Байгууллага гэдэг нь пүүс, хөршийн холбоо, буяны байгууллага, эвлэл зэрэг хамтран ажилладаг бүлэг хүмүүс юм. "Байгууллага" гэсэн нэр томъёог бүлэг, корпораци эсвэл ямар нэг зүйлийг бий болгох, хөгжүүлэх үйл явцыг тодорхойлоход ашиглаж болно.

Гүйцэтгэх захирал нь ТУЗ-ийн ерөнхийлөгч болон захирлуудын удирдлаган дор бизнесийг удирддаг. . Ер нь захирал нь дэд ерөнхийлөгчдөө тайлагнадаг бол тэр нь эргээд гүйцэтгэх захирал эсвэл ерөнхийлөгчид тайлагнадаг.

Энэ блогийн нийтлэл нь байгууллагын дүр, үүргийн ялгааг мэдэх тухай юм. Эдгээр үүргүүдийн ялгааг тайлбарлах зорилго нь сандал бүрийн байрлалын ач холбогдлыг ойлгоход тань туслах явдал юм. Энэ нь таныг тухайн албан тушаалд хэр зэрэг нийцэж байгааг харуулдаг бөгөөд энэ нь танд ажил олоход тусална.

Эхлээд эхэлцгээе!

Толгой гэж юу вэ?

Бидэнд компанийн "дарга", "хэлтсийн дарга", "боловсролын дарга" гэж ярьдаг хүмүүс олон байдаг ч "толгой" гэж юу байдгийг цөөхөн хүн мэддэг. .

Тэдний ажил юу вэ? Байгууллагын эхний шатанд хэн нэгэнд “тэргүүн” гэсэн цол олгох нь элбэг байдаг.

Эдгээр хүмүүс бол байгууллагын ноён нуруу нь байдаг. Энэ гарчиг нь тухайн байгууллагын удирдлага энэ хүний ​​гарт байгааг харуулж байна. Тэдний ажил бол байгууллагын өргөн үүрэг хариуцлагыг үр дүнтэй хэрэгжүүлэх явдал юм.

Тэд ажилд орох хүмүүсийг сонгодог. Удирдагчид үргэлж а-д байдагбайрлал; Тэд ихэвчлэн төлөвлөлт, шийдвэр гаргах шаардлагатай ажлуудыг хариуцдаг. Тэд хэсэг хүмүүсийг цуглуулж, байгууллагадаа нэгтгэдэг.

SVP гэж юу вэ?

SVP нь ахлах дэд ерөнхийлөгч гэсэн үг. Ахлах дэд ерөнхийлөгч нар байгууллагуудад гол үүрэг гүйцэтгэдэг. Тэд ихэвчлэн захиалгыг цаг тухайд нь гүйцэтгэх, ажилчдын цалинг олгох, байгууллага доторх асуудлыг шийдвэрлэхийг оролдох гэх мэт гүйцэтгэлийн олон талбарт хяналт тавьж, үнэлдэг.

ЗХ-ны албан тушаал нь үүнтэй төстэй. толгой. Тэд байгууллагын даргын хоёр дахь тушаалын үүргийг гүйцэтгэдэг.

Мөн байгууллагын амжилтын төлөө бусад байгууллагуудтай хамтран ажиллаж, бусад удирдагчдын ажлыг үнэлдэг. Тэд мөн даргын эзгүйд чухал баримт бичигт гарын үсэг зурж болно.

VP гэж юу вэ?

VP нь дэд ерөнхийлөгч гэсэн үг.

Дэд ерөнхийлөгч, гүйцэтгэх ерөнхийлөгч, ахлах ерөнхийлөгч, ерөнхийлөгчийн туслах, туслах гэх мэт томоохон байгууллагад ерөнхийлөгчийн олон албан тушаал байдаг. ерөнхийлөгч, маркетингийн ерөнхийлөгч гэх мэт

Эдгээр бүх албан тушаал нь байгууллагын хэрэгцээ шаардлагаас хамаарна. Аль ч байгууллагад эхний шат нь байгууллагын дарга, хоёр дахь шат нь SPV, гурав дахь шат нь VP байдаг.

VP нь байгууллагын тодорхой хэсгийг хянах үүрэгтэй. Өөрөөр хэлбэл, дэд даргыг мөн байгууллагын “хариуцагч” гэж нэрлэдэгмөн дотроо хэд хэдэн хэлтсүүдийг хардаг. Мөн байгууллагыг амжилтын шатаар ахиулах нь дэд дарга нарын үүрэг юм.

Захирал гэж юу вэ?

Захирал бол байгууллагыг удирдахад маш чухал үүрэгтэй. Тэднийг байгууллагын төлөөлөгч гэж нэрлэж болно. Төслийг хугацаанд нь дуусгах, даргын тогтоосон журмын дагуу хүмүүсийг удирдан чиглүүлэх, хурал зохион байгуулах, байгууллагын ашиг, алдагдлын бүртгэл хөтлөх гэх мэтээр байгууллагын үйл ажиллагаанд хяналт тавьдаг

Захирал нь мөн хэлтсийн сайн, муу үйл ажиллагааг хариуцдаг. Байгууллага дахь ажилчдыг удирдан чиглүүлдэг.

Захирал нь тухайн байгууллагад зуучлагчийн үүрэг гүйцэтгэж, тэнд байгаа хүмүүсийн асуудлыг СБХ-нд уламжилж, шийдвэрлэдэг. Захирлууд өргөн цар хүрээтэй ажилладаг.

Тэд бүгдийн ялгаа

• Тэдний цорын ганц ялгаа нь сандал юм. Хүн бүр эрхэлж буй албан тушаалынхаа дагуу чадвараа ашигладаг. Албан тушаал бол байгууллагын хамгийн дээд шат, дараагийнх нь SVP, гуравдугаарт дэд дарга, эцэст нь захирлын зэрэг юм. Хэдэн дэд дарга, захирлууд байх вэ гэдэг нь тухайн байгууллагаас шалтгаална.
• Удирдагч нь байгууллагын “тэргүүний” хувьд багаа удирдаж, байгууллагын стратеги, чиглэлийг тодорхойлдог. Хэлтэс бүрээс хамгийн чадварлаг хүмүүсийг шалгаруулдаг. байхадSVP-ийн байрлал нь даргатай ижил, эрх мэдэл нь толгойноос бага байна.
• Зөв удирдах албан тушаалтан нь байгууллагын үндсэн хэлтсүүдийг хариуцдаг гүйцэтгэх ажилтан юм. Мөн SVP-ээр жирийн хүний ​​“толгой”-д хандах боломжтой.
• SVP болон VP-ийн хооронд тийм ч их ялгаа байхгүй; SVP нь илүү эрх мэдэлтэй, дэд дарга нь хариуцах тодорхой чиглэлтэй байдгаас бусад нь хоёулаа ижил ажилтай.
• Хэрэв бид захирлуудын тухай ярих юм бол томоохон байгууллагуудад ихэвчлэн нэгээс олон байдаг; захирал бүр өөрийн хэлтэсээ хариуцдаг.
• Захирал нь компанийг хөгжүүлэх стратеги төлөвлөгөө боловсруулж, бүх гүйцэтгэлийг заасан хугацаанаас өмнө бэлтгэж, гүйцэтгэлийг SVP эсвэл VP-д тайлагнах ёстой.
• Захирал нь тухайн байгууллагын бизнесийн үйл ажиллагаа, мөн жилийн төсвийг зохицуулах ёстой. Найруулагчийн ажил бүтээлч байхын зэрэгцээ хэцүү байдаг.

Гол зорилго нь юу вэ? Байгууллагын тэргүүн үү?

Байгууллагын тэргүүнийг ажиллуулах зорилго нь байгууллагын нөөц бололцоог хангах, гүйцэтгэлийг сайжруулах, зорилгодоо хүрэхэд нь туслах явдал юм. Удирдагчийн хувьд байгууллагын дарга хариуцлага хүлээнэ. дотоод үйл ажиллагаанд зориулагдсан. Толгойн байрлал нь хичнээн хэцүү, төвөгтэй байдаг тул түүний ашиг тус нь мөн адил юм.

Дарга нь байгууллага доторх бүх хяналт, шийдвэр гаргах эрх мэдэлтэй, ажилдаа бие даасан байдаг. Хүмүүс сайн удирдагчийг зөвхөн сайн ажиллаад зогсохгүй байгууллагын бусад хүмүүст сайн хийх ёстой зүйлээ өгөхийг хүсдэг.

Та хэрхэн тэргүүн болох вэ?Байгууллага?

Байгууллагын тэргүүн болохын тулд сайн их сургуулийн MBA зэрэгтэй байх ёстой. Цагаа зөв ашиглаж, өөртөө итгэлтэй байх нь өөрийгөө хүчирхэгжүүлэх алхамуудын нэг юм.

• Байгууллагын тэргүүн болохын тулд та ур чадвараа зөв ашиглаж сурах хэрэгтэй.
• Дарга нар олон нийтийн дунд харилцах, хүмүүсийг удирдах, зохион байгуулалттай байх, хариуцлага хүлээх чадвараараа гарамгай. Хэрэв та байгууллагын нэг хэсэг болохоосоо өмнө үүнийг хийвэл манлайлах боломж гарч ирэхэд хүмүүс таныг хайх болно.
• Байгууллагын дарга нартай танилцаж, туршлага хуримтлуулахын тулд тэдэнтэй цагийг өнгөрөө.
• Эдгээр албан тушаалд зарим нэмэлт гэрчилгээ шаардлагатай.
• Бизнесийн удирдагчдын талаар ном, вэбсайтаас уншиж, тэдний туршлагыг олж мэдэхийн тулд танд ашигтай байх болно.

Юу вэ? Хоёр төрлийн захирлууд уу?

Байгууллагад 2 төрлийн захирал авна. Сайн байгууллага нь эдгээр хоёр төрлийн захиралтай байх ёстой, учир нь тус бүр нь өөр өөр санаануудыг ширээн дээр авчирдаг.

Гүйцэтгэх захирал

Эдгээр захирлууд өдөр бүр компанийг удирддаг. мөн төлдөг. Тэд байгууллагынхаа бизнесийн чиг үүргийг гүйцэтгэх ёстой бөгөөд тухайн байгууллагатай холбоотой байдаг.

Гүйцэтгэх бус захирал

Эдгээр захирлууд ихэвчлэн цагийн ажил хийдэг бөгөөд тэдний үүрэг бол оролцох явдал юм.уулзалт хийх, байгууллагын стратеги боловсруулах, бие даасан зөвлөгөө өгөх, бизнесийн санааг танилцуулах. Тэд гүйцэтгэх захирлыг байлцуулан ажилладаг.

Захирлаасаа SVP хүртэл хэрхэн өсөх вэ?

Захиралаас VP-д хүрэх нь тийм ч амар биш. Байгууллагын дэд даргын орон тоо нь захирлынх шиг тийм ч их биш юм. Тэр суудал сулрах эсвэл ажлаа солих хүртэл таныг VP-д дэвшүүлэх боломжгүй.

Дэвшүүлэх хүлээлт заримдаа гурван жил, заримдаа таван жил, заримдаа бүр ч их байдаг. VP-ийн суудал авах хамгийн сайн боломж бол өөр байгууллагад VP-ээр элсэх явдал юм.

Дүгнэлт

• Том албан тушаалд сууж байгаа хүн бүр өөрөөсөө жижиг сандал дээр сууж байгаа хүнд ажил өгдөг.
• Даргын гол үүрэг бол байгууллагын ахиц дэвшлийг хадгалах явдал юм. SVP нь гүйцэтгэх захиралд тайлагнах үүрэгтэй. VP нь мөн V түвшний албан тушаал бөгөөд байгууллагын даргад тайлангаа дамжуулах нь тэдний үүрэг юм. Захирлууд V түвшний удирдлагад ажлаа тайлагнадаг.
• Байгууллага нь олон хүнийг нэгтгэж, та илүү зохион байгуулалттай хамтран ажиллах платформыг бий болгодог.
• Байгууллага өөрийн бүх давуу тал дээр хөгждөг. хүмүүс.

Холбогдох нийтлэлүүд