ನಿರ್ಬಂಧಗಳು ವಿನ್ಯಾಸದ ಗಡಿಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಮಾನದಂಡವು ಪೂರೈಸಬೇಕಾದ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅಥವಾ ಸಾಧನದ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳ ಪಟ್ಟಿಯಾಗಿದೆ. ನಿರ್ಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ಮಾನದಂಡಗಳು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಪರಸ್ಪರ ಘರ್ಷಣೆಯಾಗುತ್ತವೆ.

ಸಾಧನ, ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅಥವಾ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮಾಡಬಹುದಾದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಮಾನದಂಡ ಎಂದು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಬಹುದು. ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು, ಮಾನದಂಡದ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸಬೇಕು.

ವ್ಯತಿರಿಕ್ತವಾಗಿ, ನಿರ್ಬಂಧಗಳು ವಿನ್ಯಾಸದ ನಿರ್ಬಂಧಗಳಾಗಿವೆ; ಅವು ಮಾದರಿಯ ಸಮಗ್ರತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅದರ ನಿಖರತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತವೆ.

ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ, ನಿರ್ಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ಮಾನದಂಡಗಳ ನಡುವಿನ ನಿಜವಾದ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ನಾವು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ.

ಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಅಥವಾ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ನಿಯಮಗಳಲ್ಲಿ

Youtube ವೀಡಿಯೊ ಮಾನದಂಡಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ಬಂಧಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ

ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅಥವಾ ಸಾಧನವು ಪೂರೈಸಬೇಕಾದ ಸುರಕ್ಷತಾ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ತಾಂತ್ರಿಕ ಅಥವಾ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಮಾನದಂಡಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ಬಂಧಗಳಿಂದ ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು ಮತ್ತು ಮಿತಿಗಳು ಗ್ಯಾಜೆಟ್ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ, ಎಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಯಾರಿಂದ ಬಳಸಲಾಗುವುದು ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ.

ಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿನ ನಿರ್ಬಂಧಗಳ ದೃಶ್ಯ ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯ

ಸಾಧನ ಅಥವಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಬಳಸಬಹುದಾದ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದನಾ ಮಾನದಂಡಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ಬಂಧಗಳಿಂದ ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ. ನೈಸರ್ಗಿಕ , ಘಟಕ ಅಥವಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ರಚನೆಗೆ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಮಾನವ ಮತ್ತು ಯಾಂತ್ರಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಈ ಮಾನದಂಡಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ಬಂಧಗಳಿಗೆ ಆಧಾರವಾಗಿದೆ.

ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ

ಕಾರ್ಯ, ನೋಟ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾನದಂಡ.

ಅಂತಿಮ ಉತ್ಪನ್ನವು ಹೇಗೆ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸುವ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳ ಗುಂಪನ್ನು ಮಾನದಂಡ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸಮರ್ಥ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡಲು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸಾಕಷ್ಟು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಮಾಡಬೇಕು.

ನಿರ್ಬಂಧಗಳು ಉತ್ಪಾದನೆ, ಗಡುವು ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯದ ಯಶಸ್ಸಿನ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಅಂಶಗಳಾಗಿವೆ.

ಸಹಭಾಗಿತ್ವದಲ್ಲಿ, ವಿನ್ಯಾಸಕರು ಮತ್ತು ಡೆವಲಪರ್‌ಗಳು ವ್ಯಾಪಾರಗಳ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ನವೀನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಸಮಯ ಅಥವಾ ಸ್ಥಳದ ನಿರ್ಬಂಧಗಳಂತಹ ನಿರ್ಬಂಧಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ, ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಅಥವಾ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ದಿನಾಂಕದ ಮೇಲೆ ಹೇಗೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು.

ಇತರ ಲೇಖನಗಳು:’

ಸಾಧನವನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅಸ್ಥಿರಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ಬಂಧಗಳಿಂದ ನಿರ್ದೇಶಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಿಂದ ಬಳಕೆದಾರರು ಏನನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತನಿಖೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಈ ಮಾನದಂಡಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ಬಂಧಗಳನ್ನು ಕಲಿಯಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಹಣಕಾಸಿನ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ

ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅಥವಾ ಗ್ಯಾಜೆಟ್‌ನ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಹಣಕಾಸಿನ ನಿರ್ಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ಮಾನದಂಡಗಳಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಮಾನದಂಡಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ಬಂಧಗಳು ತಾಂತ್ರಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಅಥವಾ ಗ್ಯಾಜೆಟ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸುವ, ಬಳಸುವ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಮತ್ತು ಅದರ ಬಳಕೆಯಿಂದ ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಉಂಟಾಗುವ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ.

ಮಾನದಂಡದ ಅರ್ಥವೇನು?

ಮಾನದಂಡವು ಮಾನದಂಡದ ಬಹುವಚನ ರೂಪವಾಗಿದೆ, ಇದು ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ಆಯ್ಕೆಮಾಡಲು, ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಅಥವಾ ವರ್ಗೀಕರಿಸಲು ಮಾನದಂಡ ಅಥವಾ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಯಾಗಿದೆ. ಮಾನದಂಡಗಳು ಮಾನದಂಡಗಳು ಅಥವಾ ಷರತ್ತುಗಳು ನಿರ್ಧಾರ, ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಅಥವಾ ಆಯ್ಕೆಗೆ ಅಡಿಪಾಯವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ.

ಅದರ ಅಕ್ಷರಶಃ ಅರ್ಥದ ಹೊರತಾಗಿ, ಪರಿಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಅಥವಾ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ಅರ್ಹತೆ ಪಡೆಯಲು ಯಾರಾದರೂ ಅಥವಾ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ಪೂರೈಸಬೇಕಾದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಮಾನದಂಡ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಮಾನದಂಡಗಳು ಶಿಕ್ಷಣ, ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಉಲ್ಲೇಖಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಉದ್ಯೋಗಕ್ಕಾಗಿ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಅನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಬಳಸಬಹುದಾದ ಅಂಶವಾಗಿದೆ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಪರೀಕ್ಷೆಗಳಲ್ಲಿನ ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ, ನಿಮ್ಮ ಹೋಮ್‌ವರ್ಕ್ ಮತ್ತು ಇತರ ಕಾರ್ಯಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು ಎಷ್ಟು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ತರಗತಿಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಎಷ್ಟು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಭಾಗವಹಿಸಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಹಲವಾರು ಅಂಶಗಳಿಂದ ತರಗತಿಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಗ್ರೇಡ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಬಹುದು.

ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಜನರು ಮಾನದಂಡವನ್ನು ಏಕವಚನ ನಾಮಪದವಾಗಿ ಬಳಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ (ಹೇಗೆಡೇಟಾವನ್ನು ಸಾಂದರ್ಭಿಕವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ), ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅಸಮರ್ಪಕ ಬಳಕೆಯಾಗಿ ಕಂಡುಬರುತ್ತದೆ.

ಒಂದು ಮಾನದಂಡವು ಅಂತಿಮ ಫಲಿತಾಂಶವು ಹೇಗೆ ಗೋಚರಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸುವ ವಿಶೇಷಣಗಳ ಗುಂಪಾಗಿದೆ. ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಯೋಜಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸಲು, ಅದು ಸಾಕಷ್ಟು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮತ್ತು ವಿವರವಾಗಿರಬೇಕು.

ಇದು ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಯ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಅಂಶವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು. ನಿಮ್ಮ ಮಾನದಂಡಕ್ಕಾಗಿ ಡೇಟಾವನ್ನು ಪಡೆಯಲು, ನೀವು ಬಳಕೆದಾರರ ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳು, ಡೇಟಾ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಡ್ರಾಯಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನವುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ವಿವಿಧ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು.

ಒಮ್ಮೆ ನೀವು ಎಲ್ಲಾ ಅಗತ್ಯ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ತಾರ್ಕಿಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ಕ್ರಮಬದ್ಧವಾಗಿ ಸಂಘಟಿಸಲು ನೀವು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನದ ಕೋರ್ ಮತ್ತು ಅದರ ಐಚ್ಛಿಕ ಆಯ್ಕೆಗಳಲ್ಲಿ, ನೀವು ಎಲ್ಲಾ ಅಗತ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು.

ಒಮ್ಮೆ ನೀವು ಬರವಣಿಗೆಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಅಂತಿಮ ಉತ್ಪನ್ನದ ವಿನ್ಯಾಸದ ಮೇಲೆ ಅವು ಹೇಗೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಪರಿಗಣಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದು.

ಮಾನದಂಡಗಳ ವಿಧಗಳು

ಪ್ರೋಗ್ರಾಂನಲ್ಲಿ ಮಾನದಂಡದ ಅನುಷ್ಠಾನ

ತತ್ವಗಳು

ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸಬಹುದಾದ ಮೂಲಭೂತ ಕಲ್ಪನೆ ಮತ್ತು ವಿನ್ಯಾಸ ತತ್ವಗಳಂತಹ ಔಟ್‌ಪುಟ್‌ಗಳು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, "ಅಂಚುಗಳಿಗೆ ವಿನ್ಯಾಸ" ದ ನಿಯಮವು ವಿನ್ಯಾಸಗಳು ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಆದೇಶಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಹ ನೋಡಿ: ಮೊಂಟಾನಾ ಮತ್ತು ವ್ಯೋಮಿಂಗ್ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವೇನು? (ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ) - ಎಲ್ಲಾ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು

ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳು

ಕೆಲವು ಮಟ್ಟದ ನಮ್ಯತೆಯನ್ನು ಅನುಮತಿಸುವ ನಿಯಮಗಳು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಯು ತೊಂದರೆಗೊಳಗಾಗಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಪ್ರಾಂಶುಪಾಲರ ಕಚೇರಿಗೆ ವರದಿ ಮಾಡಿದರೆ ಅಮಾನತುಗೊಳಿಸಲಾಗುವುದು ಎಂದು ಹೇಳುವ ನಿಯಮ ಒಂದು ಸೆಮಿಸ್ಟರ್‌ನಲ್ಲಿ ಮೂರು ಬಾರಿ ತರಗತಿ.

ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳು ಪರಿಗಣನೆಯನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುತ್ತವೆಶಿಕ್ಷೆಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸಹಾಯದ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಯಂತಹ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ.

ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು

ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಅಥವಾ ನಿರ್ಧಾರ-ಮಾಡುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಉತ್ತೀರ್ಣರಾಗಲು ಅಗತ್ಯತೆಗಳು. ಉದಾಹರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಚಲನಚಿತ್ರವು ಉತ್ಸವಕ್ಕೆ ಅರ್ಹತೆ ಪಡೆಯಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕನಿಷ್ಠ ಮತ್ತು ಗರಿಷ್ಠ ನಿರ್ಮಾಣ ಬಜೆಟ್‌ಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

ಅಂಕಗಳು

ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯ ಅಥವಾ ಕಾಲೇಜಿಗೆ ಪ್ರವೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಪರಿಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಪರೀಕ್ಷೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಕೋರ್ ಕನಿಷ್ಠ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಇದು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾಯಶಃ ಶಾಲೆಗೆ ದಾಖಲಾಗಲು ಅವರು ಗಳಿಸಬೇಕಾದ ಗ್ರೇಡ್‌ಗಾಗಿ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತದೆ.

ತತ್ವಗಳು	ಒಂದು ಮೂಲಭೂತ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ವಿನ್ಯಾಸದ ತತ್ವಗಳಂತಹ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ತಿಳಿಸಲು ಬಳಸಬಹುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, "ಅಂಚುಗಳಿಗೆ ವಿನ್ಯಾಸ" ತತ್ವವು ವಿನ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಸುಲಭವಾಗಿ ಪ್ರವೇಶಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.
ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳು	ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಮಾಣದ ಅಕ್ಷಾಂಶದೊಂದಿಗೆ ನಿಯಮಗಳು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಂದು ನಿಯಂತ್ರಣ ಒಂದು ಸೆಮಿಸ್ಟರ್‌ನಲ್ಲಿ ಮೂರು ಬಾರಿ ತರಗತಿಗೆ ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸಿದರೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಂಶುಪಾಲರ ಕಚೇರಿಗೆ ವರದಿ ಮಾಡಿದರೆ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಯನ್ನು ಅಮಾನತುಗೊಳಿಸಲಾಗುವುದು ಎಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸುತ್ತದೆ.
ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು	ನಿರ್ಣಯ-ಮಾಡುವಿಕೆ ಅಥವಾ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಅಂಗೀಕರಿಸುವ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು. ಉದಾಹರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಚಲನಚಿತ್ರವನ್ನು ಕನಿಷ್ಠ ಮತ್ತು ಗರಿಷ್ಠ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಉತ್ಸವಕ್ಕೆ ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ನಿರ್ಮಾಣ ಬಜೆಟ್‌ಗಳು ಸೇರಿವೆ.
ಅಂಕಗಳು	ಪರೀಕ್ಷೆಯ ಫಲಿತಾಂಶವು ಕನಿಷ್ಠ ಮಿತಿಯನ್ನು ಪೂರೈಸಬೇಕುವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯ ಅಥವಾ ಕಾಲೇಜಿಗೆ ಪ್ರವೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ರಾಯಶಃ ಶಾಲೆಗೆ ದಾಖಲಾಗಲು ಅವರು ಪಡೆಯಬೇಕಾದ ಗ್ರೇಡ್‌ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಇದು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಕಾರಗಳ ಮಾನದಂಡಗಳು

ನಿರ್ಬಂಧಗಳು ಯಾವುವು?

ನಿರ್ಬಂಧಗಳು ನಿಮ್ಮ ಔಟ್‌ಪುಟ್, ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ದಿನಾಂಕ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯದ ಯಶಸ್ಸಿನ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಅಂಶಗಳನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸುತ್ತವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೀವು ಕಟ್ಟಡವನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಲಭ್ಯವಿರುವ ಸ್ಥಳದ ಪ್ರಮಾಣ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳಂತಹ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ನೀವು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಹ ನೋಡಿ: "ವೊಂಟನ್" ಮತ್ತು "ಡಂಪ್ಲಿಂಗ್ಸ್" ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸ (ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು) - ಎಲ್ಲಾ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು

ನಿರ್ಬಂಧಗಳು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಅಂಶಗಳಾಗಿವೆ. ವಿನ್ಯಾಸವನ್ನು ಮಾಡುವಾಗ ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು. ಏಕೆಂದರೆ ಅವು ವಿನ್ಯಾಸದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಅಡ್ಡಿಯಾಗಬಹುದು ಮತ್ತು ನಾವು ಅವುಗಳನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ತಪ್ಪಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ.

ಒಟ್ಟಿಗೆ, ವಿನ್ಯಾಸಕರು ಮತ್ತು ಅಭಿವರ್ಧಕರು ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನವೀನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸಮಯ ಅಥವಾ ಸ್ಥಳದಂತಹ ನಿರ್ಬಂಧಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವಾಗ ನಿಮ್ಮ ಆಯ್ಕೆಗಳು ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಅಥವಾ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯ ಗಡುವಿನ ಮೇಲೆ ಹೇಗೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವಾಗ, ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್‌ಗೆ ಸೂಕ್ತವಾದ ಅಥವಾ ಅಗತ್ಯವಾದ ಡೇಟಾವನ್ನು ಹುಡುಕುವಲ್ಲಿ ಈ ವಿಶೇಷಣಗಳ ಸೆಟ್ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಯೋಚಿಸಿ

ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ನಿರ್ಬಂಧಗಳು

ಯೋಜನೆಯು ಎಷ್ಟು ಚೆನ್ನಾಗಿ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಆಗಾಗ್ಗೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಅಂಶಗಳು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತಿವೆ:

ಸಮಯ	ನಿಮ್ಮ ತಯಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಸಮಯವನ್ನು ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕಬೇಕು ಏಕೆಂದರೆ ಯೋಜನೆಗಳುಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಗಡುವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ. ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಈ ಗಡುವನ್ನು ಪೂರೈಸುವುದು ಗ್ರಾಹಕರ ತೃಪ್ತಿಯನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವಾಗ ಖರ್ಚುಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು. ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮೊದಲು, ಪ್ರತಿ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ದಿನಾಂಕ ಮತ್ತು ಅವಧಿಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ.
ವೆಚ್ಚ	ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್‌ಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬಜೆಟ್‌ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತವೆ, ಹೀಗಾಗಿ ಯೋಜನೆಯ ಒಟ್ಟಾರೆ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು. ಈ ನಿರ್ಬಂಧವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಎಷ್ಟು ವೆಚ್ಚವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಊಹಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಯೋಜನೆಯು ಮುಂದುವರೆದಂತೆ ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ವೆಚ್ಚಗಳಲ್ಲಿ ಅಪವರ್ತನವನ್ನು ಸಹ ಇದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
ಗುಣಮಟ್ಟ	ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಿರ್ಬಂಧವು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ವಿತರಿಸಬಹುದಾದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಬಜೆಟ್‌ಗಳಿಗೆ ಬದ್ಧವಾಗಿರುವುದು, ಗಡುವನ್ನು ಪೂರೈಸುವುದು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಸಂಬಂಧಿತ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಎಷ್ಟು ಮುಖ್ಯವೋ, ಅತ್ಯುತ್ತಮ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಸಹ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.
ಅಪಾಯ	ಯೋಜನೆ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಿಗೆ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ವಿದ್ಯುತ್ ಕಡಿತವು ತಾಂತ್ರಿಕ ಅಪಾಯವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಅನಾರೋಗ್ಯದಿಂದ ಬಳಲುತ್ತಿರುವುದು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಿಗೆ ಅಪಾಯವಾಗಿದೆ.

ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕಾದ ನಿರ್ಬಂಧಗಳ ವಿಧಗಳು ನಿರ್ಬಂಧಗಳ ರೇಖಾಚಿತ್ರ

ಸಮಯ

ಇಂದಿನಿಂದ ಯೋಜನೆಗಳು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳುವ ದಿನಾಂಕಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುತ್ತವೆ, ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಗೆ ನೀವು ಸಮಯವನ್ನು ಅಂಶ ಮಾಡಬೇಕು. ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ, ಈ ಗಡುವನ್ನು ಪೂರೈಸುವುದರಿಂದ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಕ್ಲೈಂಟ್ ತೃಪ್ತಿಯನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.

ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮೊದಲು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಸಮಯ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ಕೆ ಬೇಕಾದ ಸಮಯವನ್ನು ಅಂದಾಜು ಮಾಡಿಯೋಜನೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ವರದಿಯನ್ನು ಯಾವಾಗ ಮುಗಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಸಂಶೋಧನೆ, ಬರವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಪ್ರೂಫ್ ರೀಡಿಂಗ್‌ಗಾಗಿ ಒಂದು ಗಂಟೆಯನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಬೇಕು ಎಂದು ನೀವು ನಿರ್ಧರಿಸಬಹುದು.

ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್‌ನ ಟೈಮ್‌ಲೈನ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವಾಗ, ಅನೇಕ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ಗಳು ವಿಳಂಬಗಳು ಮತ್ತು ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತಾರೆ.

ವೆಚ್ಚ

ಒಂದು ಯೋಜನೆಯ ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಏಕೆಂದರೆ ಯೋಜನೆಗಳು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಬಜೆಟ್‌ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತವೆ. ಈ ನಿರ್ಬಂಧವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಎಷ್ಟು ವೆಚ್ಚವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಊಹಿಸುತ್ತದೆ.

ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಯೋಜನೆಯ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಗಂಟೆಗೊಮ್ಮೆ ಪಾವತಿಸುವ ಡೆಲಿವರಿ ಡ್ರೈವರ್ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿ.

ನೀವು ಓಡಿಸುವ ವಾಹನಕ್ಕೆ ನೀವು ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿದ್ದರೆ ಪೆಟ್ರೋಲ್ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ.

ಗುಣಮಟ್ಟ

ವಿತರಣೆ ಮಾಡಬಹುದಾದ ಗುಣಗಳು ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಿರ್ಬಂಧದ ಮುಖ್ಯ ಕೇಂದ್ರವಾಗಿದೆ. ಬಜೆಟ್‌ಗಳಿಗೆ ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ಗಡುವನ್ನು ಪೂರೈಸುವುದು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವುದು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದ್ದರೂ, ಅತ್ಯುತ್ತಮ ವಿತರಣೆಗಳನ್ನು ಖಾತರಿಪಡಿಸುವುದು ಸಹ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್‌ನ ವಿತರಣೆಗಳು ಯೋಜನೆ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳಿಗೆ ಎಷ್ಟು ನಿಕಟವಾಗಿ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಯೋಜನೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟ ಎಂದು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ನೀವು ಕಲೆಯನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಾಗ ಸನ್ನಿವೇಶವನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ. ಯೋಜನೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮಾನದಂಡಗಳು ಬಳಸಿದ ವಸ್ತುಗಳ ಪ್ರಕಾರಗಳು ಅಥವಾ ಬಳಸಿದ ವಿಧಾನದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿರಬಹುದು.

ಅಪಾಯ

ಒಂದು ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್‌ನ ಅಪಾಯವು ಅದರ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಬಹುದಾದ ಯಾವುದೇ ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಸಂದರ್ಭವಾಗಿದೆ. ಸಂಭವನೀಯ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸುವಾಗ.

ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಅನಾರೋಗ್ಯಕ್ಕೆ ಒಳಗಾಗುವುದು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲದ ಅಪಾಯವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ವಿದ್ಯುತ್ ಕಡಿತವು ತಾಂತ್ರಿಕ ಅಪಾಯವಾಗಿದೆ. ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ತಂತ್ರವನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸುವಾಗ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಘಟನೆಗಳು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

ಈ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಉದ್ಭವಿಸುವ ಮೊದಲು ಅಥವಾ ಅಪಾಯದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ತುರ್ತು ಆಗುವ ಮೊದಲು ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಬಹುದು.

ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿನ ವಿಶಿಷ್ಟ ನಿರ್ಬಂಧಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ದಕ್ಷತಾಶಾಸ್ತ್ರ, ನಿರ್ವಹಣೆ, ವೆಚ್ಚಗಳು, ಸಮರ್ಥನೀಯತೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನವುಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿರಬಹುದು.

ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ವಿನ್ಯಾಸ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ?

ಒಂದು ಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ವಿನ್ಯಾಸ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಸರಳವಾಗಿ ಒಂದು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದ್ದು ಇದರಲ್ಲಿ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಅದರ ಪರಿಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಪರಿಹರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ವಿನ್ಯಾಸ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಪರಿಹಾರದ ಪ್ರಸ್ತಾಪಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ಉದ್ದೇಶ, ನಿರ್ಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದರೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಂಭವನೀಯ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಸಂಶೋಧನೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ, ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಕಂಪ್ಯೂಟರ್-ಸಹಾಯದ ವಿನ್ಯಾಸವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮುಂದಕ್ಕೆ ಇಡಬಹುದು, ಮತ್ತು ಒಂದು ಮೂಲಮಾದರಿಯನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದು. ಅವುಗಳ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್‌ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಮತ್ತು ವಿನ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ ಸುಧಾರಣೆಯನ್ನು ತರುವಂತಹ ಆಲೋಚನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಮುಂದೆ ಬರಲು ಯಾವಾಗಲೂ ಒಂದು ಆಯ್ಕೆ ಇರುತ್ತದೆ.

ಒಂದು ವಿನ್ಯಾಸವು ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಮಾನದಂಡಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ಬಂಧಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ ಏಕೆಂದರೆ ಉತ್ತಮ ವಿನ್ಯಾಸವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಅದರ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಖಾತರಿಪಡಿಸಲು ಇದು ಸಹಾಯಕವಾಗಿದೆ. ವಿನ್ಯಾಸ ಪರಿಹಾರದ ಉದಾಹರಣೆ ಹೀಗಿರಬಹುದು; ಮೆಕ್ಯಾನಿಕಲ್ ಇಂಜಿನಿಯರ್‌ಗಳು ಕಾರ್ ಇಂಜಿನ್‌ಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಇಂಧನವನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ-ಜನರಿಗೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ.

FAQs

ನೀವು ನಿರ್ಬಂಧಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತವನ್ನು ಹೇಗೆ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತೀರಿ?

ನಿರ್ಬಂಧಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಯೋಜನೆಯ ಮೇಲೆ ಅತಿ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವ ಸಂಗ್ರಹವಾಗಿದೆ.

ಗಮನಾರ್ಹ ವಸ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳೊಂದಿಗೆ ಪಾನೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಾಗಿ ನೀವು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸನ್ನಿವೇಶವನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ. ಮಿತಿಗಳ ತತ್ವವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಸಮಂಜಸವಾದ ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಅದೇ ವಸ್ತುವನ್ನು ನೀಡುವ ಪರ್ಯಾಯ ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ನೀವು ಪತ್ತೆ ಮಾಡಬಹುದು.

ನಿರ್ಬಂಧದಿಂದ ಅಪಾಯವನ್ನು ಯಾವುದು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುತ್ತದೆ?

ಅಪಾಯವು ಯೋಜನೆಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಬಹುದಾದ ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಸಂದರ್ಭವಾಗಿದೆ. ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ನಿರ್ಬಂಧವು ಯಾವುದೇ ಯೋಜನೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸುವ ಅಂಶವಾಗಿದೆ. ಅಪಾಯಗಳು ಒಂದು ರೀತಿಯ ನಿರ್ಬಂಧಗಳಾಗಿವೆ, ಆದರೆ ಸಮಯ, ಹಣ ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟದಂತಹ ಇತರವುಗಳೂ ಇರಬಹುದು.

ಮಾನದಂಡಗಳು ಏಕೆ ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿವೆ?

ಒಂದು ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪವನ್ನು ಗ್ರಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಬಳಸಬಹುದಾದ ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಮಸೂರಗಳ ಸಂಗ್ರಹವಾಗಿ ಮಾನದಂಡವನ್ನು ನೋಡಬೇಕು. ಮಾನದಂಡಗಳು ವ್ಯತಿರಿಕ್ತ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ, ಅದು ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಚಿತ್ರವನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಚಿತ್ರಿಸುತ್ತದೆ.

ಅವರು ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪದ ಗುಣಗಳು, ಅದರ ಅನ್ವಯ, ಕಾರ್ಯವಿಧಾನ ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಆಳವಾದ ಪ್ರತಿಬಿಂಬವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತಾರೆ.

ತೀರ್ಮಾನ:

• ಮಾನದಂಡವು ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಅಥವಾ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳ ಪಟ್ಟಿಯಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ನಿರ್ಬಂಧಗಳು ವಿನ್ಯಾಸದ ಮಿತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುತ್ತವೆ.
• ತೀರ್ಪು, ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಅಥವಾ ಆಯ್ಕೆಯ ಆಧಾರವಾಗಿರುವ ರೂಢಿಗಳು ಅಥವಾ ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ಹೀಗೆ ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ