Tổ chức là một nhóm người hợp tác với nhau, chẳng hạn như công ty, hiệp hội khu dân cư, tổ chức từ thiện hoặc công đoàn. Thuật ngữ “tổ chức” có thể được sử dụng để mô tả một nhóm, một tập đoàn hoặc quá trình tạo ra hoặc phát triển một thứ gì đó.

Giám đốc điều hành, dưới sự chỉ đạo của chủ tịch hội đồng quản trị và các giám đốc, quản lý doanh nghiệp . Thông thường, giám đốc báo cáo với phó chủ tịch, phó chủ tịch này lại báo cáo với Giám đốc điều hành hoặc chủ tịch.

Bài viết trên blog này nói về sự khác biệt giữa các nhân vật hoặc vai trò trong tổ chức. Mục đích của việc giải thích sự khác biệt giữa các vai trò này là giúp bạn hiểu được tầm quan trọng của từng vị trí ghế. Nó cũng cho thấy bạn đủ tiêu chuẩn như thế nào cho vị trí, điều này sẽ giúp bạn tìm được việc làm.

Bắt đầu thôi!

Trưởng phòng là gì?

Chúng ta thường có đủ người nói rằng đó là “thủ trưởng” công ty, “trưởng phòng”, hay “trưởng phòng đào tạo”, nhưng rất ít người biết “thủ trưởng” thực chất là gì .

Công việc của họ là gì? Người ta thường trao cho ai đó chức danh "người đứng đầu" trong giai đoạn đầu của một tổ chức.

Những người này là trụ cột của tổ chức. Chức danh này cho thấy quyền lãnh đạo tổ chức nằm trong tay người này. Công việc của họ là thực hiện hiệu quả các trách nhiệm rộng lớn của tổ chức.

Họ chọn người cho công việc. Các nhà lãnh đạo luôn ở trong mộtchức vụ; họ thường chịu trách nhiệm cho những nhiệm vụ đòi hỏi phải lập kế hoạch và ra quyết định. Họ tập hợp một nhóm người và tích hợp họ vào tổ chức của họ.

SVP là gì?

SVP là viết tắt của phó chủ tịch cấp cao. Phó chủ tịch cấp cao đóng một vai trò quan trọng trong các tổ chức. Họ thường giám sát và đánh giá nhiều lĩnh vực hoạt động, chẳng hạn như hoàn thành đơn đặt hàng đúng hạn, trả lương cho nhân viên, cố gắng giải quyết các vấn đề trong tổ chức, v.v.

Vị trí của SVP tương tự như cái đầu. Họ đóng vai trò là người chỉ huy thứ hai sau người đứng đầu tổ chức.

Họ cũng làm việc với các tổ chức khác vì sự thành công của tổ chức và đánh giá công việc của những người lãnh đạo khác. Họ cũng có thể ký các tài liệu quan trọng khi không có người đứng đầu.

VP là gì?

VP là viết tắt của phó chủ tịch.

Có nhiều vị trí chủ tịch trong một tổ chức lớn, như phó chủ tịch, chủ tịch điều hành, chủ tịch cấp cao, trợ lý chủ tịch, cộng sự chủ tịch, chủ tịch tiếp thị, v.v.

Tất cả các vị trí này phụ thuộc vào nhu cầu của tổ chức. Trong bất kỳ tổ chức nào, cấp đầu tiên là người đứng đầu tổ chức, cấp thứ hai là SPV và cấp thứ ba là VP.

VP chịu trách nhiệm giám sát một số bộ phận của tổ chức. Nói cách khác, VP còn được gọi là “người phụ trách” của tổ chứcvà chăm sóc một số phòng ban trong đó. VP cũng có trách nhiệm đưa tổ chức lên nấc thang thành công.

Giám đốc là gì?

Giám đốc có vai trò rất quan trọng trong việc điều hành tổ chức. Họ cũng có thể được gọi là đại lý của tổ chức. Họ giám sát tổ chức theo những cách như hoàn thành dự án đúng thời hạn, hướng dẫn mọi người tuân theo các quy tắc do người đứng đầu đặt ra, sắp xếp các cuộc họp, giữ tài khoản lãi lỗ của tổ chức, v.v.

Giám đốc là cũng chịu trách nhiệm về hiệu suất tốt và xấu của bộ phận. Anh ấy hướng dẫn các nhân viên trong tổ chức.

Giám đốc đóng vai trò là người trung gian trong tổ chức và chuyển các vấn đề của mọi người trong đó đến SVP và giải quyết chúng. Các giám đốc làm việc rất nhiều.

Sự khác biệt giữa tất cả bọn họ

• Sự khác biệt duy nhất giữa họ là chiếc ghế. Mọi người đều sử dụng khả năng của mình tùy theo vị trí mà họ nắm giữ. Vị trí là cấp cao nhất trong tổ chức, tiếp theo là cấp SVP, thứ ba là cấp VP và cuối cùng là cấp giám đốc. Nó phụ thuộc vào tổ chức nên có bao nhiêu phó chủ tịch và giám đốc.
• Với tư cách là “người đứng đầu” của tổ chức, nhà lãnh đạo quản lý nhóm và đề ra chiến lược cũng như định hướng cho tổ chức. Những người có năng lực nhất được chọn cho mỗi bộ phận. Trong khivị trí của SVP giống như người đứng đầu, quyền hạn ít hơn người đứng đầu.
• SVP là một quan chức điều hành phụ trách các bộ phận chính trong một tổ chức. Cũng có thể truy cập vào “đầu” của một người bình thường thông qua SVP.
• Không có nhiều khác biệt giữa SVP và VP; cả hai đều có cùng một công việc ngoại trừ SVP có nhiều quyền hạn hơn và VP có các lĩnh vực trách nhiệm cụ thể.
• Và nếu chúng ta nói về giám đốc, trong các tổ chức lớn, thường có nhiều hơn một; mỗi giám đốc chịu trách nhiệm về bộ phận của mình.
• Giám đốc phải xây dựng kế hoạch chiến lược cho sự phát triển của công ty, chuẩn bị tất cả các sản phẩm bàn giao trước thời hạn và báo cáo hiệu suất cho SVP hoặc VP.
• Giám đốc phải quản lý các hoạt động kinh doanh của tổ chức cũng như ngân sách hàng năm. Công việc của một đạo diễn vừa sáng tạo vừa khó khăn.

Mục đích chính của Người đứng đầu tổ chức?

Mục đích của việc duy trì người đứng đầu tổ chức là giúp tổ chức sử dụng đầy đủ các nguồn lực, cải thiện hiệu suất và đạt được mục tiêu của tổ chức. Với tư cách là người lãnh đạo, người đứng đầu tổ chức phải chịu trách nhiệm cho các hoạt động nội bộ. Vị trí của người đứng đầu khó khăn và phức tạp như thế nào thì lợi ích của nó cũng vậy.

Người đứng đầu có toàn quyền kiểm soát và ra quyết định trong tổ chức, độc lập trong công việc. Mọi người mong đợi một nhà lãnh đạo giỏi không chỉ làm tốt công việc mà còn cung cấp cho những người khác trong tổ chức những gì họ cần để làm tốt.

Làm thế nào để bạn trở thành người đứng đầu tổ chứcTổ chức?

Để trở thành người đứng đầu tổ chức, bạn phải có bằng MBA của một trường đại học tốt. Sử dụng hợp lý thời gian và sự tự tin là một số bước bạn có thể thực hiện để giúp mình mạnh mẽ hơn.

• Để trở thành người đứng đầu tổ chức, bạn nên học cách sử dụng các kỹ năng của mình một cách hợp lý.
• Người đứng đầu giỏi giao tiếp trước công chúng, lãnh đạo mọi người, tổ chức và chịu trách nhiệm. Nếu bạn làm điều này trước khi trở thành thành viên của tổ chức, mọi người sẽ tìm đến bạn khi có cơ hội lãnh đạo.
• Xem xét những người đứng đầu tổ chức và dành thời gian với họ để học hỏi kinh nghiệm.
• Một số chứng chỉ bổ sung cũng được yêu cầu cho những vị trí này.
• Nghiên cứu về các nhà lãnh đạo doanh nghiệp bằng cách đọc về họ trong sách hoặc trên trang web để tìm hiểu về kinh nghiệm của họ sẽ có ích cho bạn.

Điều gì Là Hai Loại Giám Đốc?

Hai loại giám đốc được thuê khi thành lập một tổ chức. Một tổ chức tốt nên có sự kết hợp của hai loại giám đốc này, vì mỗi loại đưa ra những ý tưởng khác nhau.

Giám đốc điều hành

Những giám đốc này điều hành công ty hàng ngày và được trả tiền. Họ phải thực hiện các chức năng kinh doanh cho tổ chức và chịu sự ràng buộc của tổ chức.

Giám đốc không điều hành

Những giám đốc này thường là bán thời gian và vai trò của họ là tham dựcác cuộc họp, lập chiến lược cho tổ chức, đưa ra lời khuyên độc lập và trình bày các ý tưởng kinh doanh. Họ làm việc với sự có mặt của giám đốc điều hành.

Làm thế nào để thăng tiến từ cấp Giám đốc lên cấp SVP?

Từ giám đốc lên cấp VP không hề dễ dàng. Vị trí phó giám đốc trong tổ chức không nhiều bằng vị trí giám đốc. Bạn không thể được thăng chức lên cấp VP cho đến khi ghế đó bị bỏ trống hoặc bạn thay đổi công việc.

Thời gian chờ đợi để được thăng chức đôi khi là ba năm, đôi khi là năm năm và đôi khi còn hơn thế nữa. Cơ hội tốt nhất để có được một ghế Phó chủ tịch là khi bạn đăng ký làm Phó chủ tịch trong một tổ chức khác.

Kết luận

• Mỗi người ngồi ở vị trí lớn hơn thường giao việc cho người ngồi ở vị trí nhỏ hơn mình.
• Trách nhiệm chính của người đứng đầu là duy trì sự tiến bộ của tổ chức. SVP chịu trách nhiệm báo cáo với CEO. VP cũng là một vị trí cấp V và họ có trách nhiệm truyền đạt các báo cáo cho người đứng đầu tổ chức. Các giám đốc báo cáo với ban quản lý cấp V.
• Tổ chức tập hợp nhiều người lại với nhau để tạo ra một nền tảng nơi bạn có thể làm việc cùng nhau một cách có tổ chức hơn.
• Một tổ chức phát triển dựa trên thế mạnh của tất cả các thành viên trong tổ chức. người.

Bài viết liên quan