Mitä eroa on kriteerien ja rajoitusten välillä? (Selitetty) - Kaikki erot

 Mitä eroa on kriteerien ja rajoitusten välillä? (Selitetty) - Kaikki erot

Mary Davis

Rajoitukset koskevat suunnittelun rajoja, kun taas kriteerit ovat luettelo järjestelmän tai laitteen ominaisuuksista, joiden on täytyttävä. Rajoitukset ja kriteerit ovat usein ristiriidassa keskenään.

Tehtäviä, joita laite, järjestelmä tai projekti voi suorittaa, voidaan kutsua kriteereiksi. Jotta projekti voidaan suorittaa onnistuneesti, kriteerimallia on noudatettava.

Rajoitukset ovat sitä vastoin mallin rajoituksia; ne varmistavat mallin eheyden ja lisäävät sen tarkkuutta.

Tässä artikkelissa selvitämme rajoitusten ja kriteerien väliset erot.

Tekniikan tai teknologian alalla

Youtube-video, jossa selitetään kriteerien ja rajoitusten ero.

Turvallisuusvaatimukset, jotka järjestelmän tai laitteen on täytettävä, kuvataan teknisillä tai teknisillä kriteereillä ja rajoituksilla. Nämä vaatimukset ja rajoitukset riippuvat siitä, miten, missä ja kuka laitetta käyttää.

Rajoitusten visuaalinen esittäminen insinöörityössä

Tuotantokriteerit ja -rajoitukset kuvaavat resursseja, joita voidaan käyttää laitteen tai järjestelmän tuottamiseen. Näiden kriteerien ja rajoitusten perustana ovat komponentin tai järjestelmän luomiseen käytettävissä olevat luonnon-, inhimilliset ja mekaaniset resurssit.

Teknologian osalta

Markkinamuuttujat ja -rajoitukset määräävät laitteen toiminnan, ulkoasun ja arvon. Nämä kriteerit ja rajoitukset saadaan selville tutkimalla, mitä käyttäjät odottavat teknologialta.

Rahoituksen osalta

Järjestelmän tai laitteen kustannukset ja edut määräytyvät taloudellisten rajoitusten ja kriteerien mukaan. Nämä kriteerit ja rajoitukset kattavat teknisen järjestelmän tai laitteen luomisen, käytön ja kehittämisen kustannukset sekä sen käytöstä lopulta saatavat edut.

Mitä tarkoitetaan kriteereillä?

Kriteerit ovat kriteerin monikkomuoto, joka on standardi tai ohje jonkin asian valitsemiseksi, arvioimiseksi tai luokittelemiseksi. Kriteerit ovat standardeja tai ehtoja, jotka toimivat päätöksen, arvioinnin tai valinnan perustana.

Sen kirjaimellisen merkityksen lisäksi kriteereiksi kutsutaan erityisiä vaatimuksia, jotka jonkun tai jonkin asian on täytettävä, jotta se voidaan ottaa huomioon tai täyttää kelpoisuusvaatimukset. Jokainen näistä vaatimuksista on tekijä, jota voidaan käyttää työhakemuksen arvioinnissa, kuten koulutus, kokemus ja suositukset.

Esimerkiksi arvosanasi luokassa voi määräytyä useiden tekijöiden perusteella, kuten suorituksesi kokeissa, kotitehtävien ja muiden tehtävien suorittaminen ja aktiivinen osallistuminen opetukseen.

Joskus ihmiset yrittävät käyttää kriteerejä yksikkösubstantiivina (aivan kuten dataa käytetään toisinaan), mutta tätä pidetään yleensä sopimattomana käyttönä.

Kriteeri on joukko eritelmiä, joissa määritellään, miltä lopputuloksen on näyttävä. Jotta projekti voidaan suunnitella ja toteuttaa tehokkaasti, sen on oltava riittävän täsmällinen ja yksityiskohtainen.

Sen pitäisi kattaa kaikki tuotteesi tai palvelusi osatekijät. Voit hankkia tietoja kriteerejäsi varten käyttämällä erilaisia tekniikoita, kuten käyttäjäkyselyjä, data-analyysejä, piirtämistä ja muita menetelmiä.

Katso myös: Onko jääkaappi ja pakastin sama asia? (Tutustutaanpa) - Kaikki erot

Kun sinulla on kaikki tarvittavat tiedot, voit aloittaa vaatimusten loogisen ja järjestelmällisen järjestämisen. Sekä tuotteen ytimeen että sen lisävarusteisiin on sisällytettävä kaikki tarpeellinen.

Kun olet saanut tarpeesi kirjallisiksi, voit alkaa miettiä, miten ne vaikuttavat lopputuotteen suunnitteluun.

Kriteerien tyypit

Kriteerien täytäntöönpano ohjelmassa

Periaatteet

Perusajatus, jota voidaan soveltaa päätöksiin ja tuotoksiin suunnitteluperiaatteiden tavoin. Esimerkiksi "suunnittelua reunoille" koskevan säännön mukaan suunnittelun on oltava mahdollisimman helppokäyttöistä.

Suuntaviivat

Säännöt, jotka mahdollistavat jonkinasteisen joustavuuden. Esimerkiksi sääntö, jonka mukaan oppilas erotetaan koulusta, jos hänet ilmoitetaan rehtorin kansliaan luokan häiriköinnistä kolme kertaa lukukauden aikana.

Katso myös: Mitä eroa on elektrolyyttisten kennojen ja galvaanisten kennojen välillä? (Yksityiskohtainen analyysi) - Kaikki erot

Suuntaviivojen avulla voidaan ottaa huomioon tilanteet, kuten esimerkiksi apua tarvitseva oppilas, rangaistuksen sijasta.

Vaatimukset

Arvioinnin tai päätöksentekoprosessin läpäisemistä koskevat vaatimukset. Esimerkkeinä voidaan mainita tuotantobudjetin vähimmäis- ja enimmäisrajat, joita elokuva tarvitsee, jotta se voi osallistua festivaaleille.

Pisteet

Kokeen pistemäärän on oltava vähintään tietyllä tasolla, jotta se voidaan ottaa huomioon yliopistoon tai korkeakouluun pääsyä varten. Näin oppilaille asetetaan odotukset siitä, millainen arvosana heidän on saatava, jotta he voivat mahdollisesti ilmoittautua kouluun.

Periaatteet peruskäsite, jota voidaan käyttää päätöksenteon ja tuotteiden suunnitteluperiaatteiden tapaan. Esimerkiksi "design to the edges" -periaate edellyttää, että muotoilun on oltava mahdollisimman helposti saatavilla.
Suuntaviivat säännöt tietyllä liikkumavaralla. Esimerkiksi määräys, jonka mukaan oppilas erotetaan koulusta, jos hän häiritsee opetusta kolme kertaa lukukauden aikana ja hänet ilmoitetaan rehtorin kansliaan.
Vaatimukset esimerkiksi tuotantobudjetit, joita vaaditaan, jotta elokuva voidaan hyväksyä festivaaleille, sekä minimi- että maksimitasolla.
Pisteet koetulos, jonka on täytettävä vähimmäiskynnys, jotta se voidaan ottaa huomioon yliopistoon tai korkeakouluun pääsyä varten. Tämä asettaa odotuksia opiskelijoille sen arvosanan osalta, joka heidän on saatava, jotta he voivat mahdollisesti ilmoittautua kouluun.
Kriteerityypit

Mitä rajoitukset ovat?

Rajoitukset ovat rajoittavia elementtejä, joilla voi olla vaikutusta tuotokseen, valmistumispäivään tai tehtävän onnistumiseen. Jos esimerkiksi suunnittelet rakennusta, sinun on otettava huomioon rajoitukset, kuten käytettävissä olevan tilan määrä ja rakennukseen tarvittavat materiaalit.

Rajoitukset ovat tekijöitä, jotka on otettava huomioon suunnittelua tehtäessä, koska ne voivat haitata suunnittelun kehittämisprosessia, ja niitä on vältettävä mahdollisimman paljon.

Suunnittelijat ja kehittäjät tuottavat yhdessä uusia tuotteita, jotka perustuvat yritysten vaatimuksiin ja tarpeisiin. Sinun on otettava huomioon, miten valintasi vaikuttavat suorituskykyyn tai valmistumisajan päättymiseen, kun käytössäsi on rajoituksia, kuten aika tai tila.

Kun käytät kriteerejä, mieti lisäksi, miten näiden määrittelyjen käyttö auttaa sinua löytämään sopivia tai tarvittavia tietoja projektiasi varten.

Joitakin hankerajoitustyyppejä

Seuraavassa on lueteltu näkökohdat, jotka usein vaikuttavat siihen, miten hyvin hanke etenee:

Aika Valmisteluissa on syytä ottaa huomioon aika, koska projekteilla on yleensä määräajat. Määräaikojen noudattaminen työssä voi vähentää kuluja ja säilyttää samalla asiakastyytyväisyyden. Määritä ennen projektin aloittamista valmistumispäivä ja kunkin toiminnon kesto.
Kustannukset Hankkeilla on yleensä budjetti, joten hankkeen kokonaiskustannukset on otettava huomioon. Tämän rajoituksen hallitsemiseksi on tarpeen ennustaa, kuinka paljon ideoiden työstäminen tulee maksamaan. Se edellyttää myös ennakoimattomien kustannusten huomioon ottamista hankkeen edetessä.
Laatu Laatua koskeva rajoitus koskee ensisijaisesti toimituksen ominaisuuksia. Niin tärkeää kuin on noudattaa budjettia, noudattaa määräaikoja ja huolehtia kaikista asiaan liittyvistä kriteereistä, on myös varmistaa erinomainen toimitus.
Riski Resurssien suunnittelussa on otettava huomioon mahdolliset muutokset. Sähkökatkos on teknologinen riski, kun taas tiimin jäsenen sairastuminen on vaaraksi henkilöresursseille.
Rajoitusten tyypit, joista on huolehdittava. Rajoitusten kaavio

Aika

Koska hankkeilla on usein määrättyjä valmistumispäivämääriä, suunnittelussa on otettava huomioon aika. Työssä määräaikojen noudattaminen voi vähentää kustannuksia ja ylläpitää asiakastyytyväisyyttä.

Arvioi valmistumisaikataulu ja kuhunkin tehtävään tarvittava aika ennen projektin aloittamista. Voit esimerkiksi päättää, mihin mennessä raportti on saatava valmiiksi, ja varata tunnin aikaa tutkimukseen, kirjoittamiseen ja oikolukuun.

Määrittäessään projektin aikataulua monet projektipäälliköt ottavat huomioon viivästykset ja ennakoimattomat muutokset.

Kustannukset

Hankkeen kokonaiskustannukset on otettava huomioon, koska hankkeilla on usein budjetti. Tämän rajoituksen hallitseminen edellyttää, että ennakoidaan, mitä ideoiden työstäminen maksaa.

Lisäksi se edellyttää ennakoimattomien kustannusten huomioon ottamista projektin aikana. Ajattele esimerkiksi jakelukuljettajaa, jolle maksetaan tuntipalkkaa.

On tärkeää ottaa huomioon bensiinin hinta, jos olet vastuussa ajamastasi ajoneuvosta.

Laatu

Toimitusten ominaisuudet ovat laatuvaatimusten pääpaino. Vaikka on tärkeää noudattaa budjettia, noudattaa määräaikoja ja täyttää kaikki tarvittavat vaatimukset, on myös tärkeää taata erinomaiset toimitukset.

Projektin laatua kutsutaan sillä, miten hyvin projektin tuotokset vastaavat suunniteltuja odotuksia.

Ajattele tilannetta, jossa sinulla on taideprojekti. Projektin laatuvaatimukset voivat keskittyä käytettyihin materiaaleihin tai menetelmiin.

Riski

Hankkeen riski on mikä tahansa odottamaton seikka, joka voi vaikuttaa siihen. On ratkaisevan tärkeää ottaa huomioon mahdolliset muutokset resursseja suunniteltaessa.

Tiimin jäsenen sairastuminen on henkilöstöriski, kun taas sähkökatkos on teknologinen riski. Odottamattomia tapahtumia, jotka on otettava huomioon projektistrategiaa suunniteltaessa, ovat esimerkiksi markkinaolosuhteet ja toimialan muutokset.

Voit havaita nämä ongelmat ennen kuin ne ilmenevät tai niistä tulee kiireellisiä tekemällä riskianalyysin.

Esimerkkejä tyypillisistä rajoitteista tekniikan alalla voivat olla esimerkiksi ergonomiaan, ylläpidettävyyteen, kustannuksiin ja kestävyyteen liittyvät rajoitteet.

Miten suunnitteluprosessi toimii?

Tekninen suunnitteluprosessi on yksinkertaisesti prosessi, jossa teknistä ongelmaa käsitellään etsimällä sen ratkaisua. Tekninen suunnitteluprosessi alkaa motiivin, rajoitusten ja kriteerien tunnistamisella, mikä johtaa teknisen ratkaisun ehdottamiseen.

Mahdollisia ratkaisuja voitaisiin jatkaa tutkimalla, testaamalla materiaaleja, rakentamalla tietokoneavusteinen suunnittelu ja muodostamalla prototyyppi. Niiden optimoinnin osalta on aina mahdollista analysoida tuloksia ja kehittää ideoita, jotka voisivat parantaa suunnittelua.

On erittäin tärkeää, että suunnittelu täyttää kriteerit ja rajoitteet, koska se auttaa valitsemaan paremman suunnittelun ja takaamaan sen onnistumisen. Esimerkkinä suunnitteluratkaisusta voidaan mainita, että koneinsinöörit miettivät, miten autojen moottoreista saadaan polttoainetehokkaampia ihmisille.

UKK

Miten määrittelet rajoitteiden teorian?

Rajoitusteoria on kokoelma, jonka avulla voidaan löytää rajoitukset, joilla voi olla suurin vaikutus projektiin, ja parantaa sitä.

Mieti skenaariota, jossa työskentelet juoma-alan yrityksessä, jonka materiaalikustannukset ovat huomattavat. Voit löytää vaihtoehtoisen toimittajan, joka tarjoaa samaa materiaalia kohtuulliseen hintaan, käyttämällä rajallisuusperiaatetta.

Mikä erottaa riskin rajoituksesta?

Riski on ennalta arvaamaton seikka, joka voi vaikuttaa projektiin. Rajoitus taas on mikä tahansa projektiin liittyvä rajoittava tekijä. Riskit ovat yksi rajoitustyyppi, mutta voi olla myös muita, kuten aika, raha ja laatu.

Miksi kriteerit ovat niin tärkeitä?

Kriteerit olisi nähtävä kokoelmana analyyttisiä linssejä, joita voidaan käyttää intervention ymmärtämiseen ja arviointiin. Kriteerit tarjoavat vastakkaisia näkökulmia, jotka yhdessä muodostavat kokonaiskuvan interventiosta.

Ne edistävät syvällisempää pohdintaa toimenpiteen ominaisuuksista, sen soveltamisesta, menettelystä ja tuloksista.

Johtopäätökset:

  • Kriteerit ovat luettelo järjestelmän tai teknologian ominaisuuksista, kun taas rajoitukset koskevat suunnittelun rajoja.
  • Arvioinnin, analyysin tai valinnan perustana olevia normeja tai ehtoja kutsutaan kriteereiksi.
  • Kriteeriksi kutsutaan vaatimusjoukkoa, jossa hahmotellaan, miltä lopputuotteen on näyttävä. Hankkeen on oltava riittävän tarkasti määritelty ja perusteellinen, jotta sen suunnittelu ja toteutus on tehokasta.
  • Rajoitukset ovat rajoittavia tekijöitä, jotka voivat vaikuttaa tuotantoon, määräaikaan tai tehtävän onnistumiseen.
  • Suunnittelijat ja kehittäjät luovat yhteistyössä innovatiivisia tuotteita, jotka on räätälöity yritysten tarpeisiin ja toiveisiin.
  • Kun työskentelet esimerkiksi aika- tai tilarajoitusten alaisena, sinun on otettava huomioon, miten päätöksesi voivat vaikuttaa suoritukseen tai valmistumispäivään.

Muut artikkelit:'

    Mary Davis

    Mary Davis on kirjailija, sisällöntuottaja ja innokas tutkija, joka on erikoistunut eri aiheiden vertailuanalyyseihin. Journalistitutkinnon ja yli viiden vuoden kokemuksen alalta Marylla on intohimo tarjota puolueetonta ja suoraviivaista tietoa lukijoilleen. Hänen rakkautensa kirjoittamiseen alkoi hänen nuorena ja on ollut hänen menestyksekkään kirjallisuuden uransa liikkeellepaneva voima. Maryn kyky tutkia ja esittää löydöksiä helposti ymmärrettävässä ja mukaansatempaavassa muodossa on tehnyt hänestä rakkautta lukijoille kaikkialla maailmassa. Kun hän ei kirjoita, Mary nauttii matkustamisesta, lukemisesta ja perheen ja ystävien kanssa viettämisestä.