Կազմակերպությունը մարդկանց խումբ է, ովքեր համագործակցում են, օրինակ՝ ընկերություն, թաղային ասոցիացիա, բարեգործական կազմակերպություն կամ միություն: «Կազմակերպություն» տերմինը կարող է օգտագործվել խմբի, կորպորացիայի կամ ինչ-որ բան ստեղծելու կամ մշակելու գործընթացը նկարագրելու համար:

Գլխավոր տնօրենը, խորհրդի նախագահի և տնօրենների ղեկավարությամբ, ղեկավարում է բիզնեսը: . Սովորաբար, տնօրենը զեկուցում է փոխնախագահին, որն իր հերթին զեկուցում է գործադիր տնօրենին կամ նախագահին:

Այս բլոգի հոդվածը կազմակերպություններում կերպարների կամ դերերի միջև տարբերությունն իմանալու մասին է: Այս դերերի միջև տարբերությունը բացատրելու նպատակն է օգնել ձեզ հասկանալ յուրաքանչյուր աթոռի դիրքի կարևորությունը: Այն նաև ցույց է տալիս, թե որքան որակավորված եք այդ պաշտոնի համար, որը կօգնի ձեզ աշխատանք գտնել:

Եկեք սկսենք:

What Is A Head:

Մենք հաճախ ունենք բավականաչափ մարդիկ, ովքեր ասում են, որ դա ընկերության «ղեկավարն» է, «բաժնի պետը» կամ «կրթության ղեկավարը», բայց շատ քչերը գիտեն, թե իրականում ինչ է «գլուխը»: .

Ո՞րն է նրանց աշխատանքը: Տարածված է կազմակերպության սկզբնական փուլում ինչ-որ մեկին «ղեկավար» կոչում տալը:

Այս մարդիկ կազմակերպության ողնաշարն են: Այս վերնագիրը ցույց է տալիս, որ կազմակերպության ղեկավարությունն այս անձի ձեռքում է։ Նրանց գործն է արդյունավետ իրականացնել կազմակերպության լայն պարտականությունները:

Նրանք ընտրում են մարդկանց աշխատանքի համար: Առաջնորդները միշտ գտնվում են ադիրք; նրանք հաճախ պատասխանատու են այնպիսի խնդիրների համար, որոնք պահանջում են պլանավորում և որոշումների կայացում: Նրանք հավաքում են մարդկանց խումբ և ինտեգրում նրանց իրենց կազմակերպության մեջ:

Ի՞նչ է SVP-ն:

SVP նշանակում է ավագ փոխնախագահ: Ավագ փոխնախագահները առանցքային դեր են խաղում կազմակերպություններում: Նրանք սովորաբար վերահսկում և գնահատում են կատարողականի շատ ոլորտներ, ինչպիսիք են պատվերները ժամանակին կատարելը, աշխատողների աշխատավարձերի վճարումը, կազմակերպության ներսում խնդիրներ լուծելու փորձերը և այլն:

SVP-ի պաշտոնը նման է. ղեկավար. Նրանք հանդես են գալիս որպես կազմակերպության ղեկավարի երկրորդ հրամանատարը:

Նրանք նաև աշխատում են այլ կազմակերպությունների հետ կազմակերպության հաջողության համար և գնահատում են այլ ղեկավարների աշխատանքը: Նրանք կարող են նաև ստորագրել կարևոր փաստաթղթեր ղեկավարի բացակայության դեպքում:

Ի՞նչ է VP-ն:

VP նշանակում է փոխնախագահ:

Մեծ կազմակերպությունում կան նախագահի բազմաթիվ պաշտոններ, ինչպիսիք են փոխնախագահը, գործադիր նախագահը, ավագ նախագահը, նախագահի օգնականը, ասոցիացվածը: նախագահ, մարքեթինգի նախագահ և այլն:

Այս բոլոր պաշտոնները կախված են կազմակերպության կարիքներից: Ցանկացած կազմակերպությունում առաջին մակարդակը կազմակերպության ղեկավարն է, երկրորդը՝ SPV-ն, իսկ երրորդը՝ VP-ն:

ՎՊ-ն պատասխանատու է կազմակերպության որոշ մասերի վերահսկման համար: Այլ կերպ ասած, VP-ն կոչվում է նաև կազմակերպության «պատասխանատու»:և հոգում է դրա ներսում գտնվող մի քանի բաժինների մասին: Նաև VP-ների պարտականությունն է կազմակերպությունը բարձրացնել հաջողության սանդուղքով:

Ի՞նչ է տնօրենը:

Տնօրենը շատ կարևոր դեր ունի կազմակերպության ղեկավարման գործում։ Նրանց կարելի է անվանել նաեւ կազմակերպության գործակալներ։ Նրանք վերահսկում են կազմակերպությունը այնպիսի եղանակներով, ինչպիսիք են՝ նախագիծը ժամանակին ավարտելը, ղեկավարի կողմից սահմանված կանոնների համաձայն մարդկանց առաջնորդելը, հանդիպումների կազմակերպումը, կազմակերպության շահույթի և վնասի հաշվառումը և այլն:

Տնօրենն է. պատասխանատու է նաև բաժնի լավ և վատ աշխատանքի համար: Նա ուղղորդում է կազմակերպության աշխատակիցներին:

Տնօրենը կազմակերպությունում հանդես է գալիս որպես միջնորդ և դրանում գտնվող մարդկանց խնդիրները փոխանցում է SVP-ին և լուծում դրանք: Տնօրենները շատ են աշխատում:

Տարբերությունը բոլորի միջև

• Նրանց միջև միակ տարբերությունը աթոռն է: Յուրաքանչյուրն օգտագործում է իր կարողությունները՝ ըստ զբաղեցրած պաշտոնի։ Պաշտոնը ամենաբարձր մակարդակն է կազմակերպությունում, հաջորդը SVP կոչումն է, երրորդը VP կոչումն է, և վերջապես կա տնօրենի կոչումը։ Կազմակերպությունից է կախված, թե քանի VP-ներ և տնօրեններ պետք է լինեն:
• Որպես կազմակերպության «ղեկավար», ղեկավարը ղեկավարում է թիմը և սահմանում կազմակերպության ռազմավարությունն ու ուղղությունը: Յուրաքանչյուր բաժնի համար ընտրվում են առավել իրավասու մարդիկ: ՄինչդեռSVP-ի պաշտոնը նույնն է, ինչ ղեկավարը, լիազորությունները ավելի քիչ են, քան ղեկավարը:
• SVP-ն կազմակերպության հիմնական ստորաբաժանումների համար պատասխանատու գործադիր սպա է: SVP-ի միջոցով հնարավոր է նաև մուտք գործել նորմալ մարդու «գլուխ»:
• SVP-ի և VP-ի միջև շատ տարբերություն չկա. երկուսն էլ ունեն նույն աշխատանքը, բացառությամբ, որ SVP-ն ավելի շատ լիազորություններ ունի, իսկ VP-ն ունի պատասխանատվության հատուկ ոլորտներ:
• Իսկ եթե խոսենք տնօրենների մասին, ապա մեծ կազմակերպություններում հաճախ լինում են մեկից ավելի; յուրաքանչյուր տնօրեն պատասխանատու է իր բաժնի համար:
• Տնօրենը պետք է մշակի ընկերության աճի ռազմավարական ծրագիր, պատրաստի բոլոր արդյունքները մինչև վերջնաժամկետները և կատարման մասին զեկուցի SVP-ին կամ VP-ին:
• Տնօրենը պետք է ղեկավարի կազմակերպության բիզնես գործունեությունը, ինչպես նաև տարեկան բյուջեն: Ռեժիսորի աշխատանքը ստեղծագործական է, ինչպես նաև դժվար:> SVP VP Տնօրեն Աշխատավարձ Կազմակերպության ամբողջ վնասն ու շահույթը գլխի վրա է, ուստի նրանց աշխատավարձը, ըստ հարցման, սկսվում է 2,6 միլիոն դոլարից: SVP-ն ստանում է աշխատավարձ մոտ $451,117 տարեկան: ՎՊ աշխատակիցների նվազագույն աշխատավարձը սկսվում է $67,500-ից: Հարցման համաձայն` տնօրենի աշխատավարձը սկսվում է $98,418-ից, և տնօրենը նույնպես ստանում է տարեկան տարեկան:շահույթ: Մակարդակ Այս մակարդակի մարդիկ կոչվում են «C-մակարդակ», քանի որ նրանց աշխատանքի կատեգորիաները սկսվում են «C» տառով։ ինչպիսիք են «գլխավոր գործադիրը», «գործադիր տնօրենը» և այլն: SVP-ի անդամները կոչվում են V-մակարդակ: ՎՊ-ն նաև V-մակարդակի կոչում է, և դա Կազմակերպության ղեկավարին բոլոր հաշվետվությունները փոխանցելու նրանց պատասխանատվությունը: Տնօրենները հաճախ կազմակերպության գործադիր իշխանության ամենացածր մակարդակի վրա են. հետևաբար, նրանց մակարդակը D է: Նրանք զեկուցում են V-մակարդակի ղեկավարությանը: Պատասխանատվություն Ղեկավարի հիմնական պարտականությունն է պահպանել առաջընթացը: կազմակերպությունը: SVP-ն պատասխանատու է ղեկավարին հաշվետվությունները տալու համար: VP-ն պատասխանատու է կազմակերպությունում աշխատողների խնդիրների լուծման համար: Տնօրենը պատասխանատու է ամբողջ կազմակերպությունը վերահսկելու համար: Վերաբերմունք Մարդկանց մեծամասնությունը կարծում է, որ ղեկավարի վերաբերմունքը բացասական է. նրանք կարող են նաև շատ հարմարավետ ասել զգայուն բաներ, և նրանք կարող են չհետաքրքրվել, թե ինչ են ասում: Ահա թե ինչու շատերը հաճախ չեն սիրում խոսել ղեկավարի հետ: SVP-ի վերաբերմունքը կախված է նրա տրամադրությունից. մարդիկ հաճախ խուսափում են հանդիպել նրա հետ: Երբեմն, երբ նա շատ զայրացած է, նա իր սիրտը ցույց է տալիս ժողովրդին: ՎՊ-ի վերաբերմունքը կարող է շատ լավ լինել մարդկանց աչքում; նրանք կարող են շատ սիրել ապացուցել իրենց լավը, և նրանքկարող է ստիպել մարդկանց ձևացնել, որ բոլորն իրենց աչքում հավասար են, երբ դա այդպես չէ: Տնօրենի վերաբերմունքը երբեմն կարող է շատ լավ լինել իրենից ցածր մարդկանց համար, իսկ երբեմն նրանք այնքան անհայտ են դառնում, որ չեն ճանաչում. նրան։ Նրանք կարող են անտեսել իրենց սխալները և մեղադրել այլ մարդկանց: Իշխանությունը Կազմակերպությունում յուրաքանչյուր որոշում կայացնելու լիազորությունը տրվում է ղեկավարին: SVP-ն իրավասու է որոշումներ կայացնել ի շահ կազմակերպության: VP-ն իրավասու է որոշումներ կայացնել փոքր ստորաբաժանումների համար: Տնօրենը հաճախ դա չի անում: ունեն նույն մակարդակի իրավասությունը՝ որոշելու կազմակերպության ճակատագիրը: Համեմատական ​​աղյուսակ. ղեկավար, SVP, VP և տնօրեն

  Ո՞րն է Հիմնական նպատակը Կազմակերպության ղեկավարը.

  Կազմակերպության ղեկավարին պահելու նպատակն է օգնել կազմակերպությանը կատարել իր ռեսուրսները, բարելավել իր կատարողականությունը և հասնել իր նպատակին: Որպես ղեկավար, կազմակերպության ղեկավարը պատասխանատու է. ներքին գործառնությունների համար։ Որքան էլ բարդ ու բարդ է գլխի դիրքը, նույնքան էլ նրա առավելությունները:

  Ղեկավարն ունի ամբողջ վերահսկողությունն ու որոշումների կայացումը կազմակերպության ներսում, և նրանք անկախ են իրենց աշխատանքում: Մարդիկ ակնկալում են, որ լավ ղեկավարը ոչ միայն լավ գործի, այլ նաև կազմակերպության մյուս մարդկանց տա այն, ինչ նրանք պետք է լավ անեն:

  Ինչպես եք դառնում կազմակերպության ղեկավարը:Կազմակերպություն?

  Կազմակերպության ղեկավար դառնալու համար դուք պետք է ունենաք MBA կոչում լավ համալսարանից: Ժամանակի ճիշտ օգտագործումը և ինքնավստահությունը այն քայլերից են, որոնք դուք կարող եք ձեռնարկել ձեզ ավելի ուժեղ դարձնելու համար:

  • Կազմակերպության ղեկավար դառնալու համար դուք պետք է սովորեք ճիշտ օգտագործել ձեր հմտությունները:
  • Ղեկավարները գերազանցում են հասարակության մեջ շփվելու, մարդկանց առաջնորդելու, կազմակերպված լինելու և պատասխանատվություն ստանձնելու հարցում: Եթե ​​դուք դա անեք նախքան կազմակերպության մաս դառնալը, մարդիկ կնայեն ձեզ, երբ առաջնորդության հնարավորություն ընձեռվի:
  • Վերանայեք կազմակերպությունների ղեկավարներին և ժամանակ անցկացրեք նրանց հետ փորձ ձեռք բերելու համար:
  • Որոշ լրացուցիչ վկայականներ նույնպես պահանջվում են այս պաշտոնների համար:
  • Սովորեք բիզնես առաջնորդներին՝ կարդալով նրանց մասին գրքերում կամ կայքերում, որպեսզի իմանաք նրանց փորձի մասին, որը ձեզ համար օգտակար կլինի:

  Ինչ Արդյո՞ք երկու տիպի տնօրեններ:

  Կազմակերպության մեկնարկի համար աշխատանքի են ընդունվում երկու տեսակի տնօրեններ. Լավ կազմակերպությունը պետք է ունենա այս երկու տիպի տնօրենների խառնուրդ, քանի որ յուրաքանչյուրը սեղանին է բերում տարբեր գաղափարներ:

  Գործադիր տնօրեն

  Այս տնօրենները ղեկավարում են ընկերությունը ամենօրյա հիմունքներով: և վճարվում են։ Նրանք պետք է կատարեն բիզնես գործառույթներ կազմակերպության համար և կապված են կազմակերպության կողմից:

  Ոչ գործադիր տնօրեն

  Այս տնօրենները սովորաբար մասնակի դրույքով են, և նրանց դերը հաճախելն էհանդիպումներ, կազմակերպության համար ռազմավարություն մշակել, անկախ խորհուրդներ տալ և բիզնես գաղափարներ ներկայացնել: Նրանք աշխատում են գործադիր տնօրենի ներկայությամբ:

  Կազմակերպության ղեկավար

  Ինչպե՞ս բարձրանալ տնօրենից մինչև SVP մակարդակ:

  Տնօրենից VP մակարդակ անցնելն այնքան էլ հեշտ չէ: Կազմակերպությունում VP-ի թափուր աշխատատեղն այնքան էլ մեծ չէ, որքան տնօրենը: Դուք չեք կարող բարձրացվել VP մակարդակի, քանի դեռ այդ աթոռը թափուր է դառնում կամ չեք փոխում աշխատանքը:

  Առաջխաղացման համար սպասվում է երբեմն երեք տարի, երբեմն հինգ տարի և երբեմն նույնիսկ ավելին: VP տեղ ստանալու լավագույն հնարավորությունն այն է, երբ դուք դիմում եք որպես VP մեկ այլ կազմակերպությունում:

  Եկեք դիտենք այս տեսանյութը և որոշենք VP-ի և տնօրենի միջև եղած տարբերությունները:

  Եզրակացություն

  • Ավելի մեծ դիրքով նստած յուրաքանչյուր մարդ հաճախ աշխատանք է տալիս իրենից փոքր աթոռին նստածին:
  • Ղեկավարի հիմնական պարտականությունը կազմակերպության առաջընթացի պահպանումն է: SVP-ն պատասխանատու է գործադիր տնօրենին զեկուցելու համար: VP-ն նաև V-մակարդակի պաշտոն է, և նրանց պարտականությունն է հաշվետվություններ փոխանցել կազմակերպության ղեկավարին: Տնօրենները զեկուցում են V-մակարդակի ղեկավարությանը:
  • Կազմակերպությունը համախմբում է բազմաթիվ մարդկանց՝ ստեղծելու հարթակ, որտեղ դուք կարող եք միասին աշխատել ավելի կազմակերպված ձևով:
  • Կազմակերպությունը զարգանում է իր բոլոր ուժեղ կողմերի վրա: մարդիկ.

  Համապատասխան հոդվածներ