ਇੱਕ ਸੰਸਥਾ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਸਮੂਹ ਹੈ ਜੋ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇੱਕ ਫਰਮ, ਗੁਆਂਢੀ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ, ਚੈਰਿਟੀ, ਜਾਂ ਯੂਨੀਅਨ। "ਸੰਗਠਨ" ਸ਼ਬਦ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਿਸੇ ਸਮੂਹ, ਇੱਕ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ, ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਜਾਂ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਸੀਈਓ, ਬੋਰਡ ਦੇ ਪ੍ਰਧਾਨ ਅਤੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਹੇਠ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਦਾ ਹੈ . ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਇੱਕ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਉਪ ਪ੍ਰਧਾਨ ਨੂੰ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਬਦਲੇ ਵਿੱਚ CEO ਜਾਂ ਪ੍ਰਧਾਨ ਨੂੰ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਇਹ ਬਲੌਗ ਲੇਖ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਪਾਤਰਾਂ ਜਾਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ ਨੂੰ ਜਾਣਨ ਬਾਰੇ ਹੈ। ਇਹਨਾਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ ਨੂੰ ਸਮਝਾਉਣ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਹਰੇਕ ਕੁਰਸੀ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਮਹੱਤਵ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਇਹ ਇਹ ਵੀ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਅਹੁਦੇ ਲਈ ਕਿੰਨੇ ਯੋਗ ਹੋ, ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਲੱਭਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ।

ਆਓ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੀਏ!

ਇੱਕ ਮੁਖੀ ਕੀ ਹੈ?

ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਅਕਸਰ ਇਹ ਕਹਿੰਦੇ ਹੋਏ ਕਾਫ਼ੀ ਲੋਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਦਾ "ਮੁਖੀ", "ਵਿਭਾਗ ਦਾ ਮੁਖੀ" ਜਾਂ "ਸਿੱਖਿਆ ਦਾ ਮੁਖੀ" ਹੈ, ਪਰ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਲੋਕ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ "ਮੁਖੀ" ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। .

ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਕੰਮ ਕੀ ਹੈ? ਕਿਸੇ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੜਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਨੂੰ "ਮੁਖੀ" ਦਾ ਖਿਤਾਬ ਦੇਣਾ ਆਮ ਗੱਲ ਹੈ।

ਇਹ ਲੋਕ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਰੀੜ੍ਹ ਦੀ ਹੱਡੀ ਹਨ। ਇਹ ਸਿਰਲੇਖ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸੰਸਥਾ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਇਸ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਹੱਥਾਂ ਵਿੱਚ ਹੈ। ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਕੰਮ ਸੰਸਥਾ ਦੀਆਂ ਵਿਆਪਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਨਿਭਾਉਣਾ ਹੈ।

ਉਹ ਨੌਕਰੀਆਂ ਲਈ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਨੇਤਾ ਹਮੇਸ਼ਾ ਏਸਥਿਤੀ; ਉਹ ਅਕਸਰ ਉਹਨਾਂ ਕੰਮਾਂ ਲਈ ਜਿੰਮੇਵਾਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਿਹਨਾਂ ਲਈ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਉਹ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਜੋੜਦੇ ਹਨ।

SVP ਕੀ ਹੈ?

SVP ਦਾ ਅਰਥ ਹੈ ਸੀਨੀਅਰ ਉਪ ਪ੍ਰਧਾਨ। ਸੀਨੀਅਰ ਮੀਤ ਪ੍ਰਧਾਨ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਖੇਤਰਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਆਦੇਸ਼ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਤਨਖਾਹਾਂ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨਾ, ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਅੰਦਰ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨਾ, ਆਦਿ।

SVP ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਸਮਾਨ ਹੈ। ਸਿਰ. ਉਹ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਮੁਖੀ ਲਈ ਦੂਜੇ-ਇਨ-ਕਮਾਂਡ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਉਹ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਹੋਰ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨਾਲ ਵੀ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਦੂਜੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਮੁਖੀ ਦੀ ਗੈਰ-ਮੌਜੂਦਗੀ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ 'ਤੇ ਦਸਤਖਤ ਵੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।

VP ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ?

VP ਦਾ ਮਤਲਬ ਉਪ ਪ੍ਰਧਾਨ ਹੈ।

ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਧਾਨ ਦੇ ਕਈ ਅਹੁਦੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਪ ਪ੍ਰਧਾਨ, ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਪ੍ਰਧਾਨ, ਸੀਨੀਅਰ ਪ੍ਰਧਾਨ, ਸਹਾਇਕ ਪ੍ਰਧਾਨ, ਸਹਿਯੋਗੀ। ਪ੍ਰਧਾਨ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਪ੍ਰਧਾਨ, ਆਦਿ।

ਇਹ ਸਾਰੇ ਅਹੁਦੇ ਸੰਗਠਨ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਕਿਸੇ ਵੀ ਸੰਸਥਾ ਵਿੱਚ, ਪਹਿਲਾ ਪੱਧਰ ਸੰਸਥਾ ਦਾ ਮੁਖੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਦੂਜਾ ਪੱਧਰ SPV ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੀਜਾ ਪੱਧਰ VP ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

ਇੱਕ VP ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਕੁਝ ਹਿੱਸਿਆਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ, VP ਨੂੰ ਸੰਗਠਨ ਦਾ "ਇੰਚਾਰਜ" ਵੀ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈਅਤੇ ਇਸਦੇ ਅੰਦਰ ਕਈ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਵੀ.ਪੀ. ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਪੌੜੀ 'ਤੇ ਲੈ ਜਾਵੇ।

ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ?

ਸੰਸਥਾ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਵਿੱਚ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਦੀ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਭੂਮਿਕਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਏਜੰਟ ਵੀ ਕਿਹਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਸੰਸਥਾ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਜਿਹੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ, ਮੁਖੀ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਨਿਯਮਾਂ ਅਨੁਸਾਰ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨਾ, ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨਾ, ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਨਫੇ-ਨੁਕਸਾਨ ਦਾ ਹਿਸਾਬ ਰੱਖਣਾ ਆਦਿ।

ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਹੈ। ਵਿਭਾਗ ਦੀ ਚੰਗੀ ਅਤੇ ਮਾੜੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਲਈ ਵੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ। ਉਹ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿਚੋਲੇ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦ ਲੋਕਾਂ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ SVP ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਹੱਲ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਾਰਿਆਂ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ

• ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ ਕੁਰਸੀ ਦਾ ਅੰਤਰ ਹੈ। ਹਰ ਕੋਈ ਆਪਣੀ ਕਾਬਲੀਅਤ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਉਸ ਅਹੁਦੇ ਦੇ ਮੁਤਾਬਕ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਸੰਸਥਾ ਵਿੱਚ ਸਥਿਤੀ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਚਾ ਪੱਧਰ ਹੈ, ਅਗਲਾ SVP ਰੈਂਕ ਹੈ, ਤੀਜਾ VP ਰੈਂਕ ਹੈ, ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਦਾ ਦਰਜਾ ਹੈ। ਇਹ ਸੰਸਥਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿੰਨੇ ਵੀਪੀ ਅਤੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ।
• ਸੰਗਠਨ ਦੇ "ਮੁਖੀ" ਵਜੋਂ, ਨੇਤਾ ਟੀਮ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਲਈ ਰਣਨੀਤੀ ਅਤੇ ਦਿਸ਼ਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਹਰੇਕ ਵਿਭਾਗ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਯੋਗ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਜਦਕਿSVP ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਸਿਰ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਹੈ, ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਸਿਰ ਤੋਂ ਘੱਟ ਹਨ।
• ਇੱਕ SVP ਇੱਕ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਅੰਦਰ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦਾ ਇੰਚਾਰਜ ਇੱਕ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। SVP ਦੁਆਰਾ ਇੱਕ ਆਮ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ "ਸਿਰ" ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਕਰਨਾ ਵੀ ਸੰਭਵ ਹੈ।
• SVP ਅਤੇ VP ਵਿੱਚ ਬਹੁਤਾ ਅੰਤਰ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਦੋਵਾਂ ਕੋਲ ਇੱਕੋ ਕੰਮ ਹੈ ਸਿਵਾਏ ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਕਿ SVP ਕੋਲ ਵਧੇਰੇ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ VP ਕੋਲ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੇ ਖਾਸ ਖੇਤਰ ਹਨ।
• ਅਤੇ ਜੇ ਅਸੀਂ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਗੱਲ ਕਰੀਏ, ਤਾਂ ਵੱਡੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ, ਅਕਸਰ ਇੱਕ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੁੰਦੇ ਹਨ; ਹਰੇਕ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਆਪਣੇ ਵਿਭਾਗ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
• ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾ ਤਿਆਰ ਕਰਨੀ ਪੈਂਦੀ ਹੈ, ਡੈੱਡਲਾਈਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸਾਰੇ ਡਿਲੀਵਰੇਬਲ ਤਿਆਰ ਕਰਨੇ ਪੈਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ SVP ਜਾਂ VP ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਨੀ ਪੈਂਦੀ ਹੈ।
• ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਨੂੰ ਸੰਸਥਾ ਦੀਆਂ ਵਪਾਰਕ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਸਾਲਾਨਾ ਬਜਟ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਦਾ ਕੰਮ ਰਚਨਾਤਮਕ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਔਖਾ ਵੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

ਦਾ ਮੁੱਖ ਉਦੇਸ਼ ਕੀ ਹੈ ਸੰਗਠਨ ਦਾ ਮੁਖੀ?

ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਮੁਖੀ ਨੂੰ ਰੱਖਣ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਇਸਦੇ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ, ਇਸਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਨੇਤਾ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਸੰਗਠਨ ਦਾ ਮੁਖੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ। ਅੰਦਰੂਨੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਲਈ. ਸਿਰ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਜਿੰਨੀ ਔਖੀ ਅਤੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੈ, ਓਨੇ ਹੀ ਇਸ ਦੇ ਫਾਇਦੇ ਵੀ ਹਨ।

ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਅੰਦਰ ਸਾਰੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਅਤੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦਾ ਅਧਿਕਾਰ ਮੁਖੀ ਕੋਲ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਸੁਤੰਤਰ ਹਨ। ਲੋਕ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇੱਕ ਚੰਗੇ ਲੀਡਰ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਚੰਗਾ ਕੰਮ ਕਰਨਗੇ ਸਗੋਂ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਦੂਜੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਉਹ ਦੇਣ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਚੰਗਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।

ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਦੇ ਮੁਖੀ ਕਿਵੇਂ ਬਣਦੇ ਹੋਸੰਗਠਨ?

ਸੰਸਥਾ ਦਾ ਮੁਖੀ ਬਣਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਤੋਂ MBA ਦੀ ਡਿਗਰੀ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਆਪਣੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸਹੀ ਵਰਤੋਂ ਅਤੇ ਸਵੈ-ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕੁਝ ਅਜਿਹੇ ਕਦਮ ਹਨ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਚੁੱਕ ਸਕਦੇ ਹੋ।

• ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਮੁਖੀ ਬਣਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਹੁਨਰ ਦੀ ਸਹੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ ਸਿੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
• ਮੁੱਖ ਜਨਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ, ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ, ਸੰਗਠਿਤ ਹੋਣ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਲੈਣ ਵਿੱਚ ਉੱਤਮ ਹਨ। ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਸੰਗਠਨ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਬਣਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਅਜਿਹਾ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਮੌਕੇ ਉਪਲਬਧ ਹੋਣ 'ਤੇ ਲੋਕ ਤੁਹਾਡੇ ਵੱਲ ਦੇਖਣਗੇ।
• ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੇ ਮੁਖੀਆਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰੋ ਅਤੇ ਅਨੁਭਵ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਓ।
• ਇਹਨਾਂ ਅਹੁਦਿਆਂ ਲਈ ਕੁਝ ਵਾਧੂ ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ ਵੀ ਲੋੜੀਂਦੇ ਹਨ।
• ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬਿਆਂ ਬਾਰੇ ਜਾਣਨ ਲਈ ਕਿਤਾਬਾਂ ਜਾਂ ਵੈੱਬਸਾਈਟਾਂ 'ਤੇ ਉਹਨਾਂ ਬਾਰੇ ਪੜ੍ਹ ਕੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਨੇਤਾਵਾਂ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੋਣਗੇ।

ਕੀ ਕੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਦੋ ਕਿਸਮ ਦੇ ਹਨ?

ਕਿਸੇ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਸਟਾਰਟ-ਅੱਪ ਲਈ ਦੋ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਰੱਖੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਸੰਸਥਾ ਵਿੱਚ ਇਹਨਾਂ ਦੋ ਕਿਸਮਾਂ ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰਾਂ ਦਾ ਮਿਸ਼ਰਣ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਹਰ ਇੱਕ ਮੇਜ਼ ਵਿੱਚ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੇ ਵਿਚਾਰ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ।

ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ

ਇਹ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਚਲਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਅਤੇ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸੰਗਠਨ ਲਈ ਵਪਾਰਕ ਕਾਰਜ ਕਰਨੇ ਪੈਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾ ਦੁਆਰਾ ਬੰਨ੍ਹੇ ਹੋਏ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।

ਗੈਰ-ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ

ਇਹ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਾਰਟ-ਟਾਈਮ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਹਾਜ਼ਰੀ ਭਰਨਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।ਮੀਟਿੰਗਾਂ, ਸੰਗਠਨ ਲਈ ਰਣਨੀਤੀ ਬਣਾਉਣਾ, ਸੁਤੰਤਰ ਸਲਾਹ ਦੇਣਾ, ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਵਿਚਾਰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨਾ। ਉਹ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਤੋਂ ਐਸਵੀਪੀ ਪੱਧਰ ਤੱਕ ਕਿਵੇਂ ਵਧਣਾ ਹੈ?

ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਤੋਂ VP ਪੱਧਰ ਤੱਕ ਆਉਣਾ ਇੰਨਾ ਆਸਾਨ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਸੰਸਥਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੀਪੀ ਦੀ ਅਸਾਮੀ ਇੱਕ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਦੀ ਜਿੰਨੀ ਵੱਡੀ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਦੋਂ ਤੱਕ VP ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਤਰੱਕੀ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਉਹ ਸੀਟ ਖਾਲੀ ਨਹੀਂ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਜਾਂ ਤੁਸੀਂ ਨੌਕਰੀ ਨਹੀਂ ਬਦਲਦੇ।

ਪ੍ਰਮੋਸ਼ਨ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਦੇ ਤਿੰਨ ਸਾਲ, ਕਦੇ ਪੰਜ ਸਾਲ, ਅਤੇ ਕਦੇ-ਕਦੇ ਇਸ ਤੋਂ ਵੀ ਵੱਧ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। VP ਸੀਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਮੌਕਾ ਉਦੋਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਸੰਸਥਾ ਵਿੱਚ VP ਵਜੋਂ ਅਪਲਾਈ ਕਰਦੇ ਹੋ।

ਸਿੱਟਾ

• ਵੱਡੇ ਅਹੁਦੇ 'ਤੇ ਬੈਠਾ ਹਰੇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਅਕਸਰ ਉਸ ਤੋਂ ਛੋਟੀ ਕੁਰਸੀ 'ਤੇ ਬੈਠੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਕੰਮ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
• ਸੰਸਥਾ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣਾ ਮੁਖੀ ਦੀ ਮੁੱਖ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। SVP CEO ਨੂੰ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਨ ਦਾ ਇੰਚਾਰਜ ਹੈ। VP ਵੀ ਇੱਕ V-ਪੱਧਰ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਮੁਖੀ ਨੂੰ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਹੈ। ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ V-ਪੱਧਰ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਦੇ ਹਨ।
• ਸੰਗਠਨ ਇੱਕ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਹੋਰ ਸੰਗਠਿਤ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਇਕੱਠੇ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
• ਇੱਕ ਸੰਗਠਨ ਆਪਣੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ 'ਤੇ ਪ੍ਰਫੁੱਲਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਲੋਕ।

ਸੰਬੰਧਿਤ ਲੇਖ