Rêxistin komeke kesên ku hevkariyê dikin, wek fîrma, komeleya taxê, xêrxwazî, an sendîka. Têgeha "rêxistin" dikare ji bo danasîna komek, pargîdaniyek, an pêvajoya afirandin an pêşvebirina tiştek were bikar anîn.

CEO, di bin rêberiya serok û rêvebirên desteyê de, karsaziyê birêve dibe. . Bi gelemperî, derhênerek ji cîgirê serok re radigihîne, ku di encamê de ji CEO an serok re rapor dike.

Ev gotara blogê li ser zanîna ferqa karakter an rolên di rêxistinan de ye. Armanca ravekirina cûdahiya di navbera van rola de ev e ku ji we re bibe alîkar ku hûn girîngiya her pozîsyona kursî fam bikin. Ew jî nîşan dide ku hûn ji bo pozîsyonê çiqas jêhatî ne, ku dê ji we re bibe alîkar ku hûn karekî bibînin.

Werin em dest pê bikin!

Serek çi ye?

Gelek caran têra me kesên ku dibêjin ew "serok" pargîdanî ye, "serokê beşê" ye, an "serokê perwerdehiyê" ye, lê pir hindik kes dizanin ku bi rastî "ser" çi ye. .

Karê wan çi ye? Di qonaxên destpêkê yên rêxistinekê de mirov sernavê "ser" dide kesekî.

Ev kes pişta rêxistinê ne. Ev sernav nîşan dide ku rêveberiya rêxistinê di destê vî kesî de ye. Karê wan ew e ku erkên berfireh ên rêxistinê bi bandor bi cih bînin.

Ji bo karan mirovan hildibijêrin. Rêber her tim di nav arewş; ew bi gelemperî ji karên ku plansazkirin û biryargirtinê hewce dikin berpirsiyar in. Ew komek mirovan dicivînin û wan di nav rêxistina xwe de dikin yek.

SVP Çi ye?

SVP ji bo cîgirê serokê payebilind radiweste. Cîgirên serokên payebilind di rêxistinan de rolek sereke dilîzin. Ew bi gelemperî çavdêriya gelek warên performansê dikin û dinirxînin, wek mînak pêkanîna fermanan di wextê xwe de, dayîna meaşên karmendan, hewldana çareserkirina pirsgirêkên di nav rêxistinê de, hwd.

Helwesta SVP dişibihe ser. Ji bo serxistina rêxistinê bi rêxistinên din re jî kar dikin û karê serokên din dinirxînin. Di nebûna serek de jî dikarin belgeyên girîng îmze bikin.

VP Çi ye?

VP tê wateya cîgirê serok.

Di rêxistinek mezin de gelek postên serok hene, wek cîgirê serok, serokê rêvebir, serokê payebilind, alîkarê serok, hevkar. serok, serokê kirrûbirrê, hwd.

Ev hemî pozîsyon bi hewcedariyên rêxistinê ve girêdayî ne. Di her rêxistinekê de asta yekem serokê rêxistinê ye, asta duyemîn SPV ye û asta sêyemîn jî VP ye.

VP berpirsiyariya çavdêriya hin beşên rêxistinê ye. Bi gotineke din, ji VP re jî "berpirsiyarê" rêxistinê tê gotinû li çend dezgehan di nav wê de dinêre. Di heman demê de berpirsiyariya VP-yan e ku rêxistinê hilkişin ser pêlên serkeftinê.

Derhêner Çi ye?

Rêvebir di rêvebirina rêxistinê de xwedî roleke pir girîng e. Ji wan re ajanên rêxistinê jî tê gotin. Ew çavdêriya rêxistinê dikin bi awayên wekî temamkirina projeyê di wextê xwe de, rêberiya mirovan li gorî rêgezên ku ji hêla serok ve hatine destnîşan kirin, li darxistina civînan, hesabkirina qezenc û zirara rêxistinê, hwd.

Derhêner herwiha berpirsê karê baş û xirab yê dezgehê ye. Karmendên di rêxistinê de rêberî dike.

Rêveber di nav rêxistinê de wek navbeynkar tevdigere û pirsgirêkên kesên tê de ji SVP re radigihîne û wan çareser dike. Derhêner bi berfirehî dixebitin.

Cûdahiya Di Navbera Hemî Wan de

• Cûdahiya wan tenê kursî ye. Her kes li gorî pozîsyona ku digre şiyanên xwe bi kar tîne. Cih di rêxistinê de asta herî bilind e, paşî dereceya SVP ye, sêyemîn pileya VP ye, û di dawiyê de, pileya rêveber heye. Ew bi rêxistinê ve girêdayî ye ku divê çend VP û derhêner hebin.
• Wekî "serê" rêxistinê, rêber tîmê bi rê ve dibe û stratejî û rênîşandana rêxistinê destnîşan dike. Ji bo her beşê kesên herî jêhatî têne hilbijartin. Demekpozîsyona SVP jî wek serî ye, hêz ji serî kêmtir in.
• SVP karmendek kargêr e ku berpirsiyarê beşên sereke yên di nav rêxistinekê de ye. Bi rêya SVP jî mirov dikare bigihîje “serê” mirovekî normal.
• Di navbera SVP û VP de zêde ferq nîne; her du jî xwedî heman karî ne ji bilî ku SVP xwedan hêzek zêdetir e û VP xwedan deverên taybetî yên berpirsiyariyê ne.
• Û eger em behsa derhêneran bikin, di rêxistinên mezin de, gelek caran ji yekê zêdetir hene; her derhêner ji beşa xwe berpirsiyar e.
• Derhêner neçar e ku ji bo mezinbûna pargîdanî plansaziyek stratejîk pêş bixe, hemî radestan berî maweyan amade bike, û performansê ji SVP an VP re rapor bike.
• Divê derhêner çalakiyên karsaziya rêxistinê û hem jî budceya salane birêve bibe. Karê derhênerekî afirîner e û hem jî zehmet e.

Armanca Sereke Çi ye Serokê Rêxistinê?

Armanca mana serokê rêxistinê ew e ku alîkariya rêxistinê bike ku çavkaniyên xwe bi cih bîne, performansa xwe baştir bike û bigihîje armanca xwe. Wekî rêber, serokê rêxistinê berpirsiyar e. ji bo operasyonên navxweyî. Bi qasî ku pozîsyona serî dijwar û tevlihev e, feydeyên wê jî ewqasî ne.

Di nava rêxistinê de hemû kontrol û biryargirtinên serek heye û di karê xwe de serbixwe ne. Mirov ji rêberekî baş hêvî dikin ku ne tenê baş bike, lê di heman demê de tiştên ku divê ew baş bikin bide kesên din ên rêxistinê jî.

Hûn Çawa Dibin Serokê TheSazûman?

Ji bo ku hûn bibin serokê rêxistinê, divê hûn ji zanîngehek baş xwediyê destûrnameyek MBA bin. Bi rêkûpêk bikaranîna wextê xwe û xwebawerî çend gavên ku hûn dikarin bavêjin ji bo xwe bihêztir bikin.

• Ji bo ku hûn bibin serokê rêxistinê, divê hûn fêr bibin ku hûn jêhatiniyên xwe rast bikar bînin.
• Serî di ragihandina gel de, rêberiya mirovan, birêxistinbûyîn û berpirsyarî girtinê de jêhatî ne. Ger hûn vê yekê bikin berî ku hûn bibin beşek ji rêxistinê, dema ku fersendek serokatiyê peyda bibe dê mirov li we binêre.
• Serokên rêxistinan binirxînin û wextê xwe bi wan re derbas bikin da ku ezmûnê bi dest bixin.
• Ji bo van pozîsyonan hin sertîfîkayên din jî hewce ne.
• Rêberên karsaziyê bi xwendina li ser wan di pirtûkan de an jî li ser malperan bixwînin da ku li ser ezmûnên wan ên ku dê ji we re sûdmend bibin fêr bibin.

Çi Du Cûreyên Derhêner in?

Du cureyên derhêner ji bo destpêkirina rêxistinek têne girtin. Rêxistineke baş divê ji van her du cureyên derhêneran tevliheviyek hebe, ji ber ku her yek ramanên cihêreng tîne ser maseyê.

Rêveberê Birêvebirê

Ev derhêner roj bi roj pargîdaniyê dimeşînin. û têne dayîn. Pêdivî ye ku ew ji bo rêxistinê fonksiyonên karsaziyê bikin û bi rêxistinê ve girêdayî ne.

Rêvebirê ne-rêvebir

Ev derhêner bi gelemperî part-time ne, û rola wan beşdarbûna yecivînan, ji bo rêxistinê stratejiyê bikin, şîretên serbixwe bidin, û ramanên karsaziyê pêşkêş bikin. Ew li ber amadebûna rêveberê kar dikin.

Çawa Ji Rêvebir Berbi Asta SVP Rabe?

Dahatina ji derhêner bo asta VP ne ew qas hêsan e. Di rêxistinê de valahiya VP ne bi qasî ya derhêner e. Heta ku ew kursî vala nebe yan jî tu kar neguherî, tu nikarî di asta VP de bê bilindkirin.

Bendewariya bilindkirinê carinan sê sal, carinan pênc sal û carinan jî bêtir e. Derfeta herî baş a bidestxistina kursiyek VP ew e ku hûn wekî VP li rêxistinek din serlêdan bikin.

Encam

• Her kesê ku di pozîsyoneke mezintir de rûdine, pir caran kar dide kesê ku li ser kursiyek ji wî piçûktir rûniştî ye.
• Berpirsiyariya sereke ew e ku pêşveçûna rêxistinê biparêze. SVP berpirsiyariya raporkirina CEO ye. VP di heman demê de pozîsyonek asta V-yê ye, û berpirsiyariya wan e ku raporan bigihînin serokê rêxistinê. Derhêner ji rêveberiya asta V re rapor dikin.
• Rêxistin gelek kesan tîne cem hev da ku platformek ava bikin ku hûn dikarin bi awayek organîzetir bi hev re bixebitin.
• Rêxistinek li ser hemû hêza xwe pêş dikeve. mirov.

Gotarên peywendîdar