একটি সংস্থা হল এমন একদল লোক যারা সহযোগিতা করে, যেমন একটি দৃঢ়, প্রতিবেশী সমিতি, দাতব্য সংস্থা বা ইউনিয়ন। "সংগঠন" শব্দটি একটি গোষ্ঠী, একটি কর্পোরেশন বা কিছু তৈরি বা বিকাশের প্রক্রিয়া বর্ণনা করতে ব্যবহার করা যেতে পারে৷

সিইও, বোর্ডের সভাপতি এবং পরিচালকদের নির্দেশে, ব্যবসা পরিচালনা করেন . সাধারণত, একজন পরিচালক ভাইস প্রেসিডেন্টের কাছে রিপোর্ট করেন, যিনি পরে সিইও বা প্রেসিডেন্টকে রিপোর্ট করেন।

এই ব্লগ নিবন্ধটি প্রতিষ্ঠানের চরিত্র বা ভূমিকার মধ্যে পার্থক্য জানার বিষয়ে। এই ভূমিকাগুলির মধ্যে পার্থক্য ব্যাখ্যা করার উদ্দেশ্য হল আপনাকে প্রতিটি চেয়ারের অবস্থানের গুরুত্ব বুঝতে সাহায্য করা। এটিও দেখায় যে আপনি পদটির জন্য কতটা যোগ্য, যা আপনাকে চাকরি খুঁজে পেতে সাহায্য করবে।

আসুন শুরু করা যাক!

হেড কী?

আমাদের কাছে প্রায়ই যথেষ্ট লোক থাকে যে এটি কোম্পানির "প্রধান", "বিভাগের প্রধান" বা "শিক্ষা প্রধান" কিন্তু খুব কম লোকই জানে যে "প্রধান" আসলে কী .

তাদের কাজ কি? একটি প্রতিষ্ঠানের প্রাথমিক পর্যায়ে কাউকে "প্রধান" উপাধি দেওয়া সাধারণ।

এই ব্যক্তিরা প্রতিষ্ঠানের মেরুদণ্ড। এই শিরোনামটি দেখায় যে সংগঠনের নেতৃত্ব এই ব্যক্তির হাতে। তাদের কাজ হল প্রতিষ্ঠানের ব্যাপক দায়িত্ব কার্যকরভাবে পালন করা।

তারা চাকরির জন্য লোক নির্বাচন করে। নেতারা সর্বদা কঅবস্থান তারা প্রায়শই পরিকল্পনা এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রয়োজন এমন কাজের জন্য দায়ী। তারা একদল লোককে একত্র করে তাদের সংগঠনে একীভূত করে।

SVP কি?

এসভিপি মানে সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট। সিনিয়র সহ-সভাপতিরা সংগঠনে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করেন। তারা সাধারণত কর্মক্ষমতার অনেক ক্ষেত্র তদারকি করে এবং মূল্যায়ন করে, যেমন সময়মতো অর্ডার করা, কর্মচারীদের বেতন পরিশোধ করা, প্রতিষ্ঠানের মধ্যে সমস্যা সমাধানের চেষ্টা করা ইত্যাদি।

এসভিপির অবস্থান একই রকম মাথা. তারা সংগঠনের প্রধানের সেকেন্ড-ইন-কমান্ড হিসাবে কাজ করে।

তারা সংগঠনের সাফল্যের জন্য অন্যান্য সংস্থার সাথেও কাজ করে এবং অন্যান্য নেতাদের কাজের মূল্যায়ন করে। তারা প্রধানের অনুপস্থিতিতে গুরুত্বপূর্ণ নথিতে স্বাক্ষর করতে পারে।

ভিপি কী?

ভিপি মানে ভাইস প্রেসিডেন্ট।

একটি বৃহৎ প্রতিষ্ঠানে সভাপতির অনেক পদ থাকে, যেমন ভাইস প্রেসিডেন্ট, এক্সিকিউটিভ প্রেসিডেন্ট, সিনিয়র প্রেসিডেন্ট, অ্যাসিস্ট্যান্ট প্রেসিডেন্ট, অ্যাসোসিয়েট সভাপতি, বিপণন সভাপতি, ইত্যাদি।

এই সমস্ত পদ সংস্থার চাহিদার উপর নির্ভর করে। যেকোনো প্রতিষ্ঠানে, প্রথম স্তরটি সংস্থার প্রধান, দ্বিতীয় স্তরটি SPV এবং তৃতীয় স্তরটি হল ভিপি।

একজন ভিপি প্রতিষ্ঠানের কিছু অংশ তত্ত্বাবধানের জন্য দায়ী। অন্য কথায়, ভিপিকে সংস্থার "ইনচার্জ"ও বলা হয়এবং এর মধ্যে বিভিন্ন বিভাগ দেখাশোনা করে। সংগঠনকে সাফল্যের সিঁড়িতে নিয়ে যাওয়াও ভিপিদের দায়িত্ব৷

পরিচালক কী?

সংস্থা পরিচালনায় পরিচালকের একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা রয়েছে। তাদের সংগঠনের এজেন্টও বলা যেতে পারে। তারা সংস্থার তদারকি করে যথা সময়ে প্রকল্পটি সম্পূর্ণ করা, প্রধানের দ্বারা নির্ধারিত নিয়ম অনুসারে লোকেদের গাইড করা, মিটিং এর ব্যবস্থা করা, সংস্থার লাভ-ক্ষতির হিসাব রাখা ইত্যাদি।

পরিচালক হলেন বিভাগের ভাল এবং খারাপ কর্মক্ষমতা জন্য দায়ী. তিনি প্রতিষ্ঠানের কর্মচারীদের গাইড করেন।

পরিচালক প্রতিষ্ঠানের একজন মধ্যস্থতাকারী হিসেবে কাজ করেন এবং এতে থাকা লোকজনের সমস্যাগুলো SVP-এর কাছে পৌঁছে দেন এবং সেগুলো সমাধান করেন। পরিচালকরা ব্যাপকভাবে কাজ করে।

তাদের সবার মধ্যে পার্থক্য

• তাদের মধ্যে পার্থক্য হল চেয়ার। প্রত্যেকে তাদের অবস্থান অনুযায়ী তাদের ক্ষমতা ব্যবহার করে। পজিশনটি প্রতিষ্ঠানের সর্বোচ্চ স্তর, পরবর্তীটি হল SVP র‌্যাঙ্ক, তৃতীয় হল VP র‌্যাঙ্ক এবং অবশেষে, পরিচালকের পদমর্যাদা রয়েছে। এটি সংস্থার উপর নির্ভর করে কতজন ভিপি এবং পরিচালক থাকতে হবে।
• সংস্থার "প্রধান" হিসাবে, নেতা দল পরিচালনা করেন এবং সংগঠনের জন্য কৌশল এবং দিকনির্দেশ নির্ধারণ করেন। প্রতিটি বিভাগের জন্য সবচেয়ে যোগ্য ব্যক্তিদের নির্বাচন করা হয়। যখনSVP এর অবস্থান মাথার মতই, ক্ষমতা মাথার চেয়ে কম।
• একজন SVP হল একটি সংস্থার মধ্যে প্রধান বিভাগের দায়িত্বে থাকা একজন নির্বাহী কর্মকর্তা। SVP এর মাধ্যমে একজন সাধারণ ব্যক্তির "মাথা" অ্যাক্সেস করাও সম্ভব৷
• SVP এবং VP এর মধ্যে খুব বেশি পার্থক্য নেই; SVP-এর আরও ক্ষমতা এবং VP-এর দায়িত্বের নির্দিষ্ট ক্ষেত্রগুলি ছাড়া উভয়েরই একই কাজ।
• এবং যদি আমরা পরিচালকদের কথা বলি, বড় প্রতিষ্ঠানে, প্রায়শই একাধিক হয়; প্রতিটি পরিচালক তার বিভাগের জন্য দায়ী।
• পরিচালককে কোম্পানির বৃদ্ধির জন্য একটি কৌশলগত পরিকল্পনা তৈরি করতে হবে, সময়সীমার আগে সমস্ত ডেলিভারেবল প্রস্তুত করতে হবে এবং SVP বা VP-কে কর্মক্ষমতা প্রতিবেদন করতে হবে।
• পরিচালককে প্রতিষ্ঠানের ব্যবসায়িক কার্যক্রমের পাশাপাশি বার্ষিক বাজেট পরিচালনা করতে হয়। একজন পরিচালকের কাজ যেমন সৃজনশীল তেমনি কঠিন।

এর মূল উদ্দেশ্য কী সংস্থার প্রধান?

সংস্থার প্রধান রাখার উদ্দেশ্য হল সংস্থাকে তার সংস্থানগুলি পূরণ করতে, এর কার্যকারিতা উন্নত করতে এবং তার লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করা৷ একজন নেতা হিসাবে, সংস্থার প্রধান দায়ী অভ্যন্তরীণ ক্রিয়াকলাপের জন্য। মাথার অবস্থান যতটা কঠিন ও জটিল, তার উপকারিতাও ততটাই।

প্রতিষ্ঠানের মধ্যে সমস্ত নিয়ন্ত্রণ এবং সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা প্রধানের থাকে এবং তারা তাদের কাজে স্বাধীন। মানুষ আশা করে যে একজন ভালো নেতা শুধু ভালো কাজই করবেন না বরং প্রতিষ্ঠানের অন্য লোকেদের ভালো করার জন্য যা প্রয়োজন তাও দেবেন।

আপনি কীভাবে প্রধান হবেন?সংগঠন?

সংস্থার প্রধান হওয়ার জন্য, আপনাকে অবশ্যই একটি ভাল বিশ্ববিদ্যালয় থেকে এমবিএ ডিগ্রি থাকতে হবে। আপনার সময়ের সঠিক ব্যবহার এবং আত্মবিশ্বাস হল কিছু পদক্ষেপ যা আপনি নিজেকে শক্তিশালী করতে নিতে পারেন।

• সংস্থার প্রধান হতে হলে, আপনার দক্ষতার সঠিক ব্যবহার শিখতে হবে।<12
• প্রধানরা জনসাধারণের মধ্যে যোগাযোগ করতে, লোকেদের নেতৃত্ব দিতে, সংগঠিত হতে এবং দায়িত্ব নিতে পারদর্শী। আপনি যদি সংগঠনের অংশ হওয়ার আগে এটি করেন, নেতৃত্বের সুযোগ পাওয়া গেলে লোকেরা আপনার দিকে তাকাবে।
• সংস্থার প্রধানদের পর্যালোচনা করুন এবং অভিজ্ঞতা অর্জনের জন্য তাদের সাথে সময় কাটান।
• এই পদগুলির জন্য কিছু অতিরিক্ত শংসাপত্রেরও প্রয়োজন হয়৷
• ব্যবসায়িক নেতাদের সম্পর্কে বইয়ে বা ওয়েবসাইটে পড়ে তাদের অভিজ্ঞতা সম্পর্কে জানার জন্য অধ্যয়ন করুন যা আপনার জন্য উপকারী হবে৷

কী দুই ধরনের পরিচালক হয়?

একটি প্রতিষ্ঠানের স্টার্ট-আপের জন্য দুই ধরনের পরিচালক নিয়োগ করা হয়। একটি ভাল প্রতিষ্ঠানে এই দুই ধরনের পরিচালকের মিশ্রণ থাকা উচিত, কারণ প্রতিটি টেবিলে ভিন্ন ভিন্ন ধারণা নিয়ে আসে।

নির্বাহী পরিচালক

এই পরিচালকরা প্রতিদিনের ভিত্তিতে কোম্পানি পরিচালনা করেন এবং অর্থ প্রদান করা হয়। তাদের প্রতিষ্ঠানের জন্য ব্যবসায়িক কার্য সম্পাদন করতে হবে এবং সংস্থার দ্বারা আবদ্ধ।

নন-এক্সিকিউটিভ ডিরেক্টর

এই ডিরেক্টররা সাধারণত পার্টটাইম হয় এবং তাদের ভূমিকা হল উপস্থিত হওয়ামিটিং, সংস্থার জন্য কৌশল তৈরি করা, স্বাধীন পরামর্শ দেওয়া এবং ব্যবসায়িক ধারনা উপস্থাপন করা। তারা নির্বাহী পরিচালকের উপস্থিতিতে কাজ করে।

কীভাবে পরিচালক থেকে এসভিপি স্তরে উঠবেন?

পরিচালক থেকে ভিপি লেভেলে আসা এত সহজ নয়। প্রতিষ্ঠানে একজন ভিপির শূন্যপদ একজন পরিচালকের মতো বড় নয়। সেই আসনটি খালি না হওয়া পর্যন্ত বা আপনি চাকরি পরিবর্তন না করা পর্যন্ত আপনাকে ভিপি লেভেলে উন্নীত করা যাবে না।

প্রোমোশনের জন্য অপেক্ষা কখনও তিন বছর, কখনও পাঁচ বছর, কখনও কখনও আরও বেশি। ভিপি আসন পাওয়ার সবচেয়ে ভালো সুযোগ হল যখন আপনি অন্য প্রতিষ্ঠানে ভিপি হিসেবে আবেদন করেন।

উপসংহার

• বড় অবস্থানে বসা প্রতিটি ব্যক্তি প্রায়শই তার চেয়ে ছোট চেয়ারে বসা ব্যক্তিকে কাজ দেয়।
• প্রধানের প্রধান দায়িত্ব হল প্রতিষ্ঠানের অগ্রগতি বজায় রাখা। এসভিপি সিইওকে রিপোর্ট করার দায়িত্বে রয়েছেন। ভিপিও একটি ভি-স্তরের অবস্থান, এবং সংস্থার প্রধানের কাছে প্রতিবেদনগুলি পৌঁছে দেওয়া তাদের দায়িত্ব। পরিচালকরা V-স্তরের ব্যবস্থাপনার কাছে রিপোর্ট করে৷
• সংগঠনটি এমন একটি প্ল্যাটফর্ম তৈরি করার জন্য অনেক লোককে একত্রিত করে যেখানে আপনি আরও সংগঠিত ভাবে একসাথে কাজ করতে পারেন৷
• একটি সংস্থা তার সমস্ত শক্তির উপর ভর করে মানুষ।

প্রাসঙ্গিক নিবন্ধ