एक संस्था भनेको फर्म, छिमेकी संघ, परोपकारी, वा संघ जस्ता सहयोग गर्ने व्यक्तिहरूको समूह हो। "संगठन" शब्दलाई समूह, निगम, वा केहि सिर्जना गर्ने वा विकास गर्ने प्रक्रियालाई वर्णन गर्न प्रयोग गर्न सकिन्छ।

सीईओ, बोर्ड अध्यक्ष र निर्देशकहरूको निर्देशनमा, व्यवसाय व्यवस्थापन गर्दछ। । सामान्यतया, निर्देशकले उपाध्यक्षलाई रिपोर्ट गर्छ, जसले सीईओ वा अध्यक्षलाई रिपोर्ट गर्छ।

यो ब्लग लेख संस्थाहरूमा क्यारेक्टर वा भूमिकाहरू बीचको भिन्नता जान्नको बारेमा हो। यी भूमिकाहरू बीचको भिन्नतालाई व्याख्या गर्नुको उद्देश्य तपाईंलाई प्रत्येक कुर्सी स्थितिको महत्त्व बुझ्न मद्दत गर्नु हो। यसले तपाईं पदका लागि कत्तिको योग्य हुनुहुन्छ भनेर पनि देखाउँछ, जसले तपाईंलाई जागिर खोज्न मद्दत गर्नेछ।

सुरु गरौं!

हेड भनेको के हो?

हामीसँग प्रायः यो कम्पनीको "हेड", "विभागको प्रमुख" वा "शिक्षाको प्रमुख" हो भनी पर्याप्त मानिसहरू छन् तर "हेड" वास्तवमा के हो भनेर धेरै कम मानिसहरूलाई थाहा छ। ।

उनीहरूको काम के हो? संगठनको प्रारम्भिक चरणहरूमा कसैलाई "प्रमुख" को उपाधि दिनु सामान्य छ।

यी व्यक्तिहरू संगठनको मेरुदण्ड हुन्। यो शीर्षकले संगठनको नेतृत्व यो व्यक्तिको हातमा छ भनेर देखाउँछ। तिनीहरूको काम प्रभावकारी रूपमा संगठनको फराकिलो जिम्मेवारीहरू पूरा गर्नु हो।

उनीहरूले कामका लागि मानिसहरू छान्छन्। नेताहरू सधैं एस्थिति; तिनीहरू प्रायः योजना र निर्णय लिने कार्यहरूको लागि जिम्मेवार हुन्छन्। तिनीहरू मानिसहरूको समूहलाई भेला गर्छन् र तिनीहरूलाई आफ्नो संगठनमा एकीकृत गर्छन्।

SVP भनेको के हो?

SVP भनेको वरिष्ठ उपाध्यक्ष हो। वरिष्ठ उपाध्यक्षहरूले संगठनहरूमा महत्त्वपूर्ण भूमिका खेल्छन्। तिनीहरू सामान्यतया कार्यसम्पादनका धेरै क्षेत्रहरूको निरीक्षण र मूल्याङ्कन गर्छन्, जस्तै समयमै आदेशहरू प्राप्त गर्ने, कर्मचारीहरूको तलब भुक्तानी, संगठन भित्रका समस्याहरू समाधान गर्ने प्रयास गर्ने, आदि।

SVP को स्थिति समान छ। टाउको। तिनीहरू संगठनको प्रमुखको दोस्रो-कमान्डको रूपमा काम गर्छन्।

उनीहरूले संगठनको सफलताको लागि अन्य संगठनहरूसँग पनि काम गर्छन् र अन्य नेताहरूको कामको मूल्याङ्कन गर्छन्। तिनीहरूले टाउकोको अनुपस्थितिमा महत्त्वपूर्ण कागजातहरूमा हस्ताक्षर पनि गर्न सक्छन्।

VP भनेको के हो?

VP भनेको उपाध्यक्ष हो।

ठूलो संगठनमा अध्यक्षका धेरै पदहरू हुन्छन्, जस्तै उपाध्यक्ष, कार्यकारी अध्यक्ष, वरिष्ठ अध्यक्ष, सहायक अध्यक्ष, सहयोगी। अध्यक्ष, मार्केटिङ अध्यक्ष, आदि।

यी सबै पदहरू संगठनको आवश्यकतामा निर्भर हुन्छन्। कुनै पनि संगठनमा, पहिलो स्तर संगठनको प्रमुख हो, दोस्रो स्तर SPV हो, र तेस्रो स्तर VP हो।

एक VP संगठनका निश्चित भागहरूको निरीक्षणको लागि जिम्मेवार हुन्छ। अर्को शब्दमा, VP लाई संगठनको "इन्चार्ज" पनि भनिन्छर यस भित्र धेरै विभागहरू हेरचाह गर्दछ। संगठनलाई सफलताको सिँढीमा लैजाने जिम्मेवारी पनि VPs को हो।

निर्देशक के हो?

संस्था चलाउन निर्देशकको धेरै महत्त्वपूर्ण भूमिका हुन्छ। उनीहरुलाई संस्थाको एजेन्ट पनि भन्न सकिन्छ । उनीहरुले समयमै आयोजना सम्पन्न गर्ने, प्रमुखले तोकेको नियमअनुसार जनतालाई मार्गदर्शन गर्ने, बैठकको आयोजना गर्ने, संस्थाको नाफा नोक्सानको हिसाब राख्नेलगायतका कामहरु गरी संस्थाको सुपरिवेक्षण गर्छन् । विभागको राम्रो र खराब कार्यसम्पादनको लागि पनि जिम्मेवार छ। उहाँले संगठनमा कर्मचारीहरूलाई मार्गदर्शन गर्नुहुन्छ।

निर्देशकले संस्थामा बिचौलियाको रूपमा काम गर्दछ र त्यहाँका मानिसहरूका समस्याहरू SVP सम्म पुर्‍याउँछ र समाधान गर्दछ। निर्देशकहरू व्यापक रूपमा काम गर्छन्।

तिनीहरू सबै बीचको भिन्नता

• तिनीहरू बीचको फरक मात्र कुर्सी हो। सबैले आफुले पाएको पद अनुसार आफ्नो क्षमता प्रयोग गर्छन् । स्थिति संगठनमा उच्चतम स्तर हो, अर्को SVP श्रेणी हो, तेस्रो VP श्रेणी हो, र अन्तमा, निर्देशक को दर्जा छ। यो संगठनमा भर पर्छ कि कति VP र निर्देशकहरू हुनुपर्छ।
• संगठनको "हेड" को रूपमा, नेताले टोलीको व्यवस्थापन गर्दछ र संगठनको लागि रणनीति र दिशा सेट गर्दछ। प्रत्येक विभागको लागि सबैभन्दा योग्य व्यक्तिहरू चयन गरिन्छ। जबकिSVP को स्थिति टाउको जस्तै हो, शक्तिहरू टाउको भन्दा कम छन्।
• एक SVP संगठन भित्र प्रमुख विभागहरु को प्रभारी एक कार्यकारी अधिकारी हो। SVP मार्फत सामान्य व्यक्तिको "हेड" मा पहुँच गर्न पनि सम्भव छ।
• SVP र VP मा धेरै भिन्नता छैन; दुबैको एउटै काम छ बाहेक SVP सँग धेरै शक्तिहरू छन् र VP सँग जिम्मेवारीका विशिष्ट क्षेत्रहरू छन्।
• र यदि हामी निर्देशकहरूको बारेमा कुरा गर्छौं, ठूला संस्थाहरूमा, त्यहाँ प्राय: एक भन्दा बढी छन्; प्रत्येक निर्देशक आफ्नो विभाग को लागी जिम्मेवार छ।
• निर्देशकले कम्पनीको विकासको लागि रणनीतिक योजना विकास गर्नुपर्छ, समयसीमा अघि सबै डेलिभरेबलहरू तयार गर्नुपर्छ, र SVP वा VP लाई प्रदर्शन रिपोर्ट गर्नुहोस्।
• सञ्चालकले संस्थाको व्यवसायिक गतिविधि र वार्षिक बजेटको व्यवस्थापन गर्नुपर्ने हुन्छ। निर्देशकको काम रचनात्मक र कठिन पनि हुन्छ।

मुख्य उद्देश्य के हो संस्थाको प्रमुख ?

संस्थाको प्रमुख राख्नुको उद्देश्य संगठनलाई यसको स्रोतहरू पूरा गर्न, यसको कार्यसम्पादन सुधार गर्न र लक्ष्य हासिल गर्न मद्दत गर्नु हो। एक नेताको रूपमा, संगठनको प्रमुख जिम्मेवार हुन्छ। आन्तरिक कार्यहरूको लागि। टाउकोको स्थिति जति गाह्रो र जटिल छ, त्यति नै यसको फाइदाहरू पनि छन्।

सङ्गठनभित्र सबै नियन्त्रण र निर्णय गर्ने अधिकार प्रमुखसँग हुन्छ, र तिनीहरू आफ्नो काममा स्वतन्त्र हुन्छन्। मानिसहरूले असल नेताले राम्रो गर्ने मात्र नभई संगठनका अन्य व्यक्तिहरूलाई उनीहरूले राम्रो गर्न आवश्यक पर्ने कुराहरू पनि दिने आशा गर्छन्।

तपाईं कसरी प्रमुख बन्नुहुन्छ?संगठन?

संस्थाको प्रमुख बन्न, तपाईंसँग राम्रो विश्वविद्यालयबाट एमबीए डिग्री हुनुपर्छ। आफ्नो समयको उचित सदुपयोग र आत्मविश्वास आफैंलाई बलियो बनाउन तपाईंले चाल्न सक्ने केही कदमहरू हुन्।

• संस्थाको प्रमुख बन्नको लागि, तपाईंले आफ्नो सीपहरू सही रूपमा प्रयोग गर्न सिक्नुपर्छ।<12
• हेडहरू सार्वजनिक रूपमा सञ्चार गर्न, व्यक्तिहरूको नेतृत्व गर्न, संगठित हुन र जिम्मेवारी लिनमा उत्कृष्ट हुन्छन्। यदि तपाईंले संगठनको हिस्सा बन्नु अघि यो गर्नुभयो भने, नेतृत्व अवसर उपलब्ध हुँदा मानिसहरूले तपाईंलाई हेर्नेछन्।
• संस्थाका प्रमुखहरूको समीक्षा गर्नुहोस् र अनुभव प्राप्त गर्न उनीहरूसँग समय बिताउनुहोस्।
• यी पदहरूका लागि केही अतिरिक्त प्रमाणपत्रहरू पनि आवश्यक छन्।
• व्यावसायिक नेताहरूको बारेमा पुस्तकहरूमा वा वेबसाइटहरूमा पढेर उनीहरूको अनुभवहरू बारे जान्नको लागि अध्ययन गर्नुहोस् जुन तपाईंलाई लाभदायक हुनेछ।

के दुई प्रकारका निर्देशकहरू छन्?

एक संगठनको स्टार्ट-अपको लागि दुई प्रकारका निर्देशकहरू राखिन्छन्। एउटा राम्रो संगठनमा यी दुई प्रकारका निर्देशकहरूको मिश्रण हुनुपर्छ, किनकि प्रत्येकले टेबलमा फरक-फरक विचारहरू ल्याउँछ।

कार्यकारी निर्देशक

यी निर्देशकहरूले दैनिक रूपमा कम्पनी चलाउँछन्। र भुक्तानी गरिन्छ। तिनीहरूले संगठनको लागि व्यावसायिक कार्यहरू गर्नुपर्दछ र संगठनद्वारा बाध्य छन्।

गैर-कार्यकारी निर्देशक

यी निर्देशकहरू सामान्यतया अंशकालिक हुन्छन्, र तिनीहरूको भूमिका उपस्थित हुनु हो।बैठकहरू, संगठनको लागि रणनीति बनाउनुहोस्, स्वतन्त्र सल्लाह दिनुहोस्, र व्यापार विचारहरू प्रस्तुत गर्नुहोस्। तिनीहरू कार्यकारी निर्देशकको उपस्थितिमा काम गर्छन्।

निर्देशकबाट SVP स्तरमा कसरी उठ्ने?

निर्देशकबाट VP स्तरमा आउन त्यति सजिलो छैन। संगठनमा उपाध्यक्षको रिक्तता निर्देशकको रूपमा ठूलो छैन। त्यो सिट खाली नभएसम्म वा तपाईंले जागिर परिवर्तन नगरेसम्म तपाईंलाई VP स्तरमा बढुवा गर्न सकिँदैन।

पदोन्नतिको पर्खाइ कहिले तीन वर्ष, कहिले पाँच वर्ष, कहिले अझ बढी हुन्छ। VP को सिट प्राप्त गर्ने सबैभन्दा राम्रो मौका हो जब तपाइँ अर्को संस्थामा VP को रूपमा आवेदन गर्नुहुन्छ।

निष्कर्ष

• ठूलो पदमा बस्ने प्रत्येक व्यक्तिले अक्सर आफूभन्दा सानो कुर्सीमा बस्ने व्यक्तिलाई काम दिन्छ।
• संस्थाको प्रगतिलाई कायम राख्ने प्रमुखको मुख्य जिम्मेवारी हो। SVP CEO लाई रिपोर्ट गर्ने जिम्मेवारीमा छ। VP पनि V-स्तरको स्थिति हो, र संगठनको प्रमुखलाई रिपोर्टहरू पठाउने जिम्मेवारी उनीहरूको हो। निर्देशकहरूले V-स्तर व्यवस्थापनलाई रिपोर्ट गर्छन्।
• संस्थाले धेरै मानिसहरूलाई एक प्लेटफर्म सिर्जना गर्न ल्याउँछ जहाँ तपाईं अझ संगठित तरिकाले सँगै काम गर्न सक्नुहुन्छ।
• संस्थाले आफ्ना सबै शक्तिहरूको बलमा फस्टाउँछ। मानिसहरू।

सान्दर्भिक लेख