ಸಂಸ್ಥೆಯು ಸಂಸ್ಥೆ, ನೆರೆಹೊರೆಯ ಸಂಘ, ದತ್ತಿ, ಅಥವಾ ಒಕ್ಕೂಟದಂತಹ ಸಹಕರಿಸುವ ಜನರ ಗುಂಪಾಗಿದೆ. "ಸಂಘಟನೆ" ಎಂಬ ಪದವನ್ನು ಗುಂಪು, ನಿಗಮ ಅಥವಾ ಏನನ್ನಾದರೂ ರಚಿಸುವ ಅಥವಾ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ಬಳಸಬಹುದು.

ಸಿಇಒ, ಮಂಡಳಿಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ಮತ್ತು ನಿರ್ದೇಶಕರ ನಿರ್ದೇಶನದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ, ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ . ವಿಶಿಷ್ಟವಾಗಿ, ನಿರ್ದೇಶಕರು ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷರಿಗೆ ವರದಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಅವರು CEO ಅಥವಾ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಿಗೆ ವರದಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.

ಈ ಬ್ಲಾಗ್ ಲೇಖನವು ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿನ ಪಾತ್ರಗಳು ಅಥವಾ ಪಾತ್ರಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು. ಈ ಪಾತ್ರಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ವಿವರಿಸುವ ಉದ್ದೇಶವು ಪ್ರತಿ ಕುರ್ಚಿ ಸ್ಥಾನದ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದು. ನೀವು ಹುದ್ದೆಗೆ ಎಷ್ಟು ಅರ್ಹರಾಗಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ಸಹ ಇದು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ನಿಮಗೆ ಉದ್ಯೋಗವನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ನಾವು ಪ್ರಾರಂಭಿಸೋಣ!

ಹೆಡ್ ಎಂದರೇನು?

ಇದು ಕಂಪನಿಯ "ಮುಖ್ಯಸ್ಥ", "ಇಲಾಖೆಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ" ಅಥವಾ "ಶಿಕ್ಷಣದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ" ಎಂದು ಹೇಳಲು ನಾವು ಸಾಕಷ್ಟು ಜನರನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಆದರೆ "ತಲೆ" ಎಂದರೆ ಏನು ಎಂದು ಕೆಲವೇ ಜನರಿಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ. .

ಅವರ ಕೆಲಸವೇನು? ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆರಂಭಿಕ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಯಾರಿಗಾದರೂ "ತಲೆ" ಎಂಬ ಬಿರುದನ್ನು ನೀಡುವುದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಈ ಜನರು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಬೆನ್ನೆಲುಬು. ಸಂಘಟನೆಯ ನಾಯಕತ್ವ ಈ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಕೈಯಲ್ಲಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಈ ಶೀರ್ಷಿಕೆ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯ ವ್ಯಾಪಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಅವರ ಕೆಲಸ.

ಅವರು ಉದ್ಯೋಗಗಳಿಗೆ ಜನರನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ನಾಯಕರು ಯಾವಾಗಲೂ ಎಸ್ಥಾನ; ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗೆ ಅವರು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಜನರ ಗುಂಪನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರನ್ನು ತಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತಾರೆ.

SVP ಎಂದರೇನು?

SVP ಎಂದರೆ ಹಿರಿಯ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷರು. ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಹಿರಿಯ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷರು ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಹಲವು ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಸಮಯಕ್ಕೆ ಸರಿಯಾಗಿ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂಬಳವನ್ನು ಪಾವತಿಸುವುದು, ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವುದು ಇತ್ಯಾದಿ.

SVP ಯ ಸ್ಥಾನವು ಹೋಲುತ್ತದೆ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ. ಅವರು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಿಗೆ ಎರಡನೇ-ಕಮಾಂಡ್ ಆಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಅವರು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಇತರ ನಾಯಕರ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಮುಖ್ಯಸ್ಥರ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಅವರು ಪ್ರಮುಖ ದಾಖಲೆಗಳಿಗೆ ಸಹಿ ಮಾಡಬಹುದು.

VP ಎಂದರೇನು?

ವಿಪಿ ಎಂದರೆ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷರು ಅಧ್ಯಕ್ಷ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅಧ್ಯಕ್ಷ, ಇತ್ಯಾದಿ.

ಈ ಎಲ್ಲಾ ಸ್ಥಾನಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಯಾವುದೇ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ, ಮೊದಲ ಹಂತವು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಎರಡನೇ ಹಂತವು SPV ಆಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಮೂರನೇ ಹಂತವು VP ಆಗಿದೆ.

ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕೆಲವು ಭಾಗಗಳ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಗೆ VP ಜವಾಬ್ದಾರನಾಗಿರುತ್ತಾನೆ. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, VP ಯನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಯ "ಪ್ರಭಾರ" ಎಂದೂ ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆಮತ್ತು ಅದರೊಳಗೆ ಹಲವಾರು ಇಲಾಖೆಗಳನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಯಶಸ್ಸಿನ ಮೆಟ್ಟಿಲು ಏರಿಸುವುದು ವಿಪಿಗಳ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯಾಗಿದೆ.

ನಿರ್ದೇಶಕರು ಎಂದರೇನು?

ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಡೆಸುವಲ್ಲಿ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾದ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಅವರನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಏಜೆಂಟ್ ಎಂದೂ ಕರೆಯಬಹುದು. ಅವರು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಸರಿಯಾಗಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವುದು, ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ನಿಯಮಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಜನರಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುವುದು, ಸಭೆಗಳನ್ನು ಏರ್ಪಡಿಸುವುದು, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಲಾಭ ಮತ್ತು ನಷ್ಟದ ಲೆಕ್ಕವನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದು ಇತ್ಯಾದಿ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.

ನಿರ್ದೇಶಕರು ಇಲಾಖೆಯ ಉತ್ತಮ ಮತ್ತು ಕೆಟ್ಟ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಸಹ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿರುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುತ್ತಾರೆ.

ನಿರ್ದೇಶಕರು ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅದರಲ್ಲಿರುವ ಜನರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು SVP ಗೆ ತಲುಪಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಪರಿಹರಿಸುತ್ತಾರೆ. ನಿರ್ದೇಶಕರು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.

ಅವರೆಲ್ಲರ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸ

• ಅವರ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವೆಂದರೆ ಕುರ್ಚಿ ಮಾತ್ರ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಅವರು ಹೊಂದಿರುವ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಬಳಸುತ್ತಾರೆ. ಸ್ಥಾನವು ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಅತ್ಯುನ್ನತ ಮಟ್ಟವಾಗಿದೆ, ಮುಂದಿನದು ಎಸ್‌ವಿಪಿ ಶ್ರೇಣಿ, ಮೂರನೆಯದು ವಿಪಿ ಶ್ರೇಣಿ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ನಿರ್ದೇಶಕರ ಶ್ರೇಣಿ. ಎಷ್ಟು ವಿಪಿಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ದೇಶಕರು ಇರಬೇಕು ಎಂಬುದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
• ಸಂಸ್ಥೆಯ "ಮುಖ್ಯಸ್ಥ"ರಾಗಿ, ನಾಯಕನು ತಂಡವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ಮತ್ತು ನಿರ್ದೇಶನವನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತಾನೆ. ಪ್ರತಿ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚು ಸಮರ್ಥ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಹಾಗೆಯೇSVP ಯ ಸ್ಥಾನವು ತಲೆಯಂತೆಯೇ ಇರುತ್ತದೆ, ಅಧಿಕಾರಗಳು ತಲೆಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ.
• ಒಂದು SVP ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ಪ್ರಮುಖ ಇಲಾಖೆಗಳ ಉಸ್ತುವಾರಿ ಹೊಂದಿರುವ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಅಧಿಕಾರಿ. SVP ಮೂಲಕ ಸಾಮಾನ್ಯ ವ್ಯಕ್ತಿಯ "ತಲೆ" ಅನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಸಹ ಸಾಧ್ಯವಿದೆ.
• SVP ಮತ್ತು VP ನಡುವೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವಿಲ್ಲ; SVP ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಧಿಕಾರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು VP ಯ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಇಬ್ಬರಿಗೂ ಒಂದೇ ಕೆಲಸವಿದೆ.
• ಮತ್ತು ನಾವು ನಿರ್ದೇಶಕರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿದರೆ, ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಒಂದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಇರುತ್ತದೆ; ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ನಿರ್ದೇಶಕರು ತಮ್ಮ ಇಲಾಖೆಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ.
• ನಿರ್ದೇಶಕರು ಕಂಪನಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬೇಕು, ಡೆಡ್‌ಲೈನ್‌ಗಳ ಮೊದಲು ಎಲ್ಲಾ ವಿತರಣೆಗಳನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು SVP ಅಥವಾ VP ಗೆ ವರದಿ ಮಾಡಬೇಕು.
• ನಿರ್ದೇಶಕರು ಸಂಸ್ಥೆಯ ವ್ಯಾಪಾರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಹಾಗೂ ವಾರ್ಷಿಕ ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಒಬ್ಬ ನಿರ್ದೇಶಕನ ಕೆಲಸವು ಸೃಜನಶೀಲ ಮತ್ತು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿದೆ> SVP VP ನಿರ್ದೇಶಕ 2>ಸಂಬಳ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಎಲ್ಲಾ ನಷ್ಟ ಮತ್ತು ಲಾಭವು ತಲೆಯ ಮೇಲೆ ಇದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರ ವೇತನವು $2.6 ಮಿಲಿಯನ್‌ನಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ, ಸಮೀಕ್ಷೆಯ ಪ್ರಕಾರ. SVP ಸಂಬಳವನ್ನು ಗಳಿಸುತ್ತದೆ ವರ್ಷಕ್ಕೆ $451,117ಲಾಭ. ಮಟ್ಟ ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿರುವ ಜನರನ್ನು "C-ಲೆವೆಲ್" ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅವರ ಉದ್ಯೋಗ ವಿಭಾಗಗಳು "C" ಅಕ್ಷರದಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ "ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ," "CEO," ಇತ್ಯಾದಿ. SVP ಯ ಸದಸ್ಯರನ್ನು V-ಹಂತ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. VP ಸಹ V-ಮಟ್ಟದ ಶ್ರೇಣಿಯಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಅದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಿಗೆ ಎಲ್ಲಾ ವರದಿಗಳನ್ನು ತಿಳಿಸುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಅವರದು. ನಿರ್ದೇಶಕರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಕೆಳಮಟ್ಟದ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ; ಆದ್ದರಿಂದ, ಅವರ ಮಟ್ಟವು D. ಅವರು V- ಮಟ್ಟದ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ವರದಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯಸ್ಥರ ಮುಖ್ಯ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯಾಗಿದೆ ಸಂಸ್ಥೆ. ಎಸ್‌ವಿಪಿ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಿಗೆ ವರದಿಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ವಿಪಿ ಹೊಂದಿದೆ. ನಿರ್ದೇಶಕರು ಇಡೀ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ವರ್ತನೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ತಲೆಯ ವರ್ತನೆ ನಕಾರಾತ್ಮಕವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ; ಅವರು ಸೂಕ್ಷ್ಮವಾದ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ತುಂಬಾ ಆರಾಮವಾಗಿ ಹೇಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಅವರು ಏನು ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆಂಬುದನ್ನು ಅವರು ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸದಿರಬಹುದು. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಅನೇಕ ಜನರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತಲೆಯೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಇಷ್ಟಪಡುವುದಿಲ್ಲ. SVP ಯ ವರ್ತನೆಯು ಅವನ ಮನಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ; ಜನರು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಅವನನ್ನು ಭೇಟಿಯಾಗಲು ಹಿಂಜರಿಯುತ್ತಾರೆ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ, ಅವನು ತುಂಬಾ ಕೋಪಗೊಂಡಾಗ, ಅವನು ತನ್ನ ಹೃದಯವನ್ನು ಜನರಿಗೆ ತೋರಿಸುತ್ತಾನೆ. VP ಯ ವರ್ತನೆಯು ಜನರ ದೃಷ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ತುಂಬಾ ಒಳ್ಳೆಯದು; ಅವರು ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಉತ್ತಮವೆಂದು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಲು ತುಂಬಾ ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರುಅದು ಇಲ್ಲದಿದ್ದಾಗ ಜನರು ತಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲರೂ ಸಮಾನರು ಎಂದು ನಟಿಸುವಂತೆ ಮಾಡಬಹುದು. ನಿರ್ದೇಶಕನ ವರ್ತನೆಯು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅವನ ಕೆಳಗಿನ ಜನರಿಗೆ ತುಂಬಾ ಒಳ್ಳೆಯದು ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅವರು ಗುರುತಿಸದಿರುವಷ್ಟು ಅಪರಿಚಿತರಾಗುತ್ತಾರೆ. ಅವನನ್ನು. ಅವರು ತಮ್ಮ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಇತರ ಜನರನ್ನು ದೂಷಿಸಬಹುದು. ಅಧಿಕಾರ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಮಾಡುವ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಿಗೆ ನೀಡಲಾಗಿದೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪ್ರಯೋಜನಕ್ಕಾಗಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು SVP ಹೊಂದಿದೆ. ಸಣ್ಣ ಇಲಾಖೆಗಳಿಗೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು VP ಹೊಂದಿದೆ. ನಿರ್ದೇಶಕರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಇರುವುದಿಲ್ಲ. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಅದೇ ಮಟ್ಟದ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ಹೋಲಿಕೆ ಕೋಷ್ಟಕ: ಮುಖ್ಯಸ್ಥ, SVP, VP, ಮತ್ತು ನಿರ್ದೇಶಕ

  ಮುಖ್ಯ ಉದ್ದೇಶವೇನು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ?

  ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರನ್ನು ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಉದ್ದೇಶವು ಸಂಸ್ಥೆಯು ತನ್ನ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು, ಅದರ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ಅದರ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದು. ನಾಯಕನಾಗಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ ಆಂತರಿಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಿಗಾಗಿ. ತಲೆಯ ಸ್ಥಾನವು ಎಷ್ಟು ಕಷ್ಟಕರ ಮತ್ತು ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿದೆಯೋ, ಅದರ ಪ್ರಯೋಜನಗಳೂ ಅಷ್ಟೇ.

  ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ಎಲ್ಲಾ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಸ್ವತಂತ್ರರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಒಬ್ಬ ಒಳ್ಳೆಯ ನಾಯಕನು ಒಳ್ಳೆಯದನ್ನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಜನರು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಾರೆ ಆದರೆ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಇತರ ಜನರಿಗೆ ಅವರು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಮಾಡಬೇಕಾದುದನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ.

  ನೀವು ಹೇಗೆ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗುತ್ತೀರಿಸಂಸ್ಥೆ?

  ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಲು, ನೀವು ಉತ್ತಮ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದಿಂದ MBA ಪದವಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ನಿಮ್ಮ ಸಮಯದ ಸರಿಯಾದ ಬಳಕೆ ಮತ್ತು ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸವು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು ನೀವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದಾದ ಕೆಲವು ಹಂತಗಳಾಗಿವೆ.

  • ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಲು, ನಿಮ್ಮ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಬಳಸಲು ನೀವು ಕಲಿಯಬೇಕು.
  • ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವುದು, ಜನರನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುವುದು, ಸಂಘಟಿತರಾಗುವುದು ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದರಲ್ಲಿ ಉತ್ಕೃಷ್ಟರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ನೀವು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಭಾಗವಾಗುವ ಮೊದಲು ಇದನ್ನು ಮಾಡಿದರೆ, ನಾಯಕತ್ವದ ಅವಕಾಶ ಲಭ್ಯವಾದಾಗ ಜನರು ನಿಮ್ಮತ್ತ ನೋಡುತ್ತಾರೆ.
  • ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ ಮತ್ತು ಅನುಭವವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಸಮಯ ಕಳೆಯಿರಿ.
  • ಈ ಹುದ್ದೆಗಳಿಗೆ ಕೆಲವು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರಗಳು ಸಹ ಅಗತ್ಯವಾಗಿವೆ.
  • ಉದ್ಯಮ ನಾಯಕರ ಬಗ್ಗೆ ಪುಸ್ತಕಗಳಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಓದುವ ಮೂಲಕ ಅವರ ಅನುಭವಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿ ಅದು ನಿಮಗೆ ಪ್ರಯೋಜನಕಾರಿಯಾಗಿದೆ.

  ಏನು ಎರಡು ರೀತಿಯ ನಿರ್ದೇಶಕರೇ?

  ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪ್ರಾರಂಭಕ್ಕಾಗಿ ಎರಡು ರೀತಿಯ ನಿರ್ದೇಶಕರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಉತ್ತಮ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಈ ಎರಡು ರೀತಿಯ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಿಶ್ರಣವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು, ಏಕೆಂದರೆ ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ವಿಭಿನ್ನ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಟೇಬಲ್‌ಗೆ ತರುತ್ತದೆ.

  ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ದೇಶಕ

  ಈ ನಿರ್ದೇಶಕರು ದಿನನಿತ್ಯದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಪಾವತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅವರು ಸಂಸ್ಥೆಗಾಗಿ ವ್ಯವಹಾರ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಬದ್ಧರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ.

  ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ-ಅಲ್ಲದ ನಿರ್ದೇಶಕರು

  ಈ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅರೆಕಾಲಿಕ, ಮತ್ತು ಅವರ ಪಾತ್ರವು ಹಾಜರಾಗುವುದುಸಭೆಗಳು, ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ರೂಪಿಸಿ, ಸ್ವತಂತ್ರ ಸಲಹೆಯನ್ನು ನೀಡಿ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿ. ಅವರು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.

  ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ

  ನಿರ್ದೇಶಕರಿಂದ SVP ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಏರುವುದು ಹೇಗೆ?

  ನಿರ್ದೇಶಕರಿಂದ ವಿಪಿ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಬರುವುದು ಅಷ್ಟು ಸುಲಭವಲ್ಲ. ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಗ್ರಾ.ಪಂ.ನ ಹುದ್ದೆ ಖಾಲಿ ಇರುವುದು ನಿರ್ದೇಶಕರಷ್ಟೇ ಅಲ್ಲ. ಆ ಸ್ಥಾನವು ಖಾಲಿಯಾಗುವವರೆಗೆ ಅಥವಾ ನೀವು ಉದ್ಯೋಗವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವವರೆಗೆ ನಿಮ್ಮನ್ನು VP ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಬಡ್ತಿ ನೀಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

  ಬಡ್ತಿಗಾಗಿ ಕಾಯುವುದು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳು, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಐದು ವರ್ಷಗಳು ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚು. ನೀವು ಇನ್ನೊಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ VP ಆಗಿ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಿದಾಗ VP ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಉತ್ತಮ ಅವಕಾಶವಾಗಿದೆ.

  ಈ ವೀಡಿಯೊವನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಿ ಮತ್ತು VP ಮತ್ತು ನಿರ್ದೇಶಕರ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸೋಣ.

  ತೀರ್ಮಾನ

  • ದೊಡ್ಡ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನಗಿಂತ ಚಿಕ್ಕದಾದ ಕುರ್ಚಿಯಲ್ಲಿ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಆಗಾಗ್ಗೆ ಕೆಲಸವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾನೆ.
  • ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮುಖ್ಯಸ್ಥರ ಮುಖ್ಯ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯಾಗಿದೆ. ಸಿಇಒಗೆ ವರದಿ ಮಾಡುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಎಸ್‌ವಿಪಿ ಹೊಂದಿದೆ. ವಿಪಿಯು ವಿ-ಹಂತದ ಸ್ಥಾನವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಿಗೆ ವರದಿಗಳನ್ನು ತಿಳಿಸುವುದು ಅವರ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯಾಗಿದೆ. ನಿರ್ದೇಶಕರು V- ಮಟ್ಟದ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ವರದಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
  • ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಸಂಘಟಿತ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ವೇದಿಕೆಯನ್ನು ರಚಿಸಲು ಸಂಸ್ಥೆಯು ಅನೇಕ ಜನರನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುತ್ತದೆ.
  • ಸಂಸ್ಥೆಯು ಅದರ ಎಲ್ಲಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಮೇಲೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತದೆ. ಜನರು.

  ಸಂಬಂಧಿತ ಲೇಖನಗಳು