Organizācija ir cilvēku grupa, kas sadarbojas, piemēram, uzņēmums, kaimiņu apvienība, labdarības organizācija vai arodbiedrība. Terminu "organizācija" var lietot, lai apzīmētu grupu, korporāciju vai procesu, kurā kaut kas tiek radīts vai attīstīts.

Ģenerāldirektors valdes priekšsēdētāja un direktoru vadībā vada uzņēmumu. Parasti direktors ir pakļauts viceprezidentam, kurš savukārt ir pakļauts ģenerāldirektoram vai prezidentam.

Šis bloga raksts ir par to, kā izprast atšķirības starp tēliem jeb lomām organizācijās. Šo lomu atšķirību izskaidrošanas mērķis ir palīdzēt jums izprast katra krēsla amata nozīmi. Tas arī parāda, cik kvalificēts jūs esat attiecīgajam amatam, kas palīdzēs jums atrast darbu.

Sāksim!

Kas ir galva?

Bieži vien ir pietiekami daudz cilvēku, kas saka, ka tas ir uzņēmuma "vadītājs", "nodaļas vadītājs" vai "izglītības vadītājs", bet tikai retais zina, kas patiesībā ir "vadītājs".

Kāds ir viņu amats? Organizācijas sākumposmā ir ierasts kādam piešķirt "vadītāja" amatu.

Šie cilvēki ir organizācijas mugurkauls. Šis nosaukums liecina, ka organizācijas vadība ir šīs personas rokās. Viņu uzdevums ir efektīvi pildīt plašos organizācijas pienākumus.

Viņi izvēlas cilvēkus darbam. Līderi vienmēr ieņem amatu; viņi bieži ir atbildīgi par uzdevumiem, kas prasa plānošanu un lēmumu pieņemšanu. Viņi apkopo cilvēku grupu un integrē tos savā organizācijā.

Kas ir SVP?

Vecākie viceprezidenti ieņem nozīmīgu lomu organizācijās. Viņi parasti pārrauga un novērtē daudzas darbības jomas, piemēram, pasūtījumu izpildi laikā, algu maksāšanu darbiniekiem, cenšas atrisināt problēmas organizācijā utt.

SVP amats ir līdzīgs vadītāja amatam. Viņi darbojas kā organizācijas vadītāja vietnieki.

Viņi arī sadarbojas ar citām organizācijām, lai nodrošinātu organizācijas panākumus, un novērtē citu vadītāju darbu. Viņi var arī parakstīt svarīgus dokumentus vadītāja prombūtnes laikā.

Kas ir viceprezidents?

VP nozīmē viceprezidents.

Lielajā organizācijā ir daudzi prezidenta amati, piemēram, viceprezidents, izpildprezidents, vecākais prezidents, prezidenta palīgs, asociētais prezidents, mārketinga prezidents utt.

Visi šie amati ir atkarīgi no organizācijas vajadzībām. Jebkurā organizācijā pirmais līmenis ir organizācijas vadītājs, otrais līmenis ir SPV, bet trešais līmenis ir VP.

Viceprezidents ir atbildīgs par noteiktu organizācijas daļu pārraudzību. Citiem vārdiem sakot, viceprezidentu dēvē arī par organizācijas "atbildīgo", un viņš pārrauga vairākas organizācijas struktūrvienības. Viceprezidentu pienākums ir arī virzīt organizāciju augšup pa panākumu kāpnēm.

Kas ir direktors?

Direktoram ir ļoti svarīga loma organizācijas vadīšanā. Viņus var saukt arī par organizācijas aģentiem. Viņi uzrauga organizāciju, piemēram, savlaicīgi pabeidzot projektu, vadot cilvēkus saskaņā ar vadītāja noteiktajiem noteikumiem, organizējot sanāksmes, kārtojot organizācijas peļņas un zaudējumu uzskaiti utt.

Direktors ir atbildīgs arī par nodaļas labiem un sliktiem darba rezultātiem. Viņš vada darbiniekus organizācijā.

Direktors darbojas kā starpnieks organizācijā un nodod tajā strādājošo cilvēku problēmas SVP un risina tās. Direktori strādā ekstensīvi.

Atšķirība starp visiem no tiem

• Vienīgā atšķirība starp tām ir krēsls. Katrs izmanto savas spējas atbilstoši ieņemamajam amatam. Amats ir augstākais līmenis organizācijā, nākamais ir SVP rangs, trešais ir viceprezidenta rangs, un visbeidzot ir direktora rangs. Tas ir atkarīgs no organizācijas, cik viceprezidentiem un direktoriem jābūt.
• Kā organizācijas "vadītājs" vadītājs vada komandu un nosaka organizācijas stratēģiju un virzienu. Katrai nodaļai tiek izvēlēti viskompetentākie cilvēki. Lai gan SVP amats ir tāds pats kā vadītāja amats, pilnvaras ir mazākas nekā vadītājam.
• SVP ir izpilddirektors, kas atbild par lielākajām struktūrvienībām organizācijā. Caur SVP ir iespējams piekļūt arī parastas personas "vadītājam".
• Starp SVP un viceprezidentu nav lielas atšķirības; abiem ir vienāds amats, izņemot to, ka SVP ir lielākas pilnvaras, bet viceprezidentam ir konkrētas atbildības jomas.
• Ja runājam par direktoriem, tad lielās organizācijās bieži vien ir vairāk nekā viens; katrs direktors ir atbildīgs par savu nodaļu.
• Direktoram ir jāizstrādā stratēģiskais plāns uzņēmuma izaugsmei, jāsagatavo visi rezultāti pirms noteiktā termiņa un jāziņo par paveikto SVP vai viceprezidentam.
• Direktoram ir jāvada organizācijas saimnieciskā darbība, kā arī gada budžets. Direktora darbs ir gan radošs, gan arī sarežģīts.

Kāds ir organizācijas vadītāja galvenais mērķis?

Organizācijas vadītāja uzturēšanas mērķis ir palīdzēt organizācijai izmantot tās resursus, uzlabot tās darbību un sasniegt mērķi. Būdams vadītājs, organizācijas vadītājs ir atbildīgs par iekšējo darbību. Cik sarežģīts un grūts ir vadītāja amats, tikpat sarežģīti ir arī tā ieguvumi.

Vadītājam ir visa kontrole un lēmumu pieņemšana organizācijā, un viņš ir neatkarīgs savā darbā. Cilvēki sagaida, ka labs vadītājs ne tikai labi strādās, bet arī sniegs citiem cilvēkiem organizācijā to, kas viņiem nepieciešams, lai viņi strādātu labi.

Kā kļūt par organizācijas vadītāju?

Lai kļūtu par organizācijas vadītāju, jums ir jābūt labas augstskolas MBA grādam. Pareiza laika izmantošana un pašpārliecinātība ir daži no soļiem, ko varat veikt, lai padarītu sevi spēcīgāku.

• Lai kļūtu par organizācijas vadītāju, jums ir jāiemācās pareizi izmantot savas prasmes.
• Vadītāji izceļas ar publisko komunikāciju, cilvēku vadīšanu, organizētību un atbildības uzņemšanos. Ja jūs to darīsiet, pirms kļūstat par organizācijas daļu, cilvēki uz jums vērsīsies, kad radīsies iespēja kļūt par vadītāju.
• Iepazīstieties ar organizāciju vadītājiem un pavadiet ar viņiem laiku, lai gūtu pieredzi.
• Šiem amatiem ir nepieciešami arī daži papildu sertifikāti.
• Izpētiet biznesa līderus, lasot par viņiem grāmatās vai tīmekļa vietnēs, lai uzzinātu par viņu pieredzi, kas jums būs noderīga.

Kādi ir divi direktoru veidi?

Organizācijas darbības uzsākšanai tiek pieņemti divu veidu direktori. Labā organizācijā jābūt šo divu veidu direktoru kombinācijai, jo katrs no tiem sniedz atšķirīgas idejas.

Izpilddirektors

Šie direktori vada uzņēmumu ikdienā un saņem algu. Viņiem ir jāveic organizācijas uzņēmējdarbības funkcijas, un viņiem ir saistoši organizācijas pienākumi.

Direktors bez izpildpilnvarām

Šie direktori parasti strādā nepilnu slodzi, un viņu uzdevums ir piedalīties sanāksmēs, izstrādāt organizācijas stratēģiju, sniegt neatkarīgus padomus un iepazīstināt ar uzņēmējdarbības idejām. Viņi strādā izpilddirektora klātbūtnē.

Kā no direktora kļūt par SVP līmeņa vadītāju?

Pāreja no direktora līmeņa uz viceprezidenta līmeni nav tik vienkārša. Viceprezidenta vakance organizācijā nav tik liela kā direktora vakance. Jūs nevar paaugstināt uz viceprezidenta līmeni, kamēr šī vieta nav atbrīvojusies vai jūs neesat mainījis darbu.

Uz paaugstinājumu amatā dažkārt jāgaida trīs gadi, dažkārt pieci gadi, bet dažkārt pat ilgāk. Vislielākās izredzes iegūt viceprezidenta vietu ir tad, ja piesakāties kā viceprezidents citā organizācijā.

Secinājums

• Katrs cilvēks, kas sēž lielākā vietā, bieži vien dod darbu cilvēkam, kurš sēž mazākā krēslā par viņu.
• Galvenais vadītāja pienākums ir uzturēt organizācijas progresu. SVP ir atbildīgs par pārskatu sniegšanu izpilddirektoram. VP ir arī V līmeņa amats, un viņu pienākums ir nodot pārskatus organizācijas vadītājam. Direktori atskaitās V līmeņa vadībai.
• Organizācija apvieno daudzus cilvēkus, lai radītu platformu, kurā var organizētāk strādāt kopā.
• Organizācija uzplaukst, pateicoties visu tās darbinieku stiprajām pusēm.

Attiecīgie raksti