincoli sono fattori limitanti che possono influenzare la produzione, la scadenza o il successo del compito.
  • In collaborazione, i designer e gli sviluppatori creano prodotti innovativi che si adattano alle esigenze e ai desideri delle aziende.
  • Quando si lavora con vincoli di tempo o di spazio, è necessario considerare come le proprie decisioni possano influire sulle prestazioni o sulla data di completamento.

Altri articoli:'

    Mary Davis

    Mary Davis è una scrittrice, creatrice di contenuti e appassionata ricercatrice specializzata nell'analisi comparativa su vari argomenti. Con una laurea in giornalismo e oltre cinque anni di esperienza nel settore, Mary ha una passione per la fornitura di informazioni imparziali e dirette ai suoi lettori. Il suo amore per la scrittura è iniziato quando era giovane ed è stata una forza trainante dietro la sua carriera di successo nella scrittura. La capacità di Mary di ricercare e presentare i risultati in un formato coinvolgente e di facile comprensione l'ha resa amata dai lettori di tutto il mondo. Quando non scrive, a Mary piace viaggiare, leggere e passare il tempo con la famiglia e gli amici.