Një organizatë është një grup njerëzish që bashkëpunojnë, si p.sh. një firmë, shoqatë lagjeje, bamirësi ose sindikatë. Termi "organizatë" mund të përdoret për të përshkruar një grup, një korporatë ose procesin e krijimit ose zhvillimit të diçkaje.

CEO, nën drejtimin e presidentit dhe drejtorëve të bordit, menaxhon biznesin . Në mënyrë tipike, një drejtor raporton te zëvendëspresidenti, i cili nga ana e tij raporton te CEO ose presidenti.

Ky artikull në blog ka të bëjë me njohjen e ndryshimit midis personazheve ose roleve në organizata. Qëllimi i shpjegimit të ndryshimit midis këtyre roleve është t'ju ndihmojë të kuptoni rëndësinë e çdo pozicioni karrige. Gjithashtu tregon se sa i kualifikuar jeni për pozicionin, i cili do t'ju ndihmojë të gjeni një punë.

Le të fillojmë!

Çfarë është një kokë?

Shpesh kemi mjaft njerëz që thonë se është "kreu" i kompanisë, "drejtuesi i departamentit" ose "drejtuesi i arsimit", por shumë pak njerëz e dinë se çfarë është në të vërtetë "koka". .

Cila është puna e tyre? Është e zakonshme t'i jepet dikujt titullin "kreu" në fazat e hershme të një organizate.

Këta njerëz janë shtylla kurrizore e organizatës. Ky titull tregon se udhëheqja e organizatës është në duart e këtij personi. Detyra e tyre është të kryejnë me efektivitet përgjegjësitë e gjera të organizatës.

Ata zgjedhin njerëz për punë. Liderët janë gjithmonë në njëpozicioni; ata shpesh janë përgjegjës për detyra që kërkojnë planifikim dhe vendimmarrje. Ata mbledhin një grup njerëzish dhe i integrojnë në organizatën e tyre.

Çfarë është SVP?

SVP do të thotë zëvendëspresident i lartë. Nënkryetarët e lartë luajnë një rol kyç në organizata. Ata zakonisht mbikëqyrin dhe vlerësojnë shumë fusha të performancës, të tilla si kryerja e urdhrave në kohë, pagesa e pagave të punonjësve, përpjekjet për të zgjidhur problemet brenda organizatës, etj.

Pozicioni i SVP-së është i ngjashëm me koka. Ata veprojnë si të dytët në komandë pas kreut të organizatës.

Ata gjithashtu punojnë me organizata të tjera për suksesin e organizatës dhe vlerësojnë punën e udhëheqësve të tjerë. Ata gjithashtu mund të nënshkruajnë dokumente të rëndësishme në mungesë të drejtuesit.

Çfarë është VP?

VP do të thotë zëvendës president.

Ka shumë pozicione të presidentit në një organizatë të madhe, si zëvendëspresidenti, presidenti ekzekutiv, presidenti i lartë, ndihmësi presidenti, bashkëpunëtor president, president marketing etj.

Të gjitha këto pozita varen nga nevojat e organizatës. Në çdo organizatë, niveli i parë është kreu i organizatës, niveli i dytë është SPV dhe niveli i tretë është VP.

Një VP është përgjegjës për mbikëqyrjen e pjesëve të caktuara të organizatës. Me fjalë të tjera, VP quhet edhe "përgjegjës" i organizatësdhe kujdeset për disa departamente brenda tij. Është gjithashtu përgjegjësi e VP-ve për të ngritur organizatën në shkallët e suksesit.

Çfarë është drejtori?

Drejtori ka një rol shumë të rëndësishëm në drejtimin e organizatës. Ata gjithashtu mund të quhen agjentë të organizatës. Ata mbikëqyrin organizatën në mënyra të tilla si përfundimi i projektit në kohë, udhëzimi i njerëzve sipas rregullave të përcaktuara nga drejtuesi, organizimi i takimeve, mbajtja e llogarisë së fitimit dhe humbjes së organizatës, etj.

Drejtori është përgjegjës edhe për performancën e mirë dhe të keqe të departamentit. Ai udhëzon punonjësit në organizatë.

Drejtori vepron si ndërmjetës në organizatë dhe i përcjell problemet e njerëzve në të tek SVP dhe i zgjidh ato. Drejtorët punojnë gjerësisht.

Dallimi midis të gjithëve

• I vetmi ndryshim midis tyre është karrigia. Secili përdor aftësitë e tij sipas pozicionit që mban. Pozicioni është niveli më i lartë në organizatë, më pas është grada SVP, e treta është grada VP dhe së fundi, është grada e drejtorit. Varet nga organizata se sa VP dhe drejtorë duhet të ketë.
• Si "kreu" i organizatës, udhëheqësi menaxhon ekipin dhe përcakton strategjinë dhe drejtimin për organizatën. Për secilin departament zgjidhen njerëzit më kompetentë. Derisapozicioni i SVP është i njëjtë me kreun, fuqitë janë më të vogla se kreu.
• Një SVP është një zyrtar ekzekutiv i ngarkuar me departamentet kryesore brenda një organizate. Është gjithashtu e mundur të qasesh në “kokën” e një personi normal nëpërmjet SVP.
• Nuk ka shumë ndryshim midis SVP dhe VP; të dy kanë të njëjtën punë, përveç se SVP ka më shumë kompetenca dhe VP ka fusha specifike të përgjegjësisë.
• Dhe nëse flasim për drejtorë, në organizatat e mëdha, shpesh ka më shumë se një; çdo drejtor është përgjegjës për departamentin e tij.
• Drejtori duhet të zhvillojë një plan strategjik për rritjen e kompanisë, të përgatisë të gjitha rezultatet përpara afateve dhe të raportojë performancën tek SVP ose VP.
• Drejtori duhet të menaxhojë aktivitetet e biznesit të organizatës si dhe buxhetin vjetor. Puna e një regjisori është krijuese po aq sa e vështirë> SVP VP Drejtor Paga Të gjitha humbjet dhe fitimet e organizatës janë mbi kokë, kështu që paga e tyre fillon nga 2.6 milionë dollarë, sipas një sondazhi. SVP fiton një pagë prej rreth 451,117 dollarë në vit. Paga minimale për punonjësit e VP fillon nga 67,500 dollarë. Sipas anketës, paga e drejtorit fillon nga 98,418 dollarë dhe drejtori gjithashtu merr një vjetorfitimi. Niveli Njerëzit në këtë nivel quhen "Niveli C" sepse kategoritë e tyre të punës fillojnë me shkronjën "C", të tilla si "shefi ekzekutiv", "CEO", etj. Anëtarët e SVP quhen niveli V. VP është gjithashtu një gradë e nivelit V, dhe është përgjegjësia e tyre për t'i përcjellë të gjitha raportet kreut të organizatës. Drejtorët janë shpesh në nivelin më të ulët të ekzekutivit në një organizatë; pra, niveli i tyre është D. Ata i raportojnë menaxhmentit të nivelit V. Përgjegjësia Përgjegjësia kryesore e drejtuesit është të ruajë progresin e organizata. SVP është përgjegjës për dhënien e raporteve tek drejtuesi. VP është përgjegjës për zgjidhjen e problemeve të punonjësve në organizatë. Drejtori është përgjegjës për mbikëqyrjen e të gjithë organizatës. Qëndrimi Shumica e njerëzve mendojnë se qëndrimi i kreut është negativ; ata gjithashtu mund të thonë gjëra të ndjeshme shumë rehat dhe mund të mos u interesojë se çfarë thonë. Kjo është arsyeja pse shumë njerëzve shpesh nuk u pëlqen të flasin me kokën. Qëndrimi i SVP varet nga disponimi i tij; njerëzit shpesh i shmangen takimit me të. Ndonjëherë, kur është shumë i zemëruar, ua tregon zemrën njerëzve. Qëndrimi i VP mund të jetë shumë i mirë në sytë e njerëzve; ata mund të jenë shumë të dashur për të provuar veten të mirë, dhe atamund t'i bëjë njerëzit të pretendojnë se të gjithë janë të barabartë në sytë e tyre kur nuk është kështu. Qëndrimi i drejtorit ndonjëherë mund të jetë shumë i mirë për njerëzit poshtë tij, dhe ndonjëherë bëhen aq të panjohur sa nuk e njohin atij. Ata mund të injorojnë gabimet e tyre dhe të fajësojnë njerëzit e tjerë. Fuqia Fuqia për të marrë çdo vendim në organizatë i jepet kreut. SVP ka fuqinë të marrë vendime në dobi të organizatës. VP ka fuqinë të marrë vendime për departamente më të vogla. Drejtori shpesh nuk kanë të njëjtin nivel pushteti për të vendosur për fatin e organizatës. Tabela Krahasuese: Shefi, SVP, VP dhe Drejtori

  Cili është qëllimi kryesor i Kreu i Organizatës?

  Qëllimi i mbajtjes së kreut të organizatës është të ndihmojë organizatën të përmbushë burimet e saj, të përmirësojë performancën e saj dhe të arrijë objektivin e saj. Si udhëheqës, kreu i organizatës është përgjegjës për operacionet e brendshme. Sa i vështirë dhe kompleks është pozicioni i kokës, aq janë edhe përfitimet e saj.

  Drejtori ka të gjithë kontrollin dhe vendimmarrjen brenda organizatës dhe ata janë të pavarur në punën e tyre. Njerëzit presin që një udhëheqës i mirë jo vetëm të bëjë mirë, por edhe t'u japë njerëzve të tjerë në organizatë atë që ata duhet të bëjnë mirë.

  Si të bëheni drejtuesi iOrganizimi?

  Për t'u bërë kreu i organizatës, duhet të keni një diplomë MBA nga një universitet i mirë. Përdorimi i duhur i kohës dhe vetëbesimi janë disa nga hapat që mund të ndërmerrni për ta bërë veten më të fortë.

  • Për t'u bërë kreu i organizatës, duhet të mësoni të përdorni aftësitë tuaja siç duhet.
  • Kokat shkëlqejnë në komunikimin në publik, udhëheqjen e njerëzve, organizimin dhe marrjen e përgjegjësisë. Nëse e bëni këtë përpara se të bëheni pjesë e organizatës, njerëzit do t'ju shikojnë kur të ofrohet një mundësi lidershipi.
  • Rishikoni drejtuesit e organizatave dhe kaloni kohë me ta për të fituar përvojë.
  • Kërkohen edhe disa certifikata shtesë për këto pozicione.
  • Studioni liderët e biznesit duke lexuar rreth tyre në libra ose në faqet e internetit për të mësuar rreth përvojave të tyre që do të jenë të dobishme për ju.

  Çfarë Janë dy lloje drejtorësh?

  Dy lloje të drejtorëve janë punësuar për fillimin e një organizate. Një organizatë e mirë duhet të ketë një përzierje të këtyre dy llojeve të drejtorëve, pasi secili sjell ide të ndryshme në tryezë.

  Drejtori Ekzekutiv

  Këta drejtorë drejtojnë kompaninë në baza ditore dhe paguhen. Ata duhet të kryejnë funksione biznesi për organizatën dhe janë të detyruar nga organizata.

  Drejtor joekzekutiv

  Këta drejtorë zakonisht janë me kohë të pjesshme dhe roli i tyre është të marrin pjesëtakime, hartoni strategji për organizatën, jepni këshilla të pavarura dhe paraqisni ide biznesi. Ata punojnë në prani të drejtorit ekzekutiv.

  Udhëheqës i një organizate

  Si të ngriheni nga niveli i drejtorit në nivelin e SVP?

  Të vish nga niveli drejtor në nivel VP nuk është aq e lehtë. Vendi vakant i një VP në organizatë nuk është aq i madh sa ai i një drejtori. Ju nuk mund të promovoheni në nivelin VP derisa ajo vend të mbetet vakante ose të ndërroni vendin e punës.

  Pritja për promovim është nganjëherë tre vjet, nganjëherë pesë vjet dhe ndonjëherë edhe më shumë. Mundësia më e mirë për të marrë një vend VP është kur aplikoni si VP në një organizatë tjetër.

  Le ta shikojmë këtë video dhe të përcaktojmë ndryshimet midis VP dhe drejtorit.

  Përfundim

  • Çdo person i ulur në një pozicion më të madh shpesh i jep punë personit të ulur në një karrige më të vogël se ai.
  • Përgjegjësia kryesore e drejtuesit është të ruajë përparimin e organizatës. SVP është përgjegjës për raportimin tek CEO. VP është gjithashtu një pozicion i nivelit V, dhe është përgjegjësia e tyre që t'i përcjellin raportet kreut të organizatës. Drejtorët i raportojnë menaxhmentit të nivelit V.
  • Organizata bashkon shumë njerëz për të krijuar një platformë ku mund të punoni së bashku në një mënyrë më të organizuar.
  • Një organizatë lulëzon në pikat e forta të të gjitha njerëz.

  Artikuj përkatës