සීමාවන් සැලසුමක මායිම් සමඟ කටයුතු කරන අතර නිර්ණායක යනු සම්පූර්ණ කළ යුතු පද්ධතියක හෝ උපාංගයේ විශේෂාංග ලැයිස්තුවකි. සීමාවන් සහ නිර්ණායක නිතර එකිනෙකා සමඟ ගැටේ.

උපාංගයක්, පද්ධතියක් හෝ ව්‍යාපෘතියක් කළ හැකි කාර්යයන් නිර්ණායක ලෙස හැඳින්විය හැක. ව්‍යාපෘතියක් සාර්ථකව සිදු කිරීමට නම් නිර්ණායක ආකෘතිය අනුගමනය කළ යුතුය.

ඊට ප්‍රතිවිරුද්ධව, සීමා කිරීම් නිර්මාණයේ සීමා වේ; ඒවා ආකෘතියේ අඛණ්ඩතාව සහතික කරන අතර එහි නිරවද්‍යතාවය වැඩි කරයි.

බලන්න: බර Vs. බර - (නිවැරදි භාවිතය) - සියලු වෙනස්කම්

මෙම ලිපියෙන්, අපි සීමා කිරීම් සහ නිර්ණායක අතර සැබෑ වෙනස්කම් හඳුනා ගනිමු.

ඉංජිනේරු හෝ තාක්ෂණ කොන්දේසි

Youtube වීඩියෝව නිර්ණායක සහ සීමා අතර වෙනස පැහැදිලි කරයි

පද්ධතිය හෝ උපාංගය සපුරාලිය යුතු ආරක්ෂක අවශ්‍යතා තාක්ෂණික හෝ ඉංජිනේරු නිර්ණායක සහ සීමාවන් මගින් විස්තර කෙරේ. මෙම අවශ්‍යතා සහ සීමාවන් රඳා පවතින්නේ ගැජටය භාවිතා කරන්නේ කෙසේද, කොතැනද සහ කවුරුන් විසින්ද යන්න මතය.

ඉංජිනේරු විද්‍යාවේ සීමාවන් පිළිබඳ දෘශ්‍ය නිරූපණය

උපාංගය හෝ පද්ධතිය නිෂ්පාදනය කිරීමට භාවිතා කළ හැකි සම්පත් නිෂ්පාදන නිර්ණායක සහ සීමාවන් මගින් විස්තර කෙරේ. ස්වභාවික , සංරචකය හෝ පද්ධතිය නිර්මාණය කිරීම සඳහා පවතින මානව සහ යාන්ත්‍රික සම්පත් මෙම නිර්ණායක සහ සීමා කිරීම් සඳහා පදනම වේ.

තාක්‍ෂණය අනුව

මේ කාර්යය, පෙනුම සහ වටිනාකමනිර්ණායක.

අවසාන නිෂ්පාදනය දිස්විය යුතු ආකාරය දැක්වෙන අවශ්‍යතා සමූහයක් නිර්ණායකයක් ලෙස හැඳින්වේ. කාර්යක්‍ෂම ලෙස සැලසුම් කිරීම සහ ක්‍රියාත්මක කිරීම සඳහා ව්‍යාපෘතිය ප්‍රමාණවත් ලෙස නිර්වචනය කර පරිපූර්ණ විය යුතුය.

සීමා කිරීම් යනු නිෂ්පාදනයට, නියමිත කාලයට, හෝ කාර්යයේ සාර්ථකත්වයට බලපෑම් කළ හැකි සීමාකාරී සාධක වේ.

සහයෝගීතාවයෙන්, නිර්මාණකරුවන් සහ සංවර්ධකයින් ව්‍යාපාරවල අවශ්‍යතා සහ අවශ්‍යතා සඳහා ගැලපෙන නව්‍ය නිෂ්පාදන නිර්මාණය කරයි.

කාලය හෝ අවකාශ සීමාවන් වැනි සීමාවන් යටතේ වැඩ කරන විට, ඔබේ තීරණ ඔබේ කාර්ය සාධනය හෝ අවසන් කිරීමේ දිනයට බලපාන්නේ කෙසේද යන්න සලකා බැලිය යුතුය.

වෙනත් ලිපි:’

උපාංගය වෙළඳපල විචල්‍යයන් සහ සීමාවන් මගින් නියම කරනු ලැබේ. මෙම නිර්ණායක සහ සීමාවන් ඉගෙන ගනු ලබන්නේ තාක්‍ෂණයෙන් පරිශීලකයින් අපේක්ෂා කරන්නේ කුමක්ද යන්න විමර්ශනය කිරීමෙනි.

මූල්‍ය කොන්දේසි අනුව

පද්ධතියේ හෝ උපකරණයේ පිරිවැය සහ වාසි මූල්‍ය බාධාවන් සහ නිර්ණායක මගින් තීරණය වේ. මෙම නිර්ණායක සහ සීමාවන් තාක්ෂණික පද්ධතිය හෝ උපකරණය නිර්මාණය කිරීම, භාවිතා කිරීම සහ සංවර්ධනය කිරීම සඳහා වන පිරිවැය මෙන්ම එහි භාවිතය හේතුවෙන් අවසානයේ ඇති වන වාසි ආවරණය කරයි.

නිර්ණායක යන්නෙන් අදහස් කරන්නේ කුමක්ද?

නිර්ණායක යනු යමක් තෝරාගැනීම, විනිශ්චය කිරීම හෝ වර්ගීකරණය කිරීම සඳහා සම්මතයක් හෝ මාර්ගෝපදේශයක් වන නිර්ණායකයේ බහු වචන ආකාරයයි. නිර්ණායක යනු තීරණයක්, තක්සේරුවක් හෝ තේරීමක් සඳහා පදනම ලෙස සේවය කරන ප්‍රමිති හෝ කොන්දේසි වේ.

එහි වචනාර්ථය හැරුණු විට, යම් දෙයක් සැලකිල්ලට ගැනීමට හෝ යම් දෙයක් සඳහා සුදුසුකම් ලැබීමට යමෙකු හෝ ඕනෑම දෙයක් සපුරාලිය යුතු නිශ්චිත ප්‍රමිතීන් නිර්ණායක ලෙස හැඳින්වේ. මෙම එක් එක් ප්‍රමිතීන් අධ්‍යාපනය, පළපුරුද්ද සහ යොමු කිරීම් ඇතුළුව රැකියාවක් සඳහා වන අයදුම්පතක් ඇගයීමට භාවිතා කළ හැකි සාධකයකි.

උදාහරණයක් ලෙස, ඔබේ පන්තියේ ශ්‍රේණිය පරීක්ෂණ වලදී ඔබේ කාර්ය සාධනය, ඔබේ ගෙදර වැඩ සහ අනෙකුත් පැවරුම්වලදී ඔබ කෙතරම් හොඳින් ක්‍රියා කළාද, සහ ඔබ පන්තියට කෙතරම් ක්‍රියාශීලීව සහභාගී වූවාද යන්න ඇතුළුව සාධක ගණනාවකින් තීරණය කළ හැකිය.

සමහර විට පුද්ගලයන් ඒකීය නාම පදයක් ලෙස නිර්ණායක භාවිතා කිරීමට උත්සාහ කරයි (කෙසේද වැනිදත්ත ඉඳහිට භාවිතා වේ), කෙසේ වෙතත්, මෙය සාමාන්‍යයෙන් අනිසි භාවිතය ලෙස සැලකේ.

නිර්ණායකයක් යනු අවසාන ප්‍රතිඵලය දිස්විය යුතු ආකාරය සඳහන් කරන පිරිවිතර සමූහයකි. ව්යාපෘතිය ඵලදායී ලෙස සැලසුම් කිරීම සහ ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා, එය ප්රමාණවත් තරම් නිශ්චිත සහ සවිස්තරාත්මක විය යුතුය.

එය ඔබේ නිෂ්පාදනයේ හෝ සේවාවේ සෑම අංගයක්ම ආවරණය කළ යුතුය. ඔබගේ නිර්ණායක සඳහා දත්ත ලබා ගැනීම සඳහා, ඔබට පරිශීලක සමීක්ෂණ, දත්ත විශ්ලේෂණය, ඇඳීම් සහ තවත් දේ ඇතුළුව විවිධ ශිල්පීය ක්‍රම භාවිතා කළ හැක.

ඔබට අවශ්‍ය සියලු තොරතුරු ලැබුණු පසු, ඔබට ඔබේ අවශ්‍යතා තාර්කිකව සහ ක්‍රමානුකූලව සංවිධානය කිරීම ආරම්භ කළ හැක. ඔබේ නිෂ්පාදනයේ හරය තුළ සහ එහි විකල්ප විකල්ප දෙකෙහිම, ඔබ සියලු අවශ්‍යතා ඇතුළත් කළ යුතුය.

ඔබේ අවශ්‍යතා ලිඛිතව ලැබුණු පසු, ඒවා අවසන් නිෂ්පාදනයේ සැලසුමට බලපාන ආකාරය සලකා බැලීමට පටන් ගත හැක.

නිර්ණායක වර්ග

වැඩසටහනක නිර්ණායක ක්‍රියාත්මක කිරීම

මූලධර්ම

තීරණවලට අදාළ විය හැකි මූලික අදහසක් සහ නිර්මාණ මූලධර්ම වැනි නිමැවුම්. උදාහරණයක් ලෙස, "දාරවලට සැලසුම් කිරීම" යන රීතිය මඟින් සැලසුම් කළ හැකි පරිදි ප්‍රවේශ විය හැකි බව නියම කරයි.

මාර්ගෝපදේශ

යම් තරමක නම්‍යශීලීභාවයක් සඳහා ඉඩ සලසන රීති. නිදසුනක් වශයෙන්, ශිෂ්‍යයෙකු බාධා කිරීම සඳහා විදුහල්පති කාර්යාලයට වාර්තා කළහොත් පන්ති තහනම් කරන බව සඳහන් කරන රීතියක්. සෙමෙස්ටර් එකකට තුන්පාරක් පන්තිය.

මාර්ගෝපදේශ සලකා බැලීම සබල කරයිදඬුවම් වලට වඩා උපකාර අවශ්‍ය ශිෂ්‍යයෙකු වැනි තත්වයන්.

අවශ්‍යතා

තක්සේරුවක් හෝ තීරණ ගැනීමේ ක්‍රියාවලියක් සම්මත කිරීමේ අවශ්‍යතා. උදාහරණවලට චිත්‍රපටයක් උළෙලක් සඳහා සුදුසුකම් ලැබීමට අවශ්‍ය අවම සහ උපරිම නිෂ්පාදන අයවැය ඇතුළත් වේ.

ලකුණු

විශ්ව විද්‍යාලයකට හෝ විද්‍යාලයකට ඇතුළත් වීම සඳහා සැලකිල්ලට ගත යුතු පරීක්ෂණයක ලකුණු අවම වශයෙන් යම් මට්ටමක තිබිය යුතුය. මෙමගින් පාසලකට ඇතුළත් වීමට නම් ඔවුන් උපයා ගත යුතු ශ්‍රේණිය සඳහා සිසුන් සමඟ අපේක්ෂාවන් ස්ථාපිත කරයි.

මූලධර්ම	නිර්මාණ මූලධර්ම වැනි තීරණ සහ නිෂ්පාදන දැනුම් දීමට භාවිත කළ හැකි මූලික සංකල්පයකි. උදාහරණයක් ලෙස, "දාරවලට නිර්මාණය" මූලධර්මය ප්‍රායෝගික තරම් පහසුවෙන් ප්‍රවේශ විය හැකි නිර්මාණ අවශ්‍ය වේ.
මාර්ගෝපදේශ	නිශ්චිත අක්ෂාංශ ප්‍රමාණයක් සහිත රීති. උදාහරණයක් ලෙස, රෙගුලාසියක් සෙමෙස්ටරයකදී තුන් වතාවක් පන්ති කඩාකප්පල් කර විදුහල්පති කාර්යාලයට වාර්තා කළහොත් ශිෂ්‍යයෙකුගේ වැඩ තහනම් කරන බව සඳහන් කරයි.
අවශ්‍යතා	තීරණ ගැනීමේ හෝ ඇගයීම් ක්‍රියාවලියක් සම්මත කිරීමේ අවශ්‍යතා. චිත්‍රපටයක් උත්සවයකට පිළිගැනීමට අවශ්‍ය නිෂ්පාදන අයවැය, අවම සහ උපරිම මට්ටම් යන දෙඅංශයෙන්ම උදාහරණ වේ.
ලකුණු	පරීක්ෂණ ප්‍රතිඵලයක් වීමට නම් අවම සීමාවක් සපුරාලිය යුතුයවිශ්ව විද්‍යාලයකට හෝ විද්‍යාලයකට ඇතුළත් වීම සඳහා සැලකිල්ලට ගනී. පාසලකට ඇතුළත් වීමට ඔවුන් ලබා ගත යුතු ශ්‍රේණිය සම්බන්ධයෙන්, මෙය සිසුන් සම්බන්ධයෙන් අපේක්ෂාවන් සකසයි.

නිර්ණායක වර්ග

සීමාවන් යනු මොනවාද?

සීමාවන් යනු ඔබේ ප්‍රතිදානය, සම්පූර්ණ කිරීමේ දිනය, හෝ කාර්යයේ සාර්ථකත්වය කෙරෙහි බලපෑමක් ඇති කළ හැකි මූලද්‍රව්‍ය සීමා කිරීමයි. උදාහරණයක් ලෙස, ඔබ ගොඩනැගිල්ලක් සැලසුම් කරන්නේ නම්, පවතින ඉඩ ප්‍රමාණය සහ එය ඉදිකිරීමට අවශ්‍ය ද්‍රව්‍ය වැනි සීමාවන් සලකා බැලිය යුතුය.

සීමාවන් යනු අවශ්‍ය වන සාධක වේ. නිර්මාණයක් කිරීමේදී සලකා බැලිය යුතුය. මක්නිසාද යත් ඒවා නිර්මාණයේ සංවර්ධන ක්‍රියාවලියට බාධා කළ හැකි නිසා සහ අපි ඒවා හැකිතාක් වළක්වා ගත යුතු බැවිනි.

නිර්මාණකරුවන් සහ සංවර්ධකයින් එක්ව ව්‍යාපාරවල අවශ්‍යතා සහ ඉල්ලීම් මත පදනම්ව නව නිෂ්පාදන නිෂ්පාදනය කරයි. කාලය හෝ අවකාශය වැනි සීමාවන් යටතේ ක්‍රියාත්මක වන විට ඔබගේ තේරීම් ඔබගේ කාර්ය සාධනයට හෝ අවසන් කිරීමේ කාලසීමාවට බලපාන ආකාරය ඔබ සැලකිල්ලට ගත යුතුය.

අමතරව, නිර්ණායක භාවිතා කරන විට, ඔබේ ව්‍යාපෘතිය සඳහා සුදුසු හෝ අවශ්‍ය දත්ත සොයා ගැනීමට මෙම පිරිවිතර කට්ටලය ඔබට උපකාර කරන්නේ කෙසේදැයි සිතන්න

ව්‍යාපෘති සීමාවන් සමහර වර්ග

ව්‍යාපෘතියක් කෙතරම් හොඳින් සිදු වේද යන්න නිතර බලපාන පැති පහත දැක්වේ:

කාලය	ඔබේ සූදානමේ කාලය ඔබ ගණන් ගත යුතුය ව්යාපෘති නිසාසාමාන්යයෙන් නියමිත කාල සීමාවන් ඇත. සේවා ස්ථානයේ දී මෙම කාලසීමාවන් සපුරාලීම පාරිභෝගික තෘප්තිය පවත්වා ගනිමින් වියදම් අඩු කර ගත හැකිය. ව්යාපෘතියක් ආරම්භ කිරීමට පෙර, එක් එක් ක්රියාකාරකම අවසන් කරන දිනය සහ කාලසීමාව තීරණය කරන්න.
පිරිවැය	ව්‍යාපෘතිවලට සාමාන්‍යයෙන් අයවැය ඇත, එබැවින් ව්‍යාපෘතියක සමස්ත පිරිවැය සලකා බැලිය යුතුය. මෙම සීමාව කළමනාකරණය කිරීම සඳහා ඔබේ අදහස් මත වැඩ කිරීමට කොපමණ මුදලක් වැය වේද යන්න පුරෝකථනය කිරීම අවශ්‍ය වේ. ව්‍යාපෘතියේ ප්‍රගතියත් සමඟ අනපේක්ෂිත වියදම් සඳහා සාධක අවශ්‍ය වේ.
තත්ත්වය	තත්ත්ව සීමා කිරීම ප්‍රධාන වශයෙන් බෙදා හැරිය හැකි ගුණාංගවලට අදාළ වේ. අයවැයට අනුගත වීම, නියමිත කාලසීමාවන් සපුරාලීම සහ අදාළ සියලු නිර්ණායක ගැන සැලකිලිමත් වීම වැදගත් වන තරමටම, විශිෂ්ට බෙදාහැරීමක් සහතික කිරීම ද ඉතා වැදගත් වේ.
අවදානම	සම්පත් සැලසුම් කිරීම සඳහා අනාගත වෙනස්කම් සැලකිල්ලට ගැනීම අවශ්‍ය වේ. විදුලිය ඇනහිටීම තාක්‍ෂණික අවදානමක් වන අතර කණ්ඩායමේ සාමාජිකයෙකු අසනීප වීම මානව සම්පතට අනතුරකි.

පරිස්සම් විය යුතු බාධක වර්ග බාධක රූප සටහන

කාලය

සිට ව්‍යාපෘති බොහෝ විට නිම කිරීමේ දින නියම කර ඇත, ඔබ ඔබේ සැලසුම් කිරීමට කාලය සාධක කළ යුතුය. රැකියාවේදී, මෙම කාලසීමාවන් සපුරාලීමෙන් පිරිවැය අඩු කර සේවාදායක තෘප්තිය පවත්වා ගත හැකිය.

එක් එක් කාර්යය ආරම්භ කිරීමට පෙර නිම කිරීමට නියමිත කාලරාමුව සහ එක් එක් කාර්යය සඳහා අවශ්‍ය කාලය ඇස්තමේන්තු කරන්නව්යාපෘතිය. නිදසුනක් වශයෙන්, වාර්තාවක් අවසන් කළ යුත්තේ කවදාදැයි ඔබට තීරණය කළ හැකි අතර පර්යේෂණ, ලිවීම සහ සෝදුපත් කියවීම සඳහා පැයක් නියම කළ හැකිය.

ව්‍යාපෘතියක කාලරාමුව නිර්ණය කිරීමේදී, බොහෝ ව්‍යාපෘති කළමනාකරුවන් ප්‍රමාදයන් සහ අනපේක්ෂිත ගැලපීම් සඳහා ගණන් ගනී.

පිරිවැය

ව්‍යාපෘති සඳහා නිතර අයවැය ඇති බැවින් ව්‍යාපෘතියක මුළු පිරිවැය සැලකිල්ලට ගත යුතුය. මෙම බාධාව කළමනාකරණය කිරීම ඔබේ අදහස් මත වැඩ කිරීමට වැය වන මුදල පුරෝකථනය කරයි.

අමතරව, ව්‍යාපෘතියේ කාලසීමාව තුළ අනපේක්ෂිත වියදම් සැලකිල්ලට ගැනීම අවශ්‍ය වේ. උදාහරණයක් ලෙස පැයකට වරක් ගෙවන බෙදාහැරීමේ රියදුරෙකු ලෙස සලකන්න.

ඔබ පදවන වාහනය සඳහා ඔබ වගකිව යුතු නම් පෙට්‍රල් මිල ගණන් සැලකිල්ලට ගැනීම ඉතා වැදගත් වේ.

ගුණාත්මකභාවය

බෙදා හැරිය හැකි ගුණාංග තත්ත්ව සීමා කිරීමේ ප්‍රධාන අවධානය වේ. අයවැයට ඇලී සිටීම, නියමිත කාලසීමාවන් සපුරාලීම සහ අවශ්‍ය සියලු අවශ්‍යතා සපුරාලීම ඉතා වැදගත් වන අතර, විශිෂ්ට බෙදාහැරීම් සහතික කිරීම ද ඉතා වැදගත් වේ.

ව්‍යාපෘතියක බෙදාහැරීම් සැලසුම් අපේක්ෂාවන්ට කෙතරම් සමීපව ගැලපීම ව්‍යාපෘතියේ ගුණාත්මකභාවය ලෙස හැඳින්වේ.

ඔබට චිත්‍ර නිෂ්පාදනය කිරීමට ව්‍යාපෘතියක් ඇති විට තත්ත්වය සලකා බලන්න. ව්‍යාපෘතියේ තත්ත්ව ප්‍රමිතීන් භාවිතා කරන ද්‍රව්‍ය වර්ග හෝ භාවිතා කරන ක්‍රමය මත කේන්ද්‍රගත විය හැක.

අවදානම

ව්‍යාපෘතියක අවදානම යනු එයට බලපෑමක් ඇති කළ හැකි අනපේක්ෂිත තත්ත්වයකි. විය හැකි වෙනස්කම් සලකා බැලීම ඉතා වැදගත් වේසම්පත් සැලසුම් කරන අතරතුර.

කණ්ඩායම් සාමාජිකයෙකු අසනීප වීම මානව සම්පත් අවදානමක් වන අතර විදුලිය ඇනහිටීම තාක්ෂණික අවදානමකි. ව්‍යාපෘති උපාය මාර්ගයක් සැලසුම් කිරීමේදී සැලකිල්ලට ගත යුතු අනපේක්ෂිත සිදුවීම් අතර වෙළඳපල තත්ත්වයන් සහ කර්මාන්තයේ වෙනස්කම් ඇතුළත් වේ.

ඔබට මෙම ගැටළු මතුවීමට පෙර හෝ අවදානම් විශ්ලේෂණයක් සිදු කිරීමෙන් හදිසි වීමට පෙර ඒවා හඳුනාගත හැක.

ඉංජිනේරුකරණයේ සාමාන්‍ය බාධාවන් සඳහා උදාහරණ වනුයේ ergonomics, නඩත්තු කිරීමේ හැකියාව, පිරිවැය, තිරසාර බව සහ තවත් දේවලට අදාළ ඒවා විය හැකිය.

ඉංජිනේරු නිර්මාණ ක්‍රියාවලියක් ක්‍රියා කරන්නේ කෙසේද?

ඉංජිනේරු නිර්මාණ ක්‍රියාවලියක් යනු හුදෙක් ඉංජිනේරුමය ගැටලුවක් එහි විසඳුම සඳහා ක්‍රියා කිරීම මගින් විසඳන ක්‍රියාවලියකි. ඉංජිනේරු නිර්මාණ ක්‍රියාවලිය ආරම්භ වන්නේ ඉංජිනේරු විසඳුමක යෝජනාවට තුඩු දෙන චේතනාව, සීමාවන් සහ නිර්ණායක හඳුනාගැනීමෙනි.

පර්යේෂණ කිරීම, ද්‍රව්‍ය පරීක්ෂා කිරීම, පරිගණක ආශ්‍රිත සැලසුමක් ගොඩනැගීම, වැනි ක්‍රම මගින් විසඳුම් ඉදිරියට ගෙන යා හැකිය. සහ මූලාකෘතියක් සෑදීම. ඒවායේ ප්‍රශස්තිකරණය සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, ප්‍රතිඵල විශ්ලේෂණය කිරීමට සහ තවදුරටත් නිර්මාණයක් වැඩිදියුණු කළ හැකි අදහස් ඉදිරිපත් කිරීමට විකල්පයක් ඇත.

නිර්මාණයක් අවසානයේ දී නිර්ණායක සහ සීමාවන් සපුරාලීම ඉතා වැදගත් වන නිසා වඩා හොඳ නිර්මාණයක් තෝරාගැනීම සහ එහි සාර්ථකත්වය සහතික කිරීම ප්රයෝජනවත් වේ. නිර්මාණ විසඳුමක උදාහරණයක් විය හැකිය; යාන්ත්‍රික ඉංජිනේරුවන් මෝටර් රථ එන්ජින් වැඩි ඉන්ධන බවට පත් කරන්නේ කෙසේදැයි සොයා බලයි-මිනිසුන් සඳහා කාර්යක්ෂම වේ.

නිතර අසන ප්‍රශ්න

ඔබ සීමා කිරීම් න්‍යාය නිර්වචනය කරන්නේ කෙසේද?

සීමාවන් පිළිබඳ න්‍යාය යනු ව්‍යාපෘතියකට විශාලතම බලපෑමක් ඇති කළ හැකි සීමාවන් සොයා ගැනීම සහ එය වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා වූ එකතුවකි.

සැලකිය යුතු ද්‍රව්‍යමය වියදම් සහිත බීම සමාගමක ඔබ වැඩ කරන අවස්ථාව සලකා බලන්න. සීමාවන් පිළිබඳ මූලධර්මය භාවිතා කිරීමෙන් ඔබට සාධාරණ මිලකට එකම ද්රව්ය ලබා දෙන විකල්ප සැපයුම්කරුවෙකු සොයාගත හැකිය.

බලන්න: OptiFree Replenish Disinfecting Solution සහ OptiFree Pure Moist Disinfecting Solution (විශේෂිත) අතර වෙනස - සියලු වෙනස්කම්

සීමාවකින් අවදානමක් වෙන්කර හඳුනා ගන්නේ කුමක් ද?

අවදානම් යනු ව්‍යාපෘතියකට බලපෑමක් ඇති කළ හැකි අනපේක්ෂිත තත්වයකි. ඊට පටහැනිව, සීමාවක් යනු ඕනෑම ව්‍යාපෘති සම්බන්ධ සීමාකාරී අංගයකි. අවදානම් යනු එක් ආකාරයක සීමාවකි, නමුත් කාලය, මුදල් සහ ගුණාත්මකභාවය වැනි තවත් ඒවා තිබිය හැකිය.

නිර්ණායක මෙතරම් තීරණාත්මක වන්නේ ඇයි?

එක්තරා මැදිහත්වීමක් අවබෝධ කර ගැනීමට සහ ඇගයීමට භාවිතා කළ හැකි විශ්ලේෂණාත්මක කාච එකතුවක් ලෙස නිර්ණායක දැකිය යුතුය. නිර්ණායක මගින් මැදිහත්වීම පිළිබඳ සම්පූර්ණ චිත්‍රයක් එකට සායම් කරන ප්‍රතිවිරුද්ධ දෘෂ්ටිකෝණයන් ඉදිරිපත් කරයි.

මැදිහත්වීමක ගුණාංග, එහි යෙදීම්, ක්‍රියාපටිපාටිය සහ ප්‍රතිඵල පිළිබඳ වඩාත් ගැඹුරු පරාවර්තනයක් ඔවුන් ප්‍රවර්ධනය කරයි.

නිගමනය:

• නිර්ණායක යනු පද්ධතියක හෝ තාක්‍ෂණයක විශේෂාංග ලැයිස්තුවකි, නමුත් සීමාවන් නිර්මාණයක සීමාවන් සමඟ කටයුතු කරයි.
• විනිශ්චය, විශ්ලේෂණය හෝ තේරීමක පදනම වන සම්මතයන් හෝ කොන්දේසි ලෙස හැඳින්වේ