یوه اداره د خلکو یوه ډله ده چې همکاري کوي، لکه یو شرکت، د ګاونډیو ټولنه، خیریه، یا اتحادیه. د "تنظیم" اصطالح د یوې ډلې، شرکت، یا د یو څه رامینځته کولو یا پراختیا پروسې تشریح کولو لپاره کارول کیدی شي.

اجرایوي رییس، د بورډ رییس او رییسانو تر لارښوونې لاندې، سوداګرۍ اداره کوي . عموما، یو رییس مرستیال ولسمشر ته راپور ورکوي، چې په پایله کې یې اجرایوي رییس یا ولسمشر ته راپور ورکوي.

دا بلاګ مقاله په سازمانونو کې د کرکټرونو یا رولونو ترمنځ د توپیر پیژندلو په اړه ده. د دې رولونو تر مینځ د توپیر تشریح کولو هدف دا دی چې تاسو سره د هر څوکۍ موقعیت په اهمیت پوهیدو کې مرسته وکړي. دا دا هم ښیي چې تاسو د پوست لپاره څومره وړ یاست، کوم چې تاسو سره د دندې موندلو کې مرسته کوي.

راځئ چې پیل وکړو!

مشر څه شی دی؟

موږ ډیری وختونه کافي خلک لرو چې وايي دا د شرکت "مشر" دی، "د څانګې مشر" یا "د پوهنې رییس"، مګر ډیر لږ خلک پوهیږي چې "سر" په حقیقت کې څه شی دی. .

د دوی دنده څه ده؟ دا عامه خبره ده چې د یوې ادارې په لومړیو پړاوونو کې یو چا ته د "سر" لقب ورکول کیږي.

دا خلک د سازمان ملا ده. دا لقب ښیي چې د سازمان مشري د دې کس په لاس کې ده. د دوی دنده دا ده چې په مؤثره توګه د سازمان پراخه مسؤلیتونه ترسره کړي.

دوی خلک د دندو لپاره غوره کوي. مشران تل په الف کې ويموقف دوی ډیری وختونه د هغو دندو مسولیت لري چې پالن کولو او پریکړې کولو ته اړتیا لري. دوی د خلکو یوه ډله راټولوي او په خپل سازمان کې مدغم کوي.

SVP څه شی دی؟

SVP د مشر مرستیال لپاره ولاړ دی. لوړ پوړي مرستیالان په سازمانونو کې کلیدي رول لوبوي. دوی معمولا د فعالیت ډیری برخو نظارت او ارزونه کوي ، لکه په وخت سره امر ترلاسه کول ، د کارمندانو معاش ورکول ، په اداره کې د ستونزو حل کولو هڅه کول او داسې نور.

د SVP دریځ ورته دی. سر دوی د سازمان د مشر لپاره د دویم قوماندان په توګه کار کوي.

دوی د سازمان د بریالیتوب لپاره د نورو سازمانونو سره هم کار کوي او د نورو مشرانو کار ارزوي. دوی کولی شي د مشر په نشتوالي کې مهم اسناد هم لاسلیک کړي.

VP څه شی دی؟

VP د مرستیال لپاره معنی لري.

په یوه لویه اداره کې د ولسمشر ډیری پوستونه شتون لري لکه مرستیال ولسمشر، اجرایوي رییس، لوی رییس، مرستیال ولسمشر، مرستیال. ولسمشر، د بازار موندنې رییس، او داسې نور.

دا ټول پوستونه د سازمان اړتیاوو پورې اړه لري. په هره اداره کې، لومړۍ کچه د سازمان مشر دی، دویمه کچه SPV دی، او دریمه کچه VP ده.

VP د سازمان د ځینو برخو د څارنې مسولیت لري. په بل عبارت، VP ته د سازمان "چارج" هم ویل کیږياو په دې کې دننه څو څانګې څاري. دا د VPs مسؤلیت هم دی چې اداره د بریا زینه پورته کړي.

رییس څه شی دی؟

رئیس د سازمان په چلولو کې خورا مهم رول لري. دوی د سازمان اجنټان هم بلل کیدی شي. دوی د ادارې نظارت په داسې ډول کوي لکه د پروژې په وخت بشپړول، د مشر لخوا د ټاکل شوي مقرراتو سره سم خلکو ته لارښوونه کول، د غونډو تنظیمول، د سازمان د ګټې او تاوان حساب ساتل او داسې نور. د څانګې د ښه او بد فعالیت لپاره هم مسؤل دی. هغه په ​​اداره کې کارکوونکو ته لارښونه کوي.

رئیس په اداره کې د منځګړي په توګه کار کوي او د خلکو ستونزې په اداره کې رسوي او حل کوي. مدیران په پراخه کچه کار کوي.

د ټولو ترمنځ توپیر

• د دوی ترمنځ یوازینی توپیر د څوکۍ دی. هر څوک د خپل موقف له مخې خپل استعدادونه کاروي. موقف په سازمان کې ترټولو لوړه کچه ده، ورپسې د SVP رتبه ده، دریم د VP رتبه ده، او په پای کې، د رییس رتبه ده. دا په سازمان پورې اړه لري چې څومره VPs او رییسان باید شتون ولري.
• د سازمان د "سر" په توګه، مشر ټیم اداره کوي او د سازمان لپاره ستراتیژي او لارښوونه ټاکي. د هرې څانګې لپاره تر ټولو وړ کسان ټاکل کیږي. په داسې حال کېد SVP موقعیت د سر په څیر دی، واکونه د سر څخه کم دي.
• یو SVP یو اجرایوي افسر دی چې په یوه اداره کې د لویو څانګو مسؤل دی. دا هم ممکنه ده چې د SVP له لارې د یو عادي کس "سر" ته لاسرسی ومومي.
• د SVP او VP ترمنځ ډیر توپیر شتون نلري؛ دواړه یو شان دنده لري پرته له دې چې SVP ډیر واکونه لري او VP د مسؤلیت ځانګړي ساحې لري.
• او که موږ د مدیرانو په اړه وغږیږو، په لویو سازمانونو کې، ډیری وختونه له یو څخه زیات وي. هر مدیر د خپلې څانګې مسؤل دی.
• رییس باید د شرکت د ودې لپاره ستراتیژیک پلان رامینځته کړي، د نیټې څخه مخکې ټول تحویلي چمتو کړي، او SVP یا VP ته د فعالیت راپور ورکړي.
• رییس باید د سازمان د سوداګرۍ فعالیتونه او همدارنګه کلنۍ بودیجه اداره کړي. د مدیر دنده تخلیقی او هم ستونزمنه ده.

اصلي موخه څه ده د سازمان مشر؟

د سازمان د مشر ساتلو موخه د سازمان سره د خپلو منابعو په پوره کولو کې مرسته کول، خپل فعالیت ښه کول او خپل هدف ته رسیدل دي. د یو مشر په توګه، د سازمان مشر مسؤلیت لري. د داخلي عملیاتو لپاره. څومره چې د سر موقعیت ستونزمن او پیچلی دی، هومره یې ګټې دي.

مشر په اداره کې ټول کنټرول او تصمیم نیول لري، او دوی په خپلو کارونو کې خپلواک دي. خلک د یو ښه مشر څخه تمه لري چې نه یوازې ښه کار وکړي بلکې په سازمان کې نورو خلکو ته هم هغه څه ورکړي چې دوی یې د ښه کولو لپاره اړتیا لري.

تاسو څنګه د مشرتابه مشر شئسازمان؟

د سازمان د مشر کیدو لپاره، تاسو باید د یو ښه پوهنتون څخه د MBA سند ولرئ. له خپل وخت او پر ځان باور څخه سمه ګټه اخیستنه هغه ګامونه دي چې تاسو یې د ځان د پیاوړي کولو لپاره ترسره کولی شئ.

• د دې لپاره چې د ادارې مشر شئ، تاسو باید د خپلو مهارتونو په سمه توګه کار اخیستل زده کړئ.<12
• مشران په عامو خلکو کې په خبرو کولو، د خلکو رهبري کولو، منظم کیدو، او مسؤلیت اخیستلو کې ښه والی لري. که تاسو مخکې له دې چې تاسو په سازمان کې برخه واخلئ، نو خلک به تاسو ته وګوري کله چې د مشرتابه فرصت شتون ولري.
• د سازمانونو مشرانو ته بیاکتنه وکړئ او د تجربې ترلاسه کولو لپاره د دوی سره وخت تیر کړئ.
• د دې پوستونو لپاره ځینې اضافي سندونه هم اړین دي.
• د سوداګریزو مشرانو په اړه په کتابونو یا ویب پاڼو کې د لوستلو له لارې د دوی د تجربو په اړه زده کړه وکړئ چې ستاسو لپاره به ګټور وي.

څه ایا دوه ډوله مدیران دي؟

د یوې ادارې د پیل لپاره دوه ډوله مدیران استخدام شوي دي. یو ښه اداره باید د دې دوه ډوله رییسانو ترکیب ولري، ځکه چې هر یو میز ته مختلف نظریات راوړي. او تادیه کیږي. دوی باید د سازمان لپاره سوداګریزې دندې ترسره کړي او د سازمان لخوا پابند وي.

غیر اجرایوي رییس

دا رییسان معمولا نیمه وخت وي، او د دوی دنده ګډون کول دي.غونډې، د سازمان لپاره ستراتیژی، خپلواکه مشوره ورکول، او د سوداګرۍ نظریات وړاندې کول. دوی د اجرایوي رییس په شتون کې کار کوي.

څنګه د رییس څخه د SVP کچې ته لوړ شي؟

د مدیر څخه د VP کچې ته رسیدل دومره اسانه ندي. په سازمان کې د VP خالي ځای د رییس په څیر عالي ندی. تاسو نشئ کولی د VP کچې ته تر هغه وخته پورې وغځول شئ تر څو چې دا څوکۍ خالي نه وي یا تاسو دندې بدلې کړئ.

د ترویج لپاره انتظار کله ناکله درې کاله، کله پنځه کاله او ځینې وختونه نور هم وي. د VP څوکۍ ترلاسه کولو غوره چانس هغه وخت دی کله چې تاسو په بل سازمان کې د VP په توګه غوښتنه وکړئ.

پایله

• هر څوک چې په لوی موقف کې ناست وي اکثرا هغه کس ته کار ورکوي چې د هغه په ​​​​وړاندې په کوچنۍ څوکۍ ناست وي. SVP د اجراییوي رییس ته د راپور ورکولو مسؤل دی. VP هم د V په کچه موقف دی، او دا د دوی مسؤلیت دی چې راپورونه د سازمان مشر ته ورسوي. مدیران د V- سطحې مدیریت ته راپور ورکوي.
• سازمان ډیری خلک سره یوځای کوي ترڅو یو داسې پلیټ فارم رامینځته کړي چیرې چې تاسو کولی شئ په ډیر منظم ډول سره یوځای کار وکړئ.
• یوه اداره د خپلو ټولو پیاوړتیاوو سره وده کوي خلک.

اړونده مقالې