Naon Beda Utama Antara Diréktur, SVP, VP, Sareng Kapala Organisasi? (Dipedar) - Sadayana Béda

 Naon Beda Utama Antara Diréktur, SVP, VP, Sareng Kapala Organisasi? (Dipedar) - Sadayana Béda

Mary Davis

Organisasi nyaéta sakelompok jalma anu gawé bareng, saperti firma, asosiasi lingkungan, amal, atawa serikat pekerja. Istilah "organisasi" bisa dipaké pikeun ngajelaskeun hiji grup, korporasi, atawa prosés nyieun atawa ngembangkeun hiji hal.

CEO, dina arah présidén dewan jeung direksi, ngatur bisnis. . Ilaharna, sutradara lapor ka wakil presiden, anu satuluyna lapor ka CEO atawa présidén.

Artikel blog ieu ngeunaan nyaho bédana karakter atawa kalungguhan dina organisasi. Tujuan ngajelaskeun bédana antara kalungguhan ieu pikeun mantuan anjeun ngartos pentingna unggal posisi korsi. Éta ogé nunjukkeun kumaha mumpuni anjeun pikeun posisi éta, anu bakal ngabantosan anjeun milarian padamelan.

Hayu urang ngamimitian!

Naon Sirah?

Urang mindeng boga cukup jalma nyebutkeun yén éta téh "kepala" pausahaan, "kepala departemen," atawa "kapala atikan," tapi saeutik pisan jalma nyaho naon "kepala" sabenerna. .

Naon tugasna? Biasana pikeun masihan batur gelar "kepala" dina tahap awal organisasi.

Jalma-jalma ieu mangrupikeun tulang tonggong organisasi. Judul ieu nunjukkeun yén kapamimpinan organisasi aya dina tangan jalma ieu. Tugasna nyaéta ngalaksanakeun tanggung jawab organisasi sacara efektif.

Aranjeunna milih jalma pikeun padamelan. Pamingpin salawasna dina aposisi; aranjeunna mindeng jawab tugas anu merlukeun perencanaan sarta kaputusan-pembuatan. Aranjeunna ngumpul sakelompok jalma sareng ngahijikeun kana organisasina.

Naon SVP?

SVP nangtung pikeun wakil presiden senior. Wakil présidén senior maénkeun peran konci dina organisasi. Aranjeunna biasana ngawasan sareng ngaevaluasi seueur bidang kinerja, sapertos ngalaksanakeun pesenan dina waktosna, mayar gaji karyawan, nyobian ngarengsekeun masalah dina organisasi, jsb.

Posisi SVP sami sareng sirah. Maranéhna jadi komando kadua pikeun kapala organisasi.

Éta ogé gawé bareng jeung organisasi séjén pikeun kasuksesan organisasi jeung meunteun karya pamingpin séjénna. Éta ogé bisa nandatanganan dokumén penting dina henteuna sirah.

Tempo_ogé: Beda Antara Ningali Batur, Bobogohan sareng Boga Kabogoh / Kabogoh - Sadayana Bedana An SVP

Naon Dupi VP?

VP singketan tina wakil présidén.

Aya loba posisi présidén dina organisasi badag, kawas wakil présidén, présidén eksekutif, présidén senior, asisten présidén, associate. présidén, présidén pamasaran, jsb.

Tempo_ogé: Naha Kaleungitan 40 Pon Ngadamel Béda Dina Raray Abdi? - Sadayana Béda

Sadaya jabatan ieu gumantung kana kabutuhan organisasi. Dina organisasi naon waé, tingkat kahiji nyaéta kapala organisasi, tingkat kadua nyaéta SPV, sareng tingkat katilu nyaéta VP.

A VP tanggung jawab pikeun ngawasan sababaraha bagian organisasi. Dina basa sejen, VP disebut oge "in-charge" organisasisareng ngurus sababaraha departemén di jerona. Éta ogé tanggung jawab VP pikeun nyandak organisasi naék tangga kasuksesan.

Naon Sutradara?

Diréktur boga peran anu kacida pentingna dina ngajalankeun organisasi. Éta ogé bisa disebut agén organisasi. Aranjeunna ngawas organisasi dina cara sapertos ngarengsekeun proyék dina waktosna, ngabimbing jalma numutkeun aturan anu ditetepkeun ku kapala, ngatur rapat, ngajaga akun untung rugi organisasi, jsb.

Diréktur nyaéta ogé jawab kinerja alus jeung goréng departemen. Anjeunna ngabimbing karyawan di organisasi.

Diréktur bertindak salaku perantara dina organisasi sareng nepikeun masalah jalma-jalma di dinya ka SVP sareng ngabéréskeunana. Diréktur gawéna sacara éksténsif.

Bédana Antara Sadayana

A VP
  • Hiji-hijina bédana antara maranéhanana nyaéta korsi. Sarerea ngagunakeun kamampuhna luyu jeung jabatan anu dicekelna. Posisina nyaéta tingkat pangluhurna dina organisasi, salajengna nyaéta pangkat SVP, katilu nyaéta pangkat VP, sareng tungtungna, aya pangkat direktur. Éta gumantung kana organisasi sabaraha VP sareng direksi kedah aya.
  • Salaku "kepala" organisasi, pamimpin ngatur tim sareng netepkeun strategi sareng arah pikeun organisasi. Jalma anu paling kompeten dipilih pikeun unggal departemen. Sedengkeunposisi SVP sarua jeung sirah, kakuatan anu kirang ti sirah.
  • SVP nyaéta perwira eksekutif nu ngurus departemén utama dina hiji organisasi. Anjeun oge bisa ngakses "sirah" jalma normal via SVP.
  • Henteu jauh bédana antara SVP jeung VP; duanana boga pakasaban sarua iwal SVP boga kakuatan leuwih sarta VP boga wewengkon husus tanggung jawab.
  • Jeung lamun urang ngobrol ngeunaan direksi, dina organisasi badag, aya mindeng leuwih ti hiji; unggal sutradara tanggung jawab kana jabatanna.
  • Diréktur kudu ngamekarkeun rencana strategis pikeun tumuwuhna pausahaan, nyiapkeun sagala deliverables saméméh deadlines, sarta ngalaporkeun kinerja ka SVP atawa VP.
  • Diréktur kudu ngatur kagiatan bisnis organisasi ogé anggaran taunan. Pakasaban sutradara téh kréatif ogé sesah.
Pakasaban Kepala SVP VP Diréktur
Gaji Sadaya karugian sareng kauntungan organisasi aya dina sirah, janten gajina dimimitian dina $ 2,6 juta, numutkeun survey. SVP nampi gaji tina kira-kira $451.117 per taun. Gaji minimum pikeun pagawé VP dimimitian dina $67.500. Numutkeun survey, gaji direktur dimimitian ti $98.418, sarta sutradara ogé narima taunan.kauntungan.
Level Jalma dina tingkat ieu disebut "C-level" sabab kategori pakasaban maranéhanana dimimitian ku hurup "C," kayaning "kapala eksekutif," "CEO," jsb. Anggota SVP disebut V-level. VP oge pangkat V-tingkat, sarta éta tanggung jawab maranéhna pikeun nepikeun sakabéh laporan ka kapala organisasi. Diréktur mindeng di tingkat panghandapna eksekutif dina hiji organisasi; ku kituna, tingkat maranéhanana nyaéta D. Aranjeunna ngalaporkeun ka manajemén tingkat V.
Tanggung jawab Tanggung jawab utama sirah nyaéta pikeun ngajaga kamajuan organisasi. SVP tanggung jawab pikeun masihan laporan ka kepala. VP tanggung jawab pikeun ngarengsekeun masalah para karyawan di organisasi. Diréktur. tanggung jawab pikeun ngawas sakabéh organisasi.
Sikep Seuseueurna jalma mikir yén sikep kapala téh négatif; maranéhna ogé bisa ngomong hal sénsitip pisan comfortably, sarta maranéhna bisa jadi teu paduli naon maranéhna ngomong. Éta pisan sababna naha loba jalma mindeng teu resep ngobrol jeung sirah. Sikep SVP gumantung kana wanda; jalma mindeng isin jauh ti papanggih anjeunna. Sakapeung, nalika anjeunna ambek pisan, anjeunna nunjukkeun haténa ka jalma. Sikep VP tiasa saé pisan di mata jalma; aranjeunna tiasa pisan gemar ngabuktikeun diri alus, sarta aranjeunnabisa nyieun jalma pura-pura yen dulur sarua dina panon maranéhanana lamun teu kitu. Sikep sutradara kadang bisa pohara alus pikeun jalma di handap anjeunna, sarta kadangkala maranehna jadi kanyahoan nepi ka teu mikawanoh. anjeunna. Bisa jadi teu malire kasalahanana jeung nyalahkeun batur.
Kakuatan Kakuatan pikeun nyieun unggal kaputusan dina organisasi dipasrahkeun ka kapala. SVP boga kakuatan pikeun nyieun kaputusan pikeun kapentingan organisasi. VP boga kakuatan pikeun nyieun kaputusan pikeun departemén leutik. Diréktur mindeng henteu. boga kakuatan anu sarua pikeun mutuskeun nasib organisasi.
Tabel Bandingan: Kepala, SVP, VP, jeung Diréktur

Naon Tujuan Utamana. Pimpinan Organisasi?

Tujuan ngajaga kapala organisasi nyaéta pikeun mantuan organisasi minuhan sumber dayana, ningkatkeun kinerja, jeung ngahontal udaganana. Salaku pamingpin, kapala organisasi boga tanggung jawab. pikeun operasi internal. Sakumaha hese sareng kompleksna posisi sirah, kitu ogé mangpaatna.

Pamimpin boga sagala kontrol jeung kaputusan-pembuatan dina organisasi, sarta aranjeunna bebas dina karya maranéhanana. Jalma-jalma ngarep-ngarep pamimpin anu hadé henteu ngan ukur ngalakukeun anu hadé tapi ogé masihan jalma-jalma sanés dina organisasi naon anu kedah dilakukeun kalayan saé.

Kumaha Anjeun Janten Kapala TheOrganisasi?

Pikeun jadi kapala organisasi, anjeun kudu boga gelar MBA ti universitas nu alus. Mangpaatkeun waktu jeung kayakinan diri anu bener mangrupa sababaraha léngkah anu bisa dilakukeun pikeun nyieun diri leuwih kuat.

  • Pikeun jadi kapala organisasi, anjeun kudu diajar ngagunakeun kaahlian anjeun kalawan bener.
  • Pamimpin unggul dina komunikasi di publik, mingpin jalma, diatur, sareng tanggung jawab. Upami anjeun ngalakukeun ieu sateuacan janten bagian tina organisasi, jalma-jalma bakal ningali ka anjeun nalika aya kasempetan kapamimpinan.
  • Tinjau kapala organisasi sareng nyéépkeun waktos sareng aranjeunna pikeun kéngingkeun pangalaman.
  • Sababaraha sertipikat tambahan ogé diperlukeun pikeun posisi ieu.
  • Ulik pamingpin bisnis ku cara maca ngeunaan eta dina buku atawa dina situs web pikeun neuleuman ngeunaan pangalaman maranéhanana anu bakal mangpaat pikeun anjeun.

Naon Naha Dua Jenis Diréktur?

Dua jinis diréktur disewa pikeun ngamimitian hiji organisasi. Organisasi anu saé kedah gaduh campuran dua jinis direksi ieu, sabab masing-masing nyayogikeun ideu anu béda dina méja.

Diréktur Eksekutif

Diréktur ieu ngajalankeun perusahaan unggal dinten. sarta dibayar. Aranjeunna kedah ngalaksanakeun fungsi bisnis pikeun organisasi sareng kabeungkeut ku organisasi.

Diréktur Non-Eksekutif

Diréktur ieu biasana part-time, sareng peranna nyaéta hadir.rapat, nyusun strategi pikeun organisasi, masihan nasihat mandiri, sareng nampilkeun ide bisnis. Aranjeunna damel di payuneun direktur eksekutif.

Kapala Organisasi

Kumaha Naékna Ti Diréktur Ka Tingkat SVP?

Datang ti sutradara ka tingkat VP henteu gampang. Kekosongan VP dina organisasi henteu saluhureun direktur. Anjeun teu tiasa naék pangkat VP dugi ka korsi éta kosong atanapi anjeun gentos padamelan.

Nungguan promosi kadang tilu taun, kadang lima taun, sareng kadang langkung. Kasempetan pangalusna pikeun meunangkeun korsi VP nyaéta nalika anjeun ngalamar jadi VP di organisasi séjén.

Hayu urang lalajo video ieu jeung nangtukeun bédana antara VP jeung sutradara.

Kacindekan

  • Satiap jalma nu diuk dina posisi nu leuwih gede mindeng mere pagawean ka nu diuk dina korsi nu leuwih leutik batan manehna.
  • Tanggung jawab utama kapala nyaeta ngajaga kamajuan organisasi. SVP tanggung jawab ngalaporkeun ka CEO. VP oge posisi V-tingkat, sarta éta tanggung jawab pikeun nepikeun laporan ka sirah organisasi. Diréktur ngalaporkeun ka manajemén tingkat V.
  • Organisasi ngahijikeun seueur jalma pikeun nyiptakeun platform dimana anjeun tiasa damel babarengan dina cara anu langkung teratur.
  • Organisasi mekar dina kakuatan sadaya na. jalma.

Artikel Relevan

    Mary Davis

    Mary Davis mangrupikeun panulis, panyipta kontén, sareng panalungtik avid khusus dina analisis perbandingan dina sababaraha topik. Kalayan gelar jurnalistik sareng pangalaman langkung ti lima taun di lapangan, Mary gaduh gairah pikeun ngirimkeun inpormasi anu teu bias sareng lugas ka pamiarsa na. Kacintana pikeun nyerat dimimitian nalika anjeunna ngora sareng parantos janten kakuatan panggerak dina karirna anu suksés dina tulisan. Kamampuh Mary pikeun nalungtik sareng nampilkeun papanggihan dina format anu gampang dipikahartos sareng pikaresepeun parantos ngajantenkeun anjeunna ka pamiarsa di sakumna dunya. Lamun manéhna teu nulis, Mary mikaresep iinditan, maca, jeung méakkeun waktu jeung kulawarga jeung babaturan.