Organisatsioon on inimeste rühm, kes teevad koostööd, näiteks firma, naabruskonna ühendus, heategevusühing või ametiühing. Mõiste "organisatsioon" võib olla kasutusel rühma, ettevõtte või millegi loomise või arendamise protsessi kirjeldamiseks.

Tegevjuht juhib äri juhatuse presidendi ja direktorite juhtimisel. Tavaliselt annab direktor aru asepresidendile, kes omakorda annab aru tegevjuhile või presidendile.

Selles blogiartiklis käsitletakse organisatsioonides olevate tegelaste või rollide erinevuse tundmist. Nende rollide erinevuse selgitamise eesmärk on aidata teil mõista iga tooli positsiooni tähtsust. Samuti näitab see, kui kvalifitseeritud te olete ametikohale, mis aitab teil tööd leida.

Alustame!

Mis on pea?

Meil on sageli piisavalt palju inimesi, kes ütlevad, et see on "ettevõtte juht", "osakonnajuhataja" või "haridusjuht", kuid väga vähesed inimesed teavad, mis on tegelikult "juht".

Mis on nende ülesanne? Organisatsiooni algstaadiumis on tavaline, et kellelegi antakse "juhi" tiitel.

Need inimesed on organisatsiooni selgroog. See tiitel näitab, et organisatsiooni juhtimine on selle isiku käes. Nende ülesanne on tõhusalt täita organisatsiooni laiaulatuslikke kohustusi.

Nad valivad inimesi töökohtadele. Juhid on alati ametikohal; nad vastutavad sageli ülesannete eest, mis nõuavad planeerimist ja otsuste tegemist. Nad koondavad inimeste rühma ja integreerivad neid oma organisatsiooni.

Mis on SVP?

SVP tähendab vanem asepresident. Vanem asepresident mängib organisatsioonides võtmerolli. Tavaliselt jälgivad ja hindavad nad paljusid valdkondi, näiteks tellimuste õigeaegset täitmist, töötajate palkade maksmist, püüavad lahendada organisatsiooni siseseid probleeme jne.

SVP positsioon on sarnane juhile. Nad tegutsevad organisatsiooni juhi teise asetäitjana.

Samuti teevad nad organisatsiooni edu nimel koostööd teiste organisatsioonidega ja hindavad teiste juhtide tööd. Nad võivad ka juhi äraolekul allkirjastada olulisi dokumente.

Mis on VP?

VP tähistab asepresidenti.

Suures organisatsioonis on palju presidendi ametikohti, näiteks asepresident, tegevpresident, vanempresident, abipresident, abipresident, assotsieerunud president, turunduspresident jne.

Kõik need ametikohad sõltuvad organisatsiooni vajadustest. Igas organisatsioonis on esimene tasand organisatsiooni juht, teine tasand on SPV ja kolmas tasand on asepresident.

VP vastutab organisatsiooni teatud osade üle järelevalve teostamise eest. Teisisõnu, VP-d nimetatakse ka organisatsiooni "vastutavaks" ja ta hoolitseb mitmete osakondade eest organisatsioonis. VP-de ülesanne on ka viia organisatsiooni eduteel ülespoole.

Mis on direktor?

Direktoril on väga oluline roll organisatsiooni juhtimisel. Neid võib nimetada ka organisatsiooni agentideks. Nad teostavad organisatsiooni üle järelevalvet näiteks projekti õigeaegse valmimise, inimeste juhendamise vastavalt juhi poolt kehtestatud reeglitele, koosolekute korraldamise, organisatsiooni kasumiaruande pidamise jne. osas.

Direktor vastutab ka osakonna heade ja halbade tulemuste eest. Ta juhendab organisatsiooni töötajaid.

Direktor tegutseb organisatsioonis vahendajana ja edastab SVP-le inimeste probleemid ning lahendab need. Direktorid töötavad ulatuslikult.

Erinevus kõigi nende vahel

• Ainus erinevus nende vahel on tool. Igaüks kasutab oma võimeid vastavalt oma ametikohale. Ametikoht on organisatsiooni kõrgeim tase, järgmine on SVP auaste, kolmas on VP auaste ja lõpuks on direktori auaste. Organisatsioonist sõltub, mitu VP-d ja direktorit peaks olema. See sõltub organisatsioonist, kui palju peaks olema VP-d ja direktoreid.
• Organisatsiooni "juhina" juhib juht meeskonda ning määrab organisatsiooni strateegia ja suuna. Igasse osakonda valitakse kõige pädevamad inimesed. Kuigi SVP positsioon on sama, mis juhil, on tema volitused väiksemad kui juhil.
• SVP on organisatsiooni suuremate osakondade eest vastutav juhtivtöötaja. SVP kaudu on võimalik pääseda ka tavalise isiku "pea" juurde.
• SVP ja VP vahel ei ole suurt vahet; mõlemal on sama töö, kuid SVP-l on rohkem volitusi ja VP-l on konkreetsed vastutusalad.
• Ja kui me räägime direktoritest, siis suurtes organisatsioonides on neid sageli rohkem kui üks; iga direktor vastutab oma osakonna eest.
• Direktor peab välja töötama strateegilise plaani ettevõtte kasvuks, valmistama ette kõik tulemused enne tähtaega ja andma aru SVP-le või asepresidendile.
• Direktor peab juhtima nii organisatsiooni äritegevust kui ka aastaeelarvet. Direktori töö on nii loominguline kui ka raske.

Mis on organisatsiooni juhi peamine eesmärk?

Organisatsiooni juhi hoidmise eesmärk on aidata organisatsioonil täita oma ressursse, parandada oma tulemuslikkust ja saavutada oma eesmärki. Juhina vastutab organisatsiooni juht sisemise tegevuse eest. Nii raske ja keeruline kui juhi positsioon on, nii on ka selle eelised.

Juhil on kogu kontroll ja otsuste tegemine organisatsioonis ning ta on oma töös sõltumatu. Inimesed ootavad, et hea juht mitte ainult ei tee hästi, vaid annab ka teistele inimestele organisatsioonis seda, mida nad vajavad, et nad saaksid hästi teha.

Kuidas saada organisatsiooni juhiks?

Et saada organisatsiooni juhiks, peab teil olema MBA-kraad heast ülikoolist. Oma aja õige kasutamine ja enesekindlus on mõned sammud, mida saate teha, et muuta end tugevamaks.

• Et saada organisatsiooni juhiks, peaksite õppima oma oskusi korralikult kasutama.
• Juhid paistavad silma avalikus suhtlemises, inimeste juhtimises, organiseerituses ja vastutuse võtmises. Kui teete seda enne organisatsiooni sisenemist, siis pöörduvad inimesed teie poole, kui vabaneb juhtimiskoht.
• Vaadake läbi organisatsioonide juhid ja veetke nendega aega, et saada kogemusi.
• Nendel ametikohtadel on nõutavad ka mõned täiendavad sertifikaadid.
• Uurige ärijuhte, lugedes nende kohta raamatutest või veebilehtedelt, et saada teada nende kogemustest, mis on teile kasulikud.

Mis on kahte tüüpi direktorid?

Organisatsiooni käivitamiseks palgatakse kahte tüüpi direktoreid. Heas organisatsioonis peaks olema nende kahest tüübist koosnev segu, sest kumbki neist toob kaasa erinevaid ideid.

Tegevdirektor

Need direktorid juhivad ettevõtet igapäevaselt ja neile makstakse palka. Nad peavad täitma organisatsiooni äritegevust ja on organisatsiooniga seotud.

Mitte-tegevdirektor

Need direktorid on tavaliselt osalise tööajaga ning nende roll on osaleda koosolekutel, koostada organisatsiooni jaoks strateegiat, anda sõltumatut nõu ja esitada äriideid. Nad töötavad tegevdirektori juuresolekul.

Kuidas tõusta direktorilt SVP tasemele?

Direktori tasandilt asepresidendi tasandile jõudmine ei ole nii lihtne. Organisatsioonis ei ole asepresidendi ametikoht nii suur kui direktori oma. Teid ei saa asepresidendi tasandile edutada enne, kui see koht vabaneb või kui te vahetate töökohta.

Edutamise ooteaeg on mõnikord kolm aastat, mõnikord viis aastat ja mõnikord isegi rohkem. Parim võimalus saada asepresidendi koht on siis, kui te kandideerite teises organisatsioonis asepresidendiks.

Kokkuvõte

• Iga suuremal toolil istuv inimene annab sageli tööd inimesele, kes istub temast väiksemal toolil.
• Juhi peamine vastutus on organisatsiooni arengu säilitamine. SVP vastutab aruandluse eest tegevjuhile. VP on samuti V-tasandi ametikoht ja tema ülesanne on edastada aruanded organisatsiooni juhile. Direktorid annavad aru V-tasandi juhtkonnale.
• Organisatsioon toob kokku palju inimesi, et luua platvorm, kus saab organiseeritumalt koos töötada.
• Organisatsioon õitseb kõigi oma inimeste tugevustest.

Asjakohased artiklid