Организација е група на луѓе кои соработуваат, како што е фирма, здружение од соседството, добротворна организација или синдикат. Терминот „организација“ може да се користи за да се опише група, корпорација или процес на создавање или развој на нешто.

Главниот директор, под раководство на претседателот на одборот и директорите, управува со бизнисот . Вообичаено, директорот поднесува извештај до потпретседателот, кој пак поднесува извештај до извршниот директор или претседателот.

Овој напис на блогот е за да се знае разликата помеѓу ликовите или улогите во организациите. Целта на објаснувањето на разликата помеѓу овие улоги е да ви помогне да ја разберете важноста на секоја позиција на стол. Исто така, покажува колку сте квалификувани за позицијата, што ќе ви помогне да најдете работа.

Ајде да започнеме!

Што е глава?

Често имаме доволно луѓе кои велат дека тоа е „шефот“ на компанијата, „шефот на одделот“ или „раководителот на образованието“, но многу малку луѓе знаат што всушност е „глава“ .

Што е нивната работа? Вообичаено е да се даде некому титулата „глава“ во раните фази на организацијата.

Овие луѓе се столбот на организацијата. Овој наслов покажува дека раководството на организацијата е во рацете на оваа личност. Нивната работа е ефикасно да ги извршуваат широките одговорности на организацијата.

Тие избираат луѓе за работни места. Лидерите се секогаш во апозиција; тие често се одговорни за задачи кои бараат планирање и донесување одлуки. Тие собираат група луѓе и ги интегрираат во нивната организација.

Што е SVP?

SVP се залага за виш потпретседател. Високите потпретседатели играат клучна улога во организациите. Тие обично надгледуваат и оценуваат многу области на перформанси, како што се извршување на наредбите навреме, исплата на платите на вработените, обидот да се решат проблемите во организацијата итн.

Позицијата на СВП е слична на главата. Тие дејствуваат како втор по ред пред раководителот на организацијата.

Тие исто така работат со други организации за успехот на организацијата и ја оценуваат работата на другите лидери. Тие, исто така, можат да потпишат важни документи во отсуство на шефот.

Што е VP?

VP е кратенка за потпретседател.

Постојат многу позиции на претседател во голема организација, како што се потпретседател, извршен претседател, постар претседател, помошник претседател, соработник претседател, маркетинг претседател итн.

Сите овие позиции зависат од потребите на организацијата. Во секоја организација, првото ниво е раководителот на организацијата, второто ниво е SPV, а третото ниво е VP.

ВП е одговорен за надзор на одредени делови од организацијата. Со други зборови, VP се нарекува и „надлежен“ на организацијатаи се грижи за неколку одделенија во него. Исто така, одговорноста на VP е да ја преземат организацијата по скалата на успехот.

Што е директорот?

Директорот има многу важна улога во водењето на организацијата. Може да се наречат и агенти на организацијата. Тие ја надгледуваат организацијата на начини како завршување на проектот навреме, водење на луѓето според правилата поставени од раководителот, договарање состаноци, водење на билансот на успехот и загубата на организацијата итн.

Директорот е одговорен и за доброто и лошото работење на одделот. Тој ги води вработените во организацијата.

Директорот делува како посредник во организацијата и ги пренесува проблемите на луѓето во неа до СВП и ги решава. Директорите работат интензивно.

Разлика меѓу сите нив

• Единствената разлика меѓу нив е столот. Секој ги користи своите способности според позицијата што ја има. Позицијата е највисоко ниво во организацијата, следен е рангот СВП, трет е рангот ВП и на крајот, рангот директор. Од организацијата зависи колку VP и директори треба да има.
• Како „глава“ на организацијата, лидерот управува со тимот и ја поставува стратегијата и насоката за организацијата. За секој оддел се избираат најкомпетентните луѓе. Додекапозицијата на СВП е иста како и главата, овластувањата се помали од главата.
• SVP е извршен службеник задолжен за главните одделенија во една организација. Исто така, можно е да се пристапи до „главата“ на нормална личност преку SVP.
• Нема голема разлика помеѓу SVP и VP; и двајцата имаат иста работа, освен што СВП има повеќе овластувања, а ВП има специфични области на одговорност.
• А ако зборуваме за директори, во големите организации, често има повеќе од еден; секој директор е одговорен за својот оддел.
• Директорот треба да развие стратешки план за раст на компанијата, да ги подготви сите испораки пред крајните рокови и да ги пријави перформансите на SVP или VP.
• Директорот треба да раководи со деловните активности на организацијата како и со годишниот буџет. Работата на режисерот е креативна, но и тешка.

Која е главната цел на Шефот на организацијата?

Целта на одржувањето на раководителот на организацијата е да и се помогне на организацијата да ги исполни своите ресурси, да ги подобри своите перформанси и да ја постигне целта. Како лидер, раководителот на организацијата е одговорен за внатрешни операции. Колку и да е тешка и сложена положбата на главата, толку се и нејзините придобивки.

Раководителот ја има целата контрола и одлучување во организацијата и тие се независни во својата работа. Луѓето очекуваат од добриот лидер не само да работи добро, туку и да им го даде на другите луѓе во организацијата она што треба да го направат добро.

Како да станете шеф наОрганизација?

За да станете шеф на организацијата, мора да имате диплома за МБА од добар универзитет. Правилната употреба на вашето време и самодовербата се некои од чекорите што можете да ги преземете за да се направите посилни.

• За да станете шеф на организацијата, треба да научите правилно да ги користите своите вештини.
• Главите се одлични во комуникацијата во јавноста, водење луѓе, организирање и преземање одговорност. Ако го направите ова пред да станете дел од организацијата, луѓето ќе се погледнат кон вас кога ќе ви се укаже можност за лидерство.
• Прегледајте ги раководителите на организациите и поминете време со нив за да стекнете искуство.
• За овие позиции се потребни и некои дополнителни сертификати.
• Студирајте ги деловните лидери читајќи за нив во книги или на веб-локации за да дознаете за нивните искуства што ќе ви бидат од корист.

Што Дали се два типа на директори?

За основање на организацијата се ангажираат два типа на директори. Една добра организација треба да има мешавина од овие два типа директори, бидејќи секој носи различни идеи на маса.

Извршен директор

Овие директори ја водат компанијата на секојдневна основа и се платени. Тие треба да извршуваат деловни функции за организацијата и се обврзани со организацијата.

Неизвршен директор

Овие директори обично се со скратено работно време, а нивната улога е да присуствуваатсостаноци, стратегии за организацијата, давање независен совет и презентирање бизнис идеи. Тие работат во присуство на извршниот директор.

Како да се издигнете од директор до ниво на СВП?

Да се ​​дојде од директор до ниво на VP не е така лесно. Слободното место на VP во организацијата не е толку големо како тоа на директор. Не можете да бидете унапредени на ниво на VP додека тоа место не се испразни или не ја смените работата.

Чекањето за унапредување понекогаш е три години, понекогаш пет години, а понекогаш дури и повеќе. Најдобрата шанса да добиете место VP е кога аплицирате како VP во друга организација.

Заклучок

• Секое лице кое седи во поголема положба често му дава работа на лицето што седи на помало столче од него.
• Главната одговорност на раководителот е да го одржува напредокот на организацијата. СВП е задолжен за известување до извршниот директор. ВП е исто така позиција на V-ниво и нивна одговорност е да ги пренесат извештаите до раководителот на организацијата. Директорите поднесуваат извештаи до менаџментот на V-ниво.
• Организацијата здружува многу луѓе за да создаде платформа каде што ќе можете да работите заедно на поорганизиран начин.
• Организацијата напредува на јаките страни на сите нејзини луѓе.

Релевантни написи