Wat is die sleutelverskil tussen 'n direkteur, SVP, VP en die hoof van 'n organisasie? (Verduidelik) – Al die verskille

 Wat is die sleutelverskil tussen 'n direkteur, SVP, VP en die hoof van 'n organisasie? (Verduidelik) – Al die verskille

Mary Davis

'n Organisasie is 'n groep mense wat saamwerk, soos 'n firma, buurtvereniging, liefdadigheidsorganisasie of vakbond. Die term "organisasie" kan gebruik word om 'n groep, 'n korporasie of die proses om iets te skep of te ontwikkel, te beskryf.

Die HUB, onder leiding van die direksiepresident en direkteure, bestuur die besigheid . Tipies rapporteer 'n direkteur aan die vise-president, wat op sy beurt aan die hoof uitvoerende beampte of president rapporteer.

Hierdie blogartikel gaan daaroor om die verskil tussen karakters of rolle in organisasies te ken. Die doel om die verskil tussen hierdie rolle te verduidelik, is om jou te help om die belangrikheid van elke stoelposisie te verstaan. Dit wys ook hoe gekwalifiseerd jy vir die pos is, wat jou sal help om werk te kry.

Kom ons begin!

Wat is 'n kop?

Dikwels het ons genoeg mense wat sê dat dit die "hoof" van die maatskappy, die "hoof van die departement" of die "hoof van onderwys" is, maar baie min mense weet wat "hoof" eintlik is .

Wat is hul werk? Dit is algemeen om iemand in die vroeë stadiums van 'n organisasie die titel van "hoof" te gee.

Hierdie mense is die ruggraat van die organisasie. Hierdie titel wys dat die leierskap van die organisasie in die hande van hierdie persoon is. Hulle werk is om die wye verantwoordelikhede van die organisasie effektief uit te voer.

Sien ook: Die verskil tussen Asiatiese neus en knopneus (ken die verskil!) - Al die verskille

Hulle kies mense vir werk. Leiers is altyd in 'nposisie; hulle is dikwels verantwoordelik vir take wat beplanning en besluitneming verg. Hulle stel 'n groep mense bymekaar en integreer hulle in hul organisasie.

Wat is SVP?

SVP staan ​​vir senior vise-president. Senior vise-presidente speel 'n sleutelrol in organisasies. Hulle hou gewoonlik toesig oor en evalueer baie areas van prestasie, soos om bestellings betyds gedoen te kry, werknemers se salarisse te betaal, probleme binne die organisasie te probeer oplos, ens.

Die posisie van die SVP is soortgelyk aan die hoof. Hulle tree op as tweede-in-bevel vir die hoof van die organisasie.

Hulle werk ook saam met ander organisasies vir die sukses van die organisasie en evalueer die werk van ander leiers. Hulle kan ook belangrike dokumente onderteken in die afwesigheid van die hoof.

'n SVP

Wat is VP?

VP staan ​​vir vise-president.

Daar is baie posisies van president in 'n groot organisasie, soos die vise-president, uitvoerende president, senior president, assistent-president, medewerker president, bemarkingspresident, ens.

Al hierdie posisies hang af van die behoeftes van die organisasie. In enige organisasie is die eerste vlak die hoof van die organisasie, die tweede vlak is die SPV, en die derde vlak is die VP.

'n VP is verantwoordelik vir toesig oor sekere dele van die organisasie. Met ander woorde, die VP word ook die "in-beheer" van die organisasie genoemen sien om na verskeie departemente daarbinne. Dit is ook die verantwoordelikheid van die VP'e om die organisasie op die leer van sukses te neem.

Wat is die direkteur?

Die direkteur het 'n baie belangrike rol in die bestuur van die organisasie. Hulle kan ook agente van die organisasie genoem word. Hulle hou toesig oor die organisasie op wyses soos om die projek betyds te voltooi, die mense te lei volgens die reëls wat deur die hoof bepaal word, vergaderings te reël, die wins- en verliesrekening van die organisasie te hou, ens.

Die direkteur is ook verantwoordelik vir die goeie en slegte prestasie van die departement. Hy lei die werknemers in die organisasie.

Die direkteur tree as middelman in die organisasie op en dra die probleme van die mense daarin aan die SVP oor en los dit op. Direkteure werk baie.

Verskil tussen almal

'n VP
  • Die enigste verskil tussen hulle is die voorsitter. Almal gebruik hul vermoëns volgens die posisie wat hulle beklee. Die posisie is die hoogste vlak in die organisasie, volgende is die SVP-rang, derde is die VP-rang, en laastens is daar die rang van direkteur. Dit hang van die organisasie af hoeveel VP's en direkteure daar moet wees.
  • As die “hoof” van die organisasie, bestuur die leier die span en bepaal die strategie en rigting vir die organisasie. Die mees bekwame mense word vir elke departement gekies. Terwyldie posisie van die SVP is dieselfde as die kop, die magte is minder as die kop.
  • 'n SVP is 'n uitvoerende beampte in beheer van groot departemente binne 'n organisasie. Dit is ook moontlik om via SVP toegang tot die “kop” van 'n normale persoon te kry.
  • Daar is nie veel verskil tussen SVP en VP nie; albei het dieselfde werk, behalwe dat die SVP meer magte het en die VP het spesifieke areas van verantwoordelikheid.
  • En as ons van direkteure praat, in groot organisasies, is daar dikwels meer as een; elke direkteur is verantwoordelik vir sy departement.
  • Die direkteur moet 'n strategiese plan vir die groei van die maatskappy ontwikkel, alle aflewerings voor sperdatums voorberei en die prestasie aan die SVP of VP rapporteer.
  • Die direkteur moet die besigheidsaktiwiteite van die organisasie sowel as die jaarlikse begroting bestuur. 'n Regisseur se werk is kreatief sowel as moeilik.
Job Hoof VP VP Direkteur
Salaris Al die verlies en wins van die organisasie is op die kop, so hul salaris begin by $2,6 miljoen, volgens 'n opname. Die SVP verdien 'n salaris van ongeveer $451,117 per jaar. Die minimum salaris vir VP-werknemers begin by $67,500. Volgens die opname begin die direkteur se salaris by $98,418, en die direkteur ontvang ook 'n jaarliksewins.
Vlak Mense op hierdie vlak word "C-vlak" genoem omdat hul poskategorieë met die letter "C" begin. soos "hoof uitvoerende beampte," "uitvoerende hoof," ens. Die lede van die SVP word die V-vlak genoem. Die VP is ook 'n V-vlak rang, en dit is hul verantwoordelikheid om al die verslae aan die hoof van die organisasie oor te dra. Direkteure is dikwels op die laagste vlak van uitvoerende gesag in 'n organisasie; dus is hul vlak D. Hulle rapporteer aan V-vlakbestuur.
Verantwoordelikheid Die hoof se hoofverantwoordelikheid is om die vordering van die organisasie. Die SVP is verantwoordelik om die verslae aan die hoof te gee. Die VP is verantwoordelik om die probleme van die werknemers in die organisasie op te los. Die direkteur is verantwoordelik vir toesig oor die hele organisasie.
Gesindheid Die meeste mense dink dat die hoof se houding negatief is; hulle kan ook sensitiewe goed baie gemaklik sê, en hulle gee dalk nie om wat hulle sê nie. Daarom hou baie mense dikwels nie daarvan om met die kop te praat nie. Die houding van die SVP hang af van sy bui; mense skroom dikwels om hom te ontmoet. Soms, wanneer hy baie kwaad is, wys hy sy hart aan die mense. Die houding van die VP kan baie goed wees in die oë van mense; hulle kan baie daarvan hou om hulself goed te bewys, en hullekan mense maak asof almal gelyk is in hul oë wanneer dit nie so is nie. Die houding van die regisseur kan soms baie goed wees vir die mense onder hom, en soms raak hulle so onbekend dat hulle nie herken nie. hom. Hulle kan dalk hul foute ignoreer en ander mense blameer.
Mag Die mag om elke besluit in die organisasie te neem, word aan die hoof gegee. Die SVP het die mag om besluite te neem tot voordeel van die organisasie. Die VP het die mag om besluite vir kleiner departemente te neem. Die direkteur doen dikwels nie dieselfde vlak van mag het om die organisasie se lot te besluit.
Vergelykingstabel: Hoof, SVP, VP en Direkteur

Wat is die hoofdoel van Die hoof van die organisasie?

Die doel om die hoof van die organisasie te hou, is om die organisasie te help om sy hulpbronne te vervul, sy prestasie te verbeter en sy teiken te bereik. As 'n leier is die hoof van die organisasie verantwoordelik vir interne bedrywighede. So moeilik en kompleks soos die posisie van die kop is, so is die voordele daarvan.

Die hoof het al die beheer en besluitneming binne die organisasie, en hulle is onafhanklik in hul werk. Mense verwag van 'n goeie leier om nie net goed te doen nie, maar ook om die ander mense in die organisasie te gee wat hulle nodig het om goed te doen.

Sien ook: Nael Primer vs. Dehydrator (Gedetailleerde verskil tydens die toepassing van akriel naels) – al die verskille

Hoe word jy die hoof van dieOrganisasie?

Om die hoof van die organisasie te word, moet jy 'n MBA-graad van 'n goeie universiteit hê. Behoorlike gebruik van jou tyd en selfvertroue is van die stappe wat jy kan neem om jouself sterker te maak.

  • Om die hoof van die organisasie te word, moet jy leer om jou vaardighede reg te gebruik.
  • Honde presteer daarin om in die openbaar te kommunikeer, mense te lei, georganiseerd te wees en verantwoordelikheid te neem. As jy dit doen voordat jy deel van die organisasie word, sal mense na jou kyk wanneer 'n leierskapgeleentheid beskikbaar word.
  • Hersien die hoofde van organisasies en spandeer tyd saam met hulle om ervaring op te doen.
  • Sommige bykomende sertifikate word ook vir hierdie poste vereis.
  • Bestudeer sakeleiers deur daaroor in boeke of op webwerwe te lees om meer te wete te kom oor hul ervarings wat vir jou voordelig sal wees.

Wat Is twee tipes direkteure?

Twee tipes direkteure word aangestel vir die begin van 'n organisasie. 'n Goeie organisasie behoort 'n mengsel van hierdie twee tipe direkteure te hê, aangesien elkeen verskillende idees na die tafel bring.

Uitvoerende Direkteur

Hierdie direkteure bestuur die maatskappy op 'n daaglikse basis en word betaal. Hulle moet besigheidsfunksies vir die organisasie verrig en word deur die organisasie gebind.

Nie-uitvoerende direkteur

Hierdie direkteure is gewoonlik deeltyds, en hul rol is om dit by te woonvergaderings, strategiseer vir die organisasie, gee onafhanklike advies en bied sake-idees aan. Hulle werk in die teenwoordigheid van die uitvoerende direkteur.

Hoof van 'n organisasie

Hoe om van direkteur tot SVP-vlak te styg?

Om van direkteur- tot VP-vlak te kom is nie so maklik nie. Die vakature van 'n VP in die organisasie is nie so groot soos dié van 'n direkteur nie. Jy kan nie na die VP-vlak bevorder word totdat daardie setel vakant raak of jy van werk verander nie.

Die wag vir bevordering is soms drie jaar, soms vyf jaar, en soms selfs meer. Die beste kans om 'n VP-sitplek te kry, is wanneer jy aansoek doen as 'n VP in 'n ander organisasie.

Kom ons kyk na hierdie video en bepaal die verskille tussen die VP en die direkteur.

Gevolgtrekking

  • Elke persoon wat in 'n groter posisie sit, gee dikwels werk aan die persoon wat in 'n kleiner stoel as hy sit.
  • Die hoofverantwoordelikheid van die hoof is om die vordering van die organisasie te handhaaf. Die SVP is in beheer van verslagdoening aan die HUB. Die VP is ook 'n V-vlak pos, en dit is hul verantwoordelikheid om verslae aan die organisasie se hoof oor te dra. Direkteure rapporteer aan V-vlakbestuur.
  • Die organisasie bring baie mense bymekaar om 'n platform te skep waar julle op 'n meer georganiseerde manier kan saamwerk.
  • 'n Organisasie floreer op die sterk punte van al sy mense.

Relevante artikels

    Mary Davis

    Mary Davis is 'n skrywer, inhoudskepper en ywerige navorser wat spesialiseer in vergelykingsanalise oor verskeie onderwerpe. Met 'n graad in joernalistiek en meer as vyf jaar se ondervinding in die veld, het Mary 'n passie om onbevooroordeelde en reguit inligting aan haar lesers te lewer. Haar liefde vir skryf het begin toe sy jonk was en was 'n dryfveer agter haar suksesvolle loopbaan in skryfwerk. Mary se vermoë om navorsing te doen en bevindinge in 'n maklik verstaanbare en boeiende formaat aan te bied, het haar by lesers regoor die wêreld bekoor. Wanneer sy nie skryf nie, geniet Mary dit om te reis, lees en tyd saam met familie en vriende deur te bring.