Las restricciones se refieren a los límites de un diseño, mientras que los criterios son una lista de características de un sistema o dispositivo que deben cumplirse. Las restricciones y los criterios suelen chocar entre sí.

Las tareas que puede realizar un dispositivo, sistema o proyecto podrían denominarse criterios. Para que un proyecto se lleve a cabo con éxito, debe seguirse el modelo de criterios.

Por el contrario, las limitaciones son las restricciones del diseño; son las que garantizan la integridad del modelo y aumentan su precisión.

En este artículo veremos las diferencias reales entre restricciones y criterios.

En términos de ingeniería o tecnología

Los requisitos de seguridad que debe cumplir el sistema o dispositivo se describen mediante criterios y restricciones técnicas o de ingeniería. Estos requisitos y limitaciones dependen de cómo, dónde y por quién será utilizado el gadget.

Los recursos que pueden utilizarse para producir el dispositivo o sistema se describen mediante los criterios y restricciones de producción. Los recursos naturales, humanos y mecánicos disponibles para la creación del componente o sistema constituyen la base de estos criterios y limitaciones.

En términos de tecnología

La función, el aspecto y el valor del dispositivo vienen dictados por las variables y limitaciones del mercado. Estos criterios y limitaciones se aprenden investigando lo que los usuarios esperan de la tecnología.

En términos de financiación

Los costes y ventajas del sistema o artilugio vienen determinados por las limitaciones y criterios financieros. Estos criterios y limitaciones abarcan el coste de creación, utilización y desarrollo del sistema técnico o artilugio, así como las ventajas que en última instancia se derivarán de su uso.

¿Qué se entiende por criterios?

Criterio es la forma plural de criterio, que es una norma o pauta para seleccionar, juzgar o clasificar algo. Los criterios son las normas o condiciones que sirven de base para una decisión, evaluación o selección.

Aparte de su significado literal, las normas específicas que alguien o algo debe cumplir para que se le tenga en cuenta o pueda optar a algo se conocen como criterios. Cada una de estas normas es un factor que puede utilizarse para evaluar una solicitud de empleo, como la formación, la experiencia y las referencias.

Por ejemplo, su calificación en una clase puede estar determinada por varios factores, como su rendimiento en los exámenes, su desempeño en los deberes y otras tareas, y su participación activa en clase.

A veces se intenta utilizar criterios como un sustantivo singular (de forma parecida a como se utilizan ocasionalmente los datos), sin embargo, esto suele considerarse un uso inadecuado.

Un criterio es un conjunto de especificaciones que especifican cómo debe ser el resultado final. Para planificar y llevar a cabo eficazmente el proyecto, debe ser suficientemente específico y detallado.

Debe abarcar todos los componentes de su producto o servicio. Para obtener datos para sus criterios, puede utilizar diversas técnicas, como encuestas a usuarios, análisis de datos, dibujos, etc.

Una vez que tenga toda la información necesaria, puede empezar a organizar lógica y metódicamente sus requisitos. Tanto en el núcleo de su producto como en sus opciones opcionales, debe incluir todo lo necesario.

Una vez que tenga sus necesidades por escrito, puede empezar a considerar cómo influirán en el diseño del producto final.

Tipos de criterios

Principios

Una idea fundamental que puede aplicarse a decisiones y resultados como los principios de diseño. Por ejemplo, la regla de "diseñar hasta los bordes" exige que los diseños sean lo más accesibles posible.

Directrices

Normas que permiten cierto grado de flexibilidad. Por ejemplo, una norma que establezca que un alumno será suspendido si es denunciado en el despacho del director por molestar en clase tres veces en un semestre.

Las directrices permiten considerar situaciones, como la de un alumno que necesita ayuda, en lugar de castigarlo.

Requisitos

Requisitos para superar una evaluación o un proceso de toma de decisiones. Por ejemplo, los presupuestos de producción mínimo y máximo necesarios para que una película pueda optar a un festival.

Partituras

La puntuación obtenida en un examen debe ser como mínimo de un determinado nivel para que se tenga en cuenta para la admisión en una universidad o escuela superior. De este modo se establecen expectativas con los alumnos en cuanto a la nota que deben obtener para poder matricularse en una escuela.

¿Qué son las restricciones?

Las restricciones son elementos restrictivos que pueden influir en el resultado, la fecha de finalización o el éxito de la tarea. Por ejemplo, si está diseñando un edificio, tendrá que tener en cuenta limitaciones como el espacio disponible y los materiales necesarios para construirlo.

Las restricciones son factores que hay que tener en cuenta a la hora de realizar un diseño, ya que pueden entorpecer el proceso de desarrollo del mismo y hay que evitarlas en la medida de lo posible.

Juntos, diseñadores y desarrolladores elaboran productos novedosos basados en los requisitos y demandas de las empresas. Hay que tener en cuenta cómo afectarán las elecciones al rendimiento o al plazo de ejecución cuando se trabaja con restricciones como el tiempo o el espacio.

Además, cuando emplee criterios, piense en cómo el uso de este conjunto de especificaciones le ayudará a encontrar datos adecuados o necesarios para su proyecto

Algunos tipos de limitaciones del proyecto

A continuación se enumeran los aspectos que suelen afectar a la marcha de un proyecto:

Tiempo

Dado que los proyectos suelen tener fechas de finalización fijas, debe tener en cuenta el tiempo en su planificación. En el trabajo, cumplir estos plazos puede reducir costes y mantener la satisfacción del cliente.

Estima el plazo de ejecución y el tiempo necesario para cada tarea antes de empezar un proyecto. Por ejemplo, puedes decidir cuándo debe estar terminado un informe y dedicar una hora a la investigación, la redacción y la corrección.

Al determinar el calendario de un proyecto, muchos jefes de proyecto tienen en cuenta los retrasos y los ajustes imprevistos.

Coste

Hay que tener en cuenta el coste total de un proyecto, porque los proyectos suelen tener presupuesto. Gestionar esta limitación implica prever lo que cuesta trabajar en tus ideas.

Además, exige tener en cuenta los costes imprevistos a lo largo del proyecto. Pensemos, por ejemplo, en un conductor de reparto al que se paga por horas.

Es fundamental tener en cuenta el precio de la gasolina si eres responsable del vehículo que conduces.

Calidad

Las cualidades del entregable son el principal objetivo de la restricción de calidad. Aunque es fundamental ajustarse a los presupuestos, cumplir los plazos y abordar todos los requisitos necesarios, también lo es garantizar entregas excelentes.

Se denomina calidad del proyecto al grado en que sus resultados se ajustan a las expectativas de planificación.

Imagínese que tiene un proyecto para producir arte. Las normas de calidad del proyecto pueden centrarse en los tipos de materiales utilizados o en el método empleado.

Riesgo

El riesgo de un proyecto es cualquier circunstancia imprevista que pueda repercutir en él. Es crucial tener en cuenta los posibles cambios al planificar los recursos.

Que un miembro del equipo se ponga enfermo es un riesgo de recursos humanos, mientras que un apagón es un riesgo tecnológico. Entre los imprevistos que hay que tener en cuenta al diseñar la estrategia de un proyecto figuran las condiciones del mercado y los cambios en el sector.

Puede detectar estos problemas antes de que surjan o se vuelvan urgentes realizando un análisis de riesgos.

Ejemplos de restricciones típicas en ingeniería podrían ser las relacionadas con la ergonomía, la mantenibilidad, los costes, la sostenibilidad, etc.

¿Cómo funciona un proceso de diseño técnico?

Un proceso de diseño de ingeniería no es más que un proceso en el que se aborda un problema de ingeniería trabajando para su solución. El proceso de diseño de ingeniería comienza con la identificación del motivo, las limitaciones y los criterios que conducen a la propuesta de una solución de ingeniería.

Las posibles soluciones pueden seguir adelante investigando, probando materiales, construyendo un diseño asistido por ordenador y formando un prototipo. En cuanto a su optimización, siempre existe la opción de analizar los resultados y seguir aportando ideas que puedan mejorar un diseño.

Es superimportante que un diseño cumpla los criterios y las restricciones al final porque es útil para elegir un diseño mejor y garantizar su éxito de la misma. Un ejemplo de una solución de diseño puede ser; ingenieros mecánicos averiguar cómo hacer que los motores de automóviles más eficiente en combustible para las personas.

Preguntas frecuentes

¿Cómo se define la teoría de las restricciones?

La teoría de las restricciones es un compendio para descubrir las limitaciones que más pueden afectar a un proyecto y mejorarlo.

Imagínese que trabaja para una empresa de bebidas con importantes gastos de material. Puede localizar un proveedor alternativo que ofrezca el mismo material a un precio razonable utilizando el principio de los límites.

¿Qué distingue un riesgo de una restricción?

Un riesgo es una circunstancia imprevista que puede influir en un proyecto. Por el contrario, una restricción es cualquier elemento limitador relacionado con un proyecto. Los riesgos son un tipo de restricción, pero también puede haber otros como el tiempo, el dinero y la calidad.

¿Por qué son tan importantes los criterios?

Los criterios deben considerarse como un conjunto de lentes analíticas que se pueden utilizar para comprender y evaluar una intervención. Los criterios ofrecen puntos de vista contrastados que, juntos, dibujan una imagen completa de la intervención.

Promueven una reflexión más profunda sobre las cualidades de una intervención, su aplicación, procedimiento y resultados.

Conclusión:

• Los criterios son una lista de las características de un sistema o tecnología, mientras que las restricciones se refieren a los límites de un diseño.
• Las normas o condiciones que constituyen la base de un juicio, análisis o elección se conocen como criterios.
• Un conjunto de requisitos que describen cómo debe ser el producto final se conoce como criterio. El proyecto debe estar suficientemente definido y ser exhaustivo para permitir una planificación y ejecución eficaces.
• Las restricciones son factores limitantes que pueden afectar a la producción, el plazo o el éxito de la tarea.
• En colaboración, diseñadores y desarrolladores crean productos innovadores que se adaptan a las necesidades y deseos de las empresas.
• Cuando trabaje con limitaciones de tiempo o espacio, debe tener en cuenta cómo pueden afectar sus decisiones a su rendimiento o a la fecha de finalización.

Otros artículos: