संस्था म्हणजे लोकांचा एक समूह आहे जे सहकार्य करतात, जसे की फर्म, अतिपरिचित संघटना, धर्मादाय किंवा संघ. "संस्था" हा शब्द समूह, कॉर्पोरेशन किंवा काहीतरी तयार करण्याच्या किंवा विकसित करण्याच्या प्रक्रियेचे वर्णन करण्यासाठी वापरला जाऊ शकतो.

सीईओ, मंडळाचे अध्यक्ष आणि संचालकांच्या मार्गदर्शनाखाली, व्यवसाय व्यवस्थापित करतात . सामान्यतः, एक संचालक उपाध्यक्षांना अहवाल देतो, जो त्या बदल्यात सीईओ किंवा अध्यक्षांना अहवाल देतो.

हा ब्लॉग लेख संस्थांमधील वर्ण किंवा भूमिकांमधील फरक जाणून घेण्यासाठी आहे. या भूमिकांमधील फरक समजावून सांगण्याचा उद्देश तुम्हाला प्रत्येक खुर्चीच्या स्थानाचे महत्त्व समजण्यास मदत करणे हा आहे. हे देखील दर्शवते की तुम्ही या पदासाठी किती पात्र आहात, जे तुम्हाला नोकरी शोधण्यात मदत करेल.

चला सुरुवात करूया!

प्रमुख म्हणजे काय?

आमच्याकडे बर्‍याचदा असे लोक असतात की ते कंपनीचे “प्रमुख”, “विभाग प्रमुख” किंवा “शिक्षण प्रमुख” आहेत, परंतु “प्रमुख” म्हणजे काय हे फार कमी लोकांना माहिती आहे. .

त्यांचे काम काय आहे? एखाद्या संस्थेच्या सुरुवातीच्या काळात एखाद्याला “प्रमुख” ही पदवी देणे सामान्य आहे.

हे लोक संस्थेचा कणा असतात. संस्थेचे नेतृत्व या व्यक्तीच्या हाती असल्याचे या शीर्षकावरून दिसून येते. संस्थेच्या विस्तृत जबाबदाऱ्या प्रभावीपणे पार पाडणे हे त्यांचे कार्य आहे.

ते नोकऱ्यांसाठी लोकांची निवड करतात. नेते नेहमी अस्थिती; ते सहसा अशा कामांसाठी जबाबदार असतात ज्यांना नियोजन आणि निर्णय घेण्याची आवश्यकता असते. ते लोकांचा एक गट एकत्र करतात आणि त्यांना त्यांच्या संस्थेत समाकलित करतात.

SVP म्हणजे काय?

SVP म्हणजे वरिष्ठ उपाध्यक्ष. वरिष्ठ उपाध्यक्षांची संघटनांमध्ये महत्त्वाची भूमिका असते. ते सहसा कामगिरीच्या अनेक क्षेत्रांवर देखरेख आणि मूल्यमापन करतात, जसे की ऑर्डर वेळेवर मिळणे, कर्मचाऱ्यांचे पगार देणे, संस्थेतील समस्या सोडवण्याचा प्रयत्न करणे इ.

SVP ची स्थिती सारखीच असते डोके. ते संस्थेच्या प्रमुखाचे द्वितीय-कमांड म्हणून काम करतात.

संस्थेच्या यशासाठी ते इतर संस्थांसोबत देखील काम करतात आणि इतर नेत्यांच्या कार्याचे मूल्यमापन करतात. ते प्रमुख नसतानाही महत्त्वाच्या कागदपत्रांवर स्वाक्षरी करू शकतात.

VP म्हणजे काय?

VP म्हणजे उपाध्यक्ष.

मोठ्या संस्थेमध्ये अध्यक्षाची अनेक पदे असतात, जसे उपाध्यक्ष, कार्यकारी अध्यक्ष, वरिष्ठ अध्यक्ष, सहाय्यक अध्यक्ष, सहयोगी अध्यक्ष, विपणन अध्यक्ष इ.

ही सर्व पदे संस्थेच्या गरजांवर अवलंबून असतात. कोणत्याही संस्थेमध्ये, पहिला स्तर हा संस्थेचा प्रमुख असतो, दुसरा स्तर SPV असतो आणि तिसरा स्तर VP असतो.

संस्थेच्या काही भागांवर देखरेख करण्यासाठी VP जबाबदार असतो. दुसऱ्या शब्दांत, VP ला संस्थेचे "प्रभारी" देखील म्हटले जातेआणि त्यातील अनेक विभागांची देखरेख करते. संस्थेला यशाच्या शिडीवर नेण्याची जबाबदारी देखील VPs ची आहे.

संचालक म्हणजे काय?

संस्था चालवण्यात संचालकाची भूमिका खूप महत्त्वाची असते. त्यांना संस्थेचे एजंटही म्हणता येईल. प्रकल्प वेळेत पूर्ण करणे, प्रमुखाने ठरवून दिलेल्या नियमांनुसार लोकांना मार्गदर्शन करणे, बैठका आयोजित करणे, संस्थेच्या नफा-तोट्याचा हिशेब ठेवणे इत्यादी मार्गांनी ते संस्थेचे पर्यवेक्षण करतात.

संचालक आहे. विभागाच्या चांगल्या आणि वाईट कामगिरीसाठी देखील जबाबदार आहे. ते संस्थेतील कर्मचाऱ्यांना मार्गदर्शन करतात.

संस्थेमध्ये संचालक मध्यस्थ म्हणून काम करतात आणि तेथील लोकांच्या समस्या SVP पर्यंत पोहोचवतात आणि त्यांचे निराकरण करतात. संचालक मोठ्या प्रमाणावर काम करतात.

त्या सर्वांमधील फरक

• त्यांच्यामध्ये फक्त खुर्चीचा फरक आहे. प्रत्येकजण आपल्या क्षमतेचा वापर आपल्या पदानुसार करतो. संस्थेतील स्थान हे सर्वोच्च स्तर आहे, त्यानंतर SVP रँक आहे, तिसरा VP रँक आहे आणि शेवटी, संचालक पद आहे. किती व्हीपी आणि संचालक असावेत हे संस्थेवर अवलंबून आहे.
• संस्थेचा "प्रमुख" म्हणून, नेता संघाचे व्यवस्थापन करतो आणि संस्थेसाठी धोरण आणि दिशा ठरवतो. प्रत्येक विभागासाठी सर्वात सक्षम लोकांची निवड केली जाते. असतानाएसव्हीपीची स्थिती डोके सारखीच आहे, शक्ती हेडपेक्षा कमी आहेत.
• SVP हा संस्थेतील प्रमुख विभागांचा प्रभारी कार्यकारी अधिकारी असतो. SVP द्वारे सामान्य व्यक्तीच्या "हेड" मध्ये प्रवेश करणे देखील शक्य आहे.
• SVP आणि VP मध्ये फारसा फरक नाही; SVP कडे अधिक अधिकार आहेत आणि VP कडे जबाबदारीची विशिष्ट क्षेत्रे आहेत याशिवाय दोघांचेही काम समान आहे.
• आणि जर आपण संचालकांबद्दल बोललो तर मोठ्या संस्थांमध्ये, अनेकदा एकापेक्षा जास्त असतात; प्रत्येक संचालक त्याच्या विभागासाठी जबाबदार असतो.
• संचालकाला कंपनीच्या वाढीसाठी एक धोरणात्मक योजना तयार करावी लागते, मुदतीपूर्वी सर्व डिलिव्हरेबल्स तयार करावे लागतात आणि कामगिरीचा अहवाल SVP किंवा VP यांना द्यावा लागतो.
• संस्थेच्या व्यावसायिक क्रियाकलापांचे तसेच वार्षिक बजेटचे व्यवस्थापन संचालकाला करावे लागते. दिग्दर्शकाचे काम सर्जनशील तसेच कठीण असते.

मुख्य उद्देश काय आहे संस्थेचे प्रमुख?

संस्थेचे प्रमुख ठेवण्याचा उद्देश संस्थेला तिची संसाधने पूर्ण करण्यात मदत करणे, तिची कामगिरी सुधारणे आणि त्याचे लक्ष्य साध्य करणे हा आहे. नेता म्हणून, संस्थेचा प्रमुख जबाबदार असतो अंतर्गत ऑपरेशन्ससाठी. डोक्याची स्थिती जितकी अवघड आणि गुंतागुंतीची आहे तितकेच त्याचे फायदेही आहेत.

संस्थेतील सर्व नियंत्रण आणि निर्णय घेण्याचे अधिकार प्रमुखाकडे असतात आणि ते त्यांच्या कामात स्वतंत्र असतात. चांगल्या नेत्याने केवळ चांगले कामच करावे असे नाही तर संस्थेतील इतर लोकांनाही चांगले काम करण्यासाठी जे आवश्यक आहे ते देण्याची लोकांची अपेक्षा असते.

तुम्ही प्रमुख कसे बनता?संघटना?

संस्थेचे प्रमुख होण्यासाठी, तुमच्याकडे चांगल्या विद्यापीठातून एमबीए पदवी असणे आवश्यक आहे. तुमच्या वेळेचा योग्य वापर आणि आत्मविश्वास ही काही पावले आहेत ज्या तुम्ही स्वतःला मजबूत बनवू शकता.

• संस्थेचे प्रमुख बनण्यासाठी, तुम्ही तुमच्या कौशल्यांचा योग्य वापर करायला शिकले पाहिजे.<12
• सर्वसामान्यांशी संवाद साधण्यात, लोकांचे नेतृत्व करण्यात, संघटित राहण्यात आणि जबाबदारी घेण्यामध्ये प्रमुख उत्कृष्ट असतात. तुम्ही संस्थेचा भाग होण्यापूर्वी असे केल्यास, नेतृत्वाची संधी उपलब्ध झाल्यावर लोक तुमच्याकडे पाहतील.
• संस्थांच्या प्रमुखांचे पुनरावलोकन करा आणि अनुभव मिळविण्यासाठी त्यांच्यासोबत वेळ घालवा.
• या पदांसाठी काही अतिरिक्त प्रमाणपत्रे देखील आवश्यक आहेत.
• व्यावसायिक नेत्यांबद्दल पुस्तकांमध्ये किंवा वेबसाइटवर वाचून त्यांचे अनुभव जाणून घेण्यासाठी त्यांचा अभ्यास करा जे तुम्हाला फायदेशीर ठरतील.

काय दोन प्रकारचे संचालक आहेत का?

संस्थेच्या स्टार्टअपसाठी दोन प्रकारचे संचालक नियुक्त केले जातात. चांगल्या संस्थेमध्ये या दोन प्रकारच्या संचालकांचे मिश्रण असले पाहिजे, कारण प्रत्येक टेबलवर वेगवेगळ्या कल्पना आणतो.

कार्यकारी संचालक

हे संचालक दररोज कंपनी चालवतात आणि पैसे दिले जातात. त्यांना संस्थेसाठी व्यावसायिक कार्ये पार पाडावी लागतात आणि ते संस्थेला बांधील असतात.

गैर-कार्यकारी संचालक

हे संचालक सहसा अर्धवेळ असतात आणि त्यांची भूमिका उपस्थित राहण्याची असते.बैठका, संस्थेसाठी धोरण आखणे, स्वतंत्र सल्ला देणे आणि व्यवसाय कल्पना मांडणे. ते कार्यकारी संचालकांच्या उपस्थितीत काम करतात.

संचालक ते एसव्हीपी स्तरावर कसे जायचे?

दिग्दर्शक ते व्हीपी स्तरावर येणे इतके सोपे नाही. संस्थेतील व्हीपीची जागा संचालकाच्या पदाइतकी मोठी नाही. जोपर्यंत ती जागा रिक्त होत नाही किंवा तुम्ही नोकरी बदलत नाही तोपर्यंत तुम्हाला VP स्तरावर पदोन्नती दिली जाऊ शकत नाही.

पदोन्नतीची प्रतीक्षा कधी कधी तीन वर्षे, कधी पाच वर्षे आणि कधी कधी त्याहूनही अधिक असते. जेव्हा तुम्ही दुसऱ्या संस्थेत VP म्हणून अर्ज करता तेव्हा VP जागा मिळण्याची उत्तम संधी असते.

निष्कर्ष

• मोठ्या पदावर बसलेली प्रत्येक व्यक्ती अनेकदा त्याच्यापेक्षा लहान खुर्चीवर बसलेल्या व्यक्तीला काम देते.
• संस्थेची प्रगती टिकवून ठेवणे ही प्रमुखाची मुख्य जबाबदारी असते. सीईओला अहवाल देण्याचे काम एसव्हीपीकडे असते. VP हे देखील V-स्तरीय स्थान आहे आणि संस्थेच्या प्रमुखापर्यंत अहवाल पोहोचवणे ही त्यांची जबाबदारी आहे. संचालक V-स्तरीय व्यवस्थापनाला अहवाल देतात.
• संस्था अनेक लोकांना एकत्र आणते एक व्यासपीठ तयार करण्यासाठी जिथे तुम्ही अधिक संघटित पद्धतीने एकत्र काम करू शकता.
• संस्था तिच्या सर्व सामर्थ्यांवर भरभराट होते लोक.

संबंधित लेख