د رییس په توګه یو ننګونکی دریځ دی چې په یو فرد کې د مدیریتي مهارتونو غوښتنه کوي. دا مقاله د شریک مدیر او رییس تر مینځ توپیر په ګوته کوي. یو رییس مسؤلیت لري چې د هغه تر کنټرول لاندې خلکو ته لارښوونه وکړي چې په سټیج یا شرکت کې په بریالیتوب سره ترسره کړي. دوی مختلف دندې، وړتیاوې، مسؤلیتونه، او متغیر معاشونه او ساحه لري.

ایا شریک مدیر د وزر لاندې یو مشهور شخصیت دی؟ د هغه مسؤلیتونه څه دي؟

یو همکار مدیر په بازار کې یوه نوې کلمه ده. تاسو شاید مخکې له دې څخه اوریدلي وي یا شاید تاسو ورسره واقف نه یاست. تاسو ممکن د قناعت وړ ځواب ترلاسه نکړئ حتی که تاسو یې لټون کوئ. په هرصورت، دلته به د همکار مدیر لنډې پیژندنې ته دوام ورکړو او د دې رول پورې اړوند مسؤلیتونه به وګورو.

په ساده کلمو کې، شریک مدیر هغه څوک دی چې په ګډه کار کوي. د یو ځانګړي لید او ماموریت لپاره د رییس او نورو ټیم غړو سره. دا کیدای شي د سوداګرۍ یا فلم صنعت وي په کوم کې چې موږ شریک غړو ته اړتیا لرو ترڅو د لوړې مدیریتي کچې مسؤلیتونه شریک او شریک کړو، د بیلګې په توګه، ډایرکټر.

ځکه چې ټول رولونه له ننګونو سره مخ کیږي، همداسې یو همکار مدیر هم کوي. دا شخص باید د مشرتابه، خپلمنځي او مدیریت مهارتونه ولري، او داسې نور.

دوی باید په بشپړ ډول د تخلیقي مفهوم، د رییس هڅې، او د اوسنۍ پروژې لپاره د دوی اهداف درک کړي. دوی باید د لاسته راوړلو لپاره چټک عمل وکړيد رییس باور. سربیره پردې، دوی باید د دې وړتیا ولري چې د هغه په ​​​​نه شتون کې د رییس دندې ترسره کړي.

دوی به اړتیا ولري چې په ډاډه توګه پریکړې وکړي او د یو څه چانس اخیستو لپاره چمتو وي. په هرصورت، دوی به ټول انتخابونه ونه کړي او د رییس قضاوت به وساتي. دا یو په زړه پوری مسؤلیت دی.

د فلم سیټ

ډایرکټر څوک دی؟ هغه څه کوي؟

ډایرکټر هغه څوک دی چې ټول ټیم ​​ته د متمرکز هدف لپاره لارښوونه کوي. هغه د پروژې ټولې اړوندې چارې څاري. هغه د اردو قوماندان دی چې بنسټیز هدف ټاکي، کاري ځواک اداره کوي، او پالیسۍ جوړوي. هغه هغه څوک دی چې کولی شي خپلواکې پریکړې او قضاوت وکړي.

که موږ د شرکت رییس یا د رسنیو صنعت رییس ته اشاره وکړو، هغه ورته مسؤلیتونه لري. هغه د یو شریک مدیر په توګه ورته ځانګړتیاوې لري. هغه باید په چټکۍ سره عمل وکړي او د پرله پسې بدلونونو سره د تطبیق وړ او د سمون وړ وي. هغه په ​​خپلو اوږو لوی مسؤلیت لري.

د دې کچو په لنډه توګه معرفي کولو وروسته، راځئ چې د رسنیو او سوداګرۍ له مخې د دوی کار وګورو. دا به ستاسو ټول مغشوشونه پاک کړي.

رئیس؛ د ټول کنډک مشر

د ډایرکټر د کریمي پرت د لومړي چت په توګه تصور وکړئ. مسخره ښکاري؟ هو. ښه، دا یوازې د دې رول اهمیت درک کولو یوه بیلګه ده.

د سوداګرۍ مطابق رول

ونډه اخیستونکي ټاکيهغه مدیران چې د سوداګرۍ څارنه کوي او په شرکت کې د یوې ځانګړې ساحې مشري کوي. مسؤلیتونو کې د شرکت د اړینو ریکارډونو ساتنه، د غونډو مهالویش کول، د شرکت د عمومي ودې او پراختیا مالتړ لپاره د اړتیا وړ خپلواک قضاوت تمرین کول، او د بودیجې په اداره کولو سره د شرکت پلانونه پلي کول شامل دي.

د رسنیو د صنعت له مخې رول

هغه د رسنیو په صنعت کې یو مهم کس دی. هغه څوک چې د تبلیغاتي کمپاینونو او ستراتیژیو څارنه کوي منظم راپورونه او پایلې رامینځته کوي.

کله چې د فلم یا ډرامې صنعت په اړه بحث کوي، هغه د تولید عناصرو نظارت کوي او سکریپټ په ښکلي ډول انځوروي پداسې حال کې چې اداکارانو ته د دوی د کرکټرونو لارښود کوي. د تخنیکي ټیم څارنه کوي. یو رییس پخپله نه یوازې د قواعدو یا مقرراتو اطاعت کوي. مګر د ټول تولید ټیم باندې بشپړ هنري او ډراماتیک کنټرول لري. ډایرکټر د لومړۍ ډوډۍ په توګه کار کوي.

ډایرکټر هغه مهال "ایکشن" وايي کله چې هغه د صحنې شوټ کولو ته چمتو وي

همغږي مدیر؛ د مدیر ښي لاس

شریک مدیر د رییس د ښي لاس په توګه کار کوي، څوک چې د هغه د نشتوالي په ځای کې مسؤل وي. نو، هغه باید ډیر فعال وي کله چې ټیم د مناسبو ځوابونو په لټه کې وي.

د سوداګرۍ مطابق رول

په ډیر فعال مدیریت کې ، یو همکار مدیر د وزر لاندې کار کويډایرکټر هغه د مدیر لخوا ټاکل شوي مقررات تعقیبوي او د هغه مطابق راپور ورکوي.

یو ډیر منظم کس کولی شي په دې رول کې ښه ترسره کړي. اړین مهارتونه د اړوندو قوانینو، د غوره والي معیارونو، او ارتباطاتو سره آشنا دي.

ډایرکټرونه شریک مدیر ته اهداف ټاکي او اړیکه ونیسي؛ دا د هغه مسؤلیت دی چې د ډیپارټمنټ چارو په اسانۍ سره ډاډ ترلاسه کړي، ورځني کارونه همغږي او تنظیم کړي، او د دوی ټیم د دې موخو د عملي بشپړولو لپاره پلانونه جوړ کړي.

لومړني مسؤلیتونه د ستراتیژیو سره سم ملاتړ او ترسره کول شامل دي. د شرکت معیارونه او د اړینو پروژو او دندو د مهال ویش تعقیب کول.

بیا به رییس یو راپور ترلاسه کړي چې هره تګلاره، اړین معلومات، او د ټیم د ټولو غړو بیاکتنې او د دوی د فعالیت په وخت خبرتیا په ګوته کوي. 3>

د رسنیو د صنعت له مخې رول

همغږي مدیر په هر سیټ یا موقعیت کې د تولید ټیم سره د همغږۍ او خبرو اترو مسؤلیت لري. دا سړی د ورځني شوټونو مسؤل دی، پداسې حال کې چې ډایرکټر لرې دی او د سټیمینګ، واټس اپ پیغامونو، یا ژوندیو غونډو له لارې اداکارانو او مراجعینو ته لارښوونه کوي.

هغه باید د دې وړتیا ولري چې د دوی سره اړیکه ټینګه کړي. لوی نړیوال ټیم ​​او د ویډیو چیټونو لخوا نه ډاریږي. هغه باید ټول هغه دندې ترسره کړي چې د ادارې لخوا ټاکل شويډایرکټر.

د تولید په سټایل پورې اړه لري، هغه څوک دی چې د تولید کونکو او ډایرکټرانو ملاتړی غړی دی او د ټولو غړو اړتیاو پوره کولو لپاره مسؤل دی چې د دوی دندې په مؤثره توګه سرته رسولو لپاره اړین دي.

لکه څنګه چې پورته یادونه وشوه، یو شریک مدیر باید ټول اړین ځانګړتیاوې او ځانګړتیاوې ولري ترڅو د پیرودونکو ښې اړیکې رامینځته کړي. شریک مدیر

راځئ چې د دې مدیریتي کچو ترمینځ توپیر پوهیدو لپاره دوه مثالونه وګورو. لومړی به د شرکتونو او دوهم به په رسنیو پورې اړه ولري.

پورته دوه مثالونه د مدیر او شریک مدیر ترمنځ توپیر روښانه کوي.

د شریک مدیر دنده د اصلي رییس سره مرسته کول دي

د مدیر او مدیر لپاره مسلکي لاره شریک مدیر

دواړه مسلکونه مختلف مسلکي لارې لري او د کارپوریټ سکټور پورې محدود ندي. ډایرکټران او همکاران کولی شي د هرې ادارې، فرصت، یا حتی د هنر او فلم پروژې لپاره کار وکړي.

مخکې له دې چې مدیریتي رولونه ترلاسه کړي او لوړ پوړ ته ورسیږي، خلک د ډیرو کلونو لپاره په مختلفو کچو خدمت کوي ترڅو د پام وړ لاسته راوړنې ترلاسه کړي. د لوړ پوړو پوستونو لکه رییس او شریک مدیر تعقیب لپاره تجربه اړینه ده.

د مدیر او شریک مدیر کچه د رول او شرکت پورې اړه لري لس کلنې تجربې ته اړتیا لري. دا اړینه ده چې په دې کچه د کار کولو لپاره یو لړ مهارتونه ولرئ.

که څه هم سفر له نوي څخه پیل کیږي، تاسو باید اړونده مهارتونو ته وده ورکړئ او نوي لوړوالی ته د رسیدو لپاره باید هوډ ولرئ. ټول هغه څه چې تاسو یې کولو ته اړتیا لرئ په آرامۍ ، دوامداره او صبر سره کار وکړئ ځکه چې بې صبره سړی نشي کولی کوم کار په ښه توګه ترسره کړي.

د درجې اړتیا

د هر رول لپاره اصلي شی اړین دی ، لکه څنګه چې پورته یادونه وشوه ، تاسو څومره مطابقت لرئ. د پوست معاش پدې پورې اړه لري چې تاسو په کوم سازمان کې څومره کلونه خدمت کړی دی. دواړه د ودې مساوي فرصتونه لري.

آیا په یوه فلم کې دوه ډایرکټران شتون لري؟

ډیر لږ فلمونه شتون لري چې له یو څخه ډیر ډایرکټران لري، که څه هم سکرین پلې اکثرا د ډیری خلکو تولید وي ، په حقیقت کې ، د یوې بشپړې ډلې.

مګر، موږ ډیر لږ داسې فلم لیدلی چې دوه ډایرکټران ولري، مګر د ډایرکټر او شریک ډایرکټر درلودل کومه لویه ستونزه نده. دواړه کولی شي د ټول ټیم ​​سره همکاري او اداره کړي. یو ښه فلم او ډرامه د ډایرکټر او پروډیوسر په هڅو پورې اړه لري.

ایا یو ډایرکټر او یو شریک ډایرکټر کولی شي سکریپټ ولیکي؟

ښه، دا یوه پیچلې پوښتنه نه ده. د لیکوال - ډایرکټر رول په زیاتیدونکي توګه د فلم په سوداګرۍ کې پوستونه اخیستي. که څه هم د فلم ډایرکټر نظرونه او لید کاغذ ته راوړي، دا د لیکوال دنده ده چې دا یې لیکي.

دوی د سکریپټ لیکلو مسؤل ندي . په تاریخ کې ځینې غوره نومونه ریډلي سکاټ، ډیویډ فنچر، او الفریډ هچکاک دي، چې د مختلف فلمونو د سکرین لیکلو او انځور کولو لپاره ښه پیژندل شوي دي.

د کار په اړه وګورئ او زده کړئ.ډایرکټر

لاندې کرښه 5>

• د ډایرکټر کیدل یو سخت کار دی چې په یو شخص کې د مدیریت ځانګړتیاو ته اړتیا لري. دا مقاله د شریک ډایرکټر او ډایرکټر ترمنځ توپیرونه لنډیز کوي.
• په دې مقاله کې، موږ د سوداګرۍ او سینما په پام کې نیولو سره دوه رولونه جلا کړل.
• د هرې ادارې په وینا، پداسې حال کې چې ډایرکټر د شرکت د کارمندانو مسولیت لري، شریک ډایرکټر کارګرانو ته لارښوونه کوي.
• د رسنیو د صنعت په وینا، ډایرکټران د فلم تخلیقي مشران دي. دوی د تولید دمخه او وروستي ترمیم په جریان کې هنري اراده په ذهن کې ساتي. له بلې خوا، یو شریک ډایرکټر په موافقه شوې پروژه کې د لوبغاړو څارنه کوي او ډاډ ترلاسه کوي چې هره صحنه په ځانګړي ترتیب کې لیکل شوي ډیالوګ او پیښې تعقیبوي.
• دواړه ننګونکي رولونه دي او جدي خلکو ته اړتیا لري. مخ ته راشئ.

نور مقالې

• "راک" بمقابله. "راک 'این' رول" (توپیر تشریح شوی)
• د کورس او هوک ترمنځ توپیر (وضاحت شوی)