តើអ្វីជាភាពខុសគ្នារវាងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ និងឧបសគ្គ? (ពន្យល់) - ភាពខុសគ្នាទាំងអស់។
តារាងមាតិកា
ឧបសគ្គដោះស្រាយជាមួយនឹងព្រំដែននៃការរចនា ចំណែកឯលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យគឺជាបញ្ជីនៃលក្ខណៈពិសេសរបស់ប្រព័ន្ធ ឬឧបករណ៍ដែលចាំបាច់ត្រូវបំពេញ។ ឧបសគ្គ និងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យតែងតែប៉ះទង្គិចគ្នាទៅវិញទៅមក។
កិច្ចការដែលឧបករណ៍ ប្រព័ន្ធ ឬគម្រោងអាចធ្វើអាចត្រូវបានសំដៅទៅលើលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ។ ដើម្បីឱ្យគម្រោងត្រូវបានអនុវត្តដោយជោគជ័យ គំរូលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យត្រូវតែអនុវត្តតាម។
ផ្ទុយទៅវិញ ឧបសគ្គគឺជាការរឹតបន្តឹងនៃការរចនា។ ពួកវាជាអ្វីដែលធានានូវភាពសុចរិតរបស់ម៉ូដែល និងបង្កើនភាពត្រឹមត្រូវរបស់វា។
នៅក្នុងអត្ថបទនេះ យើងនឹងស្វែងយល់ពីភាពខុសគ្នាជាក់ស្តែងរវាងឧបសគ្គ និងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ។
នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃវិស្វកម្ម ឬបច្ចេកវិទ្យា
វីដេអូ Youtube ពន្យល់ពីភាពខុសគ្នារវាងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ និងឧបសគ្គតម្រូវការសុវត្ថិភាពដែលប្រព័ន្ធ ឬឧបករណ៍ត្រូវតែបំពេញត្រូវបានពិពណ៌នាដោយលក្ខណៈបច្ចេកទេស ឬវិស្វកម្ម និងឧបសគ្គ។ តម្រូវការ និងដែនកំណត់ទាំងនេះអាស្រ័យលើរបៀប កន្លែងណា និងដោយអ្នកណា ឧបករណ៍នឹងត្រូវបានប្រើ។
ការបង្ហាញរូបភាពនៃឧបសគ្គក្នុងវិស្វកម្មធនធានដែលអាចប្រើដើម្បីផលិតឧបករណ៍ ឬប្រព័ន្ធត្រូវបានពិពណ៌នាដោយលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ និងកម្រិតនៃការផលិត។ ធម្មជាតិ ធនធានមនុស្ស និងមេកានិកដែលអាចរកបានសម្រាប់ការបង្កើតសមាសធាតុ ឬប្រព័ន្ធបង្កើតជាមូលដ្ឋានសម្រាប់លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ និងឧបសគ្គទាំងនេះ។
នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃបច្ចេកវិទ្យា
មុខងារ រូបរាង និងតម្លៃនៃលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ។
អត្ថបទផ្សេងទៀត៖'
នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃហិរញ្ញវត្ថុ
ការចំណាយ និងអត្ថប្រយោជន៍នៃប្រព័ន្ធ ឬឧបករណ៍ត្រូវបានកំណត់ដោយឧបសគ្គ និងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យហិរញ្ញវត្ថុ។ លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ និងឧបសគ្គទាំងនេះគ្របដណ្តប់លើថ្លៃដើមនៃការបង្កើត ការប្រើប្រាស់ និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រព័ន្ធបច្ចេកទេស ឬឧបករណ៍ ក៏ដូចជាគុណសម្បត្តិដែលនឹងកើតឡើងពីការប្រើប្រាស់របស់វា។
តើលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យមានន័យដូចម្តេច?
លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យគឺជាទម្រង់ពហុវចនៈនៃលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ ដែលជាស្តង់ដារ ឬគោលការណ៍ណែនាំសម្រាប់ជ្រើសរើស វិនិច្ឆ័យ ឬចាត់ថ្នាក់អ្វីមួយ។ លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យគឺជាស្តង់ដារ ឬលក្ខខណ្ឌដែលបម្រើជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការសម្រេចចិត្ត ការវាយតម្លៃ ឬការជ្រើសរើស។
ក្រៅពីអត្ថន័យតាមព្យញ្ជនៈរបស់វា ស្តង់ដារជាក់លាក់ដែលនរណាម្នាក់ ឬអ្វីមួយត្រូវតែបំពេញ ដើម្បីយកមកពិចារណា ឬមានលក្ខណៈគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់អ្វីមួយត្រូវបានគេស្គាល់ថាជាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ។ ស្តង់ដារនីមួយៗទាំងនេះគឺជាកត្តាដែលអាចត្រូវបានប្រើដើម្បីវាយតម្លៃកម្មវិធីសម្រាប់ការងារ រួមទាំងការអប់រំ បទពិសោធន៍ និងឯកសារយោង។
ជាឧទាហរណ៍ ថ្នាក់របស់អ្នកនៅក្នុងថ្នាក់មួយអាចត្រូវបានកំណត់ដោយកត្តាមួយចំនួន រួមទាំងការបំពេញការងាររបស់អ្នកនៅលើការធ្វើតេស្ត របៀបដែលអ្នកធ្វើបានល្អលើកិច្ចការផ្ទះ និងកិច្ចការផ្សេងទៀតរបស់អ្នក និងរបៀបដែលអ្នកបានចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងថ្នាក់។
ពេលខ្លះមនុស្សព្យាយាមប្រើលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យជានាមឯកវចនៈ (ច្រើនដូចជារបៀបទិន្នន័យត្រូវបានប្រើម្តងម្កាល) ទោះជាយ៉ាងណា វាត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាការប្រើប្រាស់មិនសមរម្យ។
លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យគឺជាសំណុំនៃលក្ខណៈជាក់លាក់ដែលបញ្ជាក់ពីរបៀបដែលលទ្ធផលចុងក្រោយត្រូវតែបង្ហាញ។ ដើម្បីរៀបចំផែនការ និងអនុវត្តគម្រោងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព វាគួរតែមានភាពជាក់លាក់ និងលម្អិតគ្រប់គ្រាន់។
វាគួរគ្របដណ្តប់រាល់សមាសធាតុនៃផលិតផល ឬសេវាកម្មរបស់អ្នក។ ដើម្បីទទួលបានទិន្នន័យសម្រាប់លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យរបស់អ្នក អ្នកអាចប្រើបច្ចេកទេសជាច្រើន រួមទាំងការស្ទង់មតិអ្នកប្រើប្រាស់ ការវិភាគទិន្នន័យ គំនូរ និងច្រើនទៀត។
នៅពេលដែលអ្នកមានព័ត៌មានចាំបាច់ទាំងអស់នោះ អ្នកអាចចាប់ផ្តើមរៀបចំតម្រូវការរបស់អ្នកប្រកបដោយហេតុផល និងវិធីសាស្រ្ត។ ទាំងនៅក្នុងស្នូលនៃផលិតផលរបស់អ្នក និងនៅក្នុងជម្រើសជាជម្រើសរបស់វា អ្នកគួរតែរួមបញ្ចូលនូវតម្រូវការចាំបាច់ទាំងអស់។
នៅពេលដែលអ្នកមានតម្រូវការរបស់អ្នកជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ អ្នកអាចចាប់ផ្តើមពិចារណាពីរបៀបដែលពួកវានឹងប៉ះពាល់ដល់ការរចនានៃផលិតផលចុងក្រោយ។
ប្រភេទនៃលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ
ការអនុវត្តលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៅក្នុងកម្មវិធីមួយគោលការណ៍
គំនិតជាមូលដ្ឋានដែលអាចត្រូវបានអនុវត្តចំពោះការសម្រេចចិត្ត និង លទ្ធផលដូចជាគោលការណ៍រចនា។ ឧទាហរណ៍ ច្បាប់នៃ "ការរចនាទៅគែម" អាណត្តិដែលការរចនាអាចចូលដំណើរការបានតាមដែលអាចធ្វើបាន។
គោលការណ៍ណែនាំ
ច្បាប់ដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានកម្រិតនៃភាពបត់បែនមួយចំនួន។ ឧទាហរណ៍ ច្បាប់ដែលចែងថាសិស្សនឹងត្រូវផ្អាក ប្រសិនបើពួកគេត្រូវបានរាយការណ៍ទៅការិយាល័យរបស់នាយកសាលាសម្រាប់ការរំខាន ថ្នាក់បីដងក្នុងមួយឆមាស។
គោលការណ៍ណែនាំអនុញ្ញាតឱ្យមានការពិចារណាស្ថានភាពដូចជាសិស្សដែលត្រូវការជំនួយ ជាជាងការដាក់ទណ្ឌកម្ម។
តម្រូវការ
តម្រូវការដើម្បីឆ្លងកាត់ការវាយតម្លៃ ឬដំណើរការធ្វើការសម្រេចចិត្ត។ ឧទាហរណ៍រួមមានថវិកាផលិតកម្មអប្បបរមា និងអតិបរមាដែលត្រូវការសម្រាប់ភាពយន្ត ដើម្បីមានសិទ្ធិសម្រាប់ពិធីបុណ្យមួយ។
ពិន្ទុ
ពិន្ទុលើការប្រឡងត្រូវតែមានយ៉ាងហោចណាស់កម្រិតជាក់លាក់មួយដែលត្រូវយកមកពិចារណាសម្រាប់ការចូលរៀននៅសាកលវិទ្យាល័យ ឬមហាវិទ្យាល័យ។ វាបង្កើតការរំពឹងទុកជាមួយសិស្សសម្រាប់ថ្នាក់ដែលពួកគេត្រូវតែរកបាន ដើម្បីអាចចុះឈ្មោះចូលរៀននៅសាលាបាន។
| គោលការណ៍ | គំនិតជាមូលដ្ឋានដែលអាចត្រូវបានប្រើដើម្បីជូនដំណឹងដល់ការសម្រេចចិត្ត និងផលិតផលដូចជាគោលការណ៍រចនា។ ឧទាហរណ៍គោលការណ៍ "ការរចនាទៅគែម" តម្រូវឱ្យការរចនាអាចចូលដំណើរការបានយ៉ាងងាយស្រួលដូចការអនុវត្តជាក់ស្តែង។ |
| គោលការណ៍ណែនាំ | ច្បាប់ដែលមានចំនួនរយៈទទឹងជាក់លាក់។ ឧទាហរណ៍ បទប្បញ្ញត្តិ ដែលបញ្ជាក់ថាសិស្សម្នាក់នឹងត្រូវព្យួរ ប្រសិនបើពួកគេរំខានដល់ថ្នាក់បីដងក្នុងមួយឆមាស ហើយត្រូវបានរាយការណ៍ទៅការិយាល័យនាយកសាលា។ |
| តម្រូវការ | តម្រូវការដើម្បីឆ្លងកាត់ដំណើរការធ្វើការសម្រេចចិត្ត ឬការវាយតម្លៃ។ ឧទាហរណ៍រួមមានថវិកាផលិតកម្មដែលត្រូវការសម្រាប់ភាពយន្តដែលត្រូវទទួលយកទៅក្នុងមហោស្រព ទាំងកម្រិតអប្បបរមា និងអតិបរមា។ |
| ពិន្ទុ | លទ្ធផលតេស្តដែលត្រូវតែបំពេញតាមកម្រិតអប្បបរមា ដើម្បីក្លាយជាយកទៅក្នុងគណនីសម្រាប់ការចូលរៀននៅសាកលវិទ្យាល័យ ឬមហាវិទ្យាល័យ។ ទាក់ទងទៅនឹងថ្នាក់ដែលពួកគេត្រូវតែទទួលបាន ដើម្បីអាចចុះឈ្មោះចូលរៀននៅសាលា នេះកំណត់ការរំពឹងទុកទាក់ទងនឹងសិស្ស។ |
តើអ្វីជាឧបសគ្គ?
ឧបសគ្គគឺជាការដាក់កំហិតធាតុដែលអាចមានឥទ្ធិពលលើលទ្ធផលនៃការបញ្ចប់កាលបរិច្ឆេទបញ្ចប់ ឬជោគជ័យនៃកិច្ចការរបស់អ្នក។ ឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើអ្នកកំពុងរចនាអគារ អ្នកនឹងត្រូវពិចារណាលើដែនកំណត់ដូចជាទំហំដែលមាន និងសម្ភារៈដែលត្រូវការក្នុងការសាងសង់។
សូមមើលផងដែរ: ភាពខុសគ្នារវាងការចងខ្សែ និងការកាត់បន្ថយមហារីកសុដន់ (ពន្យល់) – ភាពខុសគ្នាទាំងអស់ឧបសគ្គគឺជាកត្តាដែលត្រូវការ ពិចារណានៅពេលបង្កើតការរចនា។ នេះគឺដោយសារតែពួកគេអាចរារាំងដំណើរការនៃការអភិវឌ្ឍការរចនា ហើយយើងត្រូវជៀសវាងវាឱ្យបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។
រួមគ្នា អ្នករចនា និងអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលិតផលថ្មីដោយផ្អែកលើតម្រូវការ និងតម្រូវការរបស់អាជីវកម្ម។ អ្នកត្រូវតែគិតគូរអំពីរបៀបដែលជម្រើសរបស់អ្នកនឹងប៉ះពាល់ដល់ដំណើរការ ឬកាលបរិច្ឆេទបញ្ចប់ការបញ្ចប់របស់អ្នក នៅពេលប្រតិបត្តិការក្រោមការរឹតបន្តឹងដូចជាពេលវេលា ឬកន្លែងទំនេរជាដើម។
លើសពីនេះទៀត នៅពេលប្រើប្រាស់លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ សូមគិតអំពីរបៀបដែលការប្រើប្រាស់សំណុំនៃលក្ខណៈជាក់លាក់នេះនឹងជួយអ្នកក្នុងការស្វែងរកទិន្នន័យសមស្រប ឬចាំបាច់សម្រាប់គម្រោងរបស់អ្នក
ប្រភេទមួយចំនួននៃឧបសគ្គគម្រោង
The ខាងក្រោមនេះគឺជាទិដ្ឋភាពដែលជារឿយៗប៉ះពាល់ដល់របៀបដែលគម្រោងដំណើរការបានល្អ៖
| ពេលវេលា | អ្នកគួរតែគិតពីពេលវេលាក្នុងការរៀបចំរបស់អ្នក ដោយសារតែគម្រោងជាធម្មតាមានកាលកំណត់។ ការបំពេញតាមកាលកំណត់ទាំងនេះនៅកន្លែងធ្វើការអាចកាត់បន្ថយការចំណាយ ខណៈពេលដែលរក្សាការពេញចិត្តរបស់អតិថិជន។ មុនពេលចាប់ផ្តើមគម្រោង កំណត់កាលបរិច្ឆេទបញ្ចប់ និងរយៈពេលនៃសកម្មភាពនីមួយៗ។ |
| ថ្លៃដើម | ជាធម្មតា គម្រោងមានថវិកា ដូច្នេះការចំណាយសរុបនៃគម្រោងត្រូវតែគិតគូរ។ ការទស្សន៍ទាយថាតើវានឹងត្រូវចំណាយអស់ប៉ុន្មានដើម្បីធ្វើការលើគំនិតរបស់អ្នកគឺចាំបាច់ដើម្បីគ្រប់គ្រងការរឹតបន្តឹងនេះ។ វាក៏ត្រូវការកត្តានៃការចំណាយដែលមិនបានមើលឃើញទុកជាមុនផងដែរ នៅពេលដែលគម្រោងរីកចម្រើន។ |
| គុណភាព | ការកម្រិតគុណភាពគឺពាក់ព័ន្ធជាចម្បងជាមួយនឹងលក្ខណៈនៃការចែកចាយ។ សំខាន់ដូចជាការប្រកាន់ខ្ជាប់នូវថវិកា បំពេញតាមកាលកំណត់ និងថែរក្សាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដែលពាក់ព័ន្ធទាំងអស់ វាក៏សំខាន់ផងដែរក្នុងការធានាបាននូវការចែកចាយដ៏ល្អឥតខ្ចោះ។ |
| ហានិភ័យ | ធនធានរៀបចំផែនការតម្រូវឱ្យមានការកែប្រែអនាគតដែលត្រូវយកមកពិចារណា។ ការដាច់ភ្លើងគឺជាហានិភ័យផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា ចំណែកឯសមាជិកក្រុមដែលឈឺគឺជាគ្រោះថ្នាក់ដល់ធនធានមនុស្ស។ |
ដ្យាក្រាមឧបសគ្គពេលវេលា
ចាប់តាំងពី គម្រោងជាញឹកញាប់បានកំណត់កាលបរិច្ឆេទបញ្ចប់ អ្នកគួរតែកំណត់ពេលវេលាទៅក្នុងផែនការរបស់អ្នក។ នៅកន្លែងធ្វើការ ការបំពេញតាមកាលកំណត់ទាំងនេះអាចកាត់បន្ថយការចំណាយ និងរក្សាការពេញចិត្តរបស់អតិថិជន។
ប៉ាន់ស្មានការកំណត់ពេលវេលាសម្រាប់ការបញ្ចប់ និងចំនួនពេលវេលាដែលត្រូវការសម្រាប់កិច្ចការនីមួយៗ មុនពេលចាប់ផ្តើមការងារគម្រោង។ ជាឧទាហរណ៍ អ្នកអាចសម្រេចចិត្តថាពេលណាដែលរបាយការណ៍គួរតែត្រូវបានបញ្ចប់ ហើយកំណត់ម៉ោងសម្រាប់ការស្រាវជ្រាវ ការសរសេរ និងការអាន។
នៅពេលកំណត់ពេលវេលារបស់គម្រោង អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងជាច្រើនបានគិតគូរអំពីការពន្យារពេល និងការកែតម្រូវដែលមិនបានមើលឃើញទុកជាមុន។
ថ្លៃដើម
ថ្លៃដើមសរុបនៃគម្រោងត្រូវតែយកមកពិចារណា ព្រោះគម្រោងតែងតែមានថវិកា។ ការគ្រប់គ្រងឧបសគ្គនេះរួមបញ្ចូលការទស្សន៍ទាយថាតើវាត្រូវចំណាយអ្វីខ្លះដើម្បីដំណើរការលើគំនិតរបស់អ្នក។
សូមមើលផងដែរ: ករណី Pascal VS ករណី Camel ក្នុងការសរសេរកម្មវិធីកុំព្យូទ័រ - ភាពខុសគ្នាទាំងអស់។លើសពីនេះទៅទៀត វាទាមទារឱ្យមានការគិតគូរពីការចំណាយដែលមិនបានមើលឃើញទុកជាមុនទៅក្នុងគណនីក្នុងអំឡុងពេលនៃគម្រោង។ ពិចារណាថាជាអ្នកបើកបរដឹកជញ្ជូនដែលទទួលប្រាក់រៀងរាល់ម៉ោងជាឧទាហរណ៍។
វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការគិតគូរពីតម្លៃប្រេងឥន្ធនៈ ប្រសិនបើអ្នកទទួលខុសត្រូវចំពោះយានយន្តដែលអ្នកបើកបរ។
គុណភាព
គុណភាពនៃការចែកចាយគឺជាការផ្តោតសំខាន់នៃការរឹតបន្តឹងគុណភាព។ ខណៈពេលដែលវាមានសារៈសំខាន់ក្នុងការប្រកាន់ខ្ជាប់នូវថវិកា បំពេញតាមកាលកំណត់ និងដោះស្រាយតម្រូវការចាំបាច់ទាំងអស់ វាក៏សំខាន់ផងដែរក្នុងការធានាការចែកចាយដ៏ល្អឥតខ្ចោះ។
ភាពជិតស្និតនៃការផ្តល់ជូនរបស់គម្រោងដែលត្រូវនឹងការរំពឹងទុកនៃផែនការគឺសំដៅទៅលើគុណភាពរបស់គម្រោង។
ពិចារណាលើសេណារីយ៉ូ នៅពេលអ្នកមានគម្រោងផលិតសិល្បៈ។ ស្តង់ដារគុណភាពរបស់គម្រោងអាចផ្តោតលើប្រភេទសម្ភារៈដែលបានប្រើ ឬវិធីសាស្ត្រដែលបានប្រើ។
ហានិភ័យ
ហានិភ័យនៃគម្រោងគឺជាកាលៈទេសៈដែលមិនបានរំពឹងទុកដែលអាចមានឥទ្ធិពលលើវា។ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការពិចារណាលើការផ្លាស់ប្តូរដែលអាចកើតមានខណៈពេលដែលផែនការធនធាន។
សមាជិកក្រុមដែលឈឺគឺជាហានិភ័យធនធានមនុស្ស ចំណែកឯការដាច់ចរន្តអគ្គិសនីគឺជាហានិភ័យផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា។ ព្រឹត្តិការណ៍ដែលមិននឹកស្មានដល់ដែលត្រូវយកមកពិចារណានៅពេលរចនាយុទ្ធសាស្រ្តគម្រោងរួមមានលក្ខខណ្ឌទីផ្សារ និងការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងឧស្សាហកម្ម។
អ្នកអាចរកឃើញបញ្ហាទាំងនេះមុនពេលវាកើតឡើង ឬក្លាយជារឿងបន្ទាន់ដោយធ្វើការវិភាគហានិភ័យ។
ឧទាហរណ៍នៃឧបសគ្គធម្មតានៅក្នុងវិស្វកម្មអាចជាកត្តាដែលទាក់ទងនឹង ergonomics ការថែរក្សា ការចំណាយ និរន្តរភាព និងច្រើនទៀត។
តើដំណើរការរចនាវិស្វកម្មដំណើរការយ៉ាងដូចម្តេច?
ដំណើរការរចនាវិស្វកម្មគឺគ្រាន់តែជាដំណើរការមួយដែលបញ្ហាវិស្វកម្មត្រូវបានដោះស្រាយដោយធ្វើការសម្រាប់ដំណោះស្រាយរបស់វា។ ដំណើរការរចនាវិស្វកម្មចាប់ផ្តើមដោយការកំណត់អត្តសញ្ញាណកត្តាជំរុញ ឧបសគ្គ និងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដែលនាំទៅដល់ការស្នើសុំដំណោះស្រាយវិស្វកម្ម។
ដំណោះស្រាយដែលអាចកើតមានអាចត្រូវបានរក្សាទុកទៅមុខដោយធ្វើការស្រាវជ្រាវ សាកល្បងសម្ភារៈ បង្កើតការរចនាដែលប្រើដោយកុំព្យូទ័រ។ និងបង្កើតគំរូដើម។ ចំពោះការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពរបស់ពួកគេ វាតែងតែមានជម្រើសមួយដើម្បីវិភាគលទ្ធផល និងបង្កើតគំនិតបន្ថែមទៀតដែលអាចនាំមកនូវភាពប្រសើរឡើងក្នុងការរចនា។
វាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់សម្រាប់ការរចនាដើម្បីបំពេញតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ និងឧបសគ្គនៅចុងបញ្ចប់ ដោយសារតែ វាមានប្រយោជន៍ក្នុងការជ្រើសរើសការរចនាកាន់តែប្រសើរ និងធានានូវភាពជោគជ័យរបស់វា។ ឧទាហរណ៍នៃដំណោះស្រាយរចនាអាចជា; វិស្វករមេកានិករកវិធីធ្វើឱ្យម៉ាស៊ីនរថយន្តកាន់តែស៊ីសាំងមានប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់មនុស្ស។
សំណួរគេសួរញឹកញាប់
តើអ្នកកំណត់ទ្រឹស្តីនៃឧបសគ្គដោយរបៀបណា?
ទ្រឹស្ដីនៃការរឹតត្បិតគឺជាបណ្ដុំសម្រាប់ការរកឃើញកម្រិតដែលអាចមានឥទ្ធិពលខ្លាំងបំផុតលើគម្រោងមួយនិងធ្វើឱ្យវាប្រសើរឡើង។
ពិចារណាលើសេណារីយ៉ូដែលអ្នកធ្វើការឱ្យក្រុមហ៊ុនភេសជ្ជៈជាមួយនឹងការចំណាយសម្ភារៈសំខាន់ៗ។ អ្នកអាចស្វែងរកអ្នកផ្គត់ផ្គង់ជំនួសដែលផ្តល់សម្ភារៈដូចគ្នាក្នុងតម្លៃសមរម្យដោយប្រើគោលការណ៍កំណត់។
តើអ្វីដែលសម្គាល់ហានិភ័យពីការរឹតបន្តឹង?
ហានិភ័យគឺជាកាលៈទេសៈដែលមិនបានមើលឃើញទុកជាមុន ដែលអាចមានឥទ្ធិពលលើគម្រោងមួយ។ ផ្ទុយទៅវិញ ការដាក់កំហិតគឺជាធាតុកំណត់ណាមួយដែលទាក់ទងនឹងគម្រោង។ ហានិភ័យគឺជាឧបសគ្គមួយប្រភេទ ប៉ុន្តែក៏អាចមានផ្សេងទៀតដូចជាពេលវេលា ប្រាក់កាស និងគុណភាព។
ហេតុអ្វីបានជាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យមានសារៈសំខាន់ដូច្នេះ?
លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យគួរតែត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាបណ្តុំនៃកែវយឹតវិភាគ ដែលមនុស្សម្នាក់អាចប្រើដើម្បីយល់ និងវាយតម្លៃអន្តរាគមន៍មួយ។ លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យផ្តល់នូវទស្សនៈផ្ទុយគ្នា ដែលរួមគ្នាគូររូបភាពពេញលេញនៃអន្តរាគមន៍។
ពួកគេលើកកម្ពស់ការឆ្លុះបញ្ចាំងស៊ីជម្រៅបន្ថែមទៀតលើគុណភាពនៃអន្តរាគមន៍ ការអនុវត្ត នីតិវិធី និងលទ្ធផលរបស់វា។
សេចក្តីសន្និដ្ឋាន៖
- លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យគឺជាបញ្ជីនៃលក្ខណៈពិសេសនៃប្រព័ន្ធ ឬបច្ចេកវិទ្យា ខណៈពេលដែលឧបសគ្គទាក់ទងនឹងដែនកំណត់នៃការរចនាមួយ។
- បទដ្ឋាន ឬលក្ខខណ្ឌដែលបង្កើតជាមូលដ្ឋាននៃការវិនិច្ឆ័យ ការវិភាគ ឬជម្រើសត្រូវបានគេស្គាល់ថាជា
