Organizácia je skupina ľudí, ktorí spolupracujú, napríklad firma, susedské združenie, charitatívna organizácia alebo odborová organizácia. Pojem "organizácia" sa môže používať na označenie skupiny, korporácie alebo procesu vytvárania alebo vývoja niečoho.

Generálny riaditeľ pod vedením predsedu predstavenstva a riaditeľov riadi podnik. Zvyčajne riaditeľ podlieha viceprezidentovi, ktorý zase podlieha generálnemu riaditeľovi alebo prezidentovi.

Tento článok na blogu je o poznaní rozdielov medzi postavami alebo úlohami v organizáciách. Cieľom vysvetlenia rozdielov medzi týmito úlohami je pomôcť vám pochopiť dôležitosť jednotlivých pozícií na stoličkách. Ukazuje tiež, akú máte kvalifikáciu na danú pozíciu, čo vám pomôže nájsť si prácu.

Začnime!

Čo je hlava?

Často máme dosť ľudí, ktorí hovoria, že je to "vedúci" spoločnosti, "vedúci oddelenia" alebo "vedúci vzdelávania", ale len veľmi málo ľudí vie, čo to "vedúci" vlastne je.

Čo je ich úlohou? Je bežné, že v počiatočných fázach organizácie sa niekomu dáva titul "vedúci".

Títo ľudia sú chrbtovou kosťou organizácie. Tento titul ukazuje, že vedenie organizácie je v rukách tejto osoby. Ich úlohou je efektívne vykonávať široké kompetencie organizácie.

Vyberajú ľudí na pracovné pozície. Vedúci sú vždy v pozícii; často sú zodpovední za úlohy, ktoré si vyžadujú plánovanie a rozhodovanie. Zhromažďujú skupinu ľudí a integrujú ich do svojej organizácie.

Čo je SVP?

SVP je skratka pre senior viceprezidenta. Senior viceprezidenti zohrávajú v organizáciách kľúčovú úlohu. Zvyčajne dohliadajú a hodnotia mnohé oblasti činnosti, ako napríklad včasné vybavovanie objednávok, vyplácanie miezd zamestnancom, snahu riešiť problémy v organizácii atď.

Pozícia SVP je podobná pozícii vedúceho. Pôsobí ako druhý v poradí po vedúcom organizácie.

Spolupracujú aj s inými organizáciami v záujme úspechu organizácie a hodnotia prácu ostatných vedúcich. Môžu tiež podpisovať dôležité dokumenty v neprítomnosti vedúceho.

Čo je VP?

VP znamená viceprezident.

Vo veľkých organizáciách existuje mnoho pozícií prezidenta, ako napríklad viceprezident, výkonný prezident, senior prezident, asistent prezidenta, pridružený prezident, marketingový prezident atď.

Všetky tieto pozície závisia od potrieb organizácie. V každej organizácii je prvou úrovňou vedúci organizácie, druhou úrovňou je SPV a treťou úrovňou je VP.

Viceprezident je zodpovedný za dohľad nad určitými časťami organizácie. Inými slovami, viceprezident sa nazýva aj "vedúci" organizácie a stará sa o niekoľko oddelení v rámci nej. Zodpovednosťou viceprezidentov je aj to, aby organizácia stúpala na rebríčku úspešnosti.

Čo je riaditeľ?

Riaditeľ má veľmi dôležitú úlohu pri riadení organizácie. Môžeme ho nazvať aj zástupcom organizácie. Dohliada na organizáciu tak, že napríklad dokončí projekt načas, vedie ľudí podľa pravidiel stanovených vedúcim, organizuje stretnutia, vedie výkaz ziskov a strát organizácie atď.

Riaditeľ je zodpovedný aj za dobré a zlé výsledky oddelenia. Vedie zamestnancov v organizácii.

Riaditeľ pôsobí v organizácii ako sprostredkovateľ, ktorý prenáša problémy ľudí v nej na SVP a rieši ich. Riaditelia pracujú vo veľkom rozsahu.

Rozdiel medzi nimi

• Jediný rozdiel medzi nimi je stolička. Každý využíva svoje schopnosti podľa pozície, ktorú zastáva. Pozícia je najvyššia úroveň v organizácii, ďalšia je hodnosť SVP, tretia je hodnosť viceprezidenta a nakoniec je tu hodnosť riaditeľa. Záleží na organizácii, koľko by malo byť viceprezidentov a riaditeľov.
• Vedúci ako "hlava" organizácie riadi tím a určuje stratégiu a smerovanie organizácie. Na jednotlivé oddelenia vyberá najkompetentnejších ľudí. Hoci pozícia SVP je rovnaká ako vedúceho, právomoci sú menšie ako u vedúceho.
• SVP je výkonný pracovník zodpovedný za hlavné oddelenia v rámci organizácie. Prostredníctvom SVP je možné pristupovať aj k "hlave" bežnej osoby.
• Medzi SVP a viceprezidentom nie je veľký rozdiel; obaja majú rovnakú prácu, len SVP má väčšie právomoci a viceprezident má špecifické oblasti zodpovednosti.
• A ak hovoríme o riaditeľoch, vo veľkých organizáciách ich je často viac ako jeden; každý riaditeľ je zodpovedný za svoje oddelenie.
• Riaditeľ musí vypracovať strategický plán rastu spoločnosti, pripraviť všetky výstupy pred stanovenými termínmi a podať správu o výsledkoch SVP alebo viceprezidentovi.
• Riaditeľ musí riadiť obchodné činnosti organizácie, ako aj ročný rozpočet. Práca riaditeľa je kreatívna a zároveň náročná.

Aký je hlavný účel vedúceho organizácie?

Cieľom vedenia organizácie je pomôcť organizácii naplniť jej zdroje, zlepšiť jej výkonnosť a dosiahnuť jej cieľ. Vedúci organizácie je ako vedúci pracovník zodpovedný za vnútornú prevádzku. Ako je pozícia vedúceho pracovníka náročná a zložitá, tak sú aj jej výhody.

Vedúci má všetku kontrolu a rozhodovanie v organizácii a vo svojej práci je nezávislý. Ľudia očakávajú, že dobrý vedúci bude nielen dobre pracovať, ale že aj ostatným ľuďom v organizácii poskytne to, čo potrebujú, aby mohli dobre pracovať.

Ako sa stanete vedúcim organizácie?

Ak sa chcete stať vedúcim organizácie, musíte mať titul MBA z dobrej univerzity. Správne využívanie času a sebadôvera sú niektoré z krokov, ktoré môžete urobiť, aby ste sa posilnili.

• Ak sa chcete stať vedúcim organizácie, mali by ste sa naučiť správne využívať svoje schopnosti.
• Vedúci pracovníci vynikajú v komunikácii na verejnosti, vo vedení ľudí, v organizovanosti a v preberaní zodpovednosti. Ak to dokážete ešte predtým, ako sa stanete súčasťou organizácie, ľudia sa na vás budú obracať, keď sa naskytne príležitosť viesť.
• Preskúmajte vedúcich organizácií a strávte s nimi čas, aby ste získali skúsenosti.
• Na tieto pozície sa vyžadujú aj niektoré ďalšie certifikáty.
• Študujte vedúcich predstaviteľov firiem, čítajte o nich v knihách alebo na webových stránkach, aby ste sa dozvedeli o ich skúsenostiach, ktoré budú pre vás prínosom.

Aké sú dva typy riaditeľov?

Na založenie organizácie sa najímajú dva typy riaditeľov. Dobrá organizácia by mala mať kombináciu týchto dvoch typov riaditeľov, pretože každý z nich prináša iné myšlienky.

Výkonný riaditeľ

Títo riaditelia riadia spoločnosť na každodennej báze a sú platení. Musia vykonávať obchodné funkcie pre organizáciu a sú viazaní organizáciou.

Nevýkonný riaditeľ

Títo riaditelia pracujú zvyčajne na čiastočný úväzok a ich úlohou je zúčastňovať sa na stretnutiach, vytvárať stratégiu organizácie, poskytovať nezávislé rady a prezentovať obchodné nápady. Pracujú za prítomnosti výkonného riaditeľa.

Ako sa dostať z pozície riaditeľa na úroveň SVP?

Prechod z úrovne riaditeľa na úroveň viceprezidenta nie je taký jednoduchý. Voľné miesto viceprezidenta v organizácii nie je také veľké ako miesto riaditeľa. Na úroveň viceprezidenta nemôžete postúpiť, kým sa toto miesto neuvoľní alebo kým nezmeníte zamestnanie.

Na povýšenie sa niekedy čaká tri roky, niekedy päť rokov a niekedy aj viac. Najväčšiu šancu získať miesto viceprezidenta máte, keď sa uchádzate o miesto viceprezidenta v inej organizácii.

Záver

• Každá osoba sediaca na väčšej stoličke často dáva prácu osobe, ktorá sedí na menšej stoličke ako ona.
• Hlavnou zodpovednosťou vedúceho je udržiavať pokrok organizácie. SVP je zodpovedný za podávanie správ generálnemu riaditeľovi. Viceprezident je tiež pozícia na úrovni V a jeho zodpovednosťou je odovzdávať správy vedúcemu organizácie. Riaditelia podávajú správy vedeniu na úrovni V.
• Organizácia spája mnoho ľudí, aby vytvorila platformu, na ktorej môžete spolupracovať organizovanejším spôsobom.
• Organizácia prosperuje vďaka silným stránkam všetkých svojich ľudí.

Relevantné články