Mi a legfontosabb különbség az igazgató, az SVP, az alelnök és a szervezet vezetője között? (Magyarázat) - Az összes különbség
Tartalomjegyzék
A szervezet olyan emberek csoportja, akik együttműködnek, például egy cég, szomszédsági egyesület, jótékonysági szervezet vagy szakszervezet. A "szervezet" kifejezést használhatjuk egy csoport, egy vállalat, vagy valaminek a létrehozásának vagy fejlesztésének folyamatára.
A vezérigazgató az igazgatótanács elnökének és az igazgatóknak az irányítása alatt vezeti az üzletet. Jellemzően egy igazgató az alelnöknek tartozik beszámolási kötelezettséggel, aki viszont a vezérigazgatónak vagy az elnöknek tartozik beszámolási kötelezettséggel.
Ez a blogcikk a szervezetekben betöltött karakterek vagy szerepek közötti különbség megismeréséről szól. A szerepek közötti különbség elmagyarázásának célja, hogy segítsen megérteni az egyes széki pozíciók fontosságát. Azt is megmutatja, hogy mennyire vagy képzett az adott pozícióra, ami segít az álláskeresésben.
Kezdjük el!
Mi az a fej?
Gyakran elég sokan mondják, hogy a "vállalat vezetője", az "osztályvezető" vagy az "oktatás vezetője", de nagyon kevesen tudják, hogy mi is az a "vezető" valójában.
Mi a feladata? Gyakori, hogy egy szervezet kezdeti szakaszában valakit "vezetőnek" neveznek ki.
Lásd még: Különbség a "Mennyibe kerülnek" és a "Mennyibe kerülnek" (megvitatva) - Minden különbségEzek az emberek alkotják a szervezet gerincét. Ez a cím azt mutatja, hogy a szervezet vezetése ennek a személynek a kezében van. Az ő feladatuk a szervezet széleskörű feladatainak hatékony végrehajtása.
Ők választják ki az embereket a munkakörökre. A vezetők mindig pozícióban vannak; gyakran felelősek olyan feladatokért, amelyek tervezést és döntéshozatalt igényelnek. Összeállítanak egy embercsoportot, és integrálják őket a szervezetükbe.
Mi az SVP?
Az SVP a senior alelnök rövidítése. A senior alelnökök kulcsszerepet játszanak a szervezetekben. Általában a teljesítmény számos területét felügyelik és értékelik, például a megrendelések időben történő teljesítését, az alkalmazottak fizetésének kifizetését, a szervezeten belüli problémák megoldására irányuló erőfeszítéseket stb.
Az SVP pozíciója hasonló a vezetőéhez. Ők a szervezet vezetőjének második számú helyetteseként tevékenykednek.
Más szervezetekkel is együttműködnek a szervezet sikere érdekében, és értékelik más vezetők munkáját. A vezető távollétében is aláírhatnak fontos dokumentumokat.
Egy SVP Mi az a VP?
A VP az alelnök rövidítése.
Egy nagy szervezetben sokféle elnöki pozíció létezik, mint például az alelnök, ügyvezető elnök, vezető elnök, elnökhelyettes, társelnök, marketingelnök stb.
Mindezek a pozíciók a szervezet igényeitől függnek. Minden szervezetben az első szint a szervezet vezetője, a második szint az SPV, a harmadik szint pedig az alelnök.
Az alelnök felelős a szervezet bizonyos részeinek felügyeletéért. Más szóval, az alelnököt a szervezet "főnökének" is nevezik, és a szervezeten belül több részlegre is felügyel. Az alelnökök felelőssége az is, hogy a szervezetet feljebb vigyék a sikerlétrán.
Mi az igazgató?
Az igazgatónak nagyon fontos szerepe van a szervezet működtetésében. Őket nevezhetjük a szervezet ügynökeinek is. Ők felügyelik a szervezetet, például a projekt időben történő befejezése, az emberek irányítása a vezető által meghatározott szabályok szerint, a megbeszélések megszervezése, a szervezet nyereség- és veszteségszámlájának vezetése, stb.
Az igazgató felelős az osztály jó és rossz teljesítményéért is. Ő irányítja a szervezetben dolgozókat.
Lásd még: Mi a különbség a tintahal és a tintahal között? (Oceanic Bliss) - Minden különbségAz igazgató közvetítőként jár el a szervezetben, és közvetíti a szervezetben dolgozók problémáit az SVP felé, és megoldja azokat. Az igazgatók kiterjedt munkát végeznek.
Különbség az összes közöttük
A ALELNÖK - Az egyetlen különbség közöttük a szék. Mindenki a pozíciójának megfelelően használja a képességeit. A pozíció a legmagasabb szint a szervezetben, a következő az SVP rang, a harmadik az alelnöki rang, és végül ott van az igazgatói rang. A szervezettől függ, hogy hány alelnök és igazgató kell, hogy legyen.
- A szervezet "fejeként" a vezető irányítja a csapatot, és meghatározza a szervezet stratégiáját és irányát. Az egyes részlegekbe a legképzettebb embereket választja ki. Bár az SVP pozíciója megegyezik a vezetőével, a hatáskörök kisebbek, mint a vezetőé.
- Az SVP egy szervezeten belül a főbb részlegekért felelős vezető tisztségviselő. Az SVP-n keresztül egy normál személy "fejéhez" is hozzá lehet férni.
- Nincs nagy különbség az SVP és az alelnök között; mindkettőnek ugyanaz a feladata, kivéve, hogy az SVP-nek több hatásköre van, az alelnöknek pedig meghatározott felelősségi területei.
- Ha pedig az igazgatókról beszélünk, a nagy szervezetekben gyakran több igazgató is van; minden igazgató a saját részlegéért felelős.
- Az igazgatónak stratégiai tervet kell kidolgoznia a vállalat növekedésére, határidőre el kell készítenie az összes eredményt, és jelentést kell tennie a teljesítményről az SVP vagy az alelnök felé.
- Az igazgatónak kell irányítania a szervezet üzleti tevékenységét, valamint az éves költségvetést. Az igazgató munkája kreatív és egyben nehéz is.
| Állás | Fej | SVP | ALELNÖK | Igazgató |
| Fizetés | A szervezet összes vesztesége és nyeresége a vezetőn van, így a fizetésük egy felmérés szerint 2,6 millió dollárnál kezdődik. | Az SVP évi 451 117 dollár körüli fizetést kap. | Az alelnöki pozícióban dolgozók minimálbére 67 500 dollárnál kezdődik. | A felmérés szerint az igazgató fizetése 98 418 dollárnál kezdődik, és az igazgató éves nyereséget is kap. |
| Szint | Az ezen a szinten dolgozókat "C-szintűnek" nevezik, mivel munkaköri kategóriájuk "C" betűvel kezdődik, például "vezérigazgató", "CEO" stb. | Az SVP tagjait V-szintnek nevezzük. | Az alelnök szintén V-szintű rang, és az ő felelőssége, hogy minden jelentést továbbítson a szervezet vezetőjének. | Az igazgatók gyakran a szervezet legalacsonyabb vezetői szintjén helyezkednek el, ezért az ő szintjük a D. Ők az V-szintű vezetésnek jelentenek. |
| Felelősség | A vezető fő feladata a szervezet fejlődésének fenntartása. | Az SVP felelős a jelentések átadásáért a vezetőnek. | Az alelnök felelős a szervezetben dolgozók problémáinak megoldásáért. | Az igazgató felelős az egész szervezet felügyeletéért. |
| Attitude | A legtöbb ember úgy gondolja, hogy a fej hozzáállása negatív; érzékeny dolgokat is nagyon kényelmesen tudnak mondani, és talán nem is érdekli őket, hogy mit mondanak. Ezért sokan gyakran nem szeretnek a fejjel beszélgetni. | Az SVP hozzáállása a hangulatától függ, az emberek gyakran ódzkodnak a vele való találkozástól. Néha, amikor nagyon dühös, megmutatja a szívét az embereknek. | A VP hozzáállása nagyon jó lehet az emberek szemében; nagyon szeretik bizonyítani, hogy jók, és képesek úgy tenni, mintha mindenki egyenlő lenne a szemükben, holott ez nem így van. | Az igazgató hozzáállása néha nagyon jó lehet az alatta állóknak, és néha annyira ismeretlenekké válnak, hogy nem ismerik fel őt. Lehet, hogy nem vesznek tudomást a hibáikról, és másokat hibáztatnak. |
| Teljesítmény | A szervezetben minden döntés meghozatalának hatalmát a vezető kapja. | Az SVP-nek hatalma van arra, hogy a szervezet érdekében döntéseket hozzon. | Az alelnök hatáskörrel rendelkezik a kisebb részlegekre vonatkozó döntések meghozatalára. | Az igazgató gyakran nem rendelkezik ugyanolyan szintű hatalommal, hogy döntsön a szervezet sorsáról. |
Mi a szervezet vezetőjének fő feladata?
A szervezet vezetőjének megtartása azt a célt szolgálja, hogy a szervezet teljesítse erőforrásait, javítsa teljesítményét és elérje célját. Vezetőként a szervezet vezetője felelős a belső működésért. Amilyen nehéz és összetett a vezetői pozíció, olyan nagyok az előnyei is.
A vezetőé a szervezeten belül minden irányítás és döntéshozatal, és függetlenek a munkájukban. Az emberek elvárják a jó vezetőtől, hogy ne csak jól teljesítsen, hanem a szervezet többi tagjának is adja meg, amire szükségük van ahhoz, hogy jól teljesítsenek.
Hogyan leszel a szervezet vezetője?
Ahhoz, hogy a szervezet vezetője lehessen, egy jó egyetemen szerzett MBA-diplomával kell rendelkeznie. Az idő megfelelő felhasználása és az önbizalom csak néhány olyan lépés, amellyel megerősítheti magát.
- Ahhoz, hogy a szervezet vezetőjévé váljon, meg kell tanulnia megfelelően használni a képességeit.
- A vezetők kitűnőek a nyilvános kommunikációban, az emberek vezetésében, a szervezettségben és a felelősségvállalásban. Ha mindezt már azelőtt megteszed, hogy a szervezet részévé válnál, az emberek rád fognak nézni, amikor vezetői lehetőség nyílik.
- Tekintse át a szervezetek vezetőit, és töltsön velük időt, hogy tapasztalatot szerezzen.
- Ezekhez a pozíciókhoz néhány további bizonyítványra is szükség van.
- Tanulmányozd az üzleti vezetőket úgy, hogy könyvekben vagy weboldalakon olvasol róluk, hogy megismerd a tapasztalataikat, amelyek hasznosak lesznek számodra.
Milyen kétféle igazgató létezik?
Kétféle igazgatót vesznek fel egy szervezet beindításához. Egy jó szervezetnek e kétféle igazgatótípus keverékével kell rendelkeznie, mivel mindkettő más-más ötleteket hoz az asztalra.
Ügyvezető igazgató
Ezek az igazgatók napi szinten vezetik a vállalatot, és fizetést kapnak. Üzleti feladatokat kell ellátniuk a szervezet számára, és a szervezet kötelezi őket.
Nem ügyvezető igazgató
Ezek az igazgatók általában részmunkaidősek, és szerepük az, hogy részt vesznek az üléseken, stratégiát alkotnak a szervezet számára, független tanácsokat adnak, és üzleti ötleteket mutatnak be. Az ügyvezető igazgató jelenlétében dolgoznak.
Egy szervezet vezetője Hogyan lehet igazgatói szintről SVP szintre emelkedni?
Az igazgatói szintről az alelnöki szintre jutni nem olyan egyszerű. Az alelnöki pozíció nem olyan nagy, mint az igazgatói. Az alelnöki szintre nem lehet előléptetni, amíg ez a hely meg nem üresedik, vagy nem vált munkahelyet.
Az előléptetésre néha három évet, néha öt évet, néha pedig még ennél is többet kell várni. A legjobb esélye az alelnöki székre akkor van, ha egy másik szervezetnél alelnökként jelentkezik.
Nézzük meg ezt a videót, és határozzuk meg az alelnök és az igazgató közötti különbségeket.Következtetés
- Minden nagyobb pozícióban ülő személy gyakran munkát ad a nála kisebb székben ülőnek.
- A vezető fő felelőssége a szervezet előrehaladásának fenntartása. Az SVP felelős a vezérigazgatónak való jelentéstételért. Az alelnök szintén V-szintű pozíció, és az ő felelőssége a jelentések közvetítése a szervezet vezetője felé. Az igazgatók az V-szintű vezetésnek jelentenek.
- A szervezet sok embert hoz össze, hogy egy olyan platformot hozzon létre, ahol szervezettebb módon tudtok együtt dolgozni.
- Egy szervezet az összes ember erősségeiből él.
