સંબંધો ડિઝાઇનની સીમાઓ સાથે વ્યવહાર કરે છે, જ્યારે માપદંડ એ સિસ્ટમ અથવા ઉપકરણની સુવિધાઓની સૂચિ છે જેને પરિપૂર્ણ કરવાની જરૂર છે. મર્યાદાઓ અને માપદંડો વારંવાર એકબીજા સાથે અથડામણ કરે છે.

કાર્યો કે જે ઉપકરણ, સિસ્ટમ અથવા પ્રોજેક્ટ કરી શકે છે તેને માપદંડ તરીકે ઓળખી શકાય છે. પ્રોજેક્ટ સફળતાપૂર્વક પૂર્ણ કરવા માટે, માપદંડ મોડેલને અનુસરવું આવશ્યક છે.

વિપરીત રીતે, અવરોધો એ ડિઝાઇનના પ્રતિબંધો છે; તે તે છે જે મોડેલની અખંડિતતાને સુનિશ્ચિત કરે છે અને તેની ચોકસાઈમાં વધારો કરે છે.

આ લેખમાં, અમે મર્યાદાઓ અને માપદંડો વચ્ચેનો વાસ્તવિક તફાવત શોધીશું.

એન્જીનીયરીંગ અથવા ટેક્નોલોજીની શરતોમાં

માપદંડ અને મર્યાદાઓ વચ્ચેનો તફાવત સમજાવતો યુટ્યુબ વિડિયો

સિસ્ટમ અથવા ઉપકરણને જે સુરક્ષા જરૂરિયાતો પૂરી કરવી જોઈએ તે તકનીકી અથવા એન્જિનિયરિંગ માપદંડો અને અવરોધો દ્વારા વર્ણવવામાં આવે છે. આ જરૂરિયાતો અને મર્યાદાઓ કેવી રીતે, ક્યાં અને કોના દ્વારા ગેજેટનો ઉપયોગ કરવામાં આવશે તેના પર આધાર રાખે છે.

એન્જિનિયરિંગમાં અવરોધોનું વિઝ્યુઅલ પ્રતિનિધિત્વ

ઉપકરણ અથવા સિસ્ટમ બનાવવા માટે ઉપયોગમાં લઈ શકાય તેવા સંસાધનોનું વર્ણન ઉત્પાદન માપદંડો અને અવરોધો દ્વારા કરવામાં આવે છે. કુદરતી , ઘટક અથવા સિસ્ટમની રચના માટે ઉપલબ્ધ માનવ અને યાંત્રિક સંસાધનો આ માપદંડો અને અવરોધોનો આધાર બનાવે છે.

ટેક્નોલોજીની શરતોમાં

નું કાર્ય, દેખાવ અને મૂલ્યમાપદંડ

જરૂરીયાતોનો સમૂહ જે રૂપરેખા આપે છે કે અંતિમ ઉત્પાદન કેવી રીતે દેખાવું જોઈએ તેને માપદંડ તરીકે ઓળખવામાં આવે છે. કાર્યક્ષમ આયોજન અને અમલીકરણ માટે પ્રોજેક્ટ પૂરતા પ્રમાણમાં વ્યાખ્યાયિત અને સંપૂર્ણ હોવો જોઈએ.

અવરોધ એવા પરિબળો છે જે ઉત્પાદન, સમયમર્યાદા અથવા કાર્યની સફળતાને અસર કરી શકે છે.

સહયોગમાં, ડિઝાઇનર્સ અને વિકાસકર્તાઓ નવીન ઉત્પાદનો બનાવે છે જે વ્યવસાયોની જરૂરિયાતો અને જરૂરિયાતોને અનુરૂપ હોય છે.

સમય અથવા જગ્યાની મર્યાદાઓ જેવા અવરોધો હેઠળ કામ કરતી વખતે, તમારે ધ્યાનમાં લેવું જોઈએ કે તમારા નિર્ણયો તમારા પ્રદર્શન અથવા પૂર્ણ થવાની તારીખને કેવી રીતે અસર કરી શકે છે.

અન્ય લેખો:’

ઉપકરણ બજાર ચલો અને અવરોધો દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે. આ માપદંડો અને મર્યાદાઓ વપરાશકર્તાઓને ટેક્નોલોજી પાસેથી શું અપેક્ષા છે તેની તપાસ કરીને શીખવામાં આવે છે.

નાણાની શરતોમાં

સિસ્ટમ અથવા ગેજેટના ખર્ચ અને ફાયદાઓ નાણાકીય અવરોધો અને માપદંડો દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે. આ માપદંડો અને અવરોધો ટેક્નિકલ સિસ્ટમ અથવા ગેજેટ બનાવવા, ઉપયોગ કરવા અને વિકસાવવાના ખર્ચ તેમજ તેના ઉપયોગથી થતા ફાયદાઓને આવરી લે છે.

માપદંડનો અર્થ શું છે?

માપદંડ એ માપદંડનું બહુવચન સ્વરૂપ છે, જે કોઈ વસ્તુને પસંદ કરવા, નક્કી કરવા અથવા વર્ગીકરણ કરવા માટેનું પ્રમાણભૂત અથવા માર્ગદર્શિકા છે. માપદંડ એ ધોરણો અથવા શરતો છે જે નિર્ણય, મૂલ્યાંકન અથવા પસંદગી માટેના પાયા તરીકે સેવા આપે છે.

તેના શાબ્દિક અર્થ સિવાય, ચોક્કસ ધોરણો કે જે કોઈ વ્યક્તિ અથવા કોઈપણ વસ્તુને ધ્યાનમાં લેવા અથવા કંઈક માટે લાયક બનવા માટે પૂર્ણ કરવા આવશ્યક છે તે માપદંડ તરીકે ઓળખાય છે. આમાંના દરેક ધોરણો એ એક પરિબળ છે જેનો ઉપયોગ શિક્ષણ, અનુભવ અને સંદર્ભો સહિત નોકરી માટેની અરજીનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે થઈ શકે છે.

ઉદાહરણ તરીકે, વર્ગમાં તમારો ગ્રેડ સંખ્યાબંધ પરિબળો દ્વારા નિર્ધારિત થઈ શકે છે, જેમાં પરીક્ષણો પર તમારું પ્રદર્શન, તમે તમારા હોમવર્ક અને અન્ય સોંપણીઓ પર કેટલું સારું કર્યું અને તમે વર્ગમાં કેટલી સક્રિય રીતે ભાગ લીધો તે સહિત.

ક્યારેક લોકો એકવચન સંજ્ઞા તરીકે માપદંડનો ઉપયોગ કરવાનો પ્રયાસ કરે છે (જેમ કે કેવી રીતેડેટાનો પ્રસંગોપાત ઉપયોગ થાય છે), જો કે, આને સામાન્ય રીતે અયોગ્ય ઉપયોગ તરીકે જોવામાં આવે છે.

એક માપદંડ એ સ્પષ્ટીકરણોનો સમૂહ છે જે સ્પષ્ટ કરે છે કે અંતિમ પરિણામ કેવી રીતે આવવું જોઈએ. પ્રોજેક્ટની અસરકારક રીતે યોજના બનાવવા અને અમલમાં મૂકવા માટે, તે પૂરતા પ્રમાણમાં ચોક્કસ અને વિગતવાર હોવું જોઈએ.

તે તમારા ઉત્પાદન અથવા સેવાના દરેક ઘટકને આવરી લેવું જોઈએ. તમારા માપદંડ માટે ડેટા મેળવવા માટે, તમે વપરાશકર્તા સર્વેક્ષણો, ડેટા વિશ્લેષણ, ચિત્રકામ અને વધુ સહિત વિવિધ તકનીકોનો ઉપયોગ કરી શકો છો.

એકવાર તમારી પાસે બધી જરૂરી માહિતી મળી જાય, પછી તમે તમારી જરૂરિયાતોને તાર્કિક અને પદ્ધતિસર ગોઠવવાનું શરૂ કરી શકો છો. તમારા ઉત્પાદનના મૂળમાં અને તેના વૈકલ્પિક વિકલ્પોમાં, તમારે બધી આવશ્યકતાઓનો સમાવેશ કરવો જોઈએ.

એકવાર તમારી પાસે તમારી જરૂરિયાતો લેખિતમાં આવી જાય, પછી તમે વિચારવાનું શરૂ કરી શકો છો કે તેઓ અંતિમ ઉત્પાદનની ડિઝાઇન પર કેવી અસર કરશે.

માપદંડોના પ્રકારો

પ્રોગ્રામમાં માપદંડોનું અમલીકરણ

સિદ્ધાંતો

એક મૂળભૂત વિચાર જે નિર્ણયો અને ડિઝાઇન સિદ્ધાંતો જેવા આઉટપુટ. ઉદાહરણ તરીકે, "કિનારીઓ માટે ડિઝાઇન" નો નિયમ આદેશ આપે છે કે ડિઝાઇન શક્ય તેટલી સુલભ હોવી જોઈએ.

માર્ગદર્શિકા

નિયમો કે જે અમુક અંશે સુગમતા માટે પરવાનગી આપે છે. દાખલા તરીકે, એક નિયમ જે જણાવે છે કે જો વિદ્યાર્થીને ખલેલ પહોંચાડવા માટે આચાર્યની ઓફિસમાં જાણ કરવામાં આવશે તો તેને સસ્પેન્ડ કરવામાં આવશે. એક સેમેસ્ટરમાં ત્રણ વખત વર્ગ.

માર્ગદર્શિકાઓ વિચારણાને સક્ષમ કરે છેપરિસ્થિતિઓ, જેમ કે વિદ્યાર્થી કે જેને સજાને બદલે સહાયની જરૂર હોય છે.

આવશ્યકતાઓ

મૂલ્યાંકન અથવા નિર્ણય લેવાની પ્રક્રિયા પસાર કરવાની આવશ્યકતાઓ. ઉદાહરણોમાં ફેસ્ટિવલ માટે પાત્ર બનવા માટે ફિલ્મ માટે જરૂરી ન્યૂનતમ અને મહત્તમ પ્રોડક્શન બજેટનો સમાવેશ થાય છે.

સ્કોર્સ

યુનિવર્સિટી અથવા કૉલેજમાં પ્રવેશ માટે ધ્યાનમાં લેવા માટે ટેસ્ટ પરનો સ્કોર ઓછામાં ઓછો ચોક્કસ સ્તર હોવો જોઈએ. આનાથી વિદ્યાર્થીઓ પાસે શાળામાં પ્રવેશ મેળવવા માટે તેઓએ જે ગ્રેડ મેળવવો જોઈએ તેની અપેક્ષાઓ સ્થાપિત કરે છે.

સિદ્ધાંતો	એક મૂળભૂત ખ્યાલ જેનો ઉપયોગ ડિઝાઇન સિદ્ધાંતો જેવા નિર્ણયો અને ઉત્પાદનોની જાણ કરવા માટે થઈ શકે છે. દાખલા તરીકે, "ડિઝાઇન ટુ ધ એજીસ" સિદ્ધાંત માટે જરૂરી છે કે ડિઝાઇન વ્યવહારુ જેટલી સરળતાથી સુલભ હોય.
માર્ગદર્શિકા	અક્ષાંશની ચોક્કસ રકમ સાથેના નિયમો. ઉદાહરણ તરીકે, એક નિયમન જે સ્પષ્ટ કરે છે કે જો વિદ્યાર્થી એક સેમેસ્ટરમાં ત્રણ વખત વર્ગમાં વિક્ષેપ પાડે અને આચાર્યની ઓફિસમાં જાણ કરવામાં આવે તો તેને સસ્પેન્ડ કરવામાં આવશે.
જરૂરીયાતો	નિર્ણય લેવાની અથવા મૂલ્યાંકન પ્રક્રિયા પસાર કરવાની આવશ્યકતાઓ. ઉદાહરણોમાં ન્યૂનતમ અને મહત્તમ બંને સ્તરે, તહેવારમાં સ્વીકારવા માટે મૂવી માટે જરૂરી પ્રોડક્શન બજેટનો સમાવેશ થાય છે.
સ્કોર્સ	એક પરીક્ષણ પરિણામ કે જે બનવા માટે ન્યૂનતમ થ્રેશોલ્ડને મળવું આવશ્યક છેયુનિવર્સિટી અથવા કૉલેજમાં પ્રવેશ માટે ધ્યાનમાં લેવામાં આવે છે. સંભવતઃ શાળામાં નોંધણી કરાવવા માટે તેઓએ જે ગ્રેડ મેળવવો આવશ્યક છે તેના સંદર્ભમાં, આ વિદ્યાર્થીઓના સંબંધમાં અપેક્ષાઓ નક્કી કરે છે.

માપદંડના પ્રકાર

અવરોધો શું છે?

અવરોધ એ તત્વોને પ્રતિબંધિત કરે છે જે તમારા આઉટપુટ, પૂર્ણતાની તારીખ અથવા કાર્યની સફળતા પર અસર કરી શકે છે. ઉદાહરણ તરીકે, જો તમે બિલ્ડિંગ ડિઝાઇન કરી રહ્યાં હોવ, તો તમારે ઉપલબ્ધ જગ્યાની માત્રા અને તેને બનાવવા માટે જરૂરી સામગ્રી જેવી મર્યાદાઓ ધ્યાનમાં લેવાની જરૂર પડશે.

આ પણ જુઓ: ઉચ્ચ જર્મન અને નિમ્ન જર્મન વચ્ચે શું તફાવત છે? - બધા તફાવતો

અવરોધ એ એવા પરિબળો છે જેની જરૂર છે ડિઝાઇન બનાવતી વખતે ધ્યાનમાં લેવું. આ એટલા માટે છે કારણ કે તેઓ ડિઝાઇનના વિકાસની પ્રક્રિયામાં અવરોધ લાવી શકે છે અને અમારે તેમને શક્ય તેટલું ટાળવાની જરૂર છે.

સાથે મળીને, ડિઝાઇનર્સ અને વિકાસકર્તાઓ વ્યવસાયોની જરૂરિયાતો અને માંગના આધારે નવીન ઉત્પાદનોનું ઉત્પાદન કરે છે. તમારે ધ્યાનમાં લેવું જોઈએ કે તમારી પસંદગીઓ તમારા પ્રદર્શન અથવા સમાપ્તિની સમયમર્યાદાને કેવી રીતે અસર કરશે જ્યારે સમય અથવા જગ્યા જેવા નિયંત્રણો હેઠળ કાર્ય કરો.

આ પણ જુઓ: દાતા અને દાતા વચ્ચે શું તફાવત છે? (સ્પષ્ટતા) - બધા તફાવતો

વધુમાં, માપદંડનો ઉપયોગ કરતી વખતે, વિચારો કે સ્પષ્ટીકરણોના આ સમૂહનો ઉપયોગ તમને તમારા પ્રોજેક્ટ માટે યોગ્ય અથવા જરૂરી ડેટા શોધવામાં કેવી રીતે મદદ કરશે

પ્રોજેક્ટ અવરોધોના કેટલાક પ્રકારો

આ નીચે આપેલા પાસાઓ છે જે વારંવાર અસર કરે છે કે પ્રોજેક્ટ કેટલી સારી રીતે ચાલી રહ્યો છે:

સમય	તમારે તમારી તૈયારીમાં સમયનો હિસાબ રાખવો જોઈએ કારણ કે પ્રોજેક્ટ્સસામાન્ય રીતે સમયમર્યાદા હોય છે. કામ પર આ સમયમર્યાદા પૂરી કરવાથી ક્લાયંટનો સંતોષ જાળવી રાખીને ખર્ચ ઘટાડી શકાય છે. પ્રોજેક્ટ શરૂ કરતા પહેલા, પૂર્ણ થવાની તારીખ અને દરેક પ્રવૃત્તિનો સમયગાળો નક્કી કરો.
કિંમત	પ્રોજેક્ટ્સમાં સામાન્ય રીતે બજેટ હોય છે, આમ પ્રોજેક્ટની એકંદર કિંમત ધ્યાનમાં લેવી આવશ્યક છે. આ પ્રતિબંધનું સંચાલન કરવા માટે તમારા વિચારો પર કામ કરવા માટે તમને કેટલો ખર્ચ થશે તેની આગાહી કરવી જરૂરી છે. જેમ જેમ પ્રોજેક્ટ આગળ વધે છે તેમ તેમ અણધાર્યા ખર્ચમાં પરિબળ પણ જરૂરી છે.
ગુણવત્તા	ગુણવત્તા પ્રતિબંધ મુખ્યત્વે ડિલિવરેબલના લક્ષણો સાથે સંબંધિત છે. બજેટનું પાલન કરવું, સમયમર્યાદા પૂરી કરવી અને તમામ સુસંગત માપદંડોનું ધ્યાન રાખવું જેટલું મહત્વનું છે, તેટલું જ ઉત્તમ ડિલિવરી સુનિશ્ચિત કરવું પણ મહત્વપૂર્ણ છે.
જોખમ	આયોજન સંસાધન માટે જરૂરી છે કે સંભવિત ફેરફારોને ધ્યાનમાં લેવામાં આવે. પાવર આઉટેજ એ તકનીકી જોખમ છે, જ્યારે ટીમના સભ્યનું બીમાર હોવું એ માનવ સંસાધન માટે જોખમ છે.

પ્રતિબંધોના પ્રકારો કે જેની કાળજી લેવાની જરૂર છે અવરોધ ડાયાગ્રામ

સમય

ત્યારથી પ્રોજેક્ટ્સ વારંવાર પૂર્ણ થવાની તારીખો નક્કી કરે છે, તમારે તમારા આયોજનમાં સમયને ધ્યાનમાં લેવો જોઈએ. કામ પર, આ સમયમર્યાદા પૂરી કરવાથી ખર્ચમાં ઘટાડો થઈ શકે છે અને ગ્રાહકનો સંતોષ જાળવી શકાય છે.

શરૂઆત કરતા પહેલા દરેક કાર્યને પૂર્ણ કરવા માટેની સમયરેખા અને જરૂરી સમયનો અંદાજ કાઢોપ્રોજેક્ટ દાખલા તરીકે, તમે નક્કી કરી શકો છો કે રિપોર્ટ ક્યારે પૂરો થવો જોઈએ અને સંશોધન, લેખન અને પ્રૂફરીડિંગ માટે એક કલાકનો સમય ફાળવો.

પ્રોજેક્ટની સમયરેખા નક્કી કરતી વખતે, ઘણા પ્રોજેક્ટ મેનેજરો વિલંબ અને અણધાર્યા ગોઠવણો માટે જવાબદાર હોય છે.

કિંમત

પ્રોજેક્ટની કુલ કિંમત ધ્યાનમાં લેવી આવશ્યક છે કારણ કે પ્રોજેક્ટ્સમાં વારંવાર બજેટ હોય છે. આ અવરોધને મેનેજ કરવાથી તમારા વિચારો પર કામ કરવા માટે શું ખર્ચ થાય છે તેની આગાહી કરવી જરૂરી છે.

વધુમાં, તેને પ્રોજેક્ટ દરમિયાન અણધાર્યા ખર્ચને ધ્યાનમાં લેવાની જરૂર છે. ઉદાહરણ તરીકે, એક ડિલિવરી ડ્રાઇવર હોવાનો વિચાર કરો જેને કલાકદીઠ ચૂકવવામાં આવે છે.

જો તમે જે વાહન ચલાવો છો તેના માટે તમે જવાબદાર છો તો પેટ્રોલના ભાવને ધ્યાનમાં લેવું મહત્વપૂર્ણ છે.

ગુણવત્તા

ડિલિવરેબલના ગુણો ગુણવત્તા પ્રતિબંધનું મુખ્ય ધ્યાન છે. જ્યારે બજેટને વળગી રહેવું, સમયમર્યાદા પૂરી કરવી અને તમામ જરૂરી જરૂરિયાતોને સંબોધિત કરવી મહત્વપૂર્ણ છે, ત્યારે ઉત્તમ ડિલિવરીની બાંયધરી આપવી પણ મહત્વપૂર્ણ છે.

પ્રોજેક્ટની ડિલિવરેબલ્સ આયોજનની અપેક્ષાઓ સાથે કેટલી નજીકથી મેળ ખાય છે તેને પ્રોજેક્ટની ગુણવત્તા તરીકે ઓળખવામાં આવે છે.

જ્યારે તમારી પાસે કળા બનાવવાનો પ્રોજેક્ટ હોય ત્યારે દૃશ્યને ધ્યાનમાં લો. પ્રોજેક્ટના ગુણવત્તા ધોરણો વપરાયેલી સામગ્રીના પ્રકારો અથવા ઉપયોગમાં લેવાતી પદ્ધતિ પર કેન્દ્રિત હોઈ શકે છે.

જોખમ

પ્રોજેક્ટનું જોખમ એ કોઈપણ અણધાર્યા સંજોગો છે જે તેના પર અસર કરી શકે છે. સંભવિત ફેરફારોને ધ્યાનમાં લેવું મહત્વપૂર્ણ છેસંસાધનોનું આયોજન કરતી વખતે.

ટીમના સભ્યનું બીમાર થવું એ માનવ સંસાધન જોખમ છે, જ્યારે પાવર આઉટેજ એ તકનીકી જોખમ છે. પ્રોજેક્ટ વ્યૂહરચના ડિઝાઇન કરતી વખતે ધ્યાનમાં લેવાતી અણધારી ઘટનાઓમાં બજારની સ્થિતિ અને ઉદ્યોગમાં ફેરફારોનો સમાવેશ થાય છે.

તમે જોખમ વિશ્લેષણ કરીને આ મુદ્દાઓ ઉદભવે અથવા તાત્કાલિક બની જાય તે પહેલાં શોધી શકો છો.

એન્જિનિયરિંગમાં લાક્ષણિક અવરોધોના ઉદાહરણો એર્ગોનોમિક્સ, જાળવણી, ખર્ચ, ટકાઉપણું અને વધુ સાથે સંબંધિત હોઈ શકે છે.

એન્જિનિયરિંગ ડિઝાઇન પ્રક્રિયા કેવી રીતે કાર્ય કરે છે?

એન્જિનિયરિંગ ડિઝાઇન પ્રક્રિયા એ એક એવી પ્રક્રિયા છે જેમાં એન્જિનિયરિંગ સમસ્યાને તેના ઉકેલ માટે કામ કરીને સંબોધવામાં આવે છે. ઇજનેરી ડિઝાઇન પ્રક્રિયા ઇજનેરી ઉકેલની દરખાસ્ત તરફ દોરી જતા હેતુઓ, અવરોધો અને માપદંડોને ઓળખવા સાથે શરૂ થાય છે.

સંભવિત ઉકેલોને સંશોધન કરીને, સામગ્રીનું પરીક્ષણ કરીને, કમ્પ્યુટર-સહાયિત ડિઝાઇનનું નિર્માણ કરીને આગળ રાખી શકાય છે. અને પ્રોટોટાઇપ બનાવે છે. તેમના ઑપ્ટિમાઇઝેશનની વાત કરીએ તો, પરિણામોનું પૃથ્થકરણ કરવાનો અને ડિઝાઇનમાં સુધારો લાવી શકે તેવા વિચારો સાથે આગળ આવવા માટે હંમેશા એક વિકલ્પ હોય છે.

ડિઝાઇનને અંતે માપદંડો અને અવરોધોને પૂર્ણ કરવા તે ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે કારણ કે વધુ સારી ડિઝાઇન પસંદ કરવી અને તેની સફળતાની બાંયધરી આપવી તે મદદરૂપ છે. ડિઝાઇન સોલ્યુશનનું ઉદાહરણ હોઈ શકે છે; મિકેનિકલ એન્જિનિયરો કારના એન્જિનને વધુ ઇંધણ કેવી રીતે બનાવવું તે શોધી રહ્યા છે-લોકો માટે કાર્યક્ષમ.

FAQs

તમે અવરોધોના સિદ્ધાંતને કેવી રીતે વ્યાખ્યાયિત કરો છો?

સંબંધોનો સિદ્ધાંત એ એવી મર્યાદાઓ શોધવાનો સંગ્રહ છે જે પ્રોજેક્ટ પર સૌથી વધુ અસર કરી શકે છે અને તેને સુધારી શકે છે.

તમે નોંધપાત્ર સામગ્રી ખર્ચ સાથે પીણા પેઢી માટે જ્યાં કામ કરો છો તે દૃશ્યને ધ્યાનમાં લો. તમે વૈકલ્પિક સપ્લાયર શોધી શકો છો જે મર્યાદાના સિદ્ધાંતનો ઉપયોગ કરીને વાજબી કિંમતે સમાન સામગ્રી પ્રદાન કરે છે.

પ્રતિબંધથી જોખમને શું અલગ પાડે છે?

જોખમ એ એક અણધાર્યા સંજોગો છે જે પ્રોજેક્ટ પર પ્રભાવ પાડી શકે છે. તેનાથી વિપરીત, પ્રતિબંધ એ કોઈપણ પ્રોજેક્ટ-સંબંધિત મર્યાદિત તત્વ છે. જોખમો એ એક પ્રકારનું અવરોધ છે, પરંતુ સમય, પૈસા અને ગુણવત્તા જેવા અન્ય પણ હોઈ શકે છે.

માપદંડો આટલા નિર્ણાયક કેમ છે?

માપદંડને વિશ્લેષણાત્મક લેન્સના સંગ્રહ તરીકે જોવું જોઈએ જેનો ઉપયોગ કોઈ હસ્તક્ષેપને સમજવા અને તેનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે કરી શકે છે. માપદંડ વિરોધાભાસી દ્રષ્ટિકોણ પ્રદાન કરે છે જે એકસાથે હસ્તક્ષેપનું સંપૂર્ણ ચિત્ર દોરે છે.

તેઓ હસ્તક્ષેપના ગુણો, તેની અરજી, પ્રક્રિયા અને પરિણામો પર વધુ ઊંડાણપૂર્વકના પ્રતિબિંબને પ્રોત્સાહન આપે છે.

નિષ્કર્ષ:

• માપદંડ એ સિસ્ટમ અથવા ટેક્નોલોજીની વિશેષતાઓની સૂચિ છે, જ્યારે મર્યાદાઓ ડિઝાઇનની મર્યાદાઓ સાથે વ્યવહાર કરે છે.
• ચુકાદા, પૃથ્થકરણ અથવા પસંદગીનો આધાર બનાવે છે તે ધોરણો અથવા શરતો તરીકે ઓળખાય છે