ડિરેક્ટર, એસવીપી, વીપી અને સંસ્થાના વડા વચ્ચે મુખ્ય તફાવત શું છે? (સમજાયેલ) - બધા તફાવતો
સામગ્રીઓનું કોષ્ટક
સંસ્થા એ લોકોનો સમૂહ છે જેઓ સહકાર આપે છે, જેમ કે પેઢી, પડોશી સંગઠન, ચેરિટી અથવા યુનિયન. "સંસ્થા" શબ્દનો ઉપયોગ જૂથ, કોર્પોરેશન અથવા કંઈક બનાવવા અથવા વિકસાવવાની પ્રક્રિયાનું વર્ણન કરવા માટે થઈ શકે છે.
આ પણ જુઓ: ઓલિવ-ચામડીવાળા લોકો અને બ્રાઉન લોકો વચ્ચે શું તફાવત છે? (સમજાયેલ) - બધા તફાવતોસીઈઓ, બોર્ડના પ્રમુખ અને નિર્દેશકોના નિર્દેશન હેઠળ, વ્યવસાયનું સંચાલન કરે છે . સામાન્ય રીતે, ડિરેક્ટર વાઇસ પ્રેસિડેન્ટને રિપોર્ટ કરે છે, જે બદલામાં CEO અથવા પ્રમુખને રિપોર્ટ કરે છે.
આ બ્લોગ લેખ સંસ્થાઓમાં પાત્રો અથવા ભૂમિકાઓ વચ્ચેના તફાવતને જાણવા વિશે છે. આ ભૂમિકાઓ વચ્ચેના તફાવતને સમજાવવાનો હેતુ તમને દરેક ખુરશીની સ્થિતિના મહત્વને સમજવામાં મદદ કરવાનો છે. તે એ પણ બતાવે છે કે તમે પદ માટે કેટલા લાયક છો, જે તમને નોકરી શોધવામાં મદદ કરશે.
ચાલો શરૂ કરીએ!
હેડ શું છે?
આપણી પાસે ઘણી વાર એવા પૂરતા લોકો હોય છે કે તે કંપનીના "મુખ્ય" છે, "વિભાગના વડા" અથવા "શિક્ષણના વડા" છે, પરંતુ બહુ ઓછા લોકો જાણે છે કે ખરેખર "મુખ્ય" શું છે .
તેમનું કામ શું છે? સંસ્થાના પ્રારંભિક તબક્કામાં કોઈને “મુખ્ય” નું બિરુદ આપવું સામાન્ય બાબત છે.
આ લોકો સંસ્થાની કરોડરજ્જુ છે. આ શીર્ષક દર્શાવે છે કે સંસ્થાનું નેતૃત્વ આ વ્યક્તિના હાથમાં છે. તેમનું કાર્ય સંસ્થાની વ્યાપક જવાબદારીઓને અસરકારક રીતે નિભાવવાનું છે.
તેઓ નોકરી માટે લોકોને પસંદ કરે છે. નેતાઓ હંમેશા એસ્થિતિ તેઓ ઘણીવાર એવા કાર્યો માટે જવાબદાર હોય છે કે જેમાં આયોજન અને નિર્ણય લેવાની જરૂર હોય છે. તેઓ લોકોના સમૂહને ભેગા કરે છે અને તેમને તેમની સંસ્થામાં એકીકૃત કરે છે.
SVP શું છે?
SVP એટલે વરિષ્ઠ ઉપપ્રમુખ. વરિષ્ઠ ઉપપ્રમુખો સંસ્થાઓમાં મુખ્ય ભૂમિકા ભજવે છે. તેઓ સામાન્ય રીતે કામગીરીના ઘણા ક્ષેત્રોની દેખરેખ રાખે છે અને તેનું મૂલ્યાંકન કરે છે, જેમ કે સમયસર ઓર્ડર મેળવવો, કર્મચારીઓના પગાર ચૂકવવા, સંસ્થામાં સમસ્યાઓ ઉકેલવાનો પ્રયાસ કરવો વગેરે.
SVP ની સ્થિતિ સમાન છે માથું. તેઓ સંસ્થાના વડાના સેકન્ડ-ઇન-કમાન્ડ તરીકે કાર્ય કરે છે.
તેઓ સંસ્થાની સફળતા માટે અન્ય સંસ્થાઓ સાથે પણ કામ કરે છે અને અન્ય નેતાઓના કાર્યનું મૂલ્યાંકન કરે છે. તેઓ વડાની ગેરહાજરીમાં મહત્વપૂર્ણ દસ્તાવેજો પર સહી પણ કરી શકે છે.
SVPVP શું છે?
VP એટલે ઉપપ્રમુખ.
આ પણ જુઓ: સેન્સી VS શિશૌ: સંપૂર્ણ સમજૂતી - બધા તફાવતોમોટી સંસ્થામાં પ્રમુખની ઘણી જગ્યાઓ હોય છે, જેમ કે ઉપપ્રમુખ, કાર્યકારી પ્રમુખ, વરિષ્ઠ પ્રમુખ, સહાયક પ્રમુખ, સહયોગી પ્રમુખ, માર્કેટિંગ પ્રમુખ વગેરે.
આ તમામ હોદ્દાઓ સંસ્થાની જરૂરિયાતો પર આધારિત છે. કોઈપણ સંસ્થામાં, પ્રથમ સ્તર સંસ્થાના વડા છે, બીજું સ્તર SPV છે, અને ત્રીજું સ્તર VP છે.
સંસ્થાના અમુક ભાગોની દેખરેખ માટે VP જવાબદાર છે. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, VP ને સંસ્થાના "ઇન્ચાર્જ" પણ કહેવામાં આવે છેઅને તેની અંદર અનેક વિભાગોનું ધ્યાન રાખે છે. સંસ્થાને સફળતાની સીડી ઉપર લઈ જવાની જવાબદારી પણ VPની છે.
ડિરેક્ટર શું છે?
સંસ્થાને ચલાવવામાં ડિરેક્ટરની ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકા હોય છે. તેઓને સંસ્થાના એજન્ટ પણ કહી શકાય. તેઓ સંસ્થાની દેખરેખ એવી રીતે કરે છે કે પ્રોજેક્ટ સમયસર પૂરો કરવો, વડા દ્વારા નિર્ધારિત નિયમો અનુસાર લોકોને માર્ગદર્શન આપવું, મીટિંગ ગોઠવવી, સંસ્થાના નફા-નુકશાનનો હિસાબ રાખવો વગેરે.
નિયામક છે. વિભાગની સારી અને ખરાબ કામગીરી માટે પણ જવાબદાર છે. તે સંસ્થામાં કર્મચારીઓને માર્ગદર્શન આપે છે.
નિર્દેશક સંસ્થામાં મધ્યસ્થી તરીકે કામ કરે છે અને તેમાં રહેલા લોકોની સમસ્યાઓ SVP સુધી પહોંચાડે છે અને તેનું નિરાકરણ લાવે છે. દિગ્દર્શકો વ્યાપક રીતે કામ કરે છે.
તે બધા વચ્ચેનો તફાવત
A VP- તેની વચ્ચે માત્ર ખુરશીનો તફાવત છે. દરેક વ્યક્તિ જે પદ ધરાવે છે તે મુજબ તેમની ક્ષમતાઓનો ઉપયોગ કરે છે. પોઝિશન સંસ્થામાં સર્વોચ્ચ સ્તર છે, પછી SVP રેન્ક છે, ત્રીજો VP રેન્ક છે અને છેલ્લે, ડિરેક્ટરનો રેન્ક છે. તે સંસ્થા પર નિર્ભર કરે છે કે કેટલા VP અને ડિરેક્ટર હોવા જોઈએ.
- સંસ્થાના "મુખ્ય" તરીકે, નેતા ટીમનું સંચાલન કરે છે અને સંસ્થા માટે વ્યૂહરચના અને દિશા નિર્ધારિત કરે છે. દરેક વિભાગ માટે સૌથી વધુ સક્ષમ લોકોની પસંદગી કરવામાં આવે છે. જ્યારેSVP ની સ્થિતિ વડા જેવી જ છે, શક્તિઓ માથા કરતા ઓછી છે.
- SVP એ સંસ્થામાં મુખ્ય વિભાગોનો હવાલો સંભાળતા એક્ઝિક્યુટિવ ઓફિસર છે. SVP દ્વારા સામાન્ય વ્યક્તિના "માથા" સુધી પહોંચવું પણ શક્ય છે.
- SVP અને VP વચ્ચે બહુ તફાવત નથી; બંને પાસે સમાન કામ છે સિવાય કે SVP પાસે વધુ સત્તા હોય અને VP પાસે જવાબદારીના ચોક્કસ ક્ષેત્રો હોય.
- અને જો આપણે ડિરેક્ટર્સ વિશે વાત કરીએ, તો મોટી સંસ્થાઓમાં, ઘણી વખત એક કરતાં વધુ હોય છે; દરેક ડિરેક્ટર તેના વિભાગ માટે જવાબદાર છે.
- ડિરેક્ટરે કંપનીના વિકાસ માટે વ્યૂહાત્મક યોજના વિકસાવવી પડશે, સમયમર્યાદા પહેલાં તમામ ડિલિવરીબલ્સ તૈયાર કરવી પડશે અને SVP અથવા VPને કામગીરીની જાણ કરવી પડશે.
- નિયામકએ સંસ્થાની વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિઓ તેમજ વાર્ષિક બજેટનું સંચાલન કરવાનું હોય છે. ડિરેક્ટરનું કામ સર્જનાત્મક અને મુશ્કેલ પણ હોય છે.
| નોકરી | હેડ <18 | SVP | VP | ડિરેક્ટર |
| પગાર | સંસ્થાની તમામ ખોટ અને નફો માથા પર છે, તેથી એક સર્વેક્ષણ મુજબ, તેમનો પગાર $2.6 મિલિયનથી શરૂ થાય છે. | SVPને પગાર મળે છે દર વર્ષે લગભગ $451,117. | VP કર્મચારીઓ માટે લઘુત્તમ પગાર $67,500 થી શરૂ થાય છે. | સર્વેક્ષણ મુજબ, ડિરેક્ટરનો પગાર $98,418 થી શરૂ થાય છે, અને ડિરેક્ટરને વાર્ષિક પણ મળે છેનફો. |
| સ્તર | આ સ્તરના લોકોને "C-સ્તર" કહેવામાં આવે છે કારણ કે તેમની નોકરીની શ્રેણીઓ "C," અક્ષરથી શરૂ થાય છે. જેમ કે “ચીફ એક્ઝિક્યુટિવ,” “CEO,” વગેરે. | SVP ના સભ્યોને V-સ્તર કહેવામાં આવે છે. | VP એ V-સ્તરનો રેન્ક પણ છે અને તે સંસ્થાના વડાને તમામ અહેવાલો પહોંચાડવાની તેમની જવાબદારી. | નિર્દેશકો ઘણીવાર સંસ્થામાં એક્ઝિક્યુટિવના સૌથી નીચલા સ્તરે હોય છે; તેથી, તેમનું સ્તર D છે. તેઓ V-સ્તરના સંચાલનને જાણ કરે છે. |
| જવાબદારી | વડાની મુખ્ય જવાબદારી એ છે કે તેઓની પ્રગતિ જાળવવી સંસ્થા. | SVP વડાને અહેવાલો આપવા માટે જવાબદાર છે. | સંસ્થામાં કર્મચારીઓની સમસ્યાઓ ઉકેલવા માટે VP જવાબદાર છે. | નિયામક સમગ્ર સંસ્થાની દેખરેખ રાખવા માટે જવાબદાર છે. |
| વૃત્તિ | મોટા ભાગના લોકો માને છે કે વડાનું વલણ નકારાત્મક છે; તેઓ સંવેદનશીલ વસ્તુઓ પણ ખૂબ જ આરામથી કહી શકે છે, અને તેઓ શું બોલી રહ્યા છે તેની તેમને કદાચ પરવા નથી. તેથી જ ઘણા લોકો ઘણીવાર માથા સાથે વાત કરવાનું પસંદ કરતા નથી. | SVPનું વલણ તેના મૂડ પર આધારિત છે; લોકો ઘણીવાર તેને મળવાથી દૂર રહે છે. કેટલીકવાર, જ્યારે તે ખૂબ ગુસ્સામાં હોય છે, ત્યારે તે લોકો સમક્ષ તેનું હૃદય બતાવે છે. | VPનું વલણ લોકોની નજરમાં ખૂબ સારું હોઈ શકે છે; તેઓ પોતાને સારા સાબિત કરવાનો ખૂબ શોખીન હોઈ શકે છે, અને તેઓજ્યારે એવું ન હોય ત્યારે લોકો તેમની નજરમાં દરેક સમાન છે એવો ઢોંગ કરી શકે છે. | દિગ્દર્શકનું વલણ ક્યારેક તેમનાથી નીચેના લોકો માટે ખૂબ સારું હોઈ શકે છે, અને ક્યારેક તેઓ એટલા અજાણ્યા બની જાય છે કે તેઓ ઓળખી શકતા નથી. તેને તેઓ તેમની ભૂલોને અવગણી શકે છે અને અન્ય લોકોને દોષી ઠેરવી શકે છે. |
| પાવર | સંસ્થામાં દરેક નિર્ણય લેવાની સત્તા વડાને આપવામાં આવે છે. | સંસ્થાના લાભ માટે નિર્ણયો લેવાની સત્તા SVP પાસે છે. | VP પાસે નાના વિભાગો માટે નિર્ણય લેવાની સત્તા છે. | નિર્દેશક ઘણીવાર એવું કરતા નથી સંસ્થાનું ભાવિ નક્કી કરવા માટે સમાન સ્તરની શક્તિ ધરાવે છે. |
મુખ્ય હેતુ શું છે સંસ્થાના વડા?
સંસ્થાના વડા રાખવાનો હેતુ સંસ્થાને તેના સંસાધનો પૂરા કરવામાં, તેનું પ્રદર્શન સુધારવામાં અને તેના લક્ષ્યને પ્રાપ્ત કરવામાં મદદ કરવાનો છે. એક નેતા તરીકે, સંસ્થાના વડા જવાબદાર છે. આંતરિક કામગીરી માટે. માથાની સ્થિતિ જેટલી મુશ્કેલ અને જટિલ છે, એટલા જ તેના ફાયદા પણ છે.
સંસ્થામાં વડા પાસે તમામ નિયંત્રણ અને નિર્ણય લેવાનું હોય છે અને તેઓ તેમના કામમાં સ્વતંત્ર હોય છે. લોકો અપેક્ષા રાખે છે કે સારા નેતા માત્ર સારું જ નહીં કરે પરંતુ સંસ્થાના અન્ય લોકોને પણ તેઓને જે સારું કરવાની જરૂર છે તે આપે.
તમે કેવી રીતે વડા બનો છોસંસ્થા?
સંસ્થાના વડા બનવા માટે, તમારી પાસે સારી યુનિવર્સિટીમાંથી MBA ડિગ્રી હોવી આવશ્યક છે. તમારા સમયનો યોગ્ય ઉપયોગ અને આત્મવિશ્વાસ એ કેટલાક પગલાં છે જે તમે તમારી જાતને મજબૂત બનાવવા લઈ શકો છો.
- સંસ્થાના વડા બનવા માટે, તમારે તમારી કુશળતાનો યોગ્ય રીતે ઉપયોગ કરવાનું શીખવું જોઈએ.<12
- જાહેરમાં વાતચીત કરવામાં, લોકોનું નેતૃત્વ કરવામાં, સંગઠિત થવામાં અને જવાબદારી લેવામાં વડાઓ શ્રેષ્ઠ છે. જો તમે સંસ્થાનો ભાગ બનતા પહેલા આ કરો છો, તો જ્યારે નેતૃત્વની તક ઉપલબ્ધ થશે ત્યારે લોકો તમારી તરફ જોશે.
- સંસ્થાઓના વડાઓની સમીક્ષા કરો અને અનુભવ મેળવવા માટે તેમની સાથે સમય વિતાવો.
- આ હોદ્દાઓ માટે કેટલાક વધારાના પ્રમાણપત્રો પણ જરૂરી છે.
- બિઝનેસ લીડર્સ વિશે પુસ્તકો અથવા વેબસાઇટ્સ પર વાંચીને તેમના અનુભવો વિશે જાણવા માટે અભ્યાસ કરો જે તમારા માટે ફાયદાકારક રહેશે.
શું શું બે પ્રકારના ડિરેક્ટર્સ છે?
સંસ્થાના સ્ટાર્ટ-અપ માટે બે પ્રકારના નિર્દેશકોની નિમણૂક કરવામાં આવે છે. એક સારી સંસ્થામાં આ બે પ્રકારના ડિરેક્ટરોનું મિશ્રણ હોવું જોઈએ, કારણ કે દરેક ટેબલ પર અલગ-અલગ વિચારો લાવે છે.
એક્ઝિક્યુટિવ ડિરેક્ટર
આ ડિરેક્ટર્સ રોજ-બ-રોજ કંપનીનું સંચાલન કરે છે અને ચૂકવવામાં આવે છે. તેઓએ સંસ્થા માટે વ્યવસાયિક કાર્યો કરવાના હોય છે અને તેઓ સંસ્થા દ્વારા બંધાયેલા હોય છે.
નોન-એક્ઝિક્યુટિવ ડિરેક્ટર
આ ડિરેક્ટર્સ સામાન્ય રીતે પાર્ટ-ટાઇમ હોય છે, અને તેમની ભૂમિકા હાજરી આપવાની હોય છે.મીટિંગો, સંસ્થા માટે વ્યૂહરચના બનાવો, સ્વતંત્ર સલાહ આપો અને વ્યવસાયિક વિચારો રજૂ કરો. તેઓ એક્ઝિક્યુટિવ ડાયરેક્ટરની હાજરીમાં કામ કરે છે.
સંસ્થાના વડાડિરેક્ટરથી SVP સ્તર સુધી કેવી રીતે વધવું?
નિર્દેશકમાંથી વીપી સ્તર પર આવવું એટલું સરળ નથી. સંસ્થામાં વીપીની ખાલી જગ્યા ડિરેક્ટર જેટલી મોટી નથી. જ્યાં સુધી તે સીટ ખાલી ન થાય અથવા તમે નોકરી બદલો નહીં ત્યાં સુધી તમને VP સ્તર પર બઢતી આપી શકાતી નથી.
પ્રમોશનની રાહ ક્યારેક ત્રણ વર્ષ, ક્યારેક પાંચ વર્ષ અને ક્યારેક તેનાથી પણ વધુ હોય છે. જ્યારે તમે અન્ય સંસ્થામાં VP તરીકે અરજી કરો ત્યારે VP સીટ મેળવવાની શ્રેષ્ઠ તક છે.
ચાલો આ વિડિયો જોઈએ અને VP અને ડિરેક્ટર વચ્ચેનો તફાવત નક્કી કરીએ.નિષ્કર્ષ
- મોટા હોદ્દા પર બેઠેલી દરેક વ્યક્તિ ઘણીવાર તેના કરતાં નાની ખુરશીમાં બેઠેલી વ્યક્તિને કામ આપે છે.
- સંસ્થાની પ્રગતિ જાળવવાની મુખ્ય જવાબદારી વડાની છે. SVP CEOને રિપોર્ટિંગનો હવાલો સંભાળે છે. VP એ V-સ્તરની સ્થિતિ પણ છે, અને સંસ્થાના વડાને અહેવાલો પહોંચાડવાની જવાબદારી તેમની છે. ડિરેક્ટર્સ V-સ્તરના મેનેજમેન્ટને જાણ કરે છે.
- સંસ્થા એક પ્લેટફોર્મ બનાવવા માટે ઘણા લોકોને એકસાથે લાવે છે જ્યાં તમે વધુ સંગઠિત રીતે સાથે મળીને કામ કરી શકો.
- સંસ્થા તેની તમામ શક્તિઓ પર ખીલે છે લોકો.
