Una organització és un grup de persones que col·laboren, com ara una empresa, una associació de veïns, una organització benèfica o un sindicat. El terme "organització" es pot utilitzar per descriure un grup, una corporació o el procés de creació o desenvolupament d'alguna cosa.

El CEO, sota la direcció del president i els directors de la junta, gestiona el negoci. . Normalment, un director depèn del vicepresident, que al seu torn depèn del director general o del president.

Aquest article del bloc tracta de conèixer la diferència entre personatges o rols a les organitzacions. L'objectiu d'explicar la diferència entre aquests rols és ajudar-vos a entendre la importància de cada posició de cadira. També mostra com de qualificat estàs per a la posició, cosa que t'ajudarà a trobar feina.

Comencem!

Què és un cap?

Sovint tenim prou gent que diu que és el "cap" de l'empresa, el "cap del departament" o el "cap d'educació", però molt poca gent sap què és realment el "cap" .

Quina és la seva feina? És habitual donar a algú el títol de "cap" en les primeres etapes d'una organització.

Aquestes persones són la columna vertebral de l'organització. Aquest títol demostra que el lideratge de l'organització està en mans d'aquesta persona. La seva feina és dur a terme amb eficàcia les àmplies responsabilitats de l'organització.

Seleccionen persones per als llocs de treball. Els líders sempre estan en unposició; sovint són responsables de tasques que requereixen planificació i presa de decisions. Reuneixen un grup de persones i les integren a la seva organització.

Què és SVP?

SVP significa vicepresident sènior. Els vicepresidents sèniors tenen un paper clau a les organitzacions. Normalment supervisen i avaluen moltes àrees de rendiment, com ara fer les comandes a temps, pagar els sous dels empleats, tractar de resoldre problemes dins de l'organització, etc.

La posició de l'SVP és similar a la el cap. Actuen com a segon al capdavant de l'organització.

També treballen amb altres organitzacions per a l'èxit de l'organització i avaluen el treball d'altres líders. També poden signar documents importants en absència del cap.

Què és VP?

VP significa vicepresident.

Hi ha molts càrrecs de president en una gran organització, com ara el vicepresident, el president executiu, el president sènior, l'assistent de president, l'associat. president, president de màrqueting, etc.

Tots aquests càrrecs depenen de les necessitats de l'organització. En qualsevol organització, el primer nivell és el cap de l'organització, el segon nivell és el SPV i el tercer nivell és el VP.

Un vicepresident és responsable de supervisar determinades parts de l'organització. En altres paraules, el vicepresident també s'anomena "encarregat" de l'organitzaciói s'encarrega de diversos departaments dins d'ella. També és responsabilitat dels vicepresidents portar l'organització a l'escala de l'èxit.

Què és el director?

El director té un paper molt important en la gestió de l'organització. També es poden anomenar agents de l'organització. Supervisen l'organització de maneres com la realització del projecte a temps, la guia de la gent segons les normes establertes pel cap, l'organització de reunions, el manteniment del compte de pèrdues i guanys de l'organització, etc.

El director és també responsable del bon i mal funcionament del departament. Guia els empleats de l'organització.

El director actua com a intermediari de l'organització i transmet els problemes de les persones que hi ha a l'SVP i els resol. Els directors treballen molt.

Diferència entre tots

• L'única diferència entre ells és la cadira. Cadascú fa servir les seves habilitats segons la posició que ocupa. La posició és el nivell més alt de l'organització, el següent és el rang de SVP, el tercer és el rang de VP i, finalment, hi ha el rang de director. Depèn de l'organització quants vicepresidents i directors hi hauria d'haver.
• Com a "cap" de l'organització, el líder gestiona l'equip i estableix l'estratègia i la direcció de l'organització. Es seleccionen les persones més competents per a cada departament. Mentrela posició de l'SVP és la mateixa que el cap, els poders són menors que el cap.
• Un SVP és un oficial executiu encarregat dels departaments principals d'una organització. També és possible accedir al “cap” d'una persona normal mitjançant SVP.
• No hi ha molta diferència entre SVP i VP; tots dos tenen la mateixa feina, excepte que l'SVP té més competències i el VP té àrees de responsabilitat específiques.
• I si parlem de directors, a les grans organitzacions, sovint n'hi ha més d'un; cada director és responsable del seu departament.
• El director ha de desenvolupar un pla estratègic per al creixement de l'empresa, preparar tots els lliuraments abans dels terminis i informar del rendiment a l'SVP o VP.
• El director ha de gestionar les activitats empresarials de l'organització així com el pressupost anual. La feina d'un director és creativa alhora que difícil.

Quin és l'objectiu principal de El cap de l'organització?

El propòsit de mantenir el cap de l'organització és ajudar a l'organització a complir els seus recursos, millorar el seu rendiment i assolir el seu objectiu. Com a líder, el cap de l'organització és responsable. per a operacions internes. Per difícil i complexa que sigui la posició del cap, també ho són els seus beneficis.

El cap té tot el control i la presa de decisions dins de l'organització, i és independent en la seva feina. La gent espera que un bon líder no només ho faci bé, sinó que també doni a les altres persones de l'organització el que necessiten per fer-ho bé.

Com es converteix en el cap de l'organització.Organització?

Per convertir-se en el cap de l'organització, cal tenir un MBA d'una bona universitat. L'ús adequat del teu temps i la confiança en tu mateix són alguns dels passos que pots seguir per fer-te més fort.

• Per convertir-te en el cap de l'organització, has d'aprendre a utilitzar correctament les teves habilitats.
• Els caps destaquen per comunicar-se en públic, liderar persones, organitzar-se i assumir responsabilitats. Si ho feu abans de formar part de l'organització, la gent us mirarà quan hi hagi una oportunitat de lideratge disponible.
• Reviseu els caps de les organitzacions i passeu temps amb ells per adquirir experiència.
• També es requereixen alguns certificats addicionals per a aquestes posicions.
• Estudiu els líders empresarials llegint sobre ells en llibres o en llocs web per conèixer les seves experiències que us seran beneficioses.

Què Hi ha dos tipus de directors?

Es contracten dos tipus de directors per a la posada en marxa d'una organització. Una bona organització hauria de tenir una barreja d'aquests dos tipus de directors, ja que cadascun aporta idees diferents sobre la taula.

Director executiu

Aquests directors dirigeixen l'empresa en el dia a dia. i es paguen. Han de realitzar funcions empresarials per a l'organització i estan vinculats per l'organització.

Director no executiu

Aquests directors solen ser a temps parcial i la seva funció és assistirreunions, elaborar estratègies per a l'organització, donar assessorament independent i presentar idees de negoci. Treballen en presència del director executiu.

Com passar del nivell de director a SVP?

Pasar de director a vicepresident no és tan fàcil. La vacant d'un vicepresident a l'organització no és tan gran com la d'un director. No pots ascendir al nivell de VP fins que aquesta plaça quedi vacant o canvies de lloc de treball.

L'espera de promoció és de vegades de tres anys, de vegades de cinc anys i de vegades fins i tot més. La millor oportunitat d'aconseguir un lloc de vicepresident és quan sol·liciteu com a vicepresident en una altra organització.

Conclusió

• Cada persona asseguda en una posició més gran sovint dóna feina a la persona asseguda en una cadira més petita que ell.
• La responsabilitat principal del cap és mantenir el progrés de l'organització. L'SVP és l'encarregat d'informar al CEO. El vicepresident també és un càrrec de nivell V, i és la seva responsabilitat transmetre els informes al cap de l'organització. Els directors depenen de la direcció de nivell V.
• L'organització reuneix moltes persones per crear una plataforma on podeu treballar junts d'una manera més organitzada.
• Una organització prospera amb els punts forts de tots els seus persones.

Articles rellevants