அளவுகோல்களுக்கும் கட்டுப்பாடுகளுக்கும் என்ன வித்தியாசம்? (விளக்கப்பட்டது) - அனைத்து வேறுபாடுகளும்
உள்ளடக்க அட்டவணை
கட்டுப்பாடுகள் வடிவமைப்பின் எல்லைகளைக் கையாளுகின்றன, அதேசமயம் நிபந்தனைகள் என்பது பூர்த்தி செய்யப்பட வேண்டிய கணினி அல்லது சாதனத்தின் அம்சங்களின் பட்டியல் ஆகும். கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் அளவுகோல்கள் அடிக்கடி ஒன்றுடன் ஒன்று மோதுகின்றன.
சாதனம், சிஸ்டம் அல்லது ப்ராஜெக்ட் செய்யக்கூடிய பணிகளை அளவுகோலாகக் குறிப்பிடலாம். ஒரு திட்டத்தை வெற்றிகரமாகச் செயல்படுத்த, அளவுகோல் மாதிரியைப் பின்பற்ற வேண்டும்.
மாறாக, கட்டுப்பாடுகள் வடிவமைப்பின் கட்டுப்பாடுகள்; அவை மாதிரியின் ஒருமைப்பாட்டை உறுதிசெய்து அதன் துல்லியத்தை அதிகரிக்கின்றன.
இந்தக் கட்டுரையில், கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் அளவுகோல்களுக்கு இடையே உள்ள உண்மையான வேறுபாடுகளைக் கண்டுபிடிப்போம்.
பொறியியல் அல்லது தொழில்நுட்ப விதிமுறைகளில்
Youtube வீடியோ அளவுகோல்களுக்கும் கட்டுப்பாடுகளுக்கும் இடையிலான வேறுபாட்டை விளக்குகிறதுகணினி அல்லது சாதனம் சந்திக்க வேண்டிய பாதுகாப்புத் தேவைகள் தொழில்நுட்ப அல்லது பொறியியல் அளவுகோல்கள் மற்றும் கட்டுப்பாடுகளால் விவரிக்கப்பட்டுள்ளன. இந்தத் தேவைகள் மற்றும் வரம்புகள் கேஜெட் எப்படி, எங்கே, யாரால் பயன்படுத்தப்படும் என்பதைப் பொறுத்தது.
மேலும் பார்க்கவும்: சினாய் பைபிள் மற்றும் கிங் ஜேம்ஸ் பைபிள் இடையே உள்ள வேறுபாடு (முக்கியமான வேறுபாடு!) - அனைத்து வேறுபாடுகள் பொறியியலில் உள்ள கட்டுப்பாடுகளின் காட்சிப் பிரதிநிதித்துவம்சாதனம் அல்லது அமைப்பைத் தயாரிக்கப் பயன்படுத்தக்கூடிய ஆதாரங்கள் உற்பத்தி அளவுகோல்கள் மற்றும் கட்டுப்பாடுகளால் விவரிக்கப்படுகின்றன. இயற்கையானது. , கூறு அல்லது அமைப்பை உருவாக்குவதற்கு கிடைக்கக்கூடிய மனித மற்றும் இயந்திர வளங்கள் இந்த அளவுகோல்கள் மற்றும் கட்டுப்பாடுகளுக்கு அடிப்படையாக அமைகின்றன.
தொழில்நுட்பத்தின் அடிப்படையில்
செயல்பாடு, தோற்றம் மற்றும் மதிப்புஅளவுகோல்கள்.
பிற கட்டுரைகள்:’
நிதி விதிமுறைகளில்
சிஸ்டம் அல்லது கேஜெட்டின் செலவுகள் மற்றும் நன்மைகள் நிதிக் கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் அளவுகோல்களால் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன. இந்த அளவுகோல்கள் மற்றும் கட்டுப்பாடுகள் தொழில்நுட்ப அமைப்பு அல்லது கேஜெட்டை உருவாக்குதல், பயன்படுத்துதல் மற்றும் மேம்படுத்துதல் மற்றும் அதன் பயன்பாட்டினால் இறுதியில் ஏற்படும் நன்மைகள் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கும்.
அளவுகோல் என்றால் என்ன?
அளவுகோல் என்பது பன்மை அளவுகோலாகும் அளவுகோல்கள் என்பது ஒரு முடிவு, மதிப்பீடு அல்லது தேர்வுக்கான அடித்தளமாக செயல்படும் தரநிலைகள் அல்லது நிபந்தனைகள்.
அதன் நேரடிப் பொருளைத் தவிர, யாரோ அல்லது எதனையும் கருத்தில் கொள்ள அல்லது ஏதாவது தகுதி பெறுவதற்குச் சந்திக்க வேண்டிய குறிப்பிட்ட தரநிலைகள் அளவுகோல்களாக அறியப்படுகின்றன. இந்த தரநிலைகள் ஒவ்வொன்றும் கல்வி, அனுபவம் மற்றும் குறிப்புகள் உட்பட ஒரு வேலைக்கான விண்ணப்பத்தை மதிப்பிடுவதற்குப் பயன்படுத்தப்படும் ஒரு காரணியாகும்.
உதாரணமாக, ஒரு வகுப்பில் உங்கள் கிரேடு, சோதனைகளில் உங்கள் செயல்திறன், உங்கள் வீட்டுப்பாடம் மற்றும் பிற பணிகளை எவ்வளவு சிறப்பாகச் செய்தீர்கள், வகுப்பில் எவ்வளவு சுறுசுறுப்பாகப் பங்கேற்றீர்கள் என்பது உட்பட பல காரணிகளால் தீர்மானிக்கப்படலாம்.
சில நேரங்களில் மக்கள் ஒரு ஒற்றைப் பெயர்ச்சொல்லாக அளவுகோல்களைப் பயன்படுத்த முயற்சிப்பார்கள் (எப்படிதரவு எப்போதாவது பயன்படுத்தப்படுகிறது), இருப்பினும், இது பொதுவாக தவறான பயன்பாடாகக் காணப்படுகிறது.
ஒரு அளவுகோல் என்பது இறுதி முடிவு எவ்வாறு தோன்ற வேண்டும் என்பதைக் குறிப்பிடும் விவரக்குறிப்புகளின் தொகுப்பாகும். திட்டத்தை திறம்பட திட்டமிட்டு செயல்படுத்த, அது போதுமான அளவு குறிப்பிட்டதாகவும் விரிவாகவும் இருக்க வேண்டும்.
இது உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவையின் ஒவ்வொரு கூறுகளையும் உள்ளடக்கியதாக இருக்க வேண்டும். உங்கள் அளவுகோல்களுக்கான தரவைப் பெற, பயனர் கணக்கெடுப்புகள், தரவு பகுப்பாய்வு, வரைதல் மற்றும் பலவற்றை உள்ளடக்கிய பல்வேறு நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தலாம்.
தேவையான அனைத்து தகவல்களையும் பெற்றவுடன், உங்கள் தேவைகளை தர்க்கரீதியாகவும் முறையாகவும் ஒழுங்கமைக்கத் தொடங்கலாம். உங்கள் தயாரிப்பின் மையத்திலும் அதன் விருப்பத் தேர்வுகளிலும், நீங்கள் அனைத்துத் தேவைகளையும் சேர்க்க வேண்டும்.
உங்கள் தேவைகளை எழுத்துப்பூர்வமாகப் பெற்றவுடன், அவை இறுதித் தயாரிப்பின் வடிவமைப்பை எவ்வாறு பாதிக்கும் என்பதை நீங்கள் பரிசீலிக்கத் தொடங்கலாம்.
அளவுகோல்களின் வகைகள்
ஒரு திட்டத்தில் அளவுகோல்களை செயல்படுத்துதல்கோட்பாடுகள்
முடிவுகள் மற்றும் வடிவமைப்பு கொள்கைகள் போன்ற வெளியீடுகள். உதாரணமாக, "விளிம்புகளுக்கு வடிவமைப்பு" என்ற விதியானது வடிவமைப்புகள் சாத்தியமான அளவிற்கு அணுகக்கூடியதாக இருக்க வேண்டும்.
வழிகாட்டுதல்கள்
ஓரளவு நெகிழ்வுத்தன்மையை அனுமதிக்கும் விதிகள். உதாரணமாக, மாணவர் இடையூறு விளைவிப்பதற்காக அதிபர் அலுவலகத்தில் புகார் அளிக்கப்பட்டால் இடைநீக்கம் செய்யப்படுவார் என்று கூறுகிறது. ஒரு செமஸ்டரில் மூன்று முறை வகுப்பு.
வழிகாட்டிகள் பரிசீலிக்க உதவும்தண்டனையை விட உதவி தேவைப்படும் மாணவர் போன்ற சூழ்நிலைகள்.
தேவைகள்
மதிப்பீடு அல்லது முடிவெடுக்கும் செயல்முறையை நிறைவேற்றுவதற்கான தேவைகள். உதாரணங்களில் ஒரு திரைப்பட விழாவிற்குத் தகுதிபெறத் தேவையான குறைந்தபட்ச மற்றும் அதிகபட்ச தயாரிப்பு பட்ஜெட்கள் அடங்கும்.
மதிப்பெண்கள்
ஒரு பல்கலைக்கழகம் அல்லது கல்லூரியில் சேருவதற்குக் கருத்தில் கொள்ள ஒரு தேர்வில் மதிப்பெண் குறைந்தபட்சம் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவில் இருக்க வேண்டும். ஒரு பள்ளியில் சேருவதற்கு மாணவர்கள் பெற வேண்டிய தரத்திற்கான எதிர்பார்ப்புகளை இது நிறுவுகிறது.
கொள்கைகள் | வடிவமைப்புக் கோட்பாடுகள் போன்ற முடிவுகள் மற்றும் தயாரிப்புகளைத் தெரிவிக்கப் பயன்படும் அடிப்படைக் கருத்து. உதாரணமாக, "விளிம்புகளுக்கு வடிவமைப்பு" கொள்கைக்கு, வடிவமைப்புகள் நடைமுறையில் எளிதில் அணுகக்கூடியதாக இருக்க வேண்டும். |
வழிகாட்டிகள் | குறிப்பிட்ட அளவு அட்சரேகையுடன் விதிகள். உதாரணமாக, ஒரு ஒழுங்குமுறை ஒரு செமஸ்டரில் மூன்று முறை வகுப்பை இடையூறு செய்து, தலைமையாசிரியர் அலுவலகத்தில் புகார் செய்தால், ஒரு மாணவர் இடைநீக்கம் செய்யப்படுவார் என்று குறிப்பிடுகிறது. |
தேவைகள் | தேவைகள் முடிவெடுக்கும் அல்லது மதிப்பீட்டு செயல்முறையை நிறைவேற்ற வேண்டும். ஒரு திரைப்படம் திருவிழாவில் ஏற்றுக்கொள்ளப்படுவதற்குத் தேவையான தயாரிப்பு வரவுசெலவுத் தொகைகள், குறைந்தபட்ச மற்றும் அதிகபட்ச நிலைகளில் அடங்கும். |
மதிப்பெண்கள் | ஒரு சோதனை முடிவு, குறைந்தபட்ச வரம்பை அடைய வேண்டும்ஒரு பல்கலைக்கழகம் அல்லது கல்லூரியில் சேருவதற்கு கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகிறது. ஒரு பள்ளியில் சேருவதற்கு அவர்கள் பெற வேண்டிய தரத்தைப் பொறுத்தவரை, இது மாணவர்களின் எதிர்பார்ப்புகளை அமைக்கிறது. |
கட்டுப்பாடுகள் என்றால் என்ன?
கட்டுப்பாடுகள் என்பது உங்கள் வெளியீடு, நிறைவு தேதி அல்லது பணி வெற்றியில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தக்கூடிய கூறுகளைக் கட்டுப்படுத்துவதாகும். உதா வடிவமைப்பு செய்யும் போது கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். ஏனென்றால், அவை வடிவமைப்பின் வளர்ச்சிக்கு இடையூறாக இருக்கும், மேலும் அவற்றை நாம் முடிந்தவரை தவிர்க்க வேண்டும்.
மேலும் பார்க்கவும்: டெஸ்லா சூப்பர் சார்ஜருக்கும் டெஸ்லா டெஸ்டினேஷன் சார்ஜருக்கும் என்ன வித்தியாசம்? (செலவுகள் & வேறுபாடுகள் விளக்கப்பட்டுள்ளன) - அனைத்து வேறுபாடுகளும்ஒன்றாக, வடிவமைப்பாளர்கள் மற்றும் டெவலப்பர்கள் வணிகங்களின் தேவைகள் மற்றும் கோரிக்கைகளின் அடிப்படையில் புதிய தயாரிப்புகளை உருவாக்குகின்றனர். நேரம் அல்லது இடம் போன்ற கட்டுப்பாடுகளின் கீழ் செயல்படும் போது, உங்கள் தேர்வுகள் உங்கள் செயல்திறன் அல்லது நிறைவு காலக்கெடுவை எவ்வாறு பாதிக்கும் என்பதை நீங்கள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும்.
கூடுதலாக, அளவுகோல்களைப் பயன்படுத்தும்போது, இந்த விவரக்குறிப்புகளின் தொகுப்பைப் பயன்படுத்துவது எப்படி உங்கள் திட்டத்திற்குத் தகுந்த அல்லது தேவையான தரவைக் கண்டறிய உதவும் என்பதைப் பற்றி சிந்தியுங்கள்
சில வகையான திட்டக் கட்டுப்பாடுகள்
ஒரு திட்டம் எவ்வளவு சிறப்பாகச் செல்கிறது என்பதை அடிக்கடி பாதிக்கும் அம்சங்கள் பின்வருமாறு:
நேரம் | உங்கள் தயாரிப்பின் நேரத்தை நீங்கள் கணக்கிட வேண்டும் ஏனெனில் திட்டங்கள்பொதுவாக காலக்கெடு உள்ளது. வேலையில் இந்த காலக்கெடுவை சந்திப்பது வாடிக்கையாளர் திருப்தியை பராமரிக்கும் போது செலவுகளை குறைக்கலாம். ஒரு திட்டத்தைத் தொடங்குவதற்கு முன், ஒவ்வொரு செயல்பாட்டின் நிறைவு தேதியையும் கால அளவையும் தீர்மானிக்கவும். |
செலவு | திட்டங்கள் பொதுவாக வரவுசெலவுத் திட்டங்களைக் கொண்டிருக்கின்றன, எனவே திட்டத்தின் ஒட்டுமொத்த செலவைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். இந்தக் கட்டுப்பாட்டை நிர்வகிக்க, உங்கள் யோசனைகளைச் செயல்படுத்த எவ்வளவு செலவாகும் என்பதைக் கணிப்பது அவசியம். இது திட்டம் முன்னேறும்போது எதிர்பாராத செலவுகளை காரணியாக்குவது அவசியம். |
தரம் | தரக் கட்டுப்பாடு முதன்மையாக வழங்கக்கூடியவற்றின் பண்புகளுடன் தொடர்புடையது. வரவு செலவுத் திட்டங்களை கடைபிடிப்பது, காலக்கெடுவை சந்திப்பது மற்றும் பொருத்தமான அனைத்து அளவுகோல்களை கவனித்துக்கொள்வது எவ்வளவு முக்கியமோ, சிறந்த டெலிவரியை உறுதி செய்வதும் முக்கியமானது. |
ஆபத்து | திட்டமிடல் வளங்களுக்கு வருங்கால மாற்றங்கள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும். மின்வெட்டு என்பது தொழில்நுட்ப அபாயம், அதேசமயம் ஒரு குழு உறுப்பினர் உடல்நிலை சரியில்லாமல் இருப்பது மனித வளங்களுக்கு ஆபத்து. |
நேரம்
இலிருந்து திட்டங்கள் அடிக்கடி முடிவடையும் தேதிகளை நிர்ணயித்துள்ளன, உங்கள் திட்டமிடலில் நேரத்தைக் கணக்கிட வேண்டும். வேலையில், இந்த காலக்கெடுவை சந்திப்பதன் மூலம் செலவுகளை குறைக்கலாம் மற்றும் வாடிக்கையாளர் திருப்தியை பராமரிக்கலாம்.
முடிவதற்கான காலக்கெடு மற்றும் ஒவ்வொரு பணியையும் தொடங்குவதற்கு முன் தேவைப்படும் நேரத்தை மதிப்பிடவும்திட்டம். உதாரணமாக, ஒரு அறிக்கையை எப்போது முடிக்க வேண்டும் என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்கலாம் மற்றும் ஆராய்ச்சி, எழுதுதல் மற்றும் சரிபார்த்தல் ஆகியவற்றிற்கு ஒரு மணிநேரத்தை அமைக்கலாம்.
திட்டத்தின் காலக்கெடுவை நிர்ணயிக்கும் போது, பல திட்ட மேலாளர்கள் தாமதங்கள் மற்றும் எதிர்பாராத சரிசெய்தல்களுக்கு கணக்கு காட்டுகின்றனர்.
செலவு
திட்டங்கள் அடிக்கடி வரவுசெலவுத் திட்டங்களைக் கொண்டிருப்பதால், திட்டத்தின் மொத்தச் செலவைக் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும். இந்த தடையை நிர்வகிப்பது உங்கள் யோசனைகளில் வேலை செய்வதற்கு என்ன செலவாகும் என்பதைக் கணிக்க வேண்டும்.
கூடுதலாக, திட்டப்பணியின் போது எதிர்பாராத செலவுகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும். உதாரணமாக மணிநேரத்திற்கு பணம் செலுத்தும் டெலிவரி டிரைவராக கருதுங்கள்.
நீங்கள் ஓட்டும் வாகனத்திற்கு நீங்கள் பொறுப்பு என்றால் பெட்ரோல் விலையை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது முக்கியம்.
தரம்
டெலிவரி செய்யக்கூடிய குணங்கள் தரக் கட்டுப்பாட்டின் முக்கிய மையமாகும். வரவுசெலவுத் திட்டங்களுக்கு ஒட்டிக்கொள்வது, காலக்கெடுவை நிறைவேற்றுவது மற்றும் தேவையான அனைத்துத் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதும் முக்கியமானதாக இருந்தாலும், சிறந்த டெலிவரிகளுக்கு உத்தரவாதம் அளிப்பதும் முக்கியமானது.
திட்டமிடல் எதிர்பார்ப்புகளுடன் எவ்வளவு நெருக்கமாகப் பொருந்துகிறது என்பது திட்டத்தின் தரம் என குறிப்பிடப்படுகிறது.
உங்களிடம் கலையை உருவாக்குவதற்கான திட்டம் இருக்கும் போது அந்த காட்சியைக் கவனியுங்கள். திட்டத்தின் தர தரநிலைகள் பயன்படுத்தப்படும் பொருட்களின் வகைகள் அல்லது பயன்படுத்தப்படும் முறையை மையமாகக் கொண்டிருக்கலாம்.
இடர்
திட்டத்தின் ஆபத்து என்பது அதன் மீது தாக்கத்தை ஏற்படுத்தக்கூடிய எதிர்பாராத சூழ்நிலையாகும். சாத்தியமான மாற்றங்களைக் கருத்தில் கொள்வது முக்கியம்வளங்களை திட்டமிடும் போது.
ஒரு குழு உறுப்பினர் நோய்வாய்ப்படுவது மனித வள அபாயம், அதேசமயம் மின்வெட்டு என்பது தொழில்நுட்ப ஆபத்து. ஒரு திட்ட உத்தியை வடிவமைக்கும் போது கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டிய எதிர்பாராத நிகழ்வுகளில் சந்தை நிலைமைகள் மற்றும் தொழில்துறையில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் ஆகியவை அடங்கும்.
இந்தச் சிக்கல்கள் எழும் முன் அல்லது அவசரமாக மாறுவதற்கு முன், ஆபத்துப் பகுப்பாய்வைச் செய்வதன் மூலம் அவற்றைக் கண்டறியலாம்.
பொறியியலில் உள்ள வழக்கமான கட்டுப்பாடுகளின் எடுத்துக்காட்டுகள் பணிச்சூழலியல், பராமரிப்பு, செலவுகள், நிலைத்தன்மை மற்றும் பலவற்றுடன் தொடர்புடையதாக இருக்கலாம்.
ஒரு பொறியியல் வடிவமைப்பு செயல்முறை எவ்வாறு செயல்படுகிறது?
பொறியியல் வடிவமைப்பு செயல்முறை என்பது ஒரு பொறியியல் சிக்கலை அதன் தீர்வுக்காக வேலை செய்வதன் மூலம் தீர்க்கப்படும் ஒரு செயல்முறையாகும். பொறியியல் வடிவமைப்பு செயல்முறையானது ஒரு பொறியியல் தீர்வுக்கான முன்மொழிவுக்கு வழிவகுக்கும் நோக்கம், கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் அளவுகோல்களை அடையாளம் காண்பதில் தொடங்குகிறது.
ஆராய்ச்சி செய்து, பொருட்களை சோதித்து, கணினி உதவி வடிவமைப்பை உருவாக்குவதன் மூலம் சாத்தியமான தீர்வுகளை முன்னோக்கி வைக்க முடியும். மற்றும் ஒரு முன்மாதிரியை உருவாக்குகிறது. அவற்றின் தேர்வுமுறையைப் பொறுத்தவரை, முடிவுகளை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கும், வடிவமைப்பில் முன்னேற்றத்தைக் கொண்டு வரக்கூடிய யோசனைகளைக் கொண்டு வருவதற்கும் எப்போதும் ஒரு விருப்பம் உள்ளது.
ஒரு வடிவமைப்பு அளவுகோல்களையும் தடைகளையும் இறுதியில் பூர்த்தி செய்வது மிகவும் முக்கியம். ஒரு சிறந்த வடிவமைப்பைத் தேர்ந்தெடுத்து அதன் வெற்றிக்கு உத்தரவாதம் அளிக்க இது உதவியாக இருக்கும். ஒரு வடிவமைப்பு தீர்வுக்கான உதாரணம் இருக்கலாம்; இயந்திர பொறியாளர்கள் கார் என்ஜின்களை எவ்வாறு அதிக எரிபொருளாக மாற்றுவது என்பதைக் கண்டுபிடிக்கின்றனர்-மக்களுக்கு திறமையானது.
அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்
கட்டுப்பாடுகளின் கோட்பாட்டை நீங்கள் எவ்வாறு வரையறுக்கிறீர்கள்?
கட்டுப்பாடுகளின் கோட்பாடு என்பது ஒரு திட்டத்தில் மிகப்பெரிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்தக்கூடிய வரம்புகளைக் கண்டறிந்து அதை மேம்படுத்துவதற்கான ஒரு தொகுப்பாகும்.
கணிசமான பொருள் செலவுகளைக் கொண்ட ஒரு பான நிறுவனத்தில் நீங்கள் பணிபுரியும் சூழ்நிலையைக் கவனியுங்கள். வரம்புகளின் கொள்கையைப் பயன்படுத்தி, அதே பொருளை நியாயமான விலையில் வழங்கும் மாற்று சப்ளையரைக் கண்டறியலாம்.
ஒரு கட்டுப்பாட்டிலிருந்து ஆபத்தை வேறுபடுத்துவது எது?
ஆபத்து என்பது ஒரு திட்டத்தில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தக்கூடிய எதிர்பாராத சூழ்நிலையாகும். மாறாக, ஒரு கட்டுப்பாடு என்பது திட்டம் தொடர்பான கட்டுப்படுத்தும் உறுப்பு ஆகும். ஆபத்துகள் என்பது ஒரு வகையான கட்டுப்பாடு, ஆனால் நேரம், பணம் மற்றும் தரம் போன்ற பிறவும் இருக்கலாம்.
அளவுகோல்கள் ஏன் மிகவும் முக்கியமானவை?
ஒரு தலையீட்டைப் புரிந்துகொள்வதற்கும் மதிப்பீடு செய்வதற்கும் ஒருவர் பயன்படுத்தக்கூடிய பகுப்பாய்வு லென்ஸ்களின் தொகுப்பாக இந்த அளவுகோல் பார்க்கப்பட வேண்டும். இந்த அளவுகோல்கள் மாறுபட்ட கண்ணோட்டங்களை வழங்குகின்றன, அவை தலையீட்டின் முழுமையான படத்தை வரைகின்றன.
அவை ஒரு தலையீட்டின் குணங்கள், அதன் பயன்பாடு, செயல்முறை மற்றும் விளைவுகளில் இன்னும் ஆழமான பிரதிபலிப்புகளை ஊக்குவிக்கின்றன.
முடிவு:
- அளவுகோல் என்பது ஒரு அமைப்பு அல்லது தொழில்நுட்பத்தின் அம்சங்களின் பட்டியலாகும், அதேசமயம் கட்டுப்பாடுகள் வடிவமைப்பின் வரம்புகளைக் கையாள்கின்றன.
- தீர்ப்பு, பகுப்பாய்வு அல்லது தேர்வு ஆகியவற்றின் அடிப்படையை உருவாக்கும் விதிமுறைகள் அல்லது நிபந்தனைகள்