អង្គការគឺជាក្រុមមនុស្សដែលសហការ ដូចជាក្រុមហ៊ុន សមាគមសង្កាត់ អង្គការសប្បុរសធម៌ ឬសហជីព។ ពាក្យ "អង្គការ" អាចត្រូវបានប្រើដើម្បីពិពណ៌នាអំពីក្រុម សាជីវកម្ម ឬដំណើរការនៃការបង្កើត ឬអភិវឌ្ឍអ្វីមួយ។

នាយកប្រតិបត្តិ ក្រោមការដឹកនាំរបស់ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងនាយកគ្រប់គ្រងអាជីវកម្ម . ជាធម្មតា នាយកម្នាក់រាយការណ៍ទៅអនុប្រធាន ដែលបន្ទាប់មករាយការណ៍ទៅនាយកប្រតិបត្តិ ឬប្រធាន។

អត្ថបទប្លក់នេះនិយាយអំពីការដឹងពីភាពខុសគ្នារវាងតួអង្គ ឬតួនាទីនៅក្នុងស្ថាប័ន។ គោលបំណងនៃការពន្យល់ពីភាពខុសគ្នារវាងតួនាទីទាំងនេះគឺដើម្បីជួយអ្នកឱ្យយល់ពីសារៈសំខាន់នៃមុខតំណែងកៅអីនីមួយៗ។ វាក៏បង្ហាញផងដែរថាតើអ្នកមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់មុខតំណែងនេះប៉ុណ្ណា ដែលនឹងជួយអ្នកក្នុងការស្វែងរកការងារ។

តោះចាប់ផ្តើម!

តើអ្វីជាប្រធាន?

ជាញឹកញាប់យើងមានមនុស្សគ្រប់គ្រាន់ដែលនិយាយថាវាជា "ប្រធាន" របស់ក្រុមហ៊ុន "ប្រធាននាយកដ្ឋាន" ឬ "ប្រធានផ្នែកអប់រំ" ប៉ុន្តែមានមនុស្សតិចណាស់ដែលដឹងថា "ក្បាល" ពិតប្រាកដ .

តើការងាររបស់ពួកគេជាអ្វី? វាជារឿងធម្មតាទេក្នុងការផ្តល់ឱ្យនរណាម្នាក់នូវងារជា "ក្បាល" នៅក្នុងដំណាក់កាលដំបូងនៃអង្គការមួយ។

មនុស្សទាំងនេះគឺជាឆ្អឹងខ្នងរបស់អង្គការ។ ចំណង​ជើង​នេះ​បង្ហាញ​ថា​ការ​ដឹក​នាំ​របស់​អង្គការ​គឺ​ស្ថិត​នៅ​ក្នុង​ដៃ​របស់​បុគ្គល​នេះ។ ការងាររបស់ពួកគេគឺដើម្បីអនុវត្តការទទួលខុសត្រូវដ៏ធំទូលាយរបស់អង្គការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

ពួកគេជ្រើសរើសមនុស្សសម្រាប់ការងារ។ អ្នកដឹកនាំគឺតែងតែនៅក្នុងទីតាំង; ជារឿយៗពួកគេទទួលខុសត្រូវចំពោះកិច្ចការដែលទាមទារការធ្វើផែនការ និងការសម្រេចចិត្ត។ ពួកគេប្រមូលផ្តុំមនុស្សមួយក្រុម ហើយបញ្ចូលពួកគេទៅក្នុងស្ថាប័នរបស់ពួកគេ។

តើ SVP ជាអ្វី?

SVP តំណាងឱ្យអនុប្រធានជាន់ខ្ពស់។ អនុប្រធានជាន់ខ្ពស់ដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់នៅក្នុងអង្គការ។ ជាធម្មតា ពួកគេមើលការខុសត្រូវ និងវាយតម្លៃផ្នែកជាច្រើននៃការអនុវត្ត ដូចជាការទទួលបានការបញ្ជាទិញទាន់ពេល ការបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់និយោជិត ការព្យាយាមដោះស្រាយបញ្ហានៅក្នុងស្ថាប័ន។ល។

មុខតំណែងរបស់ SVP គឺស្រដៀងគ្នាទៅនឹង ក្បាល។ ពួកគេដើរតួជាអ្នកបញ្ជាទីពីរសម្រាប់ប្រធានអង្គការ។

ពួកគេក៏ធ្វើការជាមួយអង្គការផ្សេងទៀតដើម្បីភាពជោគជ័យរបស់អង្គការ និងវាយតម្លៃការងាររបស់អ្នកដឹកនាំផ្សេងទៀត។ ពួកគេក៏អាចចុះហត្ថលេខាលើឯកសារសំខាន់ៗនៅពេលអវត្តមានប្រធាន។

VP ជាអ្វី?

VP តំណាងឱ្យអនុប្រធាន។

មានមុខតំណែងជាច្រើនរបស់ប្រធាននៅក្នុងអង្គការធំមួយ ដូចជាអនុប្រធាន ប្រធានប្រតិបត្តិ ប្រធានជាន់ខ្ពស់ ជំនួយការប្រធាន សហការី។ ប្រធាន ប្រធានទីផ្សារ ជាដើម។

មុខតំណែងទាំងអស់នេះអាស្រ័យលើតម្រូវការរបស់ស្ថាប័ន។ នៅក្នុងស្ថាប័នណាមួយ កម្រិតទីមួយគឺជាប្រធានអង្គការ កម្រិតទីពីរគឺ SPV និងកម្រិតទីបីគឺ VP ។

VP ទទួលខុសត្រូវក្នុងការត្រួតពិនិត្យផ្នែកខ្លះនៃស្ថាប័ន។ ម្យ៉ាងវិញទៀត VP ត្រូវបានគេហៅថា "អ្នកទទួលខុសត្រូវ" របស់អង្គការផងដែរ។និងមើលថែនាយកដ្ឋានមួយចំនួននៅក្នុងនោះ។ វាក៏ជាទំនួលខុសត្រូវរបស់ VPs ផងដែរក្នុងការដឹកនាំស្ថាប័នឡើងលើកាំជណ្តើរនៃភាពជោគជ័យ។

តើនាយកគឺជាអ្វី?

នាយកមានតួនាទីសំខាន់ណាស់ក្នុងការដំណើរការអង្គការ។ ពួកគេក៏អាចត្រូវបានគេហៅថាភ្នាក់ងាររបស់អង្គការផងដែរ។ ពួកគេត្រួតពិនិត្យអង្គភាពតាមវិធីដូចជា បញ្ចប់គម្រោងទាន់ពេល ណែនាំមនុស្សតាមវិធានដែលកំណត់ដោយប្រធាន រៀបចំការប្រជុំ រក្សាគណនីប្រាក់ចំណេញ និងការបាត់បង់របស់អង្គការ។ល។

នាយកគឺ ទទួលខុសត្រូវចំពោះការអនុវត្តល្អ និងអាក្រក់របស់នាយកដ្ឋានផងដែរ។ គាត់ណែនាំបុគ្គលិកនៅក្នុងអង្គការ។

នាយកដើរតួជាអ្នកកណ្តាលនៅក្នុងអង្គការ ហើយបញ្ជូនបញ្ហារបស់មនុស្សនៅក្នុងស្ថាប័ននោះទៅ SVP ហើយដោះស្រាយពួកគេ។ នាយកធ្វើការយ៉ាងទូលំទូលាយ។

ភាពខុសគ្នារវាងពួកគេទាំងអស់

• ភាពខុសគ្នាតែមួយគត់រវាងពួកគេគឺកៅអី។ ម្នាក់ៗ​ប្រើ​សមត្ថភាព​តាម​តួនាទី​ដែល​ខ្លួន​កាន់។ តំណែង​ជា​កម្រិត​ខ្ពស់​បំផុត​ក្នុង​ស្ថាប័ន បន្ទាប់​គឺ​ចំណាត់ថ្នាក់ SVP ទី​បី​គឺ​ឋានៈ VP ហើយ​ចុងក្រោយ​មាន​ឋានៈ​ជា​នាយក។ វាអាស្រ័យលើស្ថាប័នថាតើ VP និងនាយកប៉ុន្មាននាក់គួរតែមាន។
• ក្នុងនាមជា "ប្រធាន" នៃអង្គការ អ្នកដឹកនាំគ្រប់គ្រងក្រុម និងកំណត់យុទ្ធសាស្ត្រ និងទិសដៅសម្រាប់អង្គការ។ មនុស្សដែលមានសមត្ថភាពបំផុតត្រូវបានជ្រើសរើសសម្រាប់នាយកដ្ឋាននីមួយៗ។ ខណៈពេលដែលទីតាំងរបស់ SVP គឺដូចគ្នានឹងក្បាលដែរ អំណាចតិចជាងក្បាល។
• SVP គឺជាមន្ត្រីប្រតិបត្តិដែលទទួលបន្ទុកផ្នែកសំខាន់ៗនៅក្នុងស្ថាប័នមួយ។ វាក៏អាចចូលទៅកាន់ "ក្បាល" របស់មនុស្សធម្មតាតាមរយៈ SVP ផងដែរ។
• មិនមានភាពខុសគ្នាច្រើនរវាង SVP និង VP ទេ។ ទាំងពីរមានការងារដូចគ្នា លើកលែងតែ SVP មានអំណាចច្រើនជាង ហើយ VP មានផ្នែកជាក់លាក់នៃការទទួលខុសត្រូវ។
• ហើយ​បើ​យើង​និយាយ​អំពី​នាយក​ក្នុង​អង្គការ​ធំៗ ច្រើន​តែ​មាន​ច្រើន​ជាង​មួយ។ នាយកនីមួយៗទទួលខុសត្រូវចំពោះនាយកដ្ឋានរបស់គាត់។
• នាយកត្រូវបង្កើតផែនការយុទ្ធសាស្រ្តសម្រាប់ការរីកចម្រើនរបស់ក្រុមហ៊ុន រៀបចំការប្រគល់ជូនទាំងអស់មុនពេលកំណត់ និងរាយការណ៍ពីការអនុវត្តទៅ SVP ឬ VP ។
• នាយកត្រូវគ្រប់គ្រងសកម្មភាពអាជីវកម្មរបស់អង្គការ ក៏ដូចជាថវិកាប្រចាំឆ្នាំ។ ការងាររបស់នាយកគឺមានភាពច្នៃប្រឌិត ក៏ដូចជាការលំបាកផងដែរ។

តើអ្វីជាគោលបំណងចម្បងនៃ ប្រធានអង្គការ?

គោលបំណងនៃការរក្សាប្រធានអង្គការគឺដើម្បីជួយអង្គភាពបំពេញធនធានរបស់ខ្លួន កែលម្អការអនុវត្ត និងសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់ខ្លួន។ ក្នុងនាមជាអ្នកដឹកនាំ ប្រធានអង្គការមានទំនួលខុសត្រូវ សម្រាប់ប្រតិបត្តិការផ្ទៃក្នុង។ ដូចជាពិបាក និងស្មុគ្រស្មាញដូចទីតាំងក្បាលដែរ អត្ថប្រយោជន៍របស់វាក៏មានដែរ។

ប្រធានមានការគ្រប់គ្រង និងការសម្រេចចិត្តទាំងអស់នៅក្នុងអង្គភាព ហើយពួកគេមានឯករាជ្យក្នុងការងាររបស់ពួកគេ។ មនុស្សរំពឹងថាអ្នកដឹកនាំល្អមិនត្រឹមតែធ្វើបានល្អប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងផ្តល់ឱ្យមនុស្សផ្សេងទៀតនៅក្នុងអង្គភាពនូវអ្វីដែលពួកគេត្រូវធ្វើបានល្អផងដែរ។

តើអ្នកក្លាយជាអ្នកដឹកនាំដោយរបៀបណា?អង្គការ?

ដើម្បីក្លាយជាប្រធានអង្គការ អ្នកត្រូវតែមានសញ្ញាបត្រ MBA ពីសាកលវិទ្យាល័យល្អ។ ការប្រើប្រាស់ពេលវេលា និងទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯងឱ្យបានត្រឹមត្រូវ គឺជាជំហានមួយចំនួនដែលអ្នកអាចធ្វើដើម្បីធ្វើឱ្យខ្លួនអ្នកកាន់តែរឹងមាំ។

• ដើម្បីក្លាយជាប្រធានអង្គការ អ្នកគួរតែរៀនប្រើជំនាញរបស់អ្នកឱ្យបានត្រឹមត្រូវ។<12
• ប្រធានពូកែក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នាជាសាធារណៈ ដឹកនាំមនុស្ស រៀបចំ និងទទួលខុសត្រូវ។ ប្រសិនបើអ្នកធ្វើបែបនេះមុនពេលអ្នកក្លាយជាផ្នែកនៃអង្គការ នោះមនុស្សនឹងសម្លឹងមកអ្នក នៅពេលដែលឱកាសភាពជាអ្នកដឹកនាំមាន។
• ពិនិត្យមើលប្រធានអង្គការ និងចំណាយពេលជាមួយពួកគេដើម្បីទទួលបានបទពិសោធន៍។
• វិញ្ញាបនបត្របន្ថែមមួយចំនួនក៏ត្រូវបានទាមទារសម្រាប់មុខតំណែងទាំងនេះផងដែរ។
• សិក្សាអំពីអ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មដោយអានអំពីពួកគេនៅក្នុងសៀវភៅ ឬនៅលើគេហទំព័រ ដើម្បីស្វែងយល់អំពីបទពិសោធន៍របស់ពួកគេដែលនឹងមានប្រយោជន៍សម្រាប់អ្នក។

តើមានអ្វី តើនាយកមានពីរប្រភេទ?

នាយកពីរប្រភេទត្រូវបានជួលសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមនៃអង្គការមួយ។ ស្ថាប័នល្អគួរតែមានការលាយបញ្ចូលគ្នានៃនាយកទាំងពីរប្រភេទនេះ ព្រោះថានីមួយៗនាំមកនូវគំនិតផ្សេងៗគ្នាមកលើតុ។

នាយកប្រតិបត្តិ

នាយកទាំងនេះដំណើរការក្រុមហ៊ុនជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ ហើយត្រូវបានបង់។ ពួកគេត្រូវតែបំពេញមុខងារអាជីវកម្មសម្រាប់អង្គការ ហើយត្រូវបានចងក្រងដោយអង្គការ។

នាយកមិនមែនប្រតិបត្តិ

ជាធម្មតា នាយកទាំងនេះគឺក្រៅម៉ោង ហើយតួនាទីរបស់ពួកគេគឺចូលរួម។កិច្ចប្រជុំ រៀបចំយុទ្ធសាស្រ្តសម្រាប់អង្គការ ផ្តល់ដំបូន្មានឯករាជ្យ និងបង្ហាញគំនិតអាជីវកម្ម។ ពួកគេធ្វើការនៅចំពោះមុខនាយកប្រតិបត្តិ។

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីឡើងពីនាយកទៅកម្រិត SVP?

ការ​មក​ពី​ថ្នាក់​នាយក​ដល់​ថ្នាក់ VP មិន​មែន​ជា​រឿង​ងាយ​ស្រួល​នោះ​ទេ។ កៅអីទំនេររបស់ VP នៅក្នុងអង្គការគឺមិនធំដូចនាយកនោះទេ។ អ្នកមិនអាចដំឡើងឋានៈដល់កម្រិត VP បានទេ រហូតទាល់តែកៅអីនោះក្លាយជាទំនេរ ឬអ្នកផ្លាស់ប្តូរការងារ។

ការរង់ចាំសម្រាប់ការផ្សព្វផ្សាយគឺជួនកាលបីឆ្នាំ ជួនកាលប្រាំឆ្នាំ និងជួនកាលច្រើនជាងនេះ។ ឱកាសដ៏ល្អបំផុតក្នុងការទទួលបានកៅអី VP គឺនៅពេលដែលអ្នកដាក់ពាក្យធ្វើជា VP នៅក្នុងស្ថាប័នមួយផ្សេងទៀត។

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន

• មនុស្សម្នាក់ៗដែលអង្គុយក្នុងទីតាំងធំជាង ច្រើនតែផ្តល់ការងារដល់អ្នកអង្គុយលើកៅអីតូចជាងគាត់។
• ទំនួលខុសត្រូវចម្បងរបស់ប្រធានគឺដើម្បីរក្សាវឌ្ឍនភាពរបស់អង្គការ។ SVP ទទួលបន្ទុករាយការណ៍ទៅនាយកប្រតិបត្តិ។ VP ក៏ជាមុខតំណែងកម្រិត V ហើយវាជាទំនួលខុសត្រូវរបស់ពួកគេក្នុងការបញ្ជូនរបាយការណ៍ទៅកាន់ប្រធានអង្គការ។ នាយករាយការណ៍ទៅអ្នកគ្រប់គ្រងកម្រិត V។
• អង្គការនាំមនុស្សជាច្រើនរួមគ្នាដើម្បីបង្កើតវេទិកាមួយដែលអ្នកអាចធ្វើការជាមួយគ្នាតាមរបៀបដែលមានការរៀបចំជាងមុន។
• ស្ថាប័នមួយរីកចម្រើនលើចំណុចខ្លាំងទាំងអស់របស់វា។ មនុស្ស។

អត្ថបទពាក់ព័ន្ធ