In organisaasje is in groep minsken dy't gearwurkje, lykas in bedriuw, buertferiening, woldiedigens of fakbûn. De term "organisaasje" kin brûkt wurde om in groep, in korporaasje, of it proses fan it meitsjen of ûntwikkeljen fan wat te beskriuwen.

De CEO, ûnder lieding fan de riedspresidint en direkteuren, beheart it bedriuw . Typysk rapportearret in direkteur oan de fise-presidint, dy't op syn beurt rapportearret oan de CEO of presidint.

Dit blogartikel giet oer it kennen fan it ferskil tusken karakters of rollen yn organisaasjes. It doel fan it ferklearjen fan it ferskil tusken dizze rollen is om jo te helpen it belang fan elke stoelposysje te begripen. It lit ek sjen hoe kwalifisearre jo binne foar de posysje, wat jo helpt om in baan te finen.

Litte wy begjinne!

What Is A Head?

Wy hawwe faak genôch minsken dy't sizze dat it it "haad" is fan it bedriuw, it "haad fan 'e ôfdieling," of it "haad fan ûnderwiis", mar heul pear minsken witte wat "haad" eins is .

Wat is har wurk? It is gewoan om immen de titel fan "kop" te jaan yn 'e iere stadia fan in organisaasje.

Dizze minsken binne de rêchbonke fan 'e organisaasje. Dizze titel lit sjen dat it liederskip fan 'e organisaasje yn' e hannen fan dizze persoan is. Harren taak is om effektyf de brede ferantwurdlikheden fan 'e organisaasje út te fieren.

Se selektearje minsken foar banen. Lieders binne altyd yn inposysje; se binne faak ferantwurdlik foar taken dy't planning en beslútfoarming fereaskje. Se sammelje in groep minsken en yntegrearje se yn har organisaasje.

Wat is SVP?

SVP stiet foar senior vice-presidint. Senior vice-presidinten spylje in wichtige rol yn organisaasjes. Se hâlde meastentiids tafersjoch op en evaluearje in protte gebieten fan prestaasjes, lykas it op 'e tiid dien wurde fan oarders, it beteljen fan salaris fan meiwurkers, besykje problemen binnen de organisaasje op te lossen, ensfh.

De posysje fan 'e SVP is gelyk oan it haad. Se fungearje as twadde-yn-kommando foar it haad fan 'e organisaasje.

Se wurkje ek mei oare organisaasjes foar it sukses fan 'e organisaasje en evaluearje it wurk fan oare lieders. Se kinne ek wichtige dokuminten ûndertekenje by it ûntbrekken fan 'e holle.

Wat is VP?

VP stiet foar fise-presidint.

D'r binne in protte posysjes fan presidint yn in grutte organisaasje, lykas de fise-presidint, útfierende presidint, senior presidint, assistint-presidint, meiwurker presidint, marketingfoarsitter, ensfh.

Al dizze posysjes binne ôfhinklik fan de behoeften fan 'e organisaasje. Yn elke organisaasje is it earste nivo it haad fan 'e organisaasje, it twadde nivo is de SPV, en it tredde nivo is de VP.

In VP is ferantwurdlik foar it tafersjoch op bepaalde dielen fan 'e organisaasje. Mei oare wurden, de VP wurdt ek wol de "in-charge" fan 'e organisaasje neamden sjocht nei ferskate ôfdielingen binnen it. It is ek de ferantwurdlikens fan de VP's om de organisaasje de ljedder fan sukses op te nimmen.

Wat is de direkteur?

De direkteur hat in tige wichtige rol by it útfieren fan de organisaasje. Se kinne ek wurde neamd aginten fan 'e organisaasje. Se hâlde tafersjoch op de organisaasje op soksoarte wizen as it op tiid ôfmeitsjen fan it projekt, it begelieden fan de minsken neffens de regels dy't troch it haad steld binne, it regeljen fan gearkomsten, it byhâlden fan de winst- en ferliesrekken fan de organisaasje, ensfh

De direkteur is ek ferantwurdlik foar de goede en minne prestaasjes fan de ôfdieling. Hy begeliedt de meiwurkers yn de organisaasje.

De direkteur treedt op as in middelman yn de organisaasje en bringt de problemen fan de minsken dêryn oer oan de SVP en lost dy op. Direkteuren wurkje wiidweidich.

Difference Between All Of Them

• It ienige ferskil tusken harren is de stoel. Elkenien brûkt har kapasiteiten neffens de posysje dy't se hawwe. De posysje is it heechste nivo yn 'e organisaasje, folgjende is de SVP-rang, tredde is de VP-rang, en as lêste is d'r de rang fan direkteur. It hinget fan de organisaasje ôf hoefolle VP's en direkteuren der wêze moatte.
• As de "haad" fan 'e organisaasje beheart de lieder it team en stelt de strategy en rjochting foar de organisaasje yn. De meast kompetinte minsken wurde selektearre foar elke ôfdieling. Wylstde posysje fan 'e SVP is itselde as de holle, de krêften binne minder as de holle.
• In SVP is in útfierende offisier dy't ferantwurdlik is foar grutte ôfdielingen binnen in organisaasje. It is ek mooglik om tagong te krijen ta de "kop" fan in normale persoan fia SVP.
• Der is net folle ferskil tusken SVP en VP; beide hawwe deselde baan útsein dat de SVP hat mear foegen en de VP hawwe spesifike gebieten fan ferantwurdlikens.
• En as wy it oer direkteuren hawwe, binne der yn grutte organisaasjes faak mear as ien; elke direkteur is ferantwurdlik foar syn ôfdieling.
• De direkteur moat in strategysk plan ûntwikkelje foar de groei fan it bedriuw, alle leveringen foar deadlines tariede, en de prestaasjes rapportearje oan de SVP as VP.
• De direkteur moat de saaklike aktiviteiten fan 'e organisaasje beheare en ek it jierlikse budzjet. De baan fan in direkteur is kreatyf en ek lestich.

Wat is it haaddoel fan It haad fan 'e organisaasje?

It doel fan it hâlden fan it haad fan 'e organisaasje is om de organisaasje te helpen har middels te ferfoljen, har prestaasjes te ferbetterjen en har doel te berikken. As lieder is it haad fan 'e organisaasje ferantwurdlik foar ynterne operaasjes. Sa dreech en kompleks as de posysje fan 'e holle is, sa binne de foardielen.

De holle hat alle kontrôle en beslútfoarming binnen de organisaasje, en se binne ûnôfhinklik yn har wurk. Minsken ferwachtsje dat in goede lieder net allinnich goed docht, mar ek de oare minsken yn de organisaasje jout wat se nedich binne om goed te dwaan.

How Do You Become The Head Of TheOrganisaasje?

Om it haad fan 'e organisaasje te wurden, moatte jo in MBA-graad hawwe fan in goede universiteit. Goed gebrûk fan jo tiid en selsbetrouwen binne guon fan 'e stappen dy't jo kinne nimme om josels sterker te meitsjen.

• Om it haad fan 'e organisaasje te wurden, moatte jo leare om jo feardichheden goed te brûken.
• Haaden binne bjusterbaarlik yn it iepenbier kommunisearjen, minsken liede, organisearre wurde en ferantwurdlikens nimme. As jo ​​dit dogge foardat jo diel útmeitsje fan 'e organisaasje, sille minsken nei jo sjen as in liederskipskâns beskikber komt.
• Besjoch de haaden fan organisaasjes en besteegje tiid mei har om ûnderfining op te dwaan.
• Guon ekstra sertifikaten binne ek fereaske foar dizze posysjes.
• Stúdzje bedriuwslieders troch har te lêzen yn boeken of op websiden om te learen oer har ûnderfiningen dy't jo foardielich sille wêze.

Wat Binne twa soarten direkteuren?

Twa soarten direkteuren wurde ynhierd foar it opstarten fan in organisaasje. In goede organisaasje moat in miks hawwe fan dizze twa soarten direkteuren, om't elk ferskillende ideeën oan 'e tafel bringt.

Executive Director

Dizze direkteuren rinne it bedriuw op in deistige basis en wurde betelle. Se moatte saaklike funksjes útfiere foar de organisaasje en binne bûn troch de organisaasje.

Non-Executive Director

Dizze direkteuren binne meastentiids dieltiid, en har rol is bywenjegearkomsten, strategize foar de organisaasje, jouwe ûnôfhinklik advys, en presintearje saaklike ideeën. Se wurkje yn 'e oanwêzigens fan' e útfierende direkteur.

Hoe te klimmen fan direkteur nei SVP-nivo?

Fan direkteur nei VP-nivo komme is net sa maklik. De fakatuere fan in VP yn de organisaasje is net sa grut as dy fan in direkteur. Jo kinne net promovearje nei it VP-nivo oant dy sit frij is of jo fan baan feroarje.

It wachtsjen op promoasje is soms trije jier, soms fiif jier, en soms sels mear. De bêste kâns om in VP-sit te krijen is as jo oanfreegje as VP yn in oare organisaasje.

Konklúzje

• Elke persoan dy't yn in gruttere posysje sit jout faaks wurk oan de persoan dy't op in lytsere stoel sit as hy.
• De haadferantwurdlikens fan 'e holle is om de fuortgong fan' e organisaasje te behâlden. De SVP is ferantwurdlik foar it rapportearjen oan de CEO. De VP is ek in posysje op V-nivo, en it is har ferantwurdlikens om rapporten oer te bringen oan 'e holle fan' e organisaasje. Direkteuren rapportearje oan V-level management.
• De organisaasje bringt in protte minsken byinoar om in platfoarm te meitsjen wêr't jo op in mear organisearre manier gearwurkje kinne.
• In organisaasje bloeit op 'e sterke punten fan al har minsken.

Relevante artikels