အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုသည် ကုမ္ပဏီတစ်ခု၊ ရပ်ကွက်အသင်းအဖွဲ့၊ ပရဟိတ သို့မဟုတ် သမဂ္ဂကဲ့သို့ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်သော လူအုပ်စုတစ်ခုဖြစ်သည်။ အဖွဲ့တစ်ခု၊ ကော်ပိုရေးရှင်းတစ်ခု သို့မဟုတ် တစ်ခုခုကို ဖန်တီးခြင်း သို့မဟုတ် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်ကို ဖော်ပြရန်အတွက် "အဖွဲ့အစည်း" ဟူသော အသုံးအနှုန်းကို အသုံးပြုနိုင်သည်။

အမှုဆောင်အရာရှိချုပ်သည် ဘုတ်အဖွဲ့ဥက္ကဋ္ဌနှင့် ဒါရိုက်တာများ၏ လမ်းညွှန်မှုအောက်တွင် လုပ်ငန်းကို စီမံခန့်ခွဲသည်။ . ပုံမှန်အားဖြင့်၊ ဒါရိုက်တာတစ်ဦးသည် CEO သို့မဟုတ် ဥက္ကဋ္ဌထံ အစီရင်ခံတင်ပြသည့် ဒုတိယဥက္ကဋ္ဌထံ တင်ပြပါသည်။

ဤဘလော့ဂ်ဆောင်းပါးသည် အဖွဲ့အစည်းများတွင် ဇာတ်ကောင်များ သို့မဟုတ် အခန်းကဏ္ဍများကြား ခြားနားချက်ကို သိရှိခြင်းအကြောင်းဖြစ်သည်။ ဤအခန်းကဏ္ဍများကြား ခြားနားချက်ကို ရှင်းပြရခြင်း၏ ရည်ရွယ်ချက်မှာ ထိုင်ခုံနေရာတစ်ခုစီ၏ အရေးပါမှုကို နားလည်သဘောပေါက်စေရန် ကူညီပေးခြင်းဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် ရာထူးအတွက် သင့်အား မည်မျှအရည်အချင်းပြည့်မီကြောင်းကိုလည်း ပြသပေးသည်၊ ၎င်းသည် သင့်အား အလုပ်ရှာဖွေရန် ကူညီပေးပါလိမ့်မည်။

စလိုက်ရအောင်။

ဦးခေါင်းဆိုတာ ဘာလဲ?

၎င်းသည် ကုမ္ပဏီ၏ "ဦးခေါင်း"၊ "ဌာနအကြီးအကဲ" သို့မဟုတ် "ပညာရေးမှူး" ဖြစ်သည်ဟု မကြာခဏပြောနေကြသူ အလုံအလောက်ရှိသော်လည်း အမှန်တကယ် "ဦးခေါင်း" ဟူသည်ကို သိသည့်လူအနည်းငယ်သာရှိသည်။ .

သူတို့အလုပ်ကဘာလဲ။ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ အစောပိုင်းအဆင့်များတွင် တစ်စုံတစ်ဦးအား "ဦးခေါင်း" ဟူသော ဘွဲ့ကို ပေးလေ့ရှိပါသည်။

ဤလူများသည် အဖွဲ့အစည်း၏ ကျောရိုးဖြစ်သည်။ ဤခေါင်းစဉ်သည် အဖွဲ့အစည်း၏ခေါင်းဆောင်မှုမှာ ဤပုဂ္ဂိုလ်၏လက်ထဲတွင်ရှိကြောင်း ဖော်ပြသည်။ ၎င်းတို့၏ အလုပ်မှာ အဖွဲ့အစည်း၏ ကျယ်ပြန့်သော တာဝန်များကို ထိထိရောက်ရောက် ထမ်းဆောင်ရန်ဖြစ်သည်။

သူတို့သည် အလုပ်အကိုင်အတွက် လူများကို ရွေးချယ်သည်။ ခေါင်းဆောင်များသည် အမြဲတစ်စေ၊ရာထူး; ၎င်းတို့သည် အစီအစဉ်ဆွဲခြင်းနှင့် ဆုံးဖြတ်ချက်ချရန် လိုအပ်သော လုပ်ငန်းတာဝန်များအတွက် မကြာခဏ တာဝန်ယူလေ့ရှိသည်။ ၎င်းတို့သည် လူအုပ်စုတစ်စုကို စုစည်းပြီး ၎င်းတို့၏အဖွဲ့အစည်းတွင် ပေါင်းစည်းကြသည်။

SVP ဟူသည် အဘယ်နည်း။

SVP သည် အကြီးတန်းဒုတိယဥက္ကဋ္ဌဖြစ်သည်။ အကြီးတန်းဒုတိယဥက္ကဋ္ဌများသည် အဖွဲ့အစည်းများတွင် အဓိကအခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်ပါသည်။ ၎င်းတို့သည် အချိန်မီ မှာကြားမှုများပြုလုပ်ခြင်း၊ ဝန်ထမ်းများ၏လစာပေးခြင်း၊ အဖွဲ့အစည်းအတွင်း ပြဿနာများဖြေရှင်းရန် ကြိုးစားခြင်းစသည့် စွမ်းဆောင်ရည်နယ်ပယ်များစွာကို ကြီးကြပ်ပြီး အကဲဖြတ်လေ့ရှိသည်။

SVP ၏ ရာထူးနှင့် ဆင်တူသည်။ ဦးခေါင်း။ ၎င်းတို့သည် အဖွဲ့အစည်း၏ အကြီးအကဲ၏ ဒုတိယကွပ်ကဲမှုအဖြစ် ဆောင်ရွက်ပါသည်။

၎င်းတို့သည် အဖွဲ့အစည်းအောင်မြင်မှုအတွက် အခြားအဖွဲ့အစည်းများနှင့်လည်း လုပ်ဆောင်ကြပြီး အခြားခေါင်းဆောင်များ၏ အလုပ်ကို အကဲဖြတ်ပါသည်။ ခေါင်းမရှိလျှင် အရေးကြီးစာရွက်စာတမ်းများကို လက်မှတ်ရေးထိုးနိုင်သည်။

VP ဆိုတာဘာလဲ။

VP သည် ဒုဥက္ကဋ္ဌဖြစ်သည်။

ဒုဥက္ကဋ္ဌ၊ အမှုဆောင်ဥက္ကဋ္ဌ၊ အကြီးတန်းဥက္ကဋ္ဌ၊ လက်ထောက်ဥက္ကဋ္ဌ၊ တွဲဖက်ကဲ့သို့သော အဖွဲ့အစည်းကြီးတစ်ခုတွင် သမ္မတရာထူးများစွာရှိသည်။ ဥက္ကဌ၊ စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဥက္ကဋ္ဌ စသည်တို့ဖြစ်သည်။

ဤရာထူးများအားလုံးသည် အဖွဲ့အစည်း၏လိုအပ်ချက်များပေါ်တွင်မူတည်ပါသည်။ မည်သည့်အဖွဲ့အစည်းတွင်မဆို ပထမအဆင့်သည် အဖွဲ့အစည်း၏အကြီးအကဲဖြစ်ပြီး ဒုတိယအဆင့်မှာ SPV ဖြစ်ပြီး တတိယအဆင့်မှာ VP ဖြစ်သည်။

VP သည် အဖွဲ့အစည်း၏ အချို့သောအစိတ်အပိုင်းများကို ကြီးကြပ်ရန် တာဝန်ရှိသည်။ တနည်းအားဖြင့် VP ကို ​​အဖွဲ့အစည်း၏ “တာဝန်ခံ” ဟုလည်း ခေါ်သည်။၎င်းအတွင်း ဌာနဆိုင်ရာ အများအပြားကို ကြည့်ရှုစောင့်ရှောက်သည်။ အဖွဲ့အစည်းကို အောင်မြင်မှု လှေကားထစ်သို့ တက်လှမ်းရန် VP များ ၏ တာဝန်လည်း ဖြစ်ပါသည်။

ဒါရိုက်တာ ဆိုသည်မှာ ဘာလဲ ။

ဒါရိုက်တာသည် အဖွဲ့အစည်းကို လည်ပတ်ရာတွင် အလွန်အရေးကြီးသော အခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်ပါသည်။ ၎င်းတို့ကို အဖွဲ့အစည်း၏ အေးဂျင့်များဟုလည်း ခေါ်နိုင်သည်။ စီမံကိန်းကို အချိန်မီပြီးမြောက်ရန်၊ အကြီးအကဲက သတ်မှတ်ထားသော စည်းမျဉ်းများနှင့်အညီ လူများကို လမ်းညွှန်ခြင်း၊ အစည်းအဝေးများ စီစဉ်ခြင်း၊ အဖွဲ့အစည်း၏ အမြတ်အရှုံးစာရင်းကို ထိန်းကျောင်းခြင်းစသည်ဖြင့် အဖွဲ့အစည်းအား ကြီးကြပ်ကွပ်ကဲသည်။

ဒါရိုက်တာသည် ဌာန၏ ကောင်းခြင်း ဆိုးခြင်းကိုလည်း တာဝန်ယူပါသည်။ သူက အဖွဲ့အစည်းအတွင်းရှိ ဝန်ထမ်းများကို လမ်းပြပေးသည်။

ဒါရိုက်တာသည် အဖွဲ့အစည်းအတွင်းရှိ လူလတ်ပိုင်းတစ်ဦးအဖြစ် လုပ်ဆောင်ပြီး ၎င်းတွင်ရှိသော လူများ၏ ပြဿနာများကို SVP သို့ ပို့ဆောင်ပြီး ဖြေရှင်းပေးသည်။ ဒါရိုက်တာများသည် အကျယ်တဝင့်လုပ်ဆောင်ကြသည်။

၎င်းတို့အားလုံးကြား ကွာခြားချက်

• သူတို့ကြားတွင် တစ်ခုတည်းသော ကွာခြားချက်မှာ ထိုင်ခုံဖြစ်သည်။ လူတိုင်းသည် မိမိရာထူးအလိုက် အရည်အချင်းကို အသုံးချတတ်ကြသည်။ ရာထူးက အဖွဲ့အစည်းရဲ့ အမြင့်ဆုံးအဆင့်၊ နောက်တစ်ခုကတော့ SVP အဆင့်၊ တတိယက VP အဆင့်ဖြစ်ပြီး နောက်ဆုံးမှာ ဒါရိုက်တာအဆင့် ရှိပါတယ်။ VP နှင့် ဒါရိုက်တာ မည်မျှရှိသင့်သည်ကို အဖွဲ့အစည်းပေါ်တွင်မူတည်သည်။
• အဖွဲ့အစည်း၏ “ဦးခေါင်း” အနေဖြင့်၊ ခေါင်းဆောင်သည် အဖွဲ့ကို စီမံခန့်ခွဲပြီး အဖွဲ့အစည်းအတွက် ဗျူဟာနှင့် ဦးတည်ချက်တို့ကို သတ်မှတ်ပေးသည်။ ဌာနတစ်ခုစီအတွက် အရည်အချင်းအရှိဆုံးသူများကို ရွေးချယ်သည်။ စဉ်တွင်SVP ရဲ့ အနေအထားက ဦးခေါင်းနဲ့ အတူတူပါပဲ၊ စွမ်းအားတွေက ဦးခေါင်းထက် နည်းပါတယ်။
• SVP သည် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအတွင်းရှိ အဓိကဌာနများကို တာဝန်ခံသော အမှုဆောင်အရာရှိဖြစ်သည်။ SVP မှတစ်ဆင့် သာမန်လူတစ်ဦး၏ “ဦးခေါင်း” ကို ဝင်ရောက်ကြည့်ရှုနိုင်သည်။
• SVP နှင့် VP အကြား ကွာခြားချက်များစွာမရှိပါ။ SVP တွင် ပါဝါပို၍ရှိပြီး VP တွင် သီးခြားတာဝန်ယူရမည့် ကဏ္ဍများ မှလွဲ၍ နှစ်ခုစလုံးတွင် တူညီသောအလုပ်ရှိသည်။
• ဒါရိုက်တာတွေအကြောင်းပြောရင် အဖွဲ့အစည်းကြီးတွေက တစ်ခုထက်မက များတယ်။ ဒါရိုက်တာတစ်ဦးစီသည် မိမိဌာနအတွက် တာဝန်ရှိသည်။
• ဒါရိုက်တာသည် ကုမ္ပဏီ၏တိုးတက်မှုအတွက် မဟာဗျူဟာအစီအစဉ်တစ်ရပ်ကို ရေးဆွဲရန်၊ သတ်မှတ်ရက်မတိုင်မီ ပေးပို့နိုင်သည့်အရာအားလုံးကို ပြင်ဆင်ပြီး စွမ်းဆောင်ရည်ကို SVP သို့မဟုတ် VP သို့ သတင်းပို့ရမည်ဖြစ်သည်။
• ဒါရိုက်တာသည် အဖွဲ့အစည်း၏ လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုများနှင့် နှစ်စဉ်ဘတ်ဂျက်ကို စီမံခန့်ခွဲရမည်ဖြစ်သည်။ ဒါရိုက်တာတစ်ယောက်ရဲ့အလုပ်က ဖန်တီးမှုအပြင် ခက်ခဲပါတယ်။

၏အဓိကရည်ရွယ်ချက်ကား အဘယ်နည်း။ အဖွဲ့အစည်း အကြီးအကဲ ?

အဖွဲ့အစည်း၏ အကြီးအကဲကို ထိန်းသိမ်းရခြင်း၏ ရည်ရွယ်ချက်မှာ အဖွဲ့အစည်းအား ၎င်း၏အရင်းအမြစ်များကို ဖြည့်ဆည်းပေးရန်၊ ၎င်း၏စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ရန်နှင့် ၎င်း၏ပစ်မှတ်ကို အောင်မြင်စေရန် ကူညီပေးရန်ဖြစ်သည်။ ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးအနေနှင့်၊ အဖွဲ့အစည်း၏အကြီးအကဲသည် တာဝန်ရှိပါသည်။ ပြည်တွင်းလုပ်ငန်းများအတွက်။ ဦးခေါင်း၏ အနေအထားသည် ခက်ခဲပြီး ရှုပ်ထွေးသကဲ့သို့ ၎င်း၏ အကျိုးကျေးဇူးများလည်း ရှိသည်။

ဦးခေါင်းသည် အဖွဲ့အစည်းအတွင်း ထိန်းချုပ်မှုနှင့် ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းအားလုံးတွင်ရှိပြီး ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းတွင် အမှီအခိုကင်းပါသည်။ ခေါင်းဆောင်ကောင်းတစ်ဦးကို ကောင်းအောင်လုပ်ရုံသာမက အဖွဲ့အစည်းအတွင်းရှိ အခြားလူများကို ကောင်းစွာလုပ်ဆောင်ရန် လိုအပ်သည်များကို ပေးဆောင်ရန်လည်း မျှော်လင့်ပါသည်။

သင်မည်ကဲ့သို့ ခေါင်းဆောင်ဖြစ်လာသနည်း။အဖွဲ့အစည်းလား?

အဖွဲ့အစည်း၏ အကြီးအကဲဖြစ်လာရန်၊ သင်သည် တက္ကသိုလ်ကောင်းတစ်ခုမှ MBA ဘွဲ့တစ်ခုရှိရမည်။ သင့်အချိန်နှင့် ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ်ယုံကြည်မှုတို့ကို မှန်ကန်စွာအသုံးပြုခြင်းသည် သင့်ကိုယ်သင် ပိုသန်မာလာစေရန်အတွက် သင်လုပ်ဆောင်နိုင်သည့် အဆင့်အချို့ဖြစ်သည်။

• အဖွဲ့အစည်း၏ အကြီးအကဲဖြစ်လာရန်၊ သင့်အရည်အချင်းများကို ကောင်းစွာအသုံးပြုတတ်ရန် သင်ယူသင့်သည်။
• ခေါင်းများသည် အများသူငှာ ပြောဆိုဆက်ဆံရာတွင် ထူးချွန်သူများ၊ ဦးဆောင်သူများ၊ စည်းရုံးမှုနှင့် တာဝန်ယူမှု၊ သင်ဤအဖွဲ့အစည်း၏အစိတ်အပိုင်းမ၀င်မီ ၎င်းကိုလုပ်ဆောင်ပါက၊ ခေါင်းဆောင်မှုအခွင့်အလမ်းရရှိလာသောအခါတွင် လူအများက သင့်အားကြည့်ရှုလာမည်ဖြစ်သည်။
• အဖွဲ့အစည်းများ၏အကြီးအကဲများကို ပြန်လည်သုံးသပ်ပြီး အတွေ့အကြုံရရှိရန် ၎င်းတို့နှင့်အချိန်ဖြုန်းပါ။
• ဤရာထူးများအတွက် အသိအမှတ်ပြုလက်မှတ်အချို့လည်း လိုအပ်ပါသည်။
• သင့်အတွက် အကျိုးရှိစေမည့် ၎င်းတို့၏အတွေ့အကြုံများကို လေ့လာရန်အတွက် စာအုပ်များ သို့မဟုတ် ဝဘ်ဆိုဒ်များတွင် ဖတ်ရှုခြင်းဖြင့် စီးပွားရေးခေါင်းဆောင်များကို လေ့လာပါ။

ဘာလဲ၊ ဒါရိုက်တာ အမျိုးအစား နှစ်မျိုးလား။

အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု စတင်ရန်အတွက် ဒါရိုက်တာ နှစ်မျိုးကို ငှားရမ်းထားသည်။ အဖွဲ့အစည်းကောင်းတစ်ခုတွင် တစ်ခုစီသည် မတူညီသောအကြံဥာဏ်များကို ဇယားသို့ယူဆောင်လာသောကြောင့် ဤဒါရိုက်တာနှစ်မျိုးကို ရောနှောထားသင့်သည်။

အမှုဆောင်ဒါရိုက်တာ

ဤဒါရိုက်တာများသည် ကုမ္ပဏီကိုနေ့စဉ်လုပ်ဆောင်သည်။ နှင့် ပေးဆောင်ကြသည်။ ၎င်းတို့သည် အဖွဲ့အစည်းအတွက် လုပ်ငန်းဆောင်တာများကို လုပ်ဆောင်ရမည်ဖြစ်ပြီး အဖွဲ့အစည်းနှင့် ချိတ်ဆက်ထားသည်။

အမှုဆောင်မဟုတ်သော ဒါရိုက်တာ

ဤဒါရိုက်တာများသည် များသောအားဖြင့် အချိန်ပိုင်းဖြစ်ပြီး ၎င်းတို့၏ အခန်းကဏ္ဍမှာ တက်ရောက်ရန်ဖြစ်သည်။အစည်းအဝေးများ၊ အဖွဲ့အစည်းအတွက် ဗျူဟာချပါ၊ အမှီအခိုကင်းသော အကြံဉာဏ်များပေးကာ စီးပွားရေးဆိုင်ရာ အကြံဥာဏ်များကို တင်ပြပါ။ ၎င်းတို့သည် အမှုဆောင်ဒါရိုက်တာထံတွင် အလုပ်လုပ်ပါသည်။

ဒါရိုက်တာမှ SVP အဆင့်သို့ မည်ကဲ့သို့ မြှင့်တင်ရမည်နည်း။

ဒါရိုက်တာမှ VP အဆင့်သို့ ရောက်ရှိလာခြင်းသည် လွယ်ကူသည်မဟုတ်။ အဖွဲ့အစည်းရှိ VP ၏ လစ်လပ်နေရာသည် ဒါရိုက်တာတစ်ယောက်လောက် ကြီးကြီးမားမားမဟုတ်ပေ။ ထိုင်ခုံလစ်လပ်ခြင်း သို့မဟုတ် အလုပ်ပြောင်းသည်အထိ သင်သည် VP အဆင့်သို့ ရာထူးတိုးခြင်း မပြုနိုင်ပါ။

ရာထူးတိုးရန် စောင့်ဆိုင်းခြင်းသည် တစ်ခါတစ်ရံတွင် သုံးနှစ်၊ တစ်ခါတစ်ရံ ငါးနှစ်၊ နှင့် တစ်ခါတစ်ရံတွင် ပို၍ပင်ဖြစ်ပါသည်။ VP ထိုင်ခုံရရန် အကောင်းဆုံးအခွင့်အရေးမှာ အခြားအဖွဲ့အစည်းတွင် VP အဖြစ် လျှောက်ထားသည့်အခါဖြစ်သည်။

နိဂုံး

• ပိုကြီးသောအနေအထားတွင်ထိုင်သူတိုင်းသည် သူ့ထက်သေးငယ်သောထိုင်ခုံတွင်ထိုင်သူကိုအလုပ်ပေးလေ့ရှိသည်။
• ဦးခေါင်း၏အဓိကတာဝန်မှာ အဖွဲ့အစည်း၏တိုးတက်မှုကိုထိန်းသိမ်းထားရန်ဖြစ်သည်။ SVP သည် CEO သို့ သတင်းပို့ရန် တာဝန်ရှိသည်။ VP သည် V အဆင့်ရာထူးလည်းဖြစ်ပြီး အဖွဲ့အစည်း၏အကြီးအကဲထံသို့ အစီရင်ခံစာများပေးပို့ရန်မှာ ၎င်းတို့၏တာဝန်ဖြစ်သည်။ ဒါရိုက်တာများသည် V-level စီမံခန့်ခွဲမှုသို့ အစီရင်ခံတင်ပြပါသည်။
• အဖွဲ့အစည်းသည် လူများစွာကို အတူတကွစုစည်းပြီး ပိုမိုဖွဲ့စည်းထားသောနည်းလမ်းဖြင့် လုပ်ဆောင်နိုင်သည့် ပလက်ဖောင်းတစ်ခုကို ဖန်တီးရန်အတွက် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုဖြစ်သည်။
• အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုသည် ၎င်း၏အားသာချက်အားလုံးကို ဖြစ်ထွန်းစေပါသည်။ လူ။

သက်ဆိုင်ရာ ဆောင်းပါးများ