ஒரு நிறுவனம் என்பது ஒரு நிறுவனம், அக்கம்பக்க சங்கம், தொண்டு அல்லது தொழிற்சங்கம் போன்ற ஒத்துழைக்கும் நபர்களின் குழுவாகும். "அமைப்பு" என்ற சொல் ஒரு குழு, ஒரு நிறுவனம் அல்லது எதையாவது உருவாக்கும் அல்லது உருவாக்கும் செயல்முறையை விவரிக்கப் பயன்படுத்தப்படலாம்.

சிஇஓ, போர்டு தலைவர் மற்றும் இயக்குநர்களின் வழிகாட்டுதலின் கீழ், வணிகத்தை நிர்வகிக்கிறார் . பொதுவாக, ஒரு இயக்குனர் துணைத் தலைவரிடம் அறிக்கை செய்கிறார், அவர் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி அல்லது தலைவரிடம் அறிக்கை செய்கிறார்.

இந்த வலைப்பதிவு கட்டுரை நிறுவனங்களில் உள்ள கதாபாத்திரங்கள் அல்லது பாத்திரங்களுக்கு இடையே உள்ள வித்தியாசத்தை அறிவது பற்றியது. இந்தப் பாத்திரங்களுக்கிடையேயான வேறுபாட்டை விளக்குவதன் நோக்கம், ஒவ்வொரு நாற்காலி நிலையின் முக்கியத்துவத்தைப் புரிந்துகொள்ள உதவுவதாகும். நீங்கள் பதவிக்கு எவ்வளவு தகுதியானவர் என்பதையும் இது காட்டுகிறது, இது உங்களுக்கு வேலை தேட உதவும்.

தொடங்குவோம்!

தலை என்றால் என்ன?

நிறுவனத்தின் “தலைவர்”, “துறைத் தலைவர்” அல்லது “கல்வித் தலைவர்” என்று எங்களிடம் போதுமான நபர்கள் அடிக்கடி கூறுகிறார்கள். .

அவர்களின் வேலை என்ன? ஒரு அமைப்பின் ஆரம்ப கட்டங்களில் "தலைவர்" என்ற பட்டத்தை ஒருவருக்கு வழங்குவது பொதுவானது.

இவர்கள் அமைப்பின் முதுகெலும்பு. அமைப்பின் தலைமைத்துவம் இவர் கையில் இருப்பதையே இந்த தலைப்பு காட்டுகிறது. அமைப்பின் பரந்த பொறுப்புகளை திறம்பட நிறைவேற்றுவதே அவர்களின் பணி.

வேலைகளுக்கு ஆட்களைத் தேர்ந்தெடுக்கிறார்கள். தலைவர்கள் எப்போதும் ஏநிலை; திட்டமிடல் மற்றும் முடிவெடுக்கும் பணிகளுக்கு அவர்கள் பெரும்பாலும் பொறுப்பாவார்கள். அவர்கள் ஒரு குழுவைக் கூட்டி, அவர்களைத் தங்கள் நிறுவனத்தில் ஒருங்கிணைக்கிறார்கள்.

SVP என்றால் என்ன?

SVP என்பது மூத்த துணைத் தலைவரைக் குறிக்கிறது. நிறுவனங்களில் மூத்த துணைத் தலைவர்கள் முக்கிய பங்கு வகிக்கின்றனர். அவர்கள் வழக்கமாக செயல்பாட்டின் பல பகுதிகளை மேற்பார்வையிட்டு மதிப்பீடு செய்கிறார்கள், அதாவது சரியான நேரத்தில் ஆர்டர்களைப் பெறுதல், ஊழியர்களுக்கு சம்பளம் வழங்குதல், நிறுவனத்திற்குள் உள்ள சிக்கல்களைத் தீர்க்க முயற்சித்தல் போன்றவை.

SVP இன் நிலைப்பாடு இதைப் போன்றது தலைவர். அவர்கள் அமைப்பின் தலைவருக்கு இரண்டாம் நிலை அதிகாரியாகச் செயல்படுகிறார்கள்.

அவர்கள் அமைப்பின் வெற்றிக்காக மற்ற அமைப்புகளுடன் இணைந்து செயல்படுவதோடு மற்ற தலைவர்களின் பணிகளையும் மதிப்பீடு செய்கிறார்கள். தலைவர் இல்லாதபோது முக்கியமான ஆவணங்களிலும் அவர்கள் கையெழுத்திடலாம்.

VP என்றால் என்ன?

VP என்பது துணைத் தலைவரைக் குறிக்கிறது.

ஒரு பெரிய அமைப்பில் துணைத் தலைவர், நிர்வாகத் தலைவர், மூத்த தலைவர், உதவித் தலைவர், துணைத் தலைவர் போன்ற பல பதவிகள் உள்ளன. தலைவர், சந்தைப்படுத்தல் தலைவர், முதலியன.

இந்த பதவிகள் அனைத்தும் நிறுவனத்தின் தேவைகளைப் பொறுத்தது. எந்தவொரு நிறுவனத்திலும், முதல் நிலை அமைப்பின் தலைவர், இரண்டாவது நிலை SPV மற்றும் மூன்றாவது நிலை VP ஆகும்.

ஒரு VP நிறுவனத்தின் சில பகுதிகளை மேற்பார்வையிடும் பொறுப்பு. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், VP அமைப்பின் "பொறுப்பு" என்றும் அழைக்கப்படுகிறார்அதற்குள் பல துறைகளை கவனிக்கிறார். நிறுவனத்தை வெற்றியின் ஏணியில் கொண்டு செல்வது VP களின் பொறுப்பாகும்.

இயக்குனர் என்றால் என்ன?

அமைப்பை நடத்துவதில் இயக்குனருக்கு மிக முக்கிய பங்கு உண்டு. அவர்களை அமைப்பின் முகவர்கள் என்றும் அழைக்கலாம். திட்டத்தை சரியான நேரத்தில் முடிப்பது, தலைவர் நிர்ணயித்த விதிகளின்படி மக்களை வழிநடத்துவது, கூட்டங்களை ஏற்பாடு செய்தல், நிறுவனத்தின் லாப நஷ்டக் கணக்கை வைத்திருப்பது போன்ற வழிகளில் அவர்கள் நிறுவனத்தை மேற்பார்வையிடுகிறார்கள்.

இயக்குனர் துறையின் நல்ல மற்றும் மோசமான செயல்பாட்டிற்கும் பொறுப்பு. நிறுவனத்தில் உள்ள ஊழியர்களுக்கு வழிகாட்டுகிறார்.

இயக்குனர் நிறுவனத்தில் இடைத்தரகராக செயல்பட்டு அதில் உள்ளவர்களின் பிரச்சனைகளை எஸ்.வி.பி.யிடம் தெரிவித்து அவற்றை தீர்த்து வைக்கிறார். இயக்குநர்கள் அதிக அளவில் வேலை செய்கிறார்கள்.

அனைவருக்கும் இடையே உள்ள வேறுபாடு

• அவர்களுக்கு இடையே உள்ள ஒரே வித்தியாசம் நாற்காலி. ஒவ்வொருவரும் அவரவர் பதவிக்கு ஏற்ப தங்கள் திறமைகளை பயன்படுத்துகின்றனர். பதவி என்பது நிறுவனத்தில் மிக உயர்ந்த நிலை, அடுத்தது SVP தரவரிசை, மூன்றாவது VP தரவரிசை, இறுதியாக, இயக்குனர் பதவி உள்ளது. எத்தனை VP கள் மற்றும் இயக்குநர்கள் இருக்க வேண்டும் என்பது நிறுவனத்தைப் பொறுத்தது.
• அமைப்பின் "தலைவராக", தலைவர் குழுவை நிர்வகிக்கிறார் மற்றும் நிறுவனத்திற்கான உத்தி மற்றும் திசையை அமைக்கிறார். ஒவ்வொரு துறைக்கும் மிகவும் திறமையான நபர்கள் தேர்ந்தெடுக்கப்படுகிறார்கள். போதுSVP இன் நிலை தலையைப் போன்றது, அதிகாரங்கள் தலையை விட குறைவாக உள்ளன.
• ஒரு SVP என்பது ஒரு நிறுவனத்தில் உள்ள முக்கிய துறைகளுக்குப் பொறுப்பான நிர்வாக அதிகாரி. SVP வழியாக ஒரு சாதாரண நபரின் "தலையை" அணுகவும் முடியும்.
• SVP மற்றும் VP இடையே அதிக வித்தியாசம் இல்லை; SVP க்கு அதிக அதிகாரங்கள் உள்ளன மற்றும் VP க்கு குறிப்பிட்ட பொறுப்புகள் உள்ளன என்பதைத் தவிர இருவருக்கும் ஒரே வேலை உள்ளது.
• மேலும் நாம் இயக்குநர்களைப் பற்றி பேசினால், பெரிய நிறுவனங்களில், ஒன்றுக்கு மேற்பட்டவர்கள் இருக்கிறார்கள்; ஒவ்வொரு இயக்குனரும் அவரவர் துறைக்கு பொறுப்பு.
• இயக்குனர் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கான ஒரு மூலோபாயத் திட்டத்தை உருவாக்க வேண்டும், காலக்கெடுவிற்கு முன் அனைத்து விநியோகங்களையும் தயார் செய்து, SVP அல்லது VP க்கு செயல்திறனைப் புகாரளிக்க வேண்டும்.
• இயக்குநர் நிறுவனத்தின் வணிகச் செயல்பாடுகளையும் ஆண்டு வரவு செலவுத் திட்டத்தையும் நிர்வகிக்க வேண்டும். ஒரு இயக்குனரின் பணி ஆக்கப்பூர்வமானது மற்றும் கடினமானது> SVP VP இயக்குனர் 2>சம்பளம் அனைத்து நஷ்டம் மற்றும் லாபம் நிறுவனத்தின் தலையில் உள்ளது, எனவே அவர்களின் சம்பளம் $2.6 மில்லியனில் தொடங்குகிறது என்று ஒரு கணக்கெடுப்பு தெரிவிக்கிறது. SVP ஒரு சம்பளத்தை பெறுகிறது. வருடத்திற்கு சுமார் $451,117. VP ஊழியர்களுக்கான குறைந்தபட்ச சம்பளம் $67,500 இல் தொடங்குகிறது. கணக்கெடுப்பின்படி, இயக்குனரின் சம்பளம் $98,418 இல் தொடங்குகிறது, மேலும் இயக்குனரும் ஆண்டுதோறும் பெறுகிறார்லாபம். நிலை இந்த நிலையில் உள்ளவர்கள் “சி-லெவல்” என்று அழைக்கப்படுகிறார்கள், ஏனெனில் அவர்களின் வேலை வகைகள் “சி,” என்ற எழுத்தில் தொடங்குகின்றன. "தலைமை நிர்வாகி," "தலைமை நிர்வாக அதிகாரி," போன்றவை. SVP இன் உறுப்பினர்கள் V-நிலை என்று அழைக்கப்படுகிறார்கள். VP ஆனது V-நிலை ரேங்க் ஆகும், மேலும் அது அனைத்து அறிக்கைகளையும் அமைப்பின் தலைவரிடம் தெரிவிப்பது அவர்களின் பொறுப்பு. இயக்குனர்கள் பெரும்பாலும் ஒரு நிறுவனத்தில் மிகக் குறைந்த அளவிலான நிர்வாகத்தில் இருப்பார்கள்; எனவே, அவர்களின் நிலை D. அவர்கள் V-நிலை நிர்வாகத்திடம் புகாரளிக்கின்றனர். பொறுப்பு தலைவரின் முக்கியப் பொறுப்பு அதன் முன்னேற்றத்தை பராமரிப்பதாகும். அமைப்பு. தலைவரிடம் அறிக்கைகளை வழங்குவதற்கு SVP பொறுப்பு. அமைப்பில் உள்ள ஊழியர்களின் பிரச்சனைகளை தீர்ப்பதற்கு VP பொறுப்பு. இயக்குனர் முழு அமைப்பையும் மேற்பார்வையிடும் பொறுப்பு உள்ளது. மனப்பான்மை பெரும்பாலான மக்கள் தலைவரின் அணுகுமுறை எதிர்மறையாக இருப்பதாக நினைக்கிறார்கள்; அவர்கள் உணர்ச்சிகரமான விஷயங்களை மிகவும் வசதியாகச் சொல்ல முடியும், மேலும் அவர்கள் என்ன சொல்கிறார்கள் என்பதைப் பொருட்படுத்தாமல் இருக்கலாம். அதனால்தான் பலர் பெரும்பாலும் தலையுடன் பேச விரும்புவதில்லை. எஸ்.வி.பி-யின் அணுகுமுறை அவரவர் மனநிலையைப் பொறுத்தது; மக்கள் அடிக்கடி அவரை சந்திக்க வெட்கப்படுகிறார்கள். சில நேரங்களில், அவர் மிகவும் கோபமாக இருக்கும்போது, ​​அவர் தனது இதயத்தை மக்களிடம் காட்டுகிறார். VP-யின் அணுகுமுறை மக்கள் பார்வையில் மிகவும் நன்றாக இருக்கும்; அவர்கள் தங்களை நன்றாக நிரூபிக்க மிகவும் பிடிக்கும், மற்றும் அவர்கள்அப்படி இல்லாதபோது எல்லோரையும் தங்கள் பார்வையில் சமம் என்று நடிக்க வைக்கலாம். இயக்குனரின் அணுகுமுறை சில சமயங்களில் அவருக்குக் கீழே உள்ளவர்களுக்கு மிகவும் நல்லது, சில சமயங்களில் அவர்கள் அடையாளம் தெரியாத அளவுக்கு அவர்கள் அறியாதவர்களாக ஆகிவிடுவார்கள். அவரை. அவர்கள் தங்கள் தவறுகளைப் புறக்கணித்து, மற்றவர்களைக் குறை கூறலாம். அதிகாரம் அமைப்பில் ஒவ்வொரு முடிவையும் எடுக்கும் அதிகாரம் தலைவருக்கு வழங்கப்பட்டுள்ளது. அமைப்பின் நலனுக்காக முடிவெடுக்கும் அதிகாரம் SVP-க்கு உண்டு. சிறிய துறைகளுக்கு முடிவெடுக்கும் அதிகாரம் VP-க்கு உண்டு. இயக்குனர் பெரும்பாலும் இல்லை. நிறுவனத்தின் தலைவிதியை தீர்மானிக்கும் அதே அளவிலான அதிகாரம் உள்ளது. ஒப்பீடு அட்டவணை: தலைவர், SVP, VP மற்றும் இயக்குனர்

  முக்கிய நோக்கம் என்ன அமைப்பின் தலைவர்?

  அமைப்பின் தலைவரை வைத்திருப்பதன் நோக்கம், அமைப்பு அதன் வளங்களை நிறைவேற்றவும், அதன் செயல்திறனை மேம்படுத்தவும், அதன் இலக்கை அடையவும் உதவுவதாகும். ஒரு தலைவராக, அமைப்பின் தலைவர் பொறுப்பு. உள் செயல்பாடுகளுக்கு. தலையின் நிலை எவ்வளவு கடினமானது மற்றும் சிக்கலானது, அதனால் அதன் நன்மைகள் உள்ளன.

  அமைப்பிற்குள் அனைத்து கட்டுப்பாடுகளும் முடிவெடுக்கும் அதிகாரமும் தலைவரிடம் உள்ளது, மேலும் அவர்கள் தங்கள் வேலையில் சுதந்திரமாக உள்ளனர். ஒரு நல்ல தலைவர் நல்லதை மட்டும் செய்யாமல், நிறுவனத்தில் உள்ள மற்றவர்களுக்கு அவர்கள் சிறப்பாகச் செய்ய வேண்டியதைக் கொடுக்க வேண்டும் என்று மக்கள் எதிர்பார்க்கிறார்கள்.

  நீங்கள் எப்படித் தலைவராவீர்கள்அமைப்பா?

  நிறுவனத்தின் தலைவராவதற்கு, நீங்கள் ஒரு நல்ல பல்கலைக்கழகத்தில் MBA பட்டம் பெற்றிருக்க வேண்டும். உங்கள் நேரத்தை சரியாகப் பயன்படுத்துதல் மற்றும் தன்னம்பிக்கை ஆகியவை உங்களை வலிமையாக்க நீங்கள் எடுக்கக்கூடிய சில படிகள் ஆகும்.

  • அமைப்பின் தலைவராக ஆவதற்கு, உங்கள் திறமைகளை சரியாகப் பயன்படுத்த கற்றுக்கொள்ள வேண்டும்.<12
  • பொதுவில் தொடர்புகொள்வதிலும், மக்களை வழிநடத்துவதிலும், ஒழுங்கமைக்கப்படுவதிலும், பொறுப்பேற்றுக் கொள்வதிலும் தலைவர்கள் சிறந்து விளங்குகிறார்கள். நீங்கள் அமைப்பின் ஒரு பகுதியாக மாறுவதற்கு முன்பு இதைச் செய்தால், தலைமைத்துவ வாய்ப்பு கிடைக்கும்போது மக்கள் உங்களைத் தேடுவார்கள்.
  • அமைப்புகளின் தலைவர்களை மதிப்பாய்வு செய்து, அனுபவத்தைப் பெற அவர்களுடன் நேரத்தை செலவிடுங்கள்.
  • இந்தப் பதவிகளுக்கு சில கூடுதல் சான்றிதழ்களும் தேவை.
  • வணிகத் தலைவர்களைப் பற்றி புத்தகங்கள் அல்லது இணையதளங்களில் படித்து அவர்களின் அனுபவங்களைப் பற்றி அறிந்துகொள்ளுங்கள்.

என்ன இரண்டு வகையான இயக்குனர்களா?

ஒரு நிறுவனத்தைத் தொடங்குவதற்கு இரண்டு வகையான இயக்குநர்கள் பணியமர்த்தப்படுகிறார்கள். ஒரு நல்ல நிறுவனம் இந்த இரண்டு வகையான இயக்குநர்களின் கலவையைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், ஏனெனில் ஒவ்வொன்றும் வெவ்வேறு யோசனைகளை அட்டவணையில் கொண்டு வருகின்றன.

நிர்வாக இயக்குநர்

இந்த இயக்குநர்கள் நிறுவனத்தை தினசரி அடிப்படையில் நடத்துகிறார்கள். மற்றும் ஊதியம் வழங்கப்படுகிறது. அவர்கள் நிறுவனத்திற்கான வணிகச் செயல்பாடுகளைச் செய்ய வேண்டும் மற்றும் நிறுவனத்திற்குக் கட்டுப்பட்டவர்களாக இருக்க வேண்டும்.

நிர்வாகமற்ற இயக்குநர்

இந்த இயக்குநர்கள் பொதுவாக பகுதி நேரமாக இருப்பார்கள், மேலும் அவர்களின் பங்கு இதில் கலந்துகொள்வதாகும்.கூட்டங்கள், நிறுவனத்திற்கான உத்திகள், சுயாதீன ஆலோசனைகளை வழங்குதல் மற்றும் வணிக யோசனைகளை வழங்குதல். அவர்கள் நிர்வாக இயக்குநரின் முன்னிலையில் வேலை செய்கிறார்கள்.

இயக்குனரிடமிருந்து எஸ்விபி நிலைக்கு எப்படி உயர்வது?

இயக்குனரிடமிருந்து VP நிலைக்கு வருவது அவ்வளவு எளிதல்ல. அமைப்பில் ஒரு வி.பி.யின் காலியிடம் ஒரு இயக்குனரைப் போல பெரியதாக இல்லை. அந்த இருக்கை காலியாகும் வரை அல்லது நீங்கள் வேலையை மாற்றும் வரை நீங்கள் VP நிலைக்கு பதவி உயர்வு பெற முடியாது.

பதவி உயர்வுக்கான காத்திருப்பு சில நேரங்களில் மூன்று ஆண்டுகள், சில நேரங்களில் ஐந்து ஆண்டுகள், மற்றும் சில நேரங்களில் இன்னும் அதிகமாக இருக்கும். நீங்கள் வேறொரு நிறுவனத்தில் VP ஆக விண்ணப்பிக்கும் போது VP இடத்தைப் பெறுவதற்கான சிறந்த வாய்ப்பு உள்ளது.

முடிவு

• பெரிய நிலையில் அமர்ந்திருக்கும் ஒவ்வொரு நபரும் அவரை விட சிறிய நாற்காலியில் அமர்ந்திருப்பவருக்கு அடிக்கடி வேலை கொடுக்கிறார்கள்.
• தலைமையின் முக்கிய பொறுப்பு அமைப்பின் முன்னேற்றத்தை பராமரிப்பதாகும். தலைமை நிர்வாக அதிகாரியிடம் புகாரளிக்கும் பொறுப்பில் SVP உள்ளது. VP ஆனது V-நிலை நிலையாகும், மேலும் நிறுவனத்தின் தலைவருக்கு அறிக்கைகளைத் தெரிவிப்பது அவர்களின் பொறுப்பாகும். இயக்குநர்கள் V-நிலை நிர்வாகத்திடம் அறிக்கை செய்கிறார்கள்.
• இந்த அமைப்பு பலரை ஒன்றிணைத்து, நீங்கள் மிகவும் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட முறையில் ஒன்றாகச் செயல்படக்கூடிய ஒரு தளத்தை உருவாக்குகிறது.
• ஒரு நிறுவனம் அதன் அனைத்து பலங்களின் பலத்தால் வளர்கிறது. மக்கள்.

தொடர்புடைய கட்டுரைகள்