Quina diferència hi ha entre criteris i restriccions? (Explicat) - Totes les diferències
Taula de continguts
Les restriccions s'ocupen dels límits d'un disseny, mentre que els criteris són una llista de les característiques d'un sistema o dispositiu que s'han de complir. Les restriccions i els criteris sovint xoquen entre si.
Les tasques que pot fer un dispositiu, un sistema o un projecte es podrien anomenar criteris. Perquè un projecte es dugui a terme amb èxit, cal seguir el model de criteris.
Contràriament, les restriccions són les restriccions del disseny; són els que garanteixen la integritat del model i augmenten la seva precisió.
En aquest article, descobrirem les diferències reals entre les restriccions i els criteris.
En termes d'enginyeria o tecnologia
Vídeo de YouTube que explica la diferència entre criteris i restriccionsEls requisits de seguretat que ha de complir el sistema o dispositiu es descriuen per criteris i limitacions tècnics o d'enginyeria. Aquests requisits i limitacions depenen de com, on i qui s'utilitzarà el gadget.
Representació visual de les restriccions en enginyeriaEls recursos que es poden utilitzar per produir el dispositiu o sistema es descriuen mitjançant els criteris i les restriccions de producció. El natural Els recursos humans, mecànics i disponibles per a la creació del component o sistema constitueixen la base d'aquests criteris i limitacions.
En termes de tecnologia
La funció, l'aspecte i el valor de lacriteris.
Altres articles:’
En termes de finançament
Els costos i avantatges del sistema o gadget estan determinats per limitacions i criteris financers. Aquests criteris i limitacions cobreixen el cost de la creació, l'ús i el desenvolupament del sistema tècnic o gadget, així com els avantatges que en última instància resultaran del seu ús.
Què s'entén per criteris?
Els criteris són la forma plural de criteri, que és un estàndard o una pauta per seleccionar, jutjar o classificar alguna cosa. Els criteris són els estàndards o condicions que serveixen de base per a una decisió, avaluació o selecció.
A part del seu significat literal, els estàndards específics que algú o qualsevol cosa ha de complir per ser considerats o qualificats per a alguna cosa es coneixen com a criteris. Cadascun d'aquests estàndards és un factor que es pot utilitzar per avaluar una sol·licitud d'ocupació, incloent-hi l'educació, l'experiència i les referències.
Per exemple, la vostra nota en una classe pot estar determinada per una sèrie de factors, com ara el vostre rendiment a les proves, el bé que us vau fer els deures i altres tasques i la vostra participació activa a classe.
De vegades la gent intenta utilitzar criteris com a substantiu singular (com ara comocasionalment s'utilitzen dades), però, normalment es considera un ús inadequat.
Un criteri és un conjunt d'especificacions que especifiquen com ha d'aparèixer el resultat final. Per planificar i dur a terme de manera eficaç el projecte, ha de ser prou específic i detallat.
Ha de cobrir tots els components del vostre producte o servei. Per obtenir dades per als vostres criteris, podeu utilitzar una varietat de tècniques, com ara enquestes d'usuaris, anàlisi de dades, dibuix i molt més.
Un cop tingueu tota la informació necessària, podeu començar a organitzar els vostres requisits de manera lògica i metòdica. Tant en el nucli del vostre producte com en les seves opcions opcionals, heu d'incloure totes les necessitats.
Un cop tingueu les vostres necessitats per escrit, podeu començar a considerar com afectaran el disseny del producte final.
Tipus de criteris
Implementació de criteris en un programaPrincipis
Idea fonamental que es pot aplicar a les decisions i resultats com els principis de disseny. Per exemple, la regla de "disseny fins a les vores" obliga que els dissenys siguin tan accessibles com sigui possible.
Directrius
Normes que permeten un cert grau de flexibilitat. Per exemple, una norma que estableix que un estudiant seria suspès si és denunciat a l'oficina del director per molestar classe tres vegades al semestre.
Les directrius permeten tenir en comptesituacions, com ara un estudiant que necessita ajuda, en lloc de càstig.
Requisits
Requisits per superar un procés d'avaluació o de presa de decisions. Els exemples inclouen els pressupostos de producció mínims i màxims necessaris perquè una pel·lícula sigui apta per a un festival.
Puntuacions
La puntuació d'una prova ha de tenir com a mínim un cert nivell per tenir en compte per a l'admissió a una universitat o universitat. Això estableix expectatives amb els alumnes pel que fa a la nota que han d'obtenir per poder matricular-se possiblement en una escola.
| Principis | una noció bàsica que es pot utilitzar per informar les decisions i productes com els principis de disseny. Per exemple, el principi de "disseny fins a les vores" requereix que els dissenys siguin tan fàcilment accessibles com pràctics. |
| Directrius | normes amb una certa latitud. Per exemple, un reglament que especifica que un estudiant seria suspès si interromp la classe tres vegades en un semestre i s'informa a l'oficina del director. |
| Requisits | requisits per superar un procés de presa de decisions o avaluació. Alguns exemples inclouen els pressupostos de producció necessaris perquè una pel·lícula sigui acceptada en un festival, tant al nivell mínim com al màxim. |
| Puntuacions | un resultat d'una prova que ha de complir un llindar mínim per sertenir en compte per a l'admissió a una universitat o universitat. Pel que fa a la nota que han d'obtenir per poder matricular-se possiblement en un centre, això marca expectatives respecte als alumnes. |
Què són les restriccions?
Les restriccions són elements de restricció que poden tenir un impacte en la sortida, la data de finalització o l'èxit de la tasca. Per exemple, si esteu dissenyant un edifici, haureu de tenir en compte limitacions com la quantitat d'espai disponible i els materials necessaris per construir-lo.
Vegeu també: La diferència entre "Wonton" i "Dumplings" (cal saber-ho) - Totes les diferènciesLes limitacions són factors que cal tenir en compte. tenir en compte a l'hora de fer un disseny. Això és perquè poden dificultar el procés de desenvolupament del disseny i hem d'evitar-los tant com sigui possible.
Junts, dissenyadors i desenvolupadors produeixen productes nous basats en els requisits i demandes de les empreses. Heu de tenir en compte com les vostres eleccions afectaran el vostre rendiment o el termini de finalització quan opereu sota restriccions com ara el temps o l'espai.
A més, quan utilitzeu criteris, penseu en com l'ús d'aquest conjunt d'especificacions us ajudarà a trobar dades adequades o necessàries per al vostre projecte
Alguns tipus de restriccions del projecte
Els Els següents són els aspectes que sovint afecten el bon funcionament d'un projecte:
| Temps | Heu de tenir en compte el temps en la vostra preparació perquè projectessolen tenir terminis. El compliment d'aquests terminis a la feina pot reduir les despeses alhora que es manté la satisfacció del client. Abans d'iniciar un projecte, determina la data de finalització i la durada de cada activitat. |
| Cost | Els projectes solen tenir pressupostos, per tant s'ha de tenir en compte el cost global d'un projecte. Predir quant et costarà treballar les teves idees és necessari per gestionar aquesta restricció. També cal tenir en compte els costos imprevistos a mesura que avança el projecte. |
| Qualitat | La restricció de qualitat es refereix principalment als atributs del lliurament. Per molt important que sigui complir els pressupostos, complir els terminis i tenir cura de tots els criteris pertinents, també és fonamental garantir un lliurament excel·lent. |
| Risc | La planificació dels recursos requereix que es tinguin en compte els possibles canvis. Un tall de llum és un risc tecnològic, mentre que un membre de l'equip està malalt és un perill per als recursos humans. |
Diagrama de restriccionsTemps
Des de Sovint, els projectes tenen dates de finalització establertes, hauríeu de tenir en compte el temps a la vostra planificació. A la feina, complir aquests terminis pot reduir costos i mantenir la satisfacció del client.
Estimeu el calendari per a la realització i el temps necessari per a cada tasca abans de començar aprojecte. Per exemple, podeu decidir quan s'ha d'acabar un informe i establir una hora per investigar, escriure i corregir.
Quan determinen el calendari d'un projecte, molts gestors de projectes tenen en compte els retards i els ajustos imprevistos.
Cost
El cost total d'un projecte s'ha de tenir en compte perquè els projectes sovint tenen pressupostos. Gestionar aquesta limitació implica predir el que costa treballar en les teves idees.
A més, requereix tenir en compte els costos imprevistos al llarg del projecte. Penseu en ser un conductor de lliurament que es paga per hora, per exemple.
És fonamental tenir en compte els preus de la benzina si sou responsable del vehicle que conduïu.
Qualitat
Les qualitats del lliurament són el focus principal de la restricció de qualitat. Tot i que és fonamental respectar els pressupostos, complir els terminis i satisfer tots els requisits necessaris, també és crucial garantir uns lliuraments excel·lents.
En quina mesura els resultats d'un projecte coincideixen amb les expectatives de planificació s'anomena qualitat del projecte.
Penseu en l'escenari quan teniu un projecte per produir art. Els estàndards de qualitat del projecte es poden centrar en els tipus de materials utilitzats o en el mètode utilitzat.
Vegeu també: Fava vs. Lima Beans (quina és la diferència?) - Totes les diferènciesRisc
El risc d'un projecte és qualsevol circumstància imprevista que pugui afectar-hi. És fonamental tenir en compte els possibles canvismentre planifica els recursos.
Un membre de l'equip emmalaltir és un risc de recursos humans, mentre que un tall de llum és un risc tecnològic. Els esdeveniments inesperats a tenir en compte a l'hora de dissenyar una estratègia de projecte inclouen les condicions del mercat i els canvis en el sector.
Podeu detectar aquests problemes abans que sorgeixin o siguin urgents fent una anàlisi de riscos.
Els exemples de limitacions típiques en enginyeria podrien ser els relacionats amb l'ergonomia, el manteniment, els costos, la sostenibilitat i molt més.
Com funciona un procés de disseny d'enginyeria?
Un procés de disseny d'enginyeria és simplement un procés en què s'aborda un problema d'enginyeria treballant per la seva solució. El procés de disseny d'enginyeria comença amb la identificació del motiu, les limitacions i els criteris que porten a la proposta d'una solució d'enginyeria.
Les possibles solucions es podrien continuar fent recerca, provant materials, construint un disseny assistit per ordinador, i formant un prototip. Pel que fa a la seva optimització, sempre hi ha una opció per analitzar els resultats i aportar idees que puguin aportar millores en un disseny.
És molt important que un disseny compleixi els criteris i les limitacions al final perquè és útil triar un millor disseny i garantir-ne l'èxit. Un exemple de solució de disseny pot ser; enginyers mecànics que descobreixen com fer que els motors dels cotxes tinguin més combustible-eficient per a les persones.
Preguntes freqüents
Com definiu la teoria de les restriccions?
La teoria de les restriccions és un recull per descobrir les limitacions que poden tenir un impacte més gran en un projecte i millorar-lo.
Penseu en l'escenari en què treballeu per a una empresa de begudes amb despeses materials importants. Podeu localitzar un proveïdor alternatiu que ofereixi el mateix material a un preu raonable utilitzant el principi de límits.
Què distingeix un risc d'una restricció?
Un risc és una circumstància imprevista que pot influir en un projecte. Al contrari, una restricció és qualsevol element limitant relacionat amb el projecte. Els riscos són un tipus de limitació, però també n'hi pot haver d'altres com el temps, els diners i la qualitat.
Per què els criteris són tan crucials?
Els criteris s'han de veure com una col·lecció de lents analítiques que es poden utilitzar per comprendre i avaluar una intervenció. Els criteris ofereixen punts de vista contrastats que en conjunt dibuixen una imatge completa de la intervenció.
Afavoreixen una reflexió més profunda sobre les qualitats d'una intervenció, la seva aplicació, procediment i resultats.
Conclusió:
- Els criteris són una llista de les característiques d'un sistema o tecnologia, mentre que les restriccions tracten amb els límits d'un disseny.
- Les normes o condicions que formen la base d'un judici, anàlisi o elecció es coneixen com a
